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小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案

時(shí)間:2020-12-27 10:53:28 方案 我要投稿

小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案范文(通用5篇),歡迎大家分享。

小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案范文(通用5篇)

  小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案1

  一、 目的:

  1 、慶輝煌 20xx ,迎燦爛 20xx元旦晚會(huì)

  2 、通過“元旦”晚會(huì)豐富全體員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,優(yōu)化企業(yè)文化。

  二、晚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、人數(shù)及內(nèi)容

  1 、時(shí)間: 20xx 年 12 月 31 日

  2 、地點(diǎn):待定

  3 、晚會(huì)主題:愛我晶臺(tái),共創(chuàng)未來

  4 、人數(shù):公司全體員工、供應(yīng)商、客戶、業(yè)界好友(合計(jì): xx人)

  5 、內(nèi)容:包括撥河比賽、籃球賽

  2 、文藝晚會(huì)(包括抽獎(jiǎng)、、互動(dòng)游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節(jié)目)

  3 、元旦會(huì)宴

  三、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(總計(jì): xxx= 元)

  1 、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品預(yù)算(合計(jì): xx0 元)其中:特等獎(jiǎng) 1 名 ,獎(jiǎng)金 xx 元;一等獎(jiǎng) 2 名,獎(jiǎng)金 xxx2=xxx 元;二等獎(jiǎng) 5名,獎(jiǎng)金 xxx5=xxx 元;三等獎(jiǎng) 8 名,獎(jiǎng)金 xxx8=xxx 元;四等獎(jiǎng) 20 名,獎(jiǎng)金 x0x12=xx 元;紀(jì)念獎(jiǎng) 30名,獎(jiǎng)金 x0x30=x 元;(中獎(jiǎng)人合計(jì): 58 人)

  2 、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金(合計(jì): xx 元)

  3 、表演節(jié)目(合計(jì): xx 元)

  4 、晚會(huì)所需采購(gòu)物品(合計(jì): xx )

  5 、餐費(fèi)(合計(jì): xxx )

  注:祥見附件《元旦晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》

  三、晚會(huì)籌備組

  1 、總策劃:方傳秘

  2 、策劃小組成員:方傳秘、李x、熊x

  3 、后勤保障組:各部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、行政部文員、保安員。

  4 、禮儀組:供應(yīng)商接待組(胡x)、客戶接待組( 秦x )、業(yè)界接待組(戴x)、內(nèi)部人員接待組(陳x)。

  5 、晚會(huì)節(jié)目組:李x

  6 、晚會(huì)主持組:(待定)

  7 、比賽活動(dòng)小組:胡x

  四、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工安排:

  1 、場(chǎng)景布置人員:劉x、

  2 、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:李x

  3 、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):李x

  4 、賓客引導(dǎo)人員:胡x

  5 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作人員:辦公室所有文員,由陳x帶隊(duì)

  6 、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù):李x、保安隊(duì)

  7 、比賽活動(dòng)負(fù)責(zé)人:胡x

  8 、音響設(shè)備組:趙x

  9 、安全保障組:李x、保安隊(duì)

  五、元旦比賽活動(dòng)時(shí)間

  1 、撥河比賽( 20xx-12-31 11 : )

  2 、籃球賽 ( 20xx-12-31 14 : )

  六、晚會(huì)流程

  1 、 16 : 30 入場(chǎng)

  2 、播放背景音樂《超越夢(mèng)想》

  3 、舞蹈開場(chǎng)( 由專業(yè)老師指導(dǎo))

  4 、主持人上臺(tái)(歡迎詞)

  5 、領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)、經(jīng)理致詞( 10 分鐘)

  6 、優(yōu)秀員工表彰及頒獎(jiǎng)(優(yōu)秀員工發(fā)言及合影)

  7 、開餐

  8 、節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲、即興節(jié)目等(所有表演內(nèi)節(jié)目均以專業(yè)老師指導(dǎo),所有的歌唱表演必須由內(nèi)部刪選)

  9 、晚會(huì)結(jié)束——全體演職人員大合唱:暫定《明天會(huì)更好》,全體人員合影。

  10 、后勤組安排人員收拾物品并整理場(chǎng)地,并組織人員按秩序上車回廠。

  七、晚會(huì)籌備工作安排

  1 、總策劃: 方傳秘 負(fù)責(zé)所有活動(dòng)籌備的監(jiān)督

  2 、策劃組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃編寫擴(kuò)流程制作,協(xié)調(diào)溝通各小組的工作。

  3 、 部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員工作(完成期限: 20xx-11-21 )

  各部門負(fù)責(zé)人做好各部門負(fù)責(zé)人的思想工作,使其全情投入,通過他們對(duì)下屬的了解 幫助發(fā)掘有表演潛力的員工,從而提高員工的積極性。負(fù)責(zé)動(dòng)員所轄范圍內(nèi)員工積極參與,發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長(zhǎng)的員工,鼓勵(lì)其報(bào)名并上臺(tái)表演。選上的節(jié)目,所在部門 /要給予大力的支持。

  4 、節(jié)目預(yù)選(完成期限: 12 月 25 日)

