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工程竣工驗(yàn)收方案范文（精選9篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的工程竣工驗(yàn)收方案范文，歡迎閱讀與收藏。
工程竣工驗(yàn)收方案 1
一、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作：
1、完成收尾工程
收尾工程的特點(diǎn)是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)、使用。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好收尾工程，及時摸清收尾工程項(xiàng)目，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項(xiàng)目和收尾工程的重點(diǎn)制定作業(yè)計(jì)劃，相互穿插施工；同時注意成品保護(hù)工作。
2、竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備
竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，竣工驗(yàn)收時在職能部門的指導(dǎo)、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。
3、竣工驗(yàn)收的.預(yù)驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收，是初步鑒定工程質(zhì)量，避免收尾工程進(jìn)度拖延，保證施工項(xiàng)目順利投產(chǎn)、使用不可缺少的工作。通過預(yù)驗(yàn)收，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修或返工。
二、竣工驗(yàn)收的依據(jù)：
竣工驗(yàn)收依據(jù)主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工規(guī)范及工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收資料等。
三、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目在工程內(nèi)容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求全部施工完畢，即室內(nèi)工程全部做完，室內(nèi)外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內(nèi)外粉刷（貼面）完畢；建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地凈。住宅工程還要求對講系統(tǒng)、煤氣等盡可能完成。
四、竣工驗(yàn)收的程序：
1、項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)檢
當(dāng)工程施工完后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部有關(guān)職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規(guī)定和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要包括竣工項(xiàng)目是否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙（包括變更）及使用要求等。對工程質(zhì)量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的相互污染，使用功能的要求等方面進(jìn)行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄（見附表一）。檢查記錄由項(xiàng)目質(zhì)檢員匯總填寫。對檢查出的缺陷或不足之處，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織力量整改，限期完成。
當(dāng)工程項(xiàng)目經(jīng)檢驗(yàn)并確認(rèn)完成施工圖紙和合同約定內(nèi)容，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目部進(jìn)行單位工程自評并填寫《竣工驗(yàn)收通知單》報告公司總工。竣工驗(yàn)收通知單式樣見附表二。
2、公司復(fù)檢
根據(jù)項(xiàng)目部的申請，公司總工組織工程部（生產(chǎn)、技術(shù)）、質(zhì)安部（質(zhì)量）對已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行目測檢查，同時逐一檢查竣工驗(yàn)收資料是否齊備和完整，是否符合政府有關(guān)要求。對檢查出的缺陷或問題，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理限期整改完成。必要時，公司職能部門提供指導(dǎo)或協(xié)助。
3、竣工報告
當(dāng)公司復(fù)檢項(xiàng)目部的自評結(jié)果符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫單位工程竣工報告（見附表三），竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，并提交給監(jiān)理單位（經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程直接提交建設(shè)單位），對工程質(zhì)量等級作出評定。項(xiàng)目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設(shè)單位，申請單位工程竣工驗(yàn)收（經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程由建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評定報告，并經(jīng)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位法定代表人審核簽字）。
4、竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織。作為施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位組織的專項(xiàng)驗(yàn)收；同時參加建設(shè)單位組織的由勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關(guān)方面專家組成的驗(yàn)收組，對工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
房產(chǎn)交接
一、自行開發(fā)房產(chǎn)的交接
當(dāng)公司自行開發(fā)的工程項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部內(nèi)容，經(jīng)（施工）自評、（設(shè)計(jì)）認(rèn)可、（監(jiān)理）評定、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及各項(xiàng)備案工作完成后，由公司總工組織工程部、質(zhì)安部、項(xiàng)目部向房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司同時進(jìn)行交接，并填寫房產(chǎn)交接單，交接單經(jīng)各方負(fù)責(zé)人及總工程師簽字后由房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司作為檔案資料保管。房產(chǎn)交接單詳見附表四。
二、外購房產(chǎn)的交接
