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精選策劃方案匯編6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
前 言
廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房12個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,word.org.cn一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有鉆石級市口的商業(yè)街,當前緣何一時難熱?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準病灶對癥下藥。據(jù)考察和分析,一期商業(yè)步行街主要存在先天與后天兩方面原因。
(一)、商街設(shè)計先天不足
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾眼球、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的旱式噴泉、簡易花壇,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、假山成了絆腳石。步行街南入口處的假山景觀,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的絆腳石。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的幽巷,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃后天失調(diào)
1、廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的靈魂,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是街(很好),后來又定位于(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以廣場步行街(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關(guān)于商業(yè)上我是誰、我為誰服務(wù)的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處很好的市民廣場,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的廣場文化,例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,廣場的磁場效應(yīng)不佳,所以商街難熱。
3、打造商街,服務(wù)缺位。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的老皇歷。事實上,經(jīng)營廣場商業(yè)街,物業(yè)管理代替不了商業(yè)管理,商業(yè)街由冷到熱需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來操盤運作,此所謂泛商業(yè)地產(chǎn)運作。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶婚姻自主,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象炒作,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
二、商街定位
廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:廣場時尚麗人街
2、概念:廣場 街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的。
3、廣告語:廣場/時尚麗人街 與相約,與同行
4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
廣場時尚麗人街的招商,屬于突破困局的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《晚報》、電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月2日在毗鄰的飯店舉行,出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及國貿(mào)市場有意入駐廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在1人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
策劃方案 篇2
一、策劃緣起
金果茶業(yè),生機盎然。
作為崛起于巴山楚水的新興綠色企業(yè),其年輕的治企團隊、創(chuàng)新的開拓精神、睿智的市場意識、明確的發(fā)展方向,一路走來都廣受業(yè)界關(guān)注、贏獲多方支持
。近年以來,在企業(yè)以蓬勃態(tài)勢穩(wěn)步發(fā)展的時日,人們注意到金果企業(yè)不斷投身公益、回報社會,踐行著企業(yè)的社會責任。這恰恰是一個注定會卓有建樹的企業(yè)所應(yīng)該具備的,也自然地為企業(yè)文化建設(shè)累聚了魅力積分。而企業(yè)文化建設(shè),正是金果茶業(yè)與壯大企業(yè)實力相提并論的長久夙愿。
09年來,企業(yè)管理者計劃推出階段性企業(yè)文化建設(shè)項目,筆者應(yīng)邀為金果企業(yè)先期創(chuàng)作、制作、推出一首行業(yè)歌曲。作為成長于恩施本土的文藝策劃人,除了對企業(yè)管理團隊的治企理念、企業(yè)發(fā)展的良性勢頭深為欽佩之外,同時也視宣傳推介家鄉(xiāng)企業(yè)為應(yīng)盡之責,便欣然應(yīng)允,萌發(fā)了創(chuàng)作激情。
二、主題詮釋
綜合考量金果企業(yè)的發(fā)展方向與前行步伐,本案將金果茶業(yè)之歌仍定位在品牌宣傳為主、企業(yè)理念為輔的思路上,從金果企業(yè)和金果產(chǎn)品的契合入手,使之具有宣傳產(chǎn)品和推廣企業(yè)的雙重功效。將歌曲定名為《金果香》,直奔主題地代言“金果”品牌,宣傳“金果”企業(yè), 唯美地詮釋金果茶業(yè)“企業(yè)受青睞、產(chǎn)品受歡迎”魅力格局。該作品既是企業(yè)形象歌曲,更是產(chǎn)品廣告歌曲,這是金果企業(yè)現(xiàn)階段文化包裝的最佳定位。
三、風格定位
該作品摒棄落套的口號歌曲創(chuàng)作手法,唯美地、藝術(shù)地展現(xiàn)企業(yè)的品牌魅力。
歌詞仿佛是在寫遠隔天涯的戀人深切的相思,卻句句不離那片茶園,那片山崗。精心描摹的那份思念,那份熱愛,何嘗不是天下茶友對金果茶香的濃情密意。
考慮后期音樂電視攝制的畫面需要,本案歌曲風格定位與著名企業(yè)廣告歌曲異曲同工,唯美、抒情、曼妙、動人。并不直接歌唱企業(yè)產(chǎn)品,卻在精美故事的描繪中,呈現(xiàn)出企業(yè)、產(chǎn)品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家鄉(xiāng)茶”、“那片山崗”、“共品嘗”、“金果飄香”等詞句,是藝術(shù)歌曲中的軟廣告手法。
金果企業(yè)目前的'發(fā)展階段雖未達到著名企業(yè)文化建設(shè)的層級,但在企業(yè)文化理念的追求上,必須具有前瞻的、高遠的視野。
四、詞稿曲譜
金果香
周龍然 詞曲
花兒開放,鳥兒歌唱
滴綠的季節(jié)最惹人思鄉(xiāng)
那道小河,那片山崗
夢繞魂牽是誰的模樣。
一杯家鄉(xiāng)茶
品不夠山高水長長
滿眼金果香
相思的人兒啊,還在老地方。
走遍天涯,故土難忘
那片山寨就是思念的方向
誰的身影,浮現(xiàn)眼前
像那月兒掛在溫馨夢鄉(xiāng)
一段故鄉(xiāng)謠
唱不夠深情有多長
金果飄香時,
醉人的甜美啊,等你共品嘗。
五、應(yīng)用范圍
該作品采用分步制作、逐步成型的方式完成,最終成品為企業(yè)歌曲音樂電視作品。適用于多種媒體宣傳推介之需要。
1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布:制作歌曲MV的網(wǎng)絡(luò)視頻版,在公司網(wǎng)站長期掛榜推廣,于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體多方發(fā)布、廣泛推介。結(jié)合企業(yè)形象片、專題片、企業(yè)活動視頻等,進行動態(tài)更新、宣傳推廣。