  負(fù)責(zé)人:人力資源行政部負(fù)責(zé)當(dāng)天晚會(huì)節(jié)目的選定,保障節(jié)目質(zhì)量。

  5 、節(jié)目排練(完成期限: 20xx 年 12 月 01 日—— 20xx年 12 月 25 日 )

  負(fù)責(zé)人:人力資源行政部 李x,演出現(xiàn)場(chǎng)排演,音效設(shè)備設(shè)施到位,計(jì)劃排演 1 次。

  6 、 會(huì)場(chǎng)布置(完成期限:晚會(huì)當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人: 劉x、陳仕斌、孔x、張x、負(fù)責(zé)做好晚會(huì)的舞臺(tái)搭建,音響、場(chǎng)地及背景布置。

  7 、 禮儀組(完成期限:晚會(huì)當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人:高x 負(fù)責(zé)大堂接待佳賓,并給予引導(dǎo)

  8 、音響設(shè)備組:

  負(fù)責(zé)人:趙x 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備安裝調(diào)試和 dj 及碟片音樂工作

  9 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作人員:辦公室所有文員,由財(cái)務(wù)陳香帶隊(duì)

  負(fù)責(zé)分配觀眾食品并發(fā)放到位,晚會(huì)開始前負(fù)責(zé)發(fā)放彩旗、熒光棒等互動(dòng)道具,發(fā)放抽獎(jiǎng)號(hào)碼,擔(dān)當(dāng)頒獎(jiǎng)禮儀,為嘉賓準(zhǔn)備好水果、茶水,嘉賓上臺(tái)時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。

  10 、 通知晚會(huì)嘉賓

  負(fù)責(zé)人:市場(chǎng)部、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)填寫和發(fā)出請(qǐng)柬(邀請(qǐng)函),通知與會(huì)嘉賓準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì),嘉賓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后安排其入座。(《邀請(qǐng)函》需確認(rèn)樣板格式、數(shù)量,印制完成)

  11 、 晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍照(完成期限:晚會(huì)當(dāng)天)

  負(fù)責(zé)人:梅x負(fù)責(zé)晚會(huì)前后整個(gè)過程的拍攝記錄,用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照,反映晚會(huì)的各方面工作。

  12 、 協(xié)調(diào)工作

  負(fù)責(zé)人:胡x負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng),保證晚會(huì)圓滿完成。

  13 、物資采購(gòu)與租用

  負(fù)責(zé)人:方x、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)課負(fù)責(zé)晚會(huì)所需的食品、禮品、獎(jiǎng)品、道具等所有物品的采購(gòu)及服裝租用。

  14 、道具準(zhǔn)備

  負(fù)責(zé)人:采購(gòu)課、節(jié)目組負(fù)責(zé)晚會(huì)各種游戲道具的準(zhǔn)備和傳遞。

  15 、會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)

  負(fù)責(zé)人:李x、行政保安隊(duì)負(fù)責(zé)觀眾就坐區(qū)域的劃定,晚會(huì)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)秩序的維護(hù),入場(chǎng)觀眾的就坐安排,各部門 / 車間主管維持所在部門人員的秩序,做好安全工作。

  八、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)嘉賓:

  負(fù)責(zé)人: a. 特等獎(jiǎng)(總經(jīng)理)、 b. 一等獎(jiǎng)(待定)、 c. 二等獎(jiǎng)(員工代表)、 d. 三等獎(jiǎng)(管理代表) e. 四等獎(jiǎng)(領(lǐng)班代表 )

  為相應(yīng)的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng);參與(紀(jì)念)獎(jiǎng)。

  九、其它籌備工作

  1 、《元旦晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》

  2 、《元旦晚會(huì)節(jié)目表》

  3 、《晚會(huì)獎(jiǎng)品及物品明細(xì)表》

  4 、《晚會(huì)時(shí)間及流程表》

  十、策劃工作完成時(shí)間計(jì)劃表

  小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案2

  摘要

  前期階段是整個(gè)開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實(shí)施的目的并不僅僅只是為了營(yíng)銷,更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品,為消費(fèi)者營(yíng)造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。

  房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動(dòng),其形式是多方參與,其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個(gè)增值過程,不僅是單純的商業(yè)行為,而是人居文化的導(dǎo)入。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值

  一、前言

  從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”,將會(huì)成為樓市開發(fā)的主要潮流,這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位,全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用產(chǎn)品的差異化特性,從使用價(jià)值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。

  不同城市、不同地域的消費(fèi)者,其需求心理是有差異的,消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求,更有個(gè)性化的消費(fèi)需求,產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個(gè)性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂,也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵,房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的,但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營(yíng)銷策劃,房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn),使它從管理和決策的角度出發(fā),貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的全過程,從而又具有增值性。

  本文將以“潤(rùn)華名座”樓盤為研究?jī)?nèi)容,重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期階段的重要性!皾(rùn)華名座”樓盤,沒有任何優(yōu)勢(shì)條件的前提下,在浙江中部的一個(gè)小城里,通過前期的策劃對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位,把 80平方米左右的房型作為主流房型,引進(jìn)“LOFT”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新,利用產(chǎn)品差異化的特性,在目前市場(chǎng)低迷的情況下,受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。

