創(chuàng)建5a學(xué)校實施方案

時間：2020-09-17 12:46:03 方案我要投稿

　　為認真貫徹教育局教育工作會議重要思維，我校把5A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升治理程度，進步教學(xué)品質(zhì)為重，把創(chuàng)建活動作為以后及今后一個時期的次要工作，結(jié)合實際狀況制訂實施方案：

創(chuàng)建5a學(xué)校實施方案

　　一、指點思維

　　大力增強精神文化建設(shè)，堅持思維政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建5A級學(xué)校，全面進步全校教職工及先生的全體素質(zhì)。

　　二、健全組織、增強領(lǐng)導(dǎo)

　　增強對活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、創(chuàng)建指標

　　1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把3A及學(xué)校創(chuàng)建工作做實、做好，擔(dān)任任、求實效。

　　2、進一步進步職工思維道德素質(zhì)和科學(xué)文明素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、自私奉獻的職工隊伍。

　　3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)備，增強文明設(shè)備建設(shè)。

　　四、實施步驟：

　　(一)宣傳發(fā)動，全面推動

　　為增強創(chuàng)建“5A學(xué)�！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相干領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面落實創(chuàng)建5A學(xué)校工作指標，堅持抓好教職工思維政管理論學(xué)習(xí)，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

　　第二階段：自查摸底、明確指標

　　對照《細則》認真、逐條核實學(xué)校的基本狀況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學(xué)校的檔級后，找出差距和無余，制訂詳細工作計劃，做到每一項工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包，都有專門人員擔(dān)任落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

　　第三階段：抓住重點、具體實施

　　依照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

　　(一) 硬件建設(shè)66分。修建面積與規(guī)模24分，性能教室15分，信息化建設(shè)12分，生活安全設(shè)備20分，其他建設(shè)項5分。20xx年我校致力改善辦學(xué)條件，進步硬件建設(shè)：

　　1、爭取下級資金，鋪設(shè)塑膠跑道，擴建性能教室，達到標準化建設(shè)要求。

　　2、增強信息化建設(shè)，爭取拉入10兆寬帶，完成微機室更新。

　　(二)隊伍建設(shè)方面

　　隊伍建設(shè)：92分。治理團隊20分，師德師風(fēng)15分，師資建

　　構(gòu)15分，業(yè)余成長42分.。

　　20xx年在隊伍建設(shè)方面：

　　引領(lǐng)教師業(yè)余化成長，鼓勵和獎懲并用激勵一切教師踴躍參與與本學(xué)科教育教學(xué)相干的各級公開課;始終進行課堂反思，開展小課題鉆研，向各教育教學(xué)外圍期刊投稿參加研究;踴躍申報省市各級課題

　　鉆研，提升本人的業(yè)余成長，尋求幸福教育。

　　(三)治理程度方面

　　治理程度：91分。課程治理15，教學(xué)治理21，德育工作22

　　分，安全治理20分，其它13分。

　　20xx年治理程度方面：

　　1、課程治理

　　執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，踴躍開發(fā)實施校本課程《弟子規(guī)》，保證先生每天體育鍛煉1小時。

　　2、教學(xué)治理

　　建立健全的教學(xué)常規(guī)治理、教學(xué)評價的規(guī)章制度;分工明確，責(zé)任落實，強化教學(xué)鉆研和集體備課活動。增強教學(xué)常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，踴躍探求自主高效的課堂教學(xué)模式。

　　3、德育工作

　　完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育方式，構(gòu)建學(xué)校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造愈加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，致力構(gòu)建良好的諧和的學(xué)校德育文明，營建優(yōu)異校風(fēng)。

　　4、安全治理

　　健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全治理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證先生生活設(shè)備完備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)備達標，監(jiān)控設(shè)施運行正常。

　　(四)校園文明方面

　　校園文明91分：學(xué)校標志13分，校園環(huán)境32分，精神風(fēng)貌13分，特征活動33分。

　　20xx年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手，營建整潔柔美、瘦弱、諧和、文化、充滿生機的校園籠統(tǒng)。推動素質(zhì)教育，進步校園檔次。

　　1、校報愈加趨于完善，爭取成立校史館完成。

　　2、校園環(huán)境和班級文明建設(shè)愈加趨于完善，爭上新臺階，搞好社團活動，最大水平的讓整體先生參與并有濃厚的興味。

　　(五)辦學(xué)效益方面

　　辦學(xué)效益：80 分。社會認可25分，先生問題：25分，學(xué)校榮譽30分。

　　20xx年我校要經(jīng)過5A級學(xué)校創(chuàng)建活動，改善學(xué)校辦學(xué)條件，規(guī)范學(xué)校治理，進步學(xué)校教學(xué)品質(zhì)，縮小先生流失，失去家長和社會認可，進步學(xué)校知名度、加強學(xué)校榮譽。