2、電視展播:借助企業(yè)與本土電視媒體的長期合作關(guān)系,作為音樂電視單曲在電視媒體長期展播,或于產(chǎn)品推廣重要時段在各級媒體集中推廣。亦可作為企業(yè)各種專題片、形象片的主題歌,貼片播出。
3、商務(wù)推介:可廣泛應(yīng)用于企業(yè)商務(wù)推介、產(chǎn)品展會等活動中,與企業(yè)宣傳片一道宣傳展播,更可與企業(yè)推介片一道制作光碟贈品,面向客戶及社會友好人士發(fā)放推廣。
4、其它方式
該作品也可適用于企業(yè)員工學唱、企業(yè)文藝活動及地方性文藝匯演等等。
六、推廣步驟
該作品推廣采取整體策劃、分步實施的方式完成,大致分為音樂制作演唱錄音、企業(yè)員工推廣學唱、網(wǎng)站背景音樂發(fā)布、春節(jié)檔期演藝推廣、音樂電視拍攝制作、完成作品集中推介等6個步驟。分步進程為:
20xx年9月至10月,制作歌曲音樂,完成歌手錄音及混音制作;同期企業(yè)網(wǎng)站提供歌曲試聽,啟動相關(guān)企業(yè)文藝新聞宣傳;
11月內(nèi),進行歌曲MV拍攝細案策劃;
12月,歌曲春節(jié)檔演播策劃,于各級電視媒體春節(jié)聯(lián)歡晚會演播。
20xx年3月,啟動歌曲MV攝制,同期啟動相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)新聞推介;
4月為后期制作、發(fā)布期。網(wǎng)絡(luò)、電視、商務(wù)等媒體集中發(fā)布。
七、費用預(yù)算(略)
策劃方案 篇3
活動名稱:國際美食節(jié)
活動時間:xxxx
活動地點:xxxx
主辦單位:深圳市人民政府
協(xié)辦單位:各參與商家,購物中心,街道辦,零售協(xié)會
一、游戲:現(xiàn)場將舉行《廚藝大比拼》的比賽活動,
邀請活動現(xiàn)場的群眾和主辦方作為評審。
勝出者更有豐厚獎品~
二、安保:
深圳市羅湖區(qū)金光華廣場作為本次美食節(jié)的主會場,把安全保衛(wèi)工作放在首位。安全保衛(wèi)工作以“科學、嚴格、精細、長效”的城市管理八字方針,“精心組織,周密部署,突出重點,確保安全”為原則,切實提高安全保障水平,堅決防范和杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保此次美食節(jié)活動在平安、祥和的氛圍下有序進行,保障活動順利、安全、圓滿成功的完成。
三、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1,相關(guān)培訓
工作人員培訓,有關(guān)工作人員的培訓內(nèi)容涉及:活動內(nèi)容、活動流程、現(xiàn)場配合以及其他事項
2,消防應(yīng)急安排
活動前對場地進行安全檢查,確保萬無一失。舞臺兩側(cè)備10個滅火器;
做到隨時進行安全監(jiān)督,嚴防火災(zāi)苗頭,保護設(shè)施。
堅持服從臨時指揮部的指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。
做好會場周邊車輛管理和維護會場秩序。
場內(nèi)禁止煙火,禁止攜帶易燃、易爆等危險品入內(nèi)。
活動期間由保衛(wèi)人員現(xiàn)場負責保衛(wèi)工作,有工作人員在現(xiàn)場巡回檢查。
設(shè)備保障
電腦、控音臺等設(shè)備應(yīng)提前進行多次測試,對于條件允許備份的設(shè)備將做好備份;
應(yīng)急預(yù)案
保安措施:嚴格執(zhí)行保安及消防方案內(nèi)容預(yù)先制定意外疏散計劃;
保健措施:活動現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)小組落實緊急救護措施了解周圍就近的醫(yī)療機構(gòu),選擇最佳路線,標配急救箱;
交通應(yīng)急:預(yù)先安排應(yīng)急交通叫車輛協(xié)助接送;
策劃方案 篇4
[第一部分:活動概要]
活動主題:
XX商場天長地久(9)服務(wù)月系列活動
主題要素
開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)