公司外購的房產(chǎn)原則上應(yīng)由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)接收。接收前應(yīng)通知質(zhì)安部檢查驗(yàn)收，檢查記錄由房地產(chǎn)公司作為檔案資料保管（質(zhì)安部檢查記錄見《工程質(zhì)量整改通知單》附表五）；對于需要進(jìn)行二次裝修的房產(chǎn)，由公司總工負(fù)責(zé)通知工程部、安裝部進(jìn)行裝修，經(jīng)質(zhì)安部檢查驗(yàn)收合格后，由房地產(chǎn)公司接收。房地產(chǎn)公司對于接受后的外購房產(chǎn)應(yīng)做好一些善后處理，并及時移交物業(yè)管理公司。
工程竣工驗(yàn)收方案 2
根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》（建設(shè)部建建[20xx]142號文）及現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)的要求，我單位特制定《工程竣工驗(yàn)收方案》。請利民經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，檢查驗(yàn)收過程及各方主體質(zhì)量行為。
一、本項(xiàng)目有關(guān)情況：
1、已完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的內(nèi)容；
2、已經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位共同預(yù)驗(yàn)收，存在的問題已整改到位；
3、涉及設(shè)計(jì)文件的變更，已由設(shè)計(jì)部門簽署認(rèn)可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查通過；
4、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，已提出工程竣工報告；
5、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質(zhì)量評估報告；
6、勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了檢查，并已提出質(zhì)量檢查報告；
7、工程質(zhì)量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等）經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位核查且符合規(guī)定要求；
8、工程安全和功能檢驗(yàn)資料已經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位核查并符合要求；
9、專項(xiàng)工程（□樁基、□地下防水、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收、□安裝工程）以上選定項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)業(yè)，已按要求辦完相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)并在檔案室存檔。
10、工程名稱為：，A棟：（xxx㎡）B棟：（xxx㎡）報建面積為㎡，實(shí)際竣工面積為㎡，超出面積已按要求辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù)；
11、已具備以下文件：
�。�1）、單位工程施工許可證
�。�2）、重大設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充審查意見書
（3）、規(guī)劃部門的認(rèn)可文件
�。�4）、消防部門的認(rèn)可文件
（5）、環(huán)保部門的'認(rèn)可文件
�。�6）、檔案驗(yàn)收存檔意見書
�。�7）、室內(nèi)環(huán)境檢測報告
�。�8）、單位工程質(zhì)量保修書
�。�9）、工程合同付款不拖欠證明
�。�10）、商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書》和《住宅使用說明書》
二、竣工驗(yàn)收的組織：
本工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施該項(xiàng)目的單位工程竣工驗(yàn)收工作，由利民建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督。
竣工驗(yàn)收時間確定為：20xx年xx月xx日9：00時正；地點(diǎn)為：xx
三、驗(yàn)收人員：
根據(jù)規(guī)定，我單位組建了竣工驗(yàn)收組，成員包括：建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人、施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業(yè)方面的專業(yè)人員。驗(yàn)收組組長由xxx擔(dān)任，具體名單如下表。
四、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
五、竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容：
1、由竣工驗(yàn)收組組長主持竣工驗(yàn)收；
2、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收：
�。�1）、檢查工程實(shí)體質(zhì)量；
�。�2）、檢查工程建設(shè)參建各方提供的竣工資料；
�。�3）、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)，包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。
4、對竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成單位工程竣工驗(yàn)收綜合驗(yàn)收結(jié)論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組人員分別簽字、單位蓋章；
5、當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時，驗(yàn)收組將責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗(yàn)收；
6、當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質(zhì)量問題，驗(yàn)收組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗(yàn)收組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，并委托建設(shè)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
7、當(dāng)竣工驗(yàn)收組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見，協(xié)商不成時，報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商裁決。
六、承諾：
該工程竣工驗(yàn)收合格之日起15天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案，否則，將承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律后果。
工程竣工驗(yàn)收方案 3
一、驗(yàn)收前提：
本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗(yàn)收合格。
如果還存在沒有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的分部工程，這部分項(xiàng)目又和建筑主體的使用功能沒有直接關(guān)聯(lián)，如室外綠化、通風(fēng)等在經(jīng)過建設(shè)行政主管部門同意以后，可以作為“甩項(xiàng)”處理，在單位工程驗(yàn)收之后再進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收前提的具體工作如下：
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求；
2、工程監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并簽認(rèn)的相關(guān)文件（浙江省標(biāo)準(zhǔn)表格為準(zhǔn)）；
