分析車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)方案

　　一、圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)能力”的活動(dòng)主題，做好“質(zhì)量月”的宣傳工作

　　組織車(chē)間各類(lèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中油化工與銷(xiāo)售分公司產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》，提高質(zhì)量意識(shí)，為生產(chǎn)一線(xiàn)保駕護(hù)航。

　　二、圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)能力”的活動(dòng)主題，提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　提高工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)生存的前提，我們要從抓基礎(chǔ)工作入手不斷提高管理水平，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面入手:

　　1、做好分析規(guī)程的編制及校對(duì)工作，高質(zhì)量地完成分析規(guī)程的修訂工作。

　　2、認(rèn)真做好計(jì)量器具的校檢工作：保證不漏檢，不使用過(guò)期的器具，消除由計(jì)量不及時(shí)導(dǎo)致分析結(jié)果準(zhǔn)確度降低，影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。

　　3、認(rèn)真做好分析工的培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)，保證分析的正檢率100%，

　　4、定期抽查崗位分析人員的操作規(guī)范性和工作責(zé)任心。

　　5、定期檢查各室的基礎(chǔ)工作：標(biāo)準(zhǔn)品、制劑、溶液的配制、標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)的.繪制及校點(diǎn)、儀器自檢等項(xiàng)工作。

　　三、加大檢查和考核力度，“質(zhì)量月”期間，車(chē)間將組織部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全車(chē)間的分析工作進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，主要檢查內(nèi)容包括：

　　1、原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)告單

　　2、技術(shù)管理臺(tái)帳

　　3、規(guī)程的管理及執(zhí)行情況

　　4、藥品的管理

　　5、儀器的規(guī)格化、使用及維護(hù)

　　6、員工培訓(xùn)工作

　　7、計(jì)量器具的管理

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