男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

方案公司

時(shí)間:2023-12-29 17:20:38 方案 我要投稿

方案公司(必備7篇)

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的方案公司8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

方案公司(必備7篇)

方案公司 篇1

  為進(jìn)一步開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,深入鞏固第一、二階段的整治成績(jī),消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),為公司生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,現(xiàn)已到第三階段分類(lèi)整治階段,為更好地做好第三階段的整治工作,公司針對(duì)前兩個(gè)階段的整治情況,對(duì)第三階段整治工作制定本工作方案

  一 、工作目標(biāo)

  按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,第三階段分類(lèi)整治工作,各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治,扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治,真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、安全管理無(wú)漏洞、作業(yè)程序規(guī)范化、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到消除或減少安全生產(chǎn)事故。

  二、工作任務(wù)

  第三階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治,務(wù)必消除各類(lèi)安全隱患,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

  三、工作步驟

  1、5-6月份各分公司要對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復(fù)查,防止隱患反彈,對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的職責(zé)范圍,對(duì)生產(chǎn)單位整治情況進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的`督促指導(dǎo)整改。

  2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進(jìn)行分類(lèi)安全檢查整治。

 。1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

 。2)技術(shù)部負(fù)責(zé)選場(chǎng)、尾礦庫(kù)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)及尾礦庫(kù)排放、檢測(cè)、防洪等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

 。3)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作。

  (4)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)民爆器材管理專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治工作及總庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

 。5)工程部負(fù)責(zé)工程部管轄的外委工程隊(duì)施工作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。

  (6)安全部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的專(zhuān)項(xiàng)安全整治整改情況進(jìn)行檢查督促,并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛(wèi)、工程等部門(mén)對(duì)各公司進(jìn)行綜合專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

  (7)各分公司要組織相關(guān)科室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治,要分類(lèi)指導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合整治,對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)制定整改措施落實(shí)到位。

  3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查,各單位也要對(duì)前階段的安全整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治取得的成績(jī)達(dá)到鞏固,保障安全生產(chǎn)。

  四、總結(jié)匯總

  在開(kāi)展安全生產(chǎn)分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治中,各單位要及時(shí)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題和隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間。對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題和重大安全隱患,要及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行討論、分析、研究,制定出符合安全規(guī)定要求的整改,并加以落實(shí)整改。對(duì)于本單位不能解決的問(wèn)題和隱患,要報(bào)公司有關(guān)部門(mén),由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整改情況,進(jìn)行總結(jié)、匯總報(bào)公司安全部。

  五、工作要求

  各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,深入排查整治,消除安全隱患,取得好的整治效果,必須做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各自工作范圍內(nèi)的整治工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織排查,要親自抓親自排查,要分工明確,責(zé)任到人,把排查行動(dòng)具體落實(shí)到生產(chǎn)單位的每個(gè)人和每個(gè)作業(yè)崗位,不留死角。

  2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化督查。要根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位要重點(diǎn)進(jìn)行排查,對(duì)通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,做好重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所的預(yù)防工作,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。同時(shí)要對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大檢查,強(qiáng)化督促排查工作,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、崗位無(wú)隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3、搞好總結(jié),及時(shí)上報(bào)。各單位要及時(shí)掌握隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法,每月底同排查情況匯總同時(shí)上報(bào)公司安全部。

  20xx年5月20日

方案公司 篇2

  一、 活動(dòng)主題:

  回首過(guò)去,歡聚此時(shí).

  二、 活動(dòng)目的:

  回顧年前的.工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì),增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。

  三、 活動(dòng)對(duì)象:

  公司所有成員(不包括臨時(shí)工)

  四、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):

  特等獎(jiǎng)1名(800元)

  一等獎(jiǎng)2名(500元)

  二等獎(jiǎng)3名(300元)

  三等獎(jiǎng)4名(100元)

  幸運(yùn)獎(jiǎng):保溫杯一個(gè)

  五、 活動(dòng)時(shí)間:1月26日(星期六)晚

  六、 活動(dòng)地點(diǎn):待定

  七、 活動(dòng)程序:

  1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。

  2、A:19:00主持人致開(kāi)幕詞。

  B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。

  C、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。

  D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。

  八、 搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明:

  1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵,其同樣有員工的號(hào)碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。

  2.在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無(wú)效處理,同時(shí)必須持

  有副劵前來(lái)兌獎(jiǎng)、凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以?xún)丢?jiǎng)。

  九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排:

  1、主持:

  2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:蔣增武

  3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記:譚平平

  4、獎(jiǎng)金派發(fā):侯智偉

  5、現(xiàn)場(chǎng)拍照:唐宏利

  十、有關(guān)開(kāi)獎(jiǎng)條件說(shuō)明:

  1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。

  2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。

  3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。

  4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。

  十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:

  肖總

  抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為:

  5000元

方案公司 篇3

  一、慶典活動(dòng)主題

  精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。

  二、編隊(duì)

  一分隊(duì):

  二分隊(duì):

  三分隊(duì):

  四分隊(duì):

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┏志眯曰顒(dòng)(月日—日)

  .慶典活動(dòng)攝影展賽。

 。畬W(xué)習(xí)新一套廣播體操,各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤(pán)。

 。ǘ╇A段性活動(dòng)

 。_(kāi)幕式

 。ǎR拉松:以各小隊(duì)為單位進(jìn)行,集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。

  ()出旗:由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過(guò)司旗,按升國(guó)旗儀式出旗。

  ()簽字:致開(kāi)幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。原創(chuàng):.

 。ǎ╅_(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。(同時(shí)放鴿并燃放爆竹)

 。ǎ╊C獎(jiǎng):頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。(同時(shí)進(jìn)行自助早餐)

 。ǎ┗@球預(yù)賽:四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。

 。ǎ┗@球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。

 。ǎ┝嘘(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。

 。ǎ╇p人拔河。每隊(duì)出一男一女,對(duì)決拔河。取第一名。

 。ǎc(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種,最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火,并開(kāi)始燒烤野餐。(農(nóng)家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)

  ()慶生。慶祝北極星九歲生日,同時(shí)為九月出生的`職工過(guò)生日。(分鐘)

 。ǎ┧痉故尽R孕∑沸问綄⒐境闪⒅两竦乃痉故境鰜(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。(分鐘)

  ()配樂(lè)詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌

 。ǎ┙徽x舞。(結(jié)束)

 。髽I(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加,要求必有中級(jí)職員人。

 。苜。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。

 。]幕式:

  程序:廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束

  ()廣播體操表演:按分隊(duì)進(jìn)行表演,取得分最高一組。

 。ǎ┲麻]幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。

  ()頒獎(jiǎng):頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

 。ǎ┩似欤簩c典旗降下退回,并正式封存保留。

  四、時(shí)間安排:

 。志眯曰顒(dòng):

 。A段性活動(dòng):

  五、活動(dòng)組織原創(chuàng):

  (一)組委會(huì)

  由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”,工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮,各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。

 。ǘ┞氊(zé)描述

  文秘組,負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。

  文化組,負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤(pán)。

  晚會(huì)組,負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。

  籌劃組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運(yùn)行。

  運(yùn)動(dòng)組:負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。

  七、獎(jiǎng)品

  略

  八、禮品

  略

方案公司 篇4

  按照中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署,以規(guī)范推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線(xiàn),以認(rèn)真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn),加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度,落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任,推進(jìn)屬地管理,強(qiáng)化源頭控制,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,突出專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,培育安全文化,為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

  二、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)諡?月14日。

  四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)形式

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  集團(tuán)公司HSE(安全生產(chǎn))委員會(huì)負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

 。ǘ┗顒(dòng)形式

  1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體的作用,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設(shè)置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,結(jié)合自身實(shí)際,注重實(shí)效,有針對(duì)性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)和完善HSE體系建設(shè),深入開(kāi)展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,規(guī)范內(nèi)部審核和管理評(píng)審,切實(shí)推動(dòng)HSE體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)范和改進(jìn)HSE培訓(xùn)工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

  3.中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開(kāi)放,要鼓勵(lì)全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗(yàn),了解HSE工作動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。

  4.認(rèn)真組織員工積極參加“中國(guó)石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機(jī),把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效機(jī)制。

  5.根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局和中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國(guó)演講比賽的通知》的要求,各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的`企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  6.緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計(jì)劃,抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場(chǎng)督查、資金審計(jì)和后評(píng)估工作,加大對(duì)礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責(zé)任為契機(jī),繼續(xù)開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng),查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