3、具備《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中所規(guī)定的四張統(tǒng)表及其可追逆文件；
⑴分部、子分部工程驗(yàn)收記錄匯總表
⑵隱蔽工程驗(yàn)收記錄匯總表
�、鞘褂霉δ芎桶踩珯z測檢驗(yàn)記錄匯總表
�、仁┕がF(xiàn)場抽檢試驗(yàn)檢測記錄匯總表
�、稍牧�、設(shè)備、構(gòu)件及外購成品材料報驗(yàn)審批記錄匯總表
�、势渌嘘P(guān)規(guī)定的文件資料
4、施工單位寫出施工過程情況匯報，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報送征求意見，其內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監(jiān)理單位作出《質(zhì)量評價意見報告》。
6、當(dāng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件后，責(zé)成施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、及質(zhì)量監(jiān)督站等單位發(fā)出分部工程中間驗(yàn)收報告。各單位應(yīng)派出有資格人員參加驗(yàn)收，所有設(shè)計(jì)、勘察等參加單位由建設(shè)單位通知。
7、監(jiān)理單位在四張統(tǒng)表中填寫驗(yàn)收結(jié)論，相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋與合同印章一致的印章，驗(yàn)收程序結(jié)束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設(shè)單位完成。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、胖骺仨�(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)必須全部合格；
�、埔话沩�(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)該合格。允許有一定偏差的項(xiàng)目，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點(diǎn)可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%；
�、蔷哂型暾�'施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、分項(xiàng)工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、欧猪�(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；
�、品猪�(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整；
�、菣z驗(yàn)批的部位、區(qū)段應(yīng)全部覆蓋分項(xiàng)工程的范圍，沒的漏驗(yàn)的部位；
�、葯z驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字人應(yīng)正確、齊全。
3、分部工程合格的標(biāo)準(zhǔn)
�、欧植抗こ趟猪�(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；
⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
�、欠植抗こ讨杏嘘P(guān)安全功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；
�、扔^感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求，主要從標(biāo)高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現(xiàn)象等。
�、少Y料驗(yàn)收的要求：要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊；分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄齊全、其它技術(shù)復(fù)核資料簽字、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、沒有漏項(xiàng)；檢測檢驗(yàn)抽檢數(shù)量滿足檢測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量要求、簽字人是符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
三、驗(yàn)收組織
1、在合同工期或參加建設(shè)的各方均認(rèn)為工程形象已經(jīng)具備驗(yàn)收條件的前一階段，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，在檢查確認(rèn)的過程中，列舉出不具備或不符合驗(yàn)收條件的具體內(nèi)容，并形成會議紀(jì)要，檢查內(nèi)容須確定責(zé)任單位或責(zé)任人。確定預(yù)驗(yàn)收時間。
2、預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位主持。驗(yàn)收會議必須確定二個內(nèi)容，一是需要整改的內(nèi)容，二是竣工驗(yàn)收的時間；
3、單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負(fù)責(zé)人”相符。這全會議的結(jié)論應(yīng)該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不通過則意味著同等規(guī)模的驗(yàn)收會議還必須再重復(fù)一次。
4、綜合驗(yàn)收。意味著本建筑完全滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)劃兩方面的要求，可以完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)所規(guī)定的使用功能并保證安全使用。主要項(xiàng)目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。
5、驗(yàn)收過程監(jiān)督單位：本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
工程竣工驗(yàn)收方案 4
一、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收組成單位分別為：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
地勘單位：
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：
二、驗(yàn)收主持人由監(jiān)理單位（項(xiàng)目總監(jiān)）：李國才支持，驗(yàn)收分組
由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織，分為資料組、實(shí)測、外觀檢查組等三個驗(yàn)收組成。
1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成，組長李國才；負(fù)責(zé)對資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行檢查；
2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。負(fù)責(zé)對主體分部工程的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查并作出評估；
3、實(shí)測組檢查由盧鳳杰、羅應(yīng)詳、袁再德、張金海組成，組長盧鳳杰，負(fù)責(zé)對縣朝陽實(shí)體檢測質(zhì)量作出評價。
4、三個驗(yàn)收組在監(jiān)督組的監(jiān)督下進(jìn)行主體分部工程驗(yàn)收。
三、驗(yàn)收程序：
