實施方案

時間：2024-02-01 08:32:54 方案我要投稿

（優(yōu)）實施方案

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)）實施方案

實施方案篇1

　　為積極配合市委、市政府創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市，進一步提高我區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)水平，根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市實施方案的通知》精神，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

　　一、主要目標

　　重點對城市道路、公共建筑物、居住小區(qū)、公共服務(wù)場所的無障礙設(shè)施進行建設(shè)與改造，加強信息交流無障礙設(shè)施建設(shè)，為殘疾人、老年人更好地參與社會活動、融入社會生活創(chuàng)造便利條件，力爭XX年5月底前達到創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市標準。

　　二、主要任務(wù)

　　按照《創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標準》（以下簡稱《創(chuàng)建標準》）、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（jgj50—XX）（以下簡稱《城市規(guī)范》）和《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》（jgj122—99）（以下簡稱《老年人規(guī)范》）等，對已建成市區(qū)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要道路、重要公共建筑進行無障礙改造，同時確保新建和在建城市道路、公共建筑、居住小區(qū)和服務(wù)設(shè)施嚴格按照無障礙設(shè)計規(guī)范的標準建設(shè)，推動全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作深入開展。

　　XX年5月底前需重點抓好以下工作：

　　（一）城市道路無障礙建設(shè)和改造

　　1．城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴展和改造道路的人（）行道，在交叉路口、街坊路口、單位出入口及人行橫道等處，坡化設(shè)置率達100%，并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。城市人行道及人行橫道各種路口坡化改造率（含新建率）不低于60%。

　　2．城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴展、改建的主干道及商業(yè)街、步行道等人行道，應(yīng)設(shè)置行進盲道和

　　提示盲道；重點公共建筑的就近地段及主要出入口設(shè)置行進盲道和

　　提示盲道，并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

　　3．新建、擴建、改建和已建城市道路主要位置的人行橫道，設(shè)置、增設(shè)過街音響信號裝置，人行橫道的安全島按《城市規(guī)范》技術(shù)要求設(shè)置。

　　（二）公共建筑設(shè)施無障礙建設(shè)與改造

　　1. 新建、擴建、改建的辦公建筑、商業(yè)服務(wù)建筑、文化紀念建筑、觀演體育建筑、醫(yī)療建筑、學校與園林建筑、室外公共廁所、加油站等各類公共建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達到100%，并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

　　2．對已經(jīng)建成的各類公共建筑的服務(wù)設(shè)施進行相應(yīng)的無障礙改造，其中政府辦公建筑、醫(yī)院、大中型商場、加油站無障礙改造率不低于60%；飯店、賓館、室外公共廁所無障礙改造率不低于40%；中小學、托幼機構(gòu)建筑無障礙改造率不低于20%。以上無障礙改造主要內(nèi)容為：建筑物出入口坡化處理，停車場設(shè)置無障礙停車位，在顯著醒目位置設(shè)無障礙標志，大型場所設(shè)置無障礙行進路線圖，醫(yī)院、賓館、飯店等公共服務(wù)建筑設(shè)低位服務(wù)臺、窗口、電話，并有一定數(shù)量的無障礙客房。

　　（三）特殊設(shè)施無障礙建設(shè)與改造

　　1. 新建、擴建、改建特教學校、福利企業(yè)、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施、養(yǎng)老機構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施應(yīng)實現(xiàn)無障礙化，符合《城市規(guī)范》、《特殊教育學校建筑設(shè)計規(guī)范》、《老年人規(guī)范》、《殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施無障礙標準》等技術(shù)要求。

　　2. 對建成的特教學校、福利企業(yè)、養(yǎng)老機構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施進行無障礙改造，改造率80%。主要改造內(nèi)容：出入口坡化處理，有條件的設(shè)無障礙電梯、無障礙廁所及廁位、低位服務(wù)臺，室內(nèi)外主要位置地面鋪設(shè)行進盲道和

　　提示盲道。

　　3. 選擇1—2 戶殘疾人或老年人家庭進行無障礙建設(shè)與改造，主要改造內(nèi)容：家庭出入口、廚房、臥室、廁所，方便出入和使用。

　　（四）居住小區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)與改造

　　1. 新建、擴建居住小區(qū)、居住建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達100%，符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。

　　2. 已建居住小區(qū)改造率不低于40%，主要改造小區(qū)內(nèi)人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施、殘疾人專用停車位；已建高層和中高層住宅建筑無障礙改造率不低于60%。主要改造內(nèi)容：居住建筑出入口坡化處理，有電梯的更換電梯時選用無障礙電梯。

　　（五）信息交流無障礙建設(shè)