主題闡述
主題突出了XX商場“為顧客天長地久服務(wù)”的服務(wù)心愿(可作為XX商場的服務(wù)理念)。
天長地久之“久”諧音于9月之“9”,與開業(yè)的時期很好地切合起來。
由此,可將每年的9月確定為XX商場服務(wù)月,并并與每年年慶結(jié)合起來,開展一系列相關(guān)活動。
備選主題
為顧客服務(wù),讓心與心更接近
用優(yōu)惠和真誠贏得感動
用優(yōu)惠和真誠服務(wù)到永久
優(yōu)惠天長地久,服務(wù)天長地久
天長地久(9)月,服務(wù)久!久!久!……
主題傳達表現(xiàn)
貫穿于活動,形成主體表現(xiàn)。
有效地互動演繹及內(nèi)容傳達。
所有用品標示。
所有宣傳表現(xiàn)。
社會影響與口碑傳播。
活動概述:
活動范圍
昌吉市(為主)
活動形式
以優(yōu)惠活動為主,配合昌吉20周年慶、教師節(jié)和中秋節(jié)相關(guān)互動活動。
基本操作規(guī)范
具體安排為:
9月6日開業(yè)并配合昌吉20周年慶活動。
9月10日進行“祝福天長地久(9)”教師節(jié)活動。
9月11日進行“團圓天長地久(9)”中秋節(jié)活動。
策劃方案 篇5
一、對茶餐廳的理解:
茶餐廳被稱為綠色產(chǎn)業(yè),以提供各種茶飲、中餐、點心、面點小吃為主,集餐飲、休閑、 商務(wù)洽談等為一體的綜合性服務(wù)。商務(wù)洽談和各種社交活動需要茶餐廳,人們工作之余忙里 偷閑都喜歡約上三五好友休閑消遣時茶餐廳是他們最佳選擇的活動場所,茶餐廳逐漸成為現(xiàn) 代人們工作和生活中不可或缺的一部分,或代表一種現(xiàn)代生活方式和消遣休閑的品位,更具 有人文特色的文化氛圍。
二、經(jīng)營天蚩湖茶餐廳的理念及思路:
鑒于該場所地處弋陽縣市民休閑廣場和體育公園,周邊為弋陽縣行政區(qū)域及兩大居民小區(qū)(竹山云城和即將建成的玫瑰園小區(qū)),將根據(jù)顧客實際消費接受能力來進行菜單定價,應(yīng)定位于中檔消費,重視提升服務(wù)意識,切實做到顧客至上,抓好內(nèi)部管理、拓展經(jīng)營思路。本著線上線下相輔相成、長期合作的原則,基于我們經(jīng)營特色及總部連鎖管理經(jīng)驗,擬開展以下業(yè)務(wù),具體方案如下:
1、根據(jù)茶餐廳目前狀況,必須采取有效措施從價格和服務(wù)入手吸引穩(wěn)定客源,聘請有茶餐廳管理經(jīng)驗的管理人員和服務(wù)員,制定系統(tǒng)規(guī)范行之有效的規(guī)章制度,充分發(fā)揮會員優(yōu)勢,并根據(jù)本地(弋陽龜峰擁有世界自然遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園、國家級風景名勝區(qū)、國家AAAA級旅游區(qū)、國家森林公園、全國愛國主義教育基地等榮譽,是江西省環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟圈上的一顆璀璨的明珠,尤其獨特的“無山不龜,無石不龜”的丹霞地貌)的自然景觀和深厚的文化底蘊等旅游資源和行政單位需要,積極配合縣各單位舉行各種會議會務(wù)活動和接待旅游團隊就餐,通過周到的服務(wù)、合理的價格及定期調(diào)研不斷摸索顧客實際需求,及時變更經(jīng)營策略,力爭將天蚩湖茶餐廳營造成獨居特色的弋陽縣餐飲業(yè)奇葩。
2、關(guān)于用餐:保證廚師掌勺、原材料新鮮干凈衛(wèi)生。為了確保茶餐廳有個清靜幽雅的環(huán)境及聚會交流的私密性,我們可充分利用二樓包廂布局增加私密性,員工就餐地在一樓。
三、員工管理 :
1、好的服務(wù)來自于好的員工,所以要讓員工樹立“顧客滿意為第一己任”的工作理念,特別是服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、顯得干凈衛(wèi)生,顧客有什么需要,服務(wù)員要隨叫隨到。
2、所有崗位人員要分別制定流程管理,包括工作范圍、工作質(zhì)量和職責。
3、培訓計劃:店長定期到公司總部接受培訓。店長負責培訓員工,包括日常培訓與計劃培訓,老員工必須手把手教會新員工上崗流程和基本要領(lǐng),這是老員工的工作職責之一。
4、獎懲分明、一視同仁。
5、態(tài)度:營業(yè)時間服務(wù)人員應(yīng)隨時保持微笑,掌握基本禮節(jié)并熟記老客戶的習慣與愛好。
