訴訟案件激勵方案

　　每個律師所都是靠訴訟案件調(diào)解成功多少來核算業(yè)績，如何激發(fā)員工的服務(wù)熱情和提升業(yè)績自然是需要相應(yīng)的激勵機制的，下面我們一起來學(xué)習(xí)下這份方案 。

　　訴訟案件激勵方案

　　第一章 總則

　　第一條 為提高人傷案件訴前一次性調(diào)解結(jié)案比例，體現(xiàn)分公司特色理賠服務(wù)，規(guī)范分公司訴訟（仲裁）案件管理工作，保證及時準確合規(guī)地處理分公司理賠案件，實現(xiàn)各類案件減損目標，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法考核、激勵對象為機構(gòu)理賠服務(wù)中心及從事人傷案件訴前一次性調(diào)解工作的相關(guān)承辦人員及訴訟（仲裁）案件相關(guān)承辦人員。

　　第二章 考核指標

　　第三條 訴前人傷案件一次性調(diào)解及訴訟（仲裁）案件考核內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

　　（一） 訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案率；

　　（二） 訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案減損率；

　　（三）  訴訟（仲裁）案件上報（包括收案及判決、調(diào)解結(jié)果上報）；

　　（四） 訴訟（仲裁）案件調(diào)解率；

　�。ㄎ澹� 訴訟（仲裁）案件減損率；

　　（六） 生效法律文書履行情況。

　　第四條 訴前人傷案件一次性調(diào)解及訴訟（仲裁）案件考核指標均實行百分制，四個等級即優(yōu)、良、合格、不合格。 優(yōu)為90分以上；良為80分以上；合格為60分以上；不合格為60分以下。

　　第五條 考核結(jié)果作為機構(gòu)及相關(guān)醫(yī)療查勘、醫(yī)療核損、訴訟管理崗工作人員獎勵、評優(yōu)、處罰的主要依據(jù)。獎勵按季度和年度考核；處罰按半年底考核；評優(yōu)按年度考核。

　　第六條 訴前人傷一次性調(diào)解案件和訴訟（仲裁）案件對機構(gòu)理賠服務(wù)中心考核權(quán)重各占50%。

　　第七條 訴前人傷一次性調(diào)解案件各考核內(nèi)容總分為100分，占比如下：

　�。ㄒ唬┰V前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案率占總分的50%。 訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案件數(shù)占人傷案件件數(shù) 10%以上為達標，占 30 分，比例每提高一個百分點加 2 分，比例達20%以上的'得50分。

　�。ǘ�）訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案減損率占總分的50%。

　　訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案減損率達10%以上為達標，得30分，比例每提高一個百分點。

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