1、由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)李國才主持會議；
2、參加驗(yàn)收的'人員簽到并核實(shí)驗(yàn)收組成人員資格；
3、驗(yàn)收人員分別對實(shí)體、資料、外觀進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好記錄；
4、施工單位匯報施工情況自檢結(jié)果及驗(yàn)收所準(zhǔn)備的工作；
5、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況及工程驗(yàn)收結(jié)論；
6、設(shè)計(jì)單位評價單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
7、地勘單位評價單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
8、建設(shè)單位評價單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
9、資料組對單位工程整個資料檢查做簡單的匯報；
10、觀感組對單位工程觀感做簡單的匯報；
11、實(shí)測組對單位工程質(zhì)量做簡單的匯報；
12、各組檢查意見經(jīng)認(rèn)真討論后形成統(tǒng)一驗(yàn)收結(jié)論。
四、請質(zhì)量監(jiān)督站對驗(yàn)收的程序、形式和內(nèi)容是否符合建設(shè)部規(guī)定發(fā)表意見
工程竣工驗(yàn)收方案 5
1、施工項(xiàng)目管理的具體運(yùn)作流程
一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，即進(jìn)入項(xiàng)目施工實(shí)施階段。在這個階段，項(xiàng)目部管理的目標(biāo)非常明確，就是按照合同約定，按期、保質(zhì)、保量地完成該工程建設(shè)任務(wù)。歸納起來可以通過“336”項(xiàng)目管理等措施實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。
第一個“3”即指“三個時段”，即項(xiàng)目進(jìn)場前準(zhǔn)備時段、施工過程時段、項(xiàng)目及保修時段。
第二個“3”即指“三大控制”，即技術(shù)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。
第三個“6”即指“六項(xiàng)管理”，即質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全文明施工管理、信息管理、合同管理，此6項(xiàng)目管理在實(shí)際施工過程中已融入到三個時段施工過程和三大控制環(huán)節(jié)之中。
2、“三個時段”
時段一：進(jìn)場前準(zhǔn)備時段
該時段主要應(yīng)負(fù)責(zé)工程前期資料（開工前資料）的整理工作1、 收集辦理中標(biāo)通知書及施工許可證2、 施工合同3、 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4、 施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告5、 質(zhì)量監(jiān)督登記書6、 質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作7、 巖土工程勘察報告8、 施工圖會審記錄9、 經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案10、 開工報告11、 質(zhì)量管理體系登記表12、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄13、 技術(shù)交底記錄14、 測量定位記錄等。
時段二：施工過程時段
該時段是將施工圖紙通過具體施工工藝和人員操作變成實(shí)體建筑物的關(guān)鍵過程， 開工前將原材料送至規(guī)定檢測中心檢驗(yàn)，選取有代表性的樣品，檢測合格的材料方可使用，將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證等分類整理歸檔。完善工序報驗(yàn)手續(xù)按照施工規(guī)范要求和施工工藝和現(xiàn)場實(shí)際情況分別填寫報驗(yàn)資料：
1、報驗(yàn)申請表
2、工程預(yù)檢記錄
3、工序質(zhì)量評定表
4、隱蔽工程檢查記錄
時段三：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及保修時段
建設(shè)工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告。實(shí)施監(jiān)理的工程須經(jīng)監(jiān)理單位對施工單位提交的技術(shù)資料和工程進(jìn)行核查論評價簽章后，將監(jiān)理評估報告和工程竣工報告一并報建設(shè)單位申請工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督站和檔案館相關(guān)單位人員組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。需要專項(xiàng)驗(yàn)收的由建設(shè)單位通知規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。
甲、乙方按照有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同共同簽訂《工程質(zhì)量保修書》，并應(yīng)詳細(xì)約定保修范圍、保修責(zé)任和起始時間，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場核查情況，并在規(guī)定的時間內(nèi)予以保修。
3、“三大控制”
技術(shù)質(zhì)量控制
技術(shù)質(zhì)量控制這是施工項(xiàng)目管理過程中一項(xiàng)最根本的基礎(chǔ)性管理工作，是確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提和保證。它是全方位、全過程、全員的管理。
項(xiàng)目經(jīng)理部要制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制制度，對可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)預(yù)防控制措施并做到心中有數(shù)，爭取將問題處理于未然或萌芽狀態(tài)。其中施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制的優(yōu)劣將直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃部署、施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要有以下個方面：
組織研究施工設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部在接手項(xiàng)目后應(yīng)立即對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的研究，如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題或標(biāo)注不清的情況，應(yīng)詳細(xì)分析記錄，在圖紙會審會議上與甲方及設(shè)計(jì)人員及時溝通，盡可能減少由于設(shè)計(jì)缺陷或施工圖標(biāo)識不清而帶來的成本增加。
制定嚴(yán)格的施工材料檢驗(yàn)制度，把好施工材料進(jìn)場第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工或質(zhì)量事故。
及時了解、關(guān)注國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，要不斷創(chuàng)新，可以先從小型工程中或小范圍內(nèi)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，同時進(jìn)行操作性強(qiáng)的施工技術(shù)交底，做到縱向到各個具體的施工步驟，橫向到所涉及的每個班組成員，做到應(yīng)交俱交。