6、所有員工定期參加身體健康體檢,持證上崗,并進行食品安全培訓,讓顧客放心用餐。
四、經(jīng)營管理:
餐飲業(yè)的管理比較繁瑣,保證服務(wù)質(zhì)量和菜點質(zhì)量是每個管理者工作的核心,管理出 效益,在制定管理制度重點有以下幾方面:
1、人力資源方面:包括用工制定、薪資制度、激勵制度都做出詳細的規(guī)定。
2、經(jīng)營促銷方面:制定營銷策略和目標,做出周密計劃,開業(yè)期間開展一系列促銷活動及宣傳,在店堂張貼廣告畫重點介紹我們天蚩湖茶餐廳的特色,進行試飲及免費品嘗活動,在城南城北廣泛散發(fā)宣傳單頁并憑宣傳單頁可作六折抵用劵。
3、拜訪周邊機關(guān)單位及可能經(jīng)常光顧的老顧客發(fā)放會員卡、實行會員制,給予會員充值優(yōu)惠,解除顧客消費心理防線,讓顧客消費的放心、安心、舒心。
4、重視音樂在茶餐廳的作用,根據(jù)時間段播放不同的音樂,多準備一些高雅、高質(zhì)量的民族音樂和世界名曲供顧客欣賞。
5、想方設(shè)法提高知名度,不定期開展活動,邀請書畫、文學界及社會知名人士、茶愛好者來店聚會、交流,品飲我店特色菜點和安化黑茶,吸引有身份、有品位的顧客來店消費,逐漸形成有一定特色的茶餐廳。
五、投資經(jīng)營成本與損益核算預(yù)測:
在制定本經(jīng)營計劃時已初步對該地區(qū)進行了了解,獲得了第一手資料后考慮了多方 因素,對該天蚩湖茶餐廳今后運營狀況計劃如下:
1、營業(yè)收入包括:餐點食品、酒水飲料、黑茶批發(fā)、土特產(chǎn)銷售及香煙等;茶餐廳預(yù)測保守上客率80人,人均消費25元、每天營業(yè)收入20xx元,業(yè)務(wù)會餐及接待每天10桌,每天營業(yè)收入按3500元,其它營業(yè)收入按600元,合計每天營業(yè)收入計:6100元*40%利潤,毛利潤為:2440.00元/天,73200.00元/月;
2、經(jīng)營成本:通訊費、采購運輸費、洗滌、垃圾處理、設(shè)備維護費按4200/月,140元/天;
3、人員費用:服務(wù)員工資 6人 * 1800 = 10800.00元/月。
大廚 3人 * 4500 = 13500.00元/月
案板及面點師2人 * 2400 = 4800.00元/月
勤 雜 人 員 2人 * 1800 = 3600.00元/月
合 計32000元/月, 每天平均1090元;
4、能源方面:水電燃氣等4000元/月,133元/天;場地租金暫按12500元/月,417元/天;
5、合計每天開支約需1640元;每天毛利潤是2440元,利潤為每天800元;即使扣除不確定因素以我們的經(jīng)驗月盈利24000元不成問題。
六、投資風險及應(yīng)對措施:
1、我們深知效益取決于管理能力、顧客上座率和顧客忠誠度,營銷策略實施見效周期可 能要長達3-6個月甚至更長,所以必須做好思想準備;
2、同行業(yè)的競爭:城北的“家外家”“廖廚自家人”,城南的“七號廚房”“魚香碼頭”等
一直都是主營中低檔宴席,所以不大可能轉(zhuǎn)業(yè)來做茶餐廳,但對我們也是一種促進。我們 所處地段生意一旦做上來,絕不會像其他地方大起大落,因為這里環(huán)境休閑、客源穩(wěn)定素 質(zhì)高,經(jīng)營有特色,同行少競爭不算激烈,同時會員制消費占有優(yōu)勢,但前期營銷手段非 常重要!
3、內(nèi)部管理風險:嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,多數(shù)自辦的茶餐廳存在管理松散、 服務(wù)跟不上,所以強化健全內(nèi)部管理關(guān)系到茶餐廳的成與敗。
4、菜品和服務(wù)不但要跟上而且要有創(chuàng)新,要遵照顧客的需求去進行改進,充分征求顧客 的意見,比如:安裝無線寬帶網(wǎng)絡(luò)供顧客使用,隨著人們對電腦和網(wǎng)絡(luò)的依賴,可考慮開 設(shè)電腦專區(qū)茶座區(qū)讓出差的顧客可以在茶餐廳里辦公休閑兩不誤,對于老客戶應(yīng)主動征求 意見,使顧客不斷感受到新的服務(wù)和變化,使天蚩湖茶餐廳走上持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的道路。 以上經(jīng)營的思路和想法,望各位群策群力,給與指導(dǎo)和大力支持為盼!
