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招商引資方案

時(shí)間:2024-02-08 14:57:03 方案 我要投稿
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招商引資方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的招商引資方案3篇,希望能夠幫助到大家。

招商引資方案

招商引資方案 篇1

  運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

  為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完XX縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段

  召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神XX縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái),投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  第二階段:出擊攻堅(jiān)階段

  按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段

  按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

  我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,XX的澄海、東莞,XX的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

  2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動(dòng)有利因素

  為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的.全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實(shí)外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏得利。

  6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來(lái)抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

  五、工作要求

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

  2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開(kāi)工奠基儀式。

  3、集中精力,適度傾斜

  為了確!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

  4、遵守紀(jì)律,聽(tīng)從調(diào)度

  在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。12

招商引資方案 篇2

  運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):

  為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)

  召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái),投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)

  按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)

  按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

  我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

  2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動(dòng)有利因素

  為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確!按髸(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實(shí)外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的'基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得注贏得利。

  6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來(lái)抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

  五、工作要求

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

  2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開(kāi)工奠基儀式。

  3、集中精力,適度傾斜

  為了確!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

  4、遵守紀(jì)律,聽(tīng)從調(diào)度

  在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

招商引資方案 篇3

  為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高招商引資積極性

  為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng),打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭(zhēng)在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

  二、明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)招商引資新成效

  一產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng),大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)總投資5000萬(wàn)元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),開(kāi)工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè),其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。

  三、創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破

  多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對(duì)在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)門(mén)團(tuán)體,采取登門(mén)拜訪或電話拜訪的方式,加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系,通過(guò)電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專(zhuān)門(mén)招商團(tuán)走出去,鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接,開(kāi)展有效的招商活動(dòng),重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。

  四、強(qiáng)化保障,確保招商引資動(dòng)力

  在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元,對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對(duì)投資的`有效信息,簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目,按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。

  項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,投資20xx—5000萬(wàn)元(含)的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  五、優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門(mén)不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”,本著“你賺錢(qián),我保護(hù),你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥,為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序,提高辦事效率,對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。