  7.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局17號(hào)令),認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提高基層、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

  8.按要求將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、基層班組交接班會(huì)、施工交底會(huì)等會(huì)議以及各類(lèi)培訓(xùn)班的一項(xiàng)基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場(chǎng)合,以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。

  9.在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi),各?jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,按照直線(xiàn)責(zé)任,明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。

 。ǘ┩怀鲋黝},注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動(dòng),普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),確保安全。各企業(yè)要加大對(duì)油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫(kù))、加油(氣)站等重要設(shè)施、場(chǎng)所的檢查力度,特別是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過(guò)程和高罐存油庫(kù)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理,認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項(xiàng)抽查,確保防范措施落到實(shí)處。

  安全環(huán)保部

  20xx年4月27日

方案公司 篇5

  新員工進(jìn)入工作崗位后,需要一個(gè)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程,為了加速員工成長(zhǎng),發(fā)掘員工潛力,滿(mǎn)足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。

  一、適用范圍

  本方案適用于經(jīng)過(guò)企業(yè)入職培訓(xùn),考試合格的新入廠(chǎng)職工。

  二、定義

  崗前培訓(xùn)是指新員工被分配到指定部門(mén)后,為滿(mǎn)足崗位需求所進(jìn)行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念,掌握崗位相關(guān)的制度、流程等,遵守員工日常行為規(guī)范。

  (二)了解和挖掘員工特長(zhǎng)與潛質(zhì),為員工個(gè)人發(fā)展,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才提供平臺(tái),為建立人崗適配的'管理模式提供參考依據(jù)。

  (三)滿(mǎn)足崗位任職資格要求,具備崗位基本技能,能夠獨(dú)立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)理論培訓(xùn)

  理論培訓(xùn)包括部門(mén)管理規(guī)范,生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6S等管理制度,崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

  (二)輪崗實(shí)習(xí)

  輪崗實(shí)習(xí)是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  五、培訓(xùn)方法

  崗前培訓(xùn)由新員工所在部門(mén)具體實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)過(guò)程管理和綜合評(píng)審。

  理論培訓(xùn)由員工所在部門(mén)指定兼職培訓(xùn)師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域的人員擔(dān)任講師進(jìn)行授課,學(xué)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行理論知識(shí)考試。

  輪崗實(shí)習(xí)采取導(dǎo)師制,員工每輪換到一個(gè)崗位后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人委派一名人員作為負(fù)責(zé)導(dǎo)師,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓(xùn)結(jié)束后,由導(dǎo)師和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行鑒定。

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  新入廠(chǎng)員工崗前培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,特殊情況下可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。

  七、管理要求

  (一)接收新員工部門(mén)需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)方案。方案在新員工崗前培訓(xùn)開(kāi)始前,報(bào)人力資源部審核備案。審核通過(guò)后,方可施行。

  (二)部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)方案須包括以下內(nèi)容:

  1、理論培訓(xùn)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

  2、輪換崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)計(jì)劃安排表

  4、輪崗授權(quán)協(xié)議書(shū)

  5、輪崗實(shí)習(xí)鑒定表

  (三)部門(mén)需建立每位員工的培訓(xùn)檔案,記錄員工在崗前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,成績(jī)等信息。

  (四)崗前培訓(xùn)是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑,請(qǐng)各部門(mén)高度重視,結(jié)合自身實(shí)際,做好新員工的崗前培訓(xùn)工作,切實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。

方案公司 篇6

  一、年會(huì)主題:

  xx公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間

  20xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30

  晚宴時(shí)間:18:00——21:30

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  XXX酒店一層多功能宴會(huì)廳

  四、年會(huì)參會(huì)人員

  公司全體職工(41人)

  五、年會(huì)流程與安排

  本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會(huì)議程安排

  13:50全體參會(huì)職工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待職工大會(huì)開(kāi)始;

  14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

  ......