策劃方案 篇6
目錄
一.宣傳階段………………………………………………………………1
二、活動階段………………………………………………………………1
三.讀書節(jié)調(diào)查問卷………………………………………………………2
四.最新出版物推薦………………………………………………………2
五.人文知識競賽………………………………………………………….2
六.“讀名著·誦經(jīng)典”朗誦比賽…………………………………………3
七.優(yōu)秀讀者評選活動……………………………………………………..3
八.閉幕式——成果匯報展示、表彰總結(jié)………………………………..3
九.總結(jié)階段………………………………………………………………..4
十.預(yù)算……………………………………………………………………..4
為了引導(dǎo)大學生樹立遠大理想,建立正確人生觀,價值觀,激發(fā)學生讀書創(chuàng)作的熱情,全面提高學生的綜合素質(zhì),鼓勵學生廣泛閱讀中華文學經(jīng)典,養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,同時推動大學生文化素質(zhì)教育工作的開展,提高學校的文化品位,形成濃郁的學習氛圍。我學習交流部將舉辦第二屆“大學生讀書節(jié)”系列活動。
活動目的:旨在培養(yǎng)學生愛讀書的好習慣,拓展學生的知識面,提高學生的內(nèi)在素質(zhì)與涵養(yǎng),豐富學生的課余生活,使同學們健康全面地發(fā)展,讓師生在活動中體驗到讀書的快樂。
活動主題:愛讀書、會讀書、讀好書
主辦方: XX學院圖書館 院團委
協(xié)辦方: XX學院學生會
主要工作及活動內(nèi)容:
一、宣傳階段 (4月16日—4月22日)
1、制作宣傳展板于AB樓直接展示。
2、校園廣播站開始廣播讀書節(jié)及關(guān)于讀書的內(nèi)容。
二、活動階段 (4月23日—5月21日)
。ㄒ唬╅_幕式
1、活動時間:4月23日
2、活動地點:校內(nèi)籃球場。
擬邀嘉賓:校領(lǐng)導(dǎo)、各系主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),學生代表。
3、活動流程:(將活動的概覽制作成宣傳單發(fā)給每位與會人員)
、僦鞒秩诵即~。
、诮榻B到場嘉賓。
③開幕式第一項:領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞并宣布第二屆讀書節(jié)正式開幕。
、荛_幕式第二項:學生代表發(fā)言。
、蓍_幕式第三項:欣賞迎開幕式節(jié)目。
、揲_幕式第四項:主題條幅簽名。主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)依次簽名,并合影留念。 ⑦主持人宣布讀書節(jié)開幕式結(jié)束,嘉賓退場,到場學生依次簽名。
、鄬l幅掛于二樓大廳展示。
。ǘ┳x書節(jié)系列活動
一、讀書節(jié)調(diào)查問卷
1、活動目的:通過讀書調(diào)查問卷了解學生及教師讀書情況,并通過總結(jié)對學生進行讀書指導(dǎo),讓學院擁有良好的閱讀氣氛。
2、活動時間:4月23日—4月30日
3、活動地點:AB樓之間
二、最新出版物推薦
1、活動目的:通過此次活動讓同學們進一步掌握校園圖書館新書情況,方便同學閱讀,讓同學們愛讀書,會讀書,讀好書,激發(fā)學生讀書的熱情。
2、活動時間:4月24日—5月24日
三、人文知識競賽
1、活動目的:旨在構(gòu)建文明大學校園,提高我院學生的知識文化素養(yǎng),促進同學們?nèi)姘l(fā)展,讓同學們在今后的學習生活中懂得更多的科學文化知識。
2、活動時間:5月中旬
3、地點:暫定
四、“ 讀名著·誦經(jīng)典“朗誦比賽
1、活動目的:通過對古今中外名篇名作的誦讀,進一步激發(fā)學生們的讀書興趣和文學創(chuàng)作的動力。此項活動旨在弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,發(fā)揚和擴大中國詩詞朗誦的藝術(shù)形式,擴大國學的影響力,增強青年大學生的愛國主義精神,豐富我院學生的課外文化生活,提高大學生人文素養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞力。
2、活動時間:5月10日-18日
3、活動地點:
五、優(yōu)秀讀者評選活動
1、活動目的:為了激發(fā)廣大讀者的學習熱情,充分發(fā)揮圖書館文獻資源的作用,加強校園文化建設(shè),培養(yǎng)同學們的閱讀習慣,讓越來越多的人愛讀書、會讀書、讀好書,讓越來越多的人走進圖書館、利用圖書館,所以開辦此次活動。
2、活動時間:4月23日-5月23日
3、評選條件:
、僮袷貓D書館的借閱規(guī)則,自覺維護學習秩序和學習環(huán)境,愛護書籍。
、趷圩o公共設(shè)施,具有較強的公共意識和公共道德,到館率高、借閱量大,舉止文明。
、蹫閳D書館建設(shè)建言獻策,關(guān)心和支持圖書館的發(fā)展。
、芨鶕(jù)讀者到館率、借閱量和對圖書館各方面建設(shè)有突出貢獻,確定優(yōu)秀讀者。 ⑤在圖書館有違規(guī)行為、不文明行為的不能參加評選。
4、表彰名額:10人
。ㄈ╅]幕式——成果匯報展示、表彰總結(jié)
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