　　1. 在醫(yī)院、商場等重點公共場所設(shè)立信息屏幕。

　　2. 在商場、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員中推廣手語。

　　三、責任分工

　　為切實抓好這項工作，區(qū)政府成立了淇濱區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組（名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)改造工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián)，負責全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)的日常工作。

　�。ㄒ唬﹨^(qū)殘聯(lián)負責制定全區(qū)無障礙設(shè)施改造計劃，組織培訓相關(guān)工作人員，協(xié)調(diào)監(jiān)督各牽頭單位對無障礙設(shè)施進行改造，與區(qū)建設(shè)局、城管局共同審核各單位上報的改造方案；宣傳教育群眾自覺愛護無障礙設(shè)施。

　�。ǘ﹨^(qū)建設(shè)局、城管局負責對在建和即將建設(shè)工程的無障礙設(shè)施建設(shè)嚴格把關(guān)，及時審批各單位上報的改造方案，加強無障礙改造工程的招標、施工和工（）程質(zhì)量監(jiān)督檢查；嚴格執(zhí)行《城市規(guī)范》所規(guī)定的標準，從設(shè)計審查、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保工程建設(shè)中無障礙設(shè)施配套建設(shè)落實到位。同時，根據(jù)職責分工負責新建工程的規(guī)劃審批，確保無障礙設(shè)施規(guī)劃到位。

　�。ㄈ﹨^(qū)民政局、老齡工作委員會辦公室負責牽頭組織全區(qū)敬老院、老年公寓及福利企業(yè)的無障礙設(shè)施改造與建設(shè)工作，完成區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組交辦的其他工作。

　�。ㄋ模┢渌哂歇毩⑥k公、經(jīng)營場所的單位要按照《創(chuàng)建標準》、《城市規(guī)劃》和《老年人規(guī)范》等，提出改造方案，經(jīng)區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室同意后自行實施，并對所屬單位的無障礙設(shè)施改造工作進行監(jiān)督。

　　四、時間安排

　　第一階段：明確任務(wù)階段（XX年9月18日—9月30日）。各責任單位明確任務(wù)，落實責任，按照《創(chuàng)建標準》、《城市規(guī)范》和《老年人規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，制定改造方案，上報區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室審核。

　　第二階段：改造實施階段（XX年10月1日—XX年5月31日）。各責任單位嚴格按照審批后的.方案進行改造。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員會辦公室等部門加強督查，組織相互交流，及時解決存在的問題，確保改造工程順利實施。區(qū)直各單位的無障礙改造任務(wù)于XX年3月31日前完成，全區(qū)的無障礙改造任務(wù)于XX年5月31日前完成。

　　第三階段：檢查整改階段（XX年6月1日—8月31日）。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導小組要組織專門人員，按照改造方案進行現(xiàn)場檢查，對沒有及時改造或改造不符合要求的，責令其按要求改造或重新改造。

　　第四階段：迎接驗收階段（XX年9月1日—9月30日）。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組要及時向市創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)領(lǐng)導小組提出驗收申請，并做好迎接省、市檢查驗收工作。

　　五、具體措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導。實施無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是一項復雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，各有關(guān)單位要切實加強組織領(lǐng)導，按照統(tǒng)一分工，層層落實責任，制定工作計劃，確保各項任務(wù)的落實。

　�。ǘ┘訌姳O(jiān)督檢查。無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是創(chuàng)建文明城區(qū)檢查考核的重要內(nèi)容。要通過公開招聘和部門推薦的方式，選聘部分督察員，對無障礙設(shè)施的建設(shè)與改造進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和反映存在的問題，指導和幫助建設(shè)與改造單位完成任務(wù)。

　�。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員辦公室要各明確一名聯(lián)絡(luò)員，定期互通工作情況，及時解決工作中遇到的問題。

實施方案篇2

　　普及殘疾兒童義務(wù)教育，是提高殘疾人整體素質(zhì)、使他們平等參與社會生活的基礎(chǔ)和前提。我校一直高度重視特殊教育，堅持普及與提高并重，形成以學校隨班就讀為主體，以“送教到家”為補充的比較完善的特殊教育體系。為了加大工作力度，把我學區(qū)內(nèi)適齡殘疾兒童的教育搞好，進一步推進并促進教育公平、切實保障殘疾兒童受教育權(quán)益的高度，我們結(jié)合學校自身實際，特擬寫現(xiàn)階段“送教到家”工作實施方案。