  15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

  15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀職工獲得者名單;優(yōu)秀職工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀職工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀職工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  17:30大會(huì)結(jié)束,職工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

  18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及職工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

  游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;

  文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

  游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

  游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的'筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

  游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

  幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

  每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

  最后主持人邀請(qǐng)全體職工上臺(tái)合影留念

  六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)(條幅規(guī)格:)

  (三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、職工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

  (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

  七、年會(huì)籌辦任務(wù)

  八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

方案公司 篇7

  為積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng),培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),活躍職工工作積極性,增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高企業(yè)的創(chuàng)新力,努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,經(jīng)公司工會(huì)決定,開(kāi)展“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。

  一、拓展活動(dòng)的目標(biāo)及方式

  本次拓展活動(dòng)主要是傾斜一線(xiàn)員工,用體驗(yàn)式活動(dòng)的方式,為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境,為員工創(chuàng)造快樂(lè)、自然的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓員工在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變,達(dá)到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。

  此次拓展活動(dòng),員工將以最直接的方式體會(huì)到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的重要性,并以更積極,更主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。

  二、拓展活動(dòng)的流程

  早上6:30公司集合出發(fā)

  早上8:30基地?zé)嵘矸株?duì)

  上午8:50啟程羅山森林公園

  上午9:20羅山團(tuán)隊(duì)游戲

  上午10:00攀登羅山云吞頂景觀

  中午12:00午餐

  下午13:30團(tuán)隊(duì)游戲

  下午14:00場(chǎng)地拓展

  下午18:00返程

  三、活動(dòng)方案

  1.團(tuán)隊(duì)熱身

  通過(guò)身體接觸和團(tuán)隊(duì)游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)

  隨機(jī)的將學(xué)員分組, 各個(gè)小組迅速完成六項(xiàng)任務(wù)(自我介紹,隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)名,隊(duì)徽,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)歌)

  依次上臺(tái)團(tuán)隊(duì)展示,要求形式活潑, 推出隊(duì)長(zhǎng)形式要新穎,活潑。 熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調(diào)動(dòng)全員氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力。

  2、項(xiàng)目名稱(chēng):七巧板

  團(tuán)隊(duì)模擬組織中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),利用簡(jiǎn)單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的市場(chǎng)開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

  積極主動(dòng)尋求資源和幫助,在配合中加強(qiáng)理解和信任

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值

  建立全局意識(shí),把握企業(yè)利益和部門(mén)之間的利益平衡,正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)的立場(chǎng),并通過(guò)高效合作使企業(yè)的主要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  樹(shù)立全局觀念,執(zhí)行創(chuàng)造效益

  3、項(xiàng)目名稱(chēng):快樂(lè)電網(wǎng)

  項(xiàng)目介紹:全體隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),穿越面前的一張大網(wǎng),在此過(guò)程中,隊(duì)員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

  項(xiàng)目目標(biāo):

  五分的工作做到十分的好,精益求精使我們立于不敗之地 人力資源的`合理配置,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

  找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)

  創(chuàng)造性的思維,激進(jìn)的想法不一定是壞想法;

  細(xì)節(jié)決定成敗

  4.項(xiàng)目名稱(chēng):鼓動(dòng)人心

  全隊(duì)隊(duì)員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓,顛球。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),深刻的體會(huì)到“ We can do anything together”;

  迅速達(dá)成全隊(duì)的默契。

  爭(zhēng)取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

  五、注意事項(xiàng)

  1、培訓(xùn)休息期間請(qǐng)勿攀爬基地內(nèi)的各類(lèi)訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外;

  2、培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師和基地人員的管理,課余期間嚴(yán)禁喝酒和任何形式的賭博;

  3、在培訓(xùn)期間,請(qǐng)不要離開(kāi)您所在的小組單獨(dú)活動(dòng),如有困難

  請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助;

  4、安全是拓展的生命,但更強(qiáng)調(diào)安全第一,預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全隱患,做到本質(zhì)安全。

  5、在培訓(xùn)中,您身體如有不適,請(qǐng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào);

【方案公司】相關(guān)文章:

方案公司【經(jīng)典】11-23

(精選)方案公司09-30

方案公司(經(jīng)典)10-01

(經(jīng)典)方案公司10-14

【經(jīng)典】方案公司10-04

方案公司(經(jīng)典)09-09

方案公司07-30

(經(jīng)典)方案公司08-19

【精選】方案公司08-29

[經(jīng)典]方案公司09-16