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工作方案的寫作格式
做工作方案前可以通過案例分析、案例對比預(yù)想可能出現(xiàn)的問題。當(dāng)計劃開展某項工作時,為了領(lǐng)導(dǎo)更好的決策,我們需要準(zhǔn)備多份工作方案,那么你會寫工作方案嗎?以下是小編幫大家整理的工作方案的寫作格式,希望能夠幫助到大家。
工作方案的寫作格式
第一:標(biāo)題要醒目易懂
給工作方案“蓋”上一個合理有意義的標(biāo)題很重要。要讓領(lǐng)導(dǎo)有“當(dāng)頭一棒”的效果?赐陿(biāo)題就會覺得你這個方案有看頭。但是一定要符合自己工作的主題,而且字?jǐn)?shù)不宜過多。
第二:工作方案提綱列出來
你個好的工作方案必須要有清楚符合邏輯的大綱,讓自己讓領(lǐng)導(dǎo)一看就知道這個工作方案要講一些什么,說明一些什么。不要一頭霧水,不知所云。
第三:條目內(nèi)容有清晰的標(biāo)識
自己的工作方案要理清楚以后每條每條的說出來,不管是標(biāo)識也好還是附上阿拉伯?dāng)?shù)字也好,都應(yīng)該有清楚的說明,也就是列出一二三出來。
第四:整個文檔要美觀大氣
這個其實很好做到,就是標(biāo)題要居中,條目全部一致排列,要么全部居中要么全部居左,反正保持一致性即可。
第五:每一個條目空格要保持好等距
因為工作方案不止一步或者兩步,肯定會有很多。所以在寫完一條以后都要做相對的調(diào)整,每個條目做好相應(yīng)的等距,不要各不相同。
第六:落款要注上自己的大名
只要是自己做的東西都應(yīng)該有相應(yīng)的自己簽名,就像一個導(dǎo)演拍電影一樣,肯定會自己參與角色。這也是自己一種責(zé)任的承擔(dān)。非常重要。
第七:文檔要命好名字
全部工作方案寫好以后保存以后要自己命上一個好名字,可以是自己的工作方案標(biāo)題,也可以稍微縮短一下。這個也是必須的,不能少,免得搞混。
工作方案格式
1、標(biāo)題。
方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
2、署名落款。
方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
首先是導(dǎo)言或引語。
引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
第二部分是方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個方面:
。1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點(diǎn)?傊,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。
例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點(diǎn)突出,在每個標(biāo)題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的,使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
。3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
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