嚴(yán)格執(zhí)行施工過程自檢、交接檢、專業(yè)檢查，合格后方可報監(jiān)理工程師進(jìn)行工序報驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，如果有疑問不能解決的，應(yīng)及時匯報各主管人員，必要時上報至企業(yè)職能部門，向企業(yè)相關(guān)部門尋求幫助。
技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真研究合同，發(fā)現(xiàn)合同外的增量內(nèi)容或合同變更，要及時與監(jiān)理工程師和甲方對接簽證單的確認(rèn)工作，完善技術(shù)洽商和工程量變更的確認(rèn)工作。
建立技術(shù)資料管理系統(tǒng)，明確專職資料員，責(zé)任到人。對工程資料分類管理、報批后立即分類存檔，建立自查和借閱登記制度，讓工程資料能實(shí)事求是的反映實(shí)際的工程狀態(tài)，同時也能很好的應(yīng)對安監(jiān)和質(zhì)監(jiān)等政府職能部門的工程巡查，對日后順利申請竣工驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。
對于重大、特殊的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專門的.施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行報批程序。
項(xiàng)目經(jīng)理部要制定相應(yīng)的目標(biāo)獎懲制度，以制度為準(zhǔn)繩來約束班組的施工過程，做到獎優(yōu)罰劣，打造趕優(yōu)爭先的項(xiàng)目部施工氛圍。
進(jìn)度控制
項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理是為了實(shí)現(xiàn)《建設(shè)工程承包合同》確定的總工期，通過季度、月度、旬、周、日計(jì)劃安排，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃制定的階段性目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。施工進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等。
組織措施主要是指：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系和工作制度。
技術(shù)措施主要采取符合總進(jìn)度計(jì)劃要求的技術(shù)方法。技術(shù)措施主要涉及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)和具體施工技術(shù)的選用。
經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等，項(xiàng)目部自身編制工程預(yù)算中應(yīng)適當(dāng)考慮施工過程中臨時趕工或意外事件造成工期影響所需要的資金。
管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。管理工作應(yīng)理順與工程分包單位和物資供應(yīng)單位之間的合作關(guān)系。
投資控制
項(xiàng)目部成本管理的好壞與否將直接關(guān)系到施工企業(yè)的利潤總量。項(xiàng)目成本主要包括工程直接費(fèi)、間接費(fèi)。施工企業(yè)只有有效降低直接費(fèi)和間接費(fèi)成本，才能提升企業(yè)的市場競爭力，才有可能獲取更大的利潤空間。施工合同作為工程項(xiàng)目運(yùn)作的基準(zhǔn)和工具，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、竣工結(jié)算以及爭議糾紛處理等方面具有重要指導(dǎo)作用，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，確定工程項(xiàng)目的各種管理職能和程序，直接影響著項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)的運(yùn)作的效率和結(jié)果。
工程竣工驗(yàn)收方案 6
根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(建設(shè)部建建[20xx]14號文)及相關(guān)法律、法規(guī)的要求，我單位特制定工程竣工驗(yàn)收方案，請xx建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督。
一、本工程概況：
本工程為xx新建人民醫(yī)院，位于臨汾市xx南大街，是xx的重點(diǎn)工程之一。工程由xxx設(shè)計(jì)，由xxx承建，由xxx監(jiān)理。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，總投資9975萬元，總占地面積18987.24㎡,建筑面積2558.7㎡，建筑占地面積780.75㎡，建筑密度26%，容積率1.28，綠化率33.21%，抗震設(shè)防烈度7度，耐火等級二級。其中門診樓為地上六層，地下一層;住院樓為地上九層，局部十層，地下一層;后勤樓為地上三層，地下一層;傳染病房為地上二層，地下一層。
工程建成后將有4個手術(shù)室，2個產(chǎn)房，共設(shè)242張病床。將有效改善xx人民的就醫(yī)條件，成為臨汾地區(qū)一流的縣級醫(yī)院。
二、本工程完成情況：
1、已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
2、施工單位在工程完工后已對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并向建設(shè)單位提出工程竣工報告。該報告已經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章。
3、監(jiān)理單位對工程全過程監(jiān)理情況進(jìn)行質(zhì)量評價，提出工程質(zhì)量評價報告。該報告已經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章。
4、勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。該報告已經(jīng)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章。
5、有完整的工程項(xiàng)目檔案資料，包括監(jiān)理資料、施工質(zhì)量保證資料、管理資料和評定資料，并符合本省城建檔案業(yè)務(wù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。
6、有市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料。
7、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
8、有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。
9、建設(shè)行政主管部門責(zé)令整改的.問題全部整改后，有經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位等認(rèn)可的整改結(jié)果資料。
10、建設(shè)單位已按合同支付工程款。
11、工程質(zhì)量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等)已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查并符合要求;
12、工程安全和功能檢驗(yàn)資料已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查并符合要求;
13、專項(xiàng)工程(□樁基、□地下防水、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節(jié)能、□安裝工程)已按要求辦完相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù);
14、門診樓報建面積m2、層數(shù);實(shí)際竣工面積m2、層數(shù)，
住院樓報建面積m2、層數(shù);實(shí)際竣工面積m2、層數(shù)，
后勤樓報建面積m2、層數(shù);實(shí)際竣工面積m2、層數(shù)，