　　一、基本情況分析

　　我校共有1名適齡殘疾兒童。肢體三級殘疾的.王鑫同學是我校初一年級（2）班一名學生。

　　王鑫同學在今年年初又做了一次手術(shù)，因此本學期不能到校接受系統(tǒng)的教學，為此我們開展了“送教到家”的活動，希望能幫助他們快速成長。

　　二、成立領(lǐng)導小組

　　組長：陳步錦（學校校長）

　　副組長：王馴（學校副校長）

　　翟展強（教務(wù)主任）

　　王智�。ǖ掠魅危�

　　成員：

　　初一二班班主任以及科任老師

　　三、工作要求及措施

　　1、送教前，送教老師要寫好了個別化計劃，針對學生殘障情況寫好教案，對學生進行學科知識教授、康復訓練和心理輔導等。

　　2、經(jīng)常與家長聯(lián)系，了解孩子的成長情況，做到活動有跟蹤。

　　3、整理并收集關(guān)于家庭特殊教育系列系統(tǒng)知識，幫助家長掌握輔導孩子的具體方法。

　　4、鼓勵家長認真學習教育殘疾子女的信心，讓他們有信心、有干勁參與對子女的教育中來，做到不放棄、不遺棄。

　　四、送教安排

　　1、每月由教務(wù)處負責對送教教師的送教內(nèi)容進行審批后再到學生家送教。

　　2、送教教師請認真填寫好送教記錄表。

　　五、活動總結(jié)

　　每學期期末學校通過參看送教資料或訪談等對送教教師工作進行考核，并把考核納入教師績效考核內(nèi)容。學校根據(jù)送教得失整理送教工作總結(jié)上交教育管理中心。

　　XX中學

實施方案篇3

　　“班級家長管理委員會”是以班級為單位，有班主任、副班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構(gòu)。它隸屬與“家長學校”的管理，是一個群眾組織。

　　班級家長管理委員會的組織設(shè)置：

　　班級家長管理委員會由任教該班級的老師和家長代表組成，一般老師2人，即該班的班主任和副班主任，家長代表3人，共5人組成。設(shè)班長1人，由家長代表擔任；常務(wù)副班長1人，由班主任老師擔任；班委3人，由副班主任和2位家長代表擔任。

　　班級家長管理委員會的工作職責：

　　由常務(wù)副班長主持“班委”的日常工作，組織、召集、開展班委會的工作。定期向班長匯報工作，召開班委會。

　　1、制訂和審議學期班級工作計劃；

　　2、組織、開展班級學生家長的學習培訓活動；

　　3、組織家長進入課堂聽課，了解教師和學生的教與學的情況，并提出建議；

　　4、收集、處理和解決家長對學校和班級教育的批評和建議，并直接與校長室溝通，協(xié)商解決問題的對策；

　　5、組織親子活動，協(xié)助班主任聯(lián)系和帶領(lǐng)學生外出實踐活動；

　　6、指導、幫助學生“班委”開展教育實踐活動；

　　7、對班級文化建設(shè)提出方案，并著手準備落實；

　　8、每月一次“班委會”的工作會議，聽取班主任老師對班級情況的`匯報，研究改進的措施，并著手解決存在的問題；

　　9、搞好期中、期末的總結(jié)，向家長學校和校長室匯報“班委會”及班級工作開展情況；

　　10、同心同德為五小教育的發(fā)展獻計獻策，貢獻自己的智慧和力量。

實施方案篇4

　　一、指導思想

　　以提高農(nóng)民收入為核心，以提高農(nóng)業(yè)資源利用率為重點，以實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為手段，加大投入，搞好服務(wù)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標

　　以滑子菇生產(chǎn)為重點，擴大食用菌大棚建設(shè)規(guī)模，總數(shù)達到400棟，生產(chǎn)規(guī)模達到400萬袋以上，生產(chǎn)鮮菇800萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元，總收入達到500萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　以大沁他拉、新鎮(zhèn)、白音他拉為重點，輻射帶動周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立食用菌產(chǎn)業(yè)專項推進工作組，落實產(chǎn)業(yè)政策，搞好各項服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要專門安排一名責任人主抓，嘎查村要成立食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會，具體負責產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)與指導。

　　(二)搞好各項服務(wù)。要把農(nóng)民做為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`主體，在政策、資金、項目和信貸資金等方面給予支持。以協(xié)會和龍頭企業(yè)為依托，加強技術(shù)培訓和指導，提高生產(chǎn)效益。

　　（三）加強典型示范。各地要積極培育食用菌生產(chǎn)大戶，帶動周邊地區(qū)群眾發(fā)展。白音他拉、新鎮(zhèn)和大鎮(zhèn)要抓1-2個典型示范嘎查村，并加大宣傳推廣力度，推動全旗食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　（四）加大投入力度。一是積極向上爭取食用菌項目資金，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是整合支農(nóng)資金，有重點地向食用菌產(chǎn)業(yè)傾斜。三是協(xié)調(diào)支農(nóng)貸款，引導信貸資金向生產(chǎn)基地傾斜。四是制定優(yōu)惠政策。因地制宜地出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，給予扶持。同時要加大招商引資力度，吸引外地客商到我旗發(fā)展。

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