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縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制的實施方案

時間:2024-08-27 12:36:04 方案 我要投稿
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縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制的實施方案

  近年來,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委、縣府的正確領導下,按據(jù)上級有關政策,結合我縣實際,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大力推行了會計委派制,對規(guī)范會計工作秩序、提高會計工作質量、強化國有資產(chǎn)管理、合理配置會計資源、建立約束機制、促進黨風廉政建設等方面取得了良好效果。但是,與衛(wèi)生經(jīng)濟形勢發(fā)展的要求相比,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計委派還需要進一步提高和完善,對現(xiàn)有會計人員進行重新考核、委派。現(xiàn)將下一步會計委派實施方案制定如下:

縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派制的實施方案

  一、委派崗位設置

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共設18個委派崗位。

  xx、xx、…….等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各設1名會計主管,其中:xx、xx2個衛(wèi)生院另增設1名助理會計,xx、xx設1名,xx、xx設1名會計人員。

  二、委派形式及管理。

  采取直接委派方式,委派對象是單位的財務負責人或財務主管。

  縣衛(wèi)生局成立“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計委派指導中心”掛靠計財股,實行分片管理,從會計人員中指定部分工作能力強、業(yè)務對委派人員的考核考評、專業(yè)職稱、工作調(diào)整、工資獎勵、福利等實行集中統(tǒng)一管理,并實行在單位之間定期輪崗制度。建立“按月考核、按季述職、按年審計,三年輪崗”的評考制度,達到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目標。

  “xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)會計委派指導中心”實行有償服務,向委派單位收取一定費用,獨立核算。委派人員的工資、福利、公務費、業(yè)務費等費用均由“管理中心”統(tǒng)一支付。實行用人與人事關系相分離的人事管理制度!肮芾碇行摹敝讳浻煤细竦臅嬋藛T。

  三、委派程序

  (一)對現(xiàn)有各單位會計人員的能力、任職時間、工作業(yè)績等情況調(diào)查了解,建立檔案庫,本著“公平”、“競爭”的原則,通過考試、考核,對其進行量化,根據(jù)委派崗位的輕重,擇優(yōu)錄用委派。

  (二)選派會計人員實行回避制度,即單位領導的直系親屬不得擔任本單位會計工作,會議工作的直系親屬不得擔任本單位出納工作。

  (三)由人秘股、計財股根據(jù)考評結果,在聽取被委派單位法人代表或負責人的意見后提出初步建議,報局務會研究通過,再由縣衛(wèi)生局局長簽發(fā)發(fā)給委派聘任書。

  (四)每年年終經(jīng)委派中心考評,對成績突出的財務人員,在全縣給予表彰、獎勵,對工作不負責、財務管理上問題較多的單位,對財會人員予以通報批評。

  (五)各單位無權自行調(diào)整會計人員,單位以為會計人員確實不配合單位具體業(yè)務需要調(diào)整的,應向委派中心提出書面申請,委派中心在接到申請后經(jīng)調(diào)查落實后做出是否更換決定。

  (六)會計人員工作調(diào)動或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會計檔案全部移交給接替人員,包括所有會計憑證、帳薄報表、資料等,沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動或離職。

  四、實施步驟

  (一)成立xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行會計委派制改革領導小組:

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx xxx

  xxx

  (二)時間安排

  1、20XX年10月底前對衛(wèi)生院會計人員進行摸底。

  2、20XX年11月20日底組織考試。

  3、20XX年11月21~30日,對會計工作質量進行考評。

  4、20XX年12月1日~5日會計人員進行培訓。

  5、20XX年12月6日~15日新老會計移接交。

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