男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

房產(chǎn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2023-06-20 11:06:56 方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

房產(chǎn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案

  方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面,小編為大家分享房產(chǎn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,希望對(duì)大家有所幫助!

房產(chǎn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案

  一、 總則:

  為了更好達(dá)到銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于XXXX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷售人員。

  本辦法共分為兩章。分別為:基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  二、 概念:

  1、 基本傭金:為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。

  2、 特殊貢獻(xiàn):為銷售部在職人員對(duì)本崗位或部門特定工作有突出貢獻(xiàn),或有重大立功表現(xiàn),經(jīng)公司及部門評(píng)議,所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、 其他獎(jiǎng)勵(lì):為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù),在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。

  第一章 基本傭金提成辦法

  一、 基本任務(wù)額

  基本任務(wù)額是銷售部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷售部銷售計(jì)劃。對(duì)年度銷售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后,下達(dá)給銷售人員的基本銷售任務(wù)。

  二、 基本提成比例:0.2%(此比例適用于完成銷售基本任務(wù)額80%及以上銷售人員。)

  三、 銷售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定:

  1、 月銷售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%:0.15%;

  2、 月銷售總額達(dá)到80%至120%:0.2%;

  3、 月銷售總額超過120%至150%:0.22%;

  4、 月銷售總額超過150%至200%:0.25%;

  5、 月銷售總額超過200%:0.3%。

  四、 傭金結(jié)算規(guī)定:

  1、 按揭貸款銷售計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī),但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當(dāng)月。

  2、 分期付款銷售全額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī),但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。

  3、 每月28日前完成交易,銷售額計(jì)入當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)及傭金,28日及以后計(jì)入下月。

  4、 銷售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者,離職當(dāng)月及前一月銷售傭金不予結(jié)算。

  5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。

  6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者,停發(fā)第三個(gè)月傭金。

  7、 已結(jié)算傭金銷售額,在出現(xiàn)退房、變更等情況下,在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。

  第二章 懲罰辦法

  一、 基本規(guī)定:

  1、 基本任務(wù):銷售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;

  2、 考核期:每三個(gè)月為一個(gè)考核期。

  二、 懲罰辦法:

  1、 置業(yè)顧問未完成當(dāng)月基本任務(wù),當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)

  2、 置業(yè)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;

  3、 銷售主管未完成所在銷售部當(dāng)月基本任務(wù),當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)

  4、 銷售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問;

  第三章 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  一、 銷售獎(jiǎng)勵(lì):

  1、 月銷售總額超過150%至200%:當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;

  2、 月銷售總額超過200%:當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金,享受4天帶薪假;

  3、 年度銷售總額超過個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%:年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷售額0.05%;

  4、 年度銷售冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)5000元,給15天帶薪假。

  二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):

  1、 銷售人員針對(duì)銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議,經(jīng)公司及銷售部審議采納,并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。

  2、 銷售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營中提出合理化改進(jìn)方案,經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。


【房產(chǎn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案】相關(guān)文章:

銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案03-24

銷售員工獎(jiǎng)勵(lì)方案04-25

房產(chǎn)銷售方案03-28

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(精選15篇)05-18

關(guān)于銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(精選11篇)04-16

銷售員工獎(jiǎng)勵(lì)方案6篇05-24

獎(jiǎng)勵(lì)方案02-06

獎(jiǎng)勵(lì)的方案04-05

房產(chǎn)銷售方案(精選10篇)06-07

房產(chǎn)銷售方案5篇03-28