傳染病房報建面積m2、層數(shù);實(shí)際竣工面積m2、層數(shù);
15、已具備以下文件：
(1)單位工程施工許可證
(2)重大設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充審查意見書
(3)規(guī)劃部門的認(rèn)可文件
(4)消防工程的驗(yàn)收合格證明;
(5)電梯工程的驗(yàn)收合格證明;
(6)手術(shù)室工程的驗(yàn)收合格證明
(7)消毒室工程的驗(yàn)收合格證明
(8)氣象部門的認(rèn)可文件
(7)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書
(8)室內(nèi)環(huán)境檢測報告
(9)單位工程質(zhì)量保修書
(10)單位工程施工安全評價書
(11)工程合同付款不拖欠證明
16、本項(xiàng)目配套工程已辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù)
三、竣工驗(yàn)收的單位與組織：
建設(shè)單位：xx
設(shè)計(jì)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
由xx新建人民醫(yī)院項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施該項(xiàng)目的單位工程竣工驗(yàn)收工作，由xx建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督。
竣工驗(yàn)收時間為20xx年xx月xx日時，地點(diǎn)均為xx新建人民醫(yī)院現(xiàn)場
四、參加驗(yàn)收人員：
根據(jù)規(guī)定，我單位組成了竣工驗(yàn)收組，成員包括：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收組成員中土建、水電及其他安裝專業(yè)方面的人員已配齊，驗(yàn)收組組長由擔(dān)任，具體名單及執(zhí)業(yè)資格證明資料附后。
參加竣工驗(yàn)收人員資格已核查，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與施工許可信息相符，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)文件信息相符。____單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由于_____原因，不能參加竣工本次驗(yàn)收活動，已由其所在單位法人授權(quán)委托_____參加，被委托人資格報質(zhì)量監(jiān)督站審查。
五、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。
六、竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容：
1、建設(shè)、施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)(勘察)、監(jiān)理等單位分別匯報工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
2、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收：
(1)、檢查工程實(shí)體質(zhì)量，并進(jìn)行必要的實(shí)測抽查;
(2)、檢查工程建設(shè)參建各方提供的竣工資料;
(3)、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)，包括□水壓、□通電、□通暖、□排污主管通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測試、□室內(nèi)凈空尺寸等。
3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查的評定和記錄;
4、對竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成單位工程竣工驗(yàn)收結(jié)論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組各方代表分別簽字、單位蓋章;
5、經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)時，驗(yàn)收組責(zé)成責(zé)任單位整改，待整改完成后，重新確定時間組織單位工程竣工驗(yàn)收;
6、當(dāng)竣工驗(yàn)收組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。
7、本方案抄送相關(guān)單位及驗(yàn)收組成員。
七、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督(由監(jiān)督站操作)：
1、監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后，對該工程進(jìn)行評價，并出具《建設(shè)工程施工安全評價書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查，監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位)。
2、監(jiān)督站在收到工程竣工驗(yàn)收的書面通知后(建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收前7天把驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單以書面通知監(jiān)督站，另附《工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃書》)，對照《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件審核表》進(jìn)行審核，并對工程竣工驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并出具《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見書》。
八、工程竣工驗(yàn)收備案(由建設(shè)單位操作)：
(一)、備案準(zhǔn)備的資料：
1、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告》
2、下列文件：
(1)、施工許可證;
(2)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見;
(3)、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;
(4)、工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報告;
(5)、市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料;
(6)、規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件;
(9)、消防驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件;
(10)、環(huán)保驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件;
(11)、有監(jiān)督站出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證及分部驗(yàn)收文件;
(12)、施工單位工程質(zhì)量保修書;
(13)、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定必提供的其他文件。
(二)、備案的程序：
1、建設(shè)單位向備案機(jī)關(guān)領(lǐng)取《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》。
2、建設(shè)單位持加蓋單位公章和單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名的《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》一式四份及上述規(guī)定的材料，向備案機(jī)關(guān)備案。