　　第四階段：督導(dǎo)和整改

　　在創(chuàng)建活動實施過程中，踴躍配合各種檢查，始終總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)成績，及時整改。

　　創(chuàng)建5a學(xué)校實施方案二：

　　依據(jù)《邢臺市創(chuàng)建5A級學(xué)校測評細則》的五大板塊22項評估標準，學(xué)校認真進行了自查、自評，自評總分 407分。得分狀況如下：

　　(一)硬件建設(shè)(100) 自評得分 74分。 C級。

　　(二)隊伍建設(shè)(100) 自評得分 86 分。B級。

　　(三)治理程度(100) 自評得分 90 分。A級。

　　(四)校園文明(100) 自評得分 83 分。B級。

　　(五)辦學(xué)效益(100) 自評得分 74分。C級。

　　一、學(xué)�，F(xiàn)狀分析

　　(一)硬件建設(shè)(自評74分)

　　1、修建面積與規(guī)模：我校占地面積7700平米，先生513人。運動場地面積4200平米，有籃球、羽毛球、單雙杠等多類運動器材，自評2分。總修建面積2100平米。各類用房比較充足，自評2分。辦學(xué)規(guī)模適度，現(xiàn)有10個教學(xué)班，自評8分�？偡�12分。

　　2、性能教室：我校配有科學(xué)儀器實驗室，自評6分。建有省一級圖書館、閱覽室，自評3分。裝備音樂、美術(shù)教室，體育器材室和醫(yī)務(wù)室，自評8分�？偡�17分。

　　3、信息化建設(shè)：有計算機網(wǎng)絡(luò)教室，教學(xué)用機先生雙人單機，自評4分。學(xué)�；ヂ�(lián)網(wǎng)寬帶小于10兆，自評5分。生機比無余，自評4分�？偡�13分。

　　4、生活安全設(shè)備：裝置攝像頭4個，自評5分。生活設(shè)備完備、夠用，符合標準。自評10分。配有2公斤干粉滅火器9個，，應(yīng)急照明4個，自評5分。總分20分。

　　5、其它建設(shè)項：配有少先隊活動室、勞技室，自評5分。學(xué)校建有校園廣播，每個教室能夠做到多媒體教學(xué)。自評7分�？偡�12分。

　　(二)、隊伍建設(shè)(自評86分)

　　1、治理團隊：領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核為優(yōu)良，自評5分。我校班子成員有明確的職責(zé)分工，工作運轉(zhuǎn)順暢，自評4分。教師對學(xué)校辦學(xué)思緒和辦學(xué)定位的'認可度較高，自評6分�？偡�15分。

　　2、師德師風(fēng)：我校有貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的制度及措施，教師均能做到愛崗敬業(yè)，為人師表。先生對任課教師滿意度達90%以上，教師沒有違反《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。自評15分。

　　3、師資結(jié)構(gòu)：各學(xué)科教師裝備齊全，教職工20人，與先生比達到1：27，兼任教師學(xué)歷達標，年齡、職稱結(jié)構(gòu)正當(dāng)。自評9分。

　　創(chuàng)建5a學(xué)校實施方案3篇(2)

　　4、業(yè)余成長：建立了教研和培訓(xùn)制度，每個學(xué)科有學(xué)科帶頭人，有傳幫帶造就機制，自評6分。每學(xué)年開展聯(lián)片教研與城鄉(xiāng)牽手教研活動，教師參加校外業(yè)余培訓(xùn)人次達總?cè)藬?shù)30%以上，自評5分。我校有多名教師做縣級公開課自評20分。教師發(fā)表論文多篇。自評8分。1項區(qū)級課題立項并開展鉆研，自評2分。教師對個人業(yè)余成長的滿意度達到90%以上，自評6分�？偡�49分。

　　創(chuàng)建5a學(xué)校實施方案三：

　　為認真貫徹教育局教育工作會議重要思維，我校把5A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升治理程度，進步教學(xué)品質(zhì)為重，把創(chuàng)建活動作為以后及今后一個時期的次要工作，結(jié)合實際狀況制訂本方案：

　　第一階段：宣傳發(fā)動，全面推動(11月21日—28日)

　　第二階段：自查摸底、明確指標(12月19日—20日)

　　第三階段：抓住重點、具體實施(20xx年1月——3月底) 依照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

　　(一) 硬件建設(shè)

　　修建面積與規(guī)模，性能教室，信息化建設(shè)，生活安全設(shè)備，其他建設(shè)項。

　　(二)隊伍建設(shè)方面

　　隊伍建設(shè)：

　　治理團隊，師德師風(fēng)，師資建構(gòu)，業(yè)余成長。

　　(三)治理程度方面

　　治理程度：