3、備案機(jī)關(guān)在收齊、驗(yàn)證備案材料后15個工作日內(nèi)在《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》上簽署備案意見(蓋章)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督站和備案機(jī)關(guān)各持一份。
工程竣工驗(yàn)收方案 7
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和能力的信任，使我有幸參加集團(tuán)公司組織的20xx年度專業(yè)技術(shù)人員工程現(xiàn)場培訓(xùn)。在寶貴的15天培訓(xùn)過程中，我積極與培訓(xùn)地-萬達(dá)東方影都項(xiàng)目的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使我在以下幾個方面得到較深的體會總結(jié)：
1.專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面：
經(jīng)過三年多的設(shè)計(jì)工作中對相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的接觸和學(xué)習(xí)，我對該方面知識有有了一定的了解和掌握，但對部分知識的理解僅存在于理論層面，未形成系統(tǒng)的知識，以至于在工作中不能靈活使用，及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現(xiàn)場培訓(xùn)中，我積極利用此次機(jī)會，將專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的模糊知識點(diǎn)與現(xiàn)場進(jìn)行比對、分析、掌握，對仍無法理解的問題請教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對現(xiàn)場，直至理解。因此本次現(xiàn)場培訓(xùn)對我專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面起了很大的幫助。
2.對項(xiàng)目施工過程的認(rèn)識：
在項(xiàng)目現(xiàn)場培訓(xùn)過程中，我主動與項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，及查閱相關(guān)書籍資料，使我對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工過程的有了一定的認(rèn)知和理解，了解和熟悉了現(xiàn)場施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等，更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現(xiàn)場人員的溝通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標(biāo)注。
3.學(xué)習(xí)實(shí)踐工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施：
在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的`措施方面，通過與現(xiàn)場管理人員的溝通及自我總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設(shè)計(jì)規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟(jì)要求，不能生搬硬套，在一定程度上要與現(xiàn)場實(shí)際施工條件相結(jié)合，在不違背設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下，做到方便施工，效果，從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當(dāng)再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機(jī)會，使我獲得許多平時無法學(xué)到的知識，工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力，做一個合格的、優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程竣工驗(yàn)收方案 8
一、工程項(xiàng)目概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、建設(shè)單位：
4、監(jiān)理單位：
5、勘查單位：
6、設(shè)計(jì)單位：
7、施工單位：
8、工程概況：
本工程為附建式人防地下室，人防建筑面積為7202.07平方米，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。地下車庫層數(shù)為地下二層，層高均為3.8m；8#樓主樓層高為3.2m。人防工程防護(hù)類別為甲類，抗力級別為核6級常6級，防化等級為丙級，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部。本工程戰(zhàn)時設(shè)4個防護(hù)單元，每個防護(hù)單元均設(shè)有不少于2個的出入口，戰(zhàn)時掩蔽人數(shù)為3600人。
9、本工程車庫基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和防水板，基礎(chǔ)底板厚度為250mm（局部800mm），地下室頂板厚度為250mm，外墻厚度為300mm。地下室底板、頂板砼強(qiáng)度等級為C35、抗?jié)B等級為P8，內(nèi)、外墻、柱砼強(qiáng)度等級均為C40，其中外墻、外柱砼抗?jié)B等級為P8。
10、本工程于x年xx月xx日進(jìn)行了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、 20xx年1月5日進(jìn)
行了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收時間、地點(diǎn)：
時間：
地點(diǎn)：
三、驗(yàn)收依據(jù)：
1、工程建設(shè)監(jiān)理合同。
2、工程建設(shè)施工合同。
3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2011
4、人民防空工程防化設(shè)計(jì)規(guī)范（RFJ013-2010）
5、人民防空工程防化設(shè)計(jì)規(guī)范（RFJ013-2010）
6、國家和省市有關(guān)工程質(zhì)量管理的'法律、法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求。
四、驗(yàn)收目的
1.檢查工程施工質(zhì)量是否符合建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2011）和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收的規(guī)范。
2.檢查工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)的要求。
3.審查工程施工竣工資料是否符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328—2011）規(guī)定。
五、驗(yàn)收組人員分工情況及檢查項(xiàng)目
1、驗(yàn)收會議主持人：
2、觀感組：
組員：
檢查項(xiàng)目：對綠都紫荊華庭和園人防地下室墻面、地面、頂棚、水電、人防門安裝等觀感進(jìn)行檢查驗(yàn)收；
3、資料核查組：由汪xx擔(dān)任組長
檢查項(xiàng)目：對綠都紫荊華庭和園人防地下室施工各項(xiàng)方案、樁基、主體等驗(yàn)收報告進(jìn)行檢查，對原材料進(jìn)場及復(fù)試報告進(jìn)行抽查，檢查各分部分項(xiàng)、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄情況、對質(zhì)量控制資料及安全性功能資料進(jìn)行檢查。
4、安裝綜合組：由高xx擔(dān)任組長
組員：
檢查項(xiàng)目：對綠都紫荊華庭和園人防地下室人防預(yù)留套管、配電箱、配電線路、開關(guān)插座接地、進(jìn)行抽查；
六、驗(yàn)收原則與要求
1、驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB03000—2011《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 、人民防空工程防化設(shè)計(jì)規(guī)范（RFJ013-2010）、人民防空工程防化設(shè)計(jì)規(guī)范（RFJ013-2010）及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。
2、驗(yàn)收成員應(yīng)本著真實(shí)、科學(xué)、公開、公正的原則，對工程觀感質(zhì)量和工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并做出客觀公正的結(jié)論。
3、各驗(yàn)收組指派專人負(fù)責(zé)會議與檢查記錄的整理工作，查驗(yàn)完畢后，由各組組長負(fù)責(zé)匯報檢查情況并進(jìn)行現(xiàn)場會簽檢查情況，最后，由主持人宣讀統(tǒng)一驗(yàn)收意見。
七、驗(yàn)收程序
1、到會人員按簽到表簽到。
2、宣讀驗(yàn)收方案。
3、勘察單位作工作情況匯報。
4、設(shè)計(jì)單位作工程質(zhì)量檢查報告。
5、施工單位作工程質(zhì)量情況匯報。
6、監(jiān)理單位作工作情況匯報及質(zhì)量評估報告。
7、建設(shè)單位作工作情況匯報及參建方合同履約情況。
8、分組進(jìn)行觀感、實(shí)體質(zhì)量及工程資料核查。
9、各組匯報驗(yàn)收情況，由主持人統(tǒng)一驗(yàn)收意見。
10、形成統(tǒng)一意見后，參建方在“工程竣工驗(yàn)意見表”上簽字蓋章。
11、監(jiān)督單位發(fā)表監(jiān)督意見。
八、驗(yàn)收工作組織形式
驗(yàn)收會議由王世平主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理和施工單位共同組成觀感組、安裝組和資料核查組，分別對實(shí)體質(zhì)量、保證資料進(jìn)行驗(yàn)收，由鄭州市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站對驗(yàn)收程序、內(nèi)容及人員到位情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、驗(yàn)收內(nèi)容
1、驗(yàn)收路線及部位選定：2#樓梯、一單元濾毒室、 1-B#口部、人防柴油移動電站、二單元濾毒室。
2、觀感檢查工作內(nèi)容：主要檢查室墻面、地面、頂棚、水電、人防門安裝等觀感進(jìn)行檢查驗(yàn)收；
3、工程質(zhì)量控制資料核查內(nèi)容：圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更；原材料出廠復(fù)試報告、工程驗(yàn)收記錄、施工記錄以及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，檢查有關(guān)資料是否齊全、真實(shí)、整理是否符合規(guī)范要求。
十、驗(yàn)收說明
驗(yàn)收組成員應(yīng)按時到會，按照驗(yàn)收程序參與驗(yàn)收。若驗(yàn)收意見不一致，但分歧不大，主持人綜合各方意見，形成共識，最后形成一致意見；
如分歧較大，一時不能形成一致意見時，施工方應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收組所提意見，進(jìn)行整改完畢后，驗(yàn)收組重新組織驗(yàn)收。
工程竣工驗(yàn)收方案 9
為全面總結(jié)20xx年我旗國有林場危舊房改造工作經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中存在的問題，更好地開展20xx年工作，旗國有林場危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組決定從20xx年7月25開始，對全旗國有林場危舊房改造工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。現(xiàn)制定方案如下：
一、驗(yàn)收范圍
按照國家林業(yè)局、國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好國有林場危舊房改造有關(guān)工作的通知》（林計(jì)發(fā)[20xx]135號）要求，我旗第一批列入國有林場危舊房改造的6個國有林場629戶危舊房改造戶。
二、驗(yàn)收主體
驗(yàn)收工作由旗發(fā)展和改革局、林業(yè)局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織相關(guān)部門逐級進(jìn)行。
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照《國有林場危舊房改造工程項(xiàng)目管理辦法（試行）》（林規(guī)發(fā)[20xx]266號）要求，以及自治區(qū)林業(yè)廳、發(fā)展改革委、建設(shè)廳有關(guān)國有林場危舊房改造的相關(guān)文件進(jìn)行。
四、驗(yàn)收程序
�。ㄒ唬﹪辛謭鰧Ρ据爡^(qū)內(nèi)的危舊房改造戶進(jìn)行全面逐戶驗(yàn)收，并填寫工程竣工驗(yàn)收備案表，向旗國有林場危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組提出竣工驗(yàn)收報告。
�。ǘ┢靽辛謭鑫Ｅf房改造領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收，隨機(jī)抽驗(yàn)比例不低于危舊房改造戶數(shù)的50%。
五、驗(yàn)收內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪辛謭鑫Ｅf房改造工程實(shí)施方案的制定和實(shí)施情況；
（二）國有林場危舊房改造任務(wù)完成情況；
�。ㄈ﹪辛謭鑫Ｅf房改造相關(guān)檔案。包括涉及危舊房改造的文字資料和圖片材料等；
（四）按規(guī)定建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要檢查的.其他內(nèi)容。
六、驗(yàn)收時間
第一階段：各場自查階段（7月25日—8月3日）。由各林場組織相關(guān)人員對本場危舊房改造戶工程實(shí)施情況進(jìn)行自查，填寫相關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案表。
第二階段：旗級驗(yàn)收階段（8月8日—8月12日）。在旗國有林場危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由旗發(fā)展和改革局、林業(yè)局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、財政局有關(guān)成員單位組成檢查驗(yàn)收組，對全旗國有林場危舊房改造工程進(jìn)行驗(yàn)收。
七、有關(guān)要求
（一）各國有林場要高度重視危舊房改造工程竣工驗(yàn)收工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對國有林場危舊房改造工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。
（二）對國有林場危舊房改造驗(yàn)收工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，要及時認(rèn)真研究解決。對發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，要認(rèn)真總結(jié)推廣。
�。ㄈ└鲊辛謭鰟�(wù)必于20xx年8月3日前完成本場危舊房改造竣工驗(yàn)收工作，并及時上報竣工驗(yàn)收備案表，向旗國有林場危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗(yàn)收申請。
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