  本文所提及的`策劃不同于目前流行的任何一種說法,它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的整體策劃,重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段,營(yíng)銷策劃只是它的一個(gè)環(huán)節(jié)策劃,營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段,它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo),利用營(yíng)銷的手段在推廣、實(shí)施、補(bǔ)充和完善,來修正因?yàn)殚_發(fā)周期過長(zhǎng)而導(dǎo)致的局部的差錯(cuò),它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項(xiàng)目策劃的宗旨,并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場(chǎng)推廣,使項(xiàng)目銷售成功,沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營(yíng)銷環(huán)節(jié)策劃的定位,就沒有成功的銷售。整體策劃以整個(gè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,并考慮到增值性,所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。

  二、前期階段策劃的重要性

  房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心,綜合運(yùn)用各種輔助手段,按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動(dòng)。

  其涵義有:一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為;二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性;三是房地產(chǎn)策劃是在市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的;四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的;五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的;六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。

  從某種意義上說,一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目是否成功,房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益,是由項(xiàng)目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項(xiàng)目定位、操作模式等決定的,而能否實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想,在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此,前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競(jìng)技場(chǎng)?梢哉f,沈陽住宅網(wǎng),同一條件的地塊上,不同的開發(fā)商,會(huì)有不同的思路與構(gòu)想,從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品,比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場(chǎng)是否認(rèn)可與接受,這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實(shí)力的地方。

  策劃是從前期對(duì)市場(chǎng)、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定,到執(zhí)行階段結(jié)合市場(chǎng)變化、環(huán)境變化及營(yíng)銷過程的把握,事實(shí)上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策劃就應(yīng)該介入做形勢(shì)策劃和投資策劃。在項(xiàng)目前期階段的策劃中,根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、項(xiàng)目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃,解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題,這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性,來安排項(xiàng)目?jī)?nèi)容的主要賣點(diǎn)。

  前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  1、策劃的前瞻性

  因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長(zhǎng)、不確定因素太多以及項(xiàng)目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),此外房地產(chǎn)這個(gè)特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位,所以我們不得不“先謀而后建”。

  在策劃時(shí),還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級(jí)的空間,要用超前的眼光研究時(shí)尚,決勝于未來,使產(chǎn)品在今后一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)落后,這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn),才有增值的可能。不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤(rùn)的分析、市場(chǎng)的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性,如果策劃離開了前瞻性,只能說是一種普通的工作計(jì)劃了,那策劃也就失去了本身的意義。

  2、策劃的創(chuàng)新性

  首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式,但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場(chǎng)的培育,使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。

  產(chǎn)品的差異化不是異想天開,差異化并不完全等于創(chuàng)新,但必須以創(chuàng)新為前提,有時(shí)候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn),使之更趨于人性化,在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,可以改變或者創(chuàng)新的東西確實(shí)太多了。

  在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策劃設(shè)計(jì)中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子,把產(chǎn)品做到開放化,使空間走向多樣化,把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時(shí)候,不是照搬照抄,結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣,再次大膽地改變,使之再次差異化,變成自己的東西,差異化并不是難事,要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  假如這套房子就是自己的,將怎么處理得更合理一些,在合理的基礎(chǔ)上更實(shí)用一些,在實(shí)用的基礎(chǔ)上更美觀一些,在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高,合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi),在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些,在公建場(chǎng)所中盡量多一些無障礙化設(shè)計(jì),在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯(cuò)層使之單調(diào)顯得豐富起來,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些開關(guān)按鈕設(shè)計(jì)的低一點(diǎn)方便一下小孩等等,說到底這些還不是真正的創(chuàng)新,只能是細(xì)節(jié)改良,在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷,我們要做的事情真是太多了,實(shí)在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。

  也許有人會(huì)反問,開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化?是的,在一個(gè)垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代,是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的,照搬照抄就可以了,這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時(shí)代總是要進(jìn)步的,行業(yè)也總是要成熟的,我?guī)缀鯚o法想象,策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么?甚至了包裝都叫不上!

  3、策劃具有增值性

  其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個(gè)方面。

 。1)有形增值:房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群,離開了理性的策劃,熱衷于華而不實(shí)的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因?yàn)橐非筚u點(diǎn),所以不惜來提高開發(fā)成本,導(dǎo)致高成本帶來的高售價(jià),甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價(jià)的問題,開發(fā)商可以把握成本價(jià),實(shí)際卻不能左右銷售價(jià)的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對(duì)提高項(xiàng)目的品質(zhì)起到了一定的作用,但同時(shí)也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境,導(dǎo)致銷售平均價(jià)格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度,這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了,這就說明為什么有的樓盤很少有空置,而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項(xiàng)目通過策劃后,相對(duì)于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤(rùn),或者相對(duì)項(xiàng)目沒有做策劃前,也可以獲取較高的利潤(rùn)。

 。2)無形增值:房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益,同時(shí)也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏,即消費(fèi)者的消費(fèi)者價(jià)值、項(xiàng)目所處的城市價(jià)值、開發(fā)商的企業(yè)價(jià)值都能夠得到同步提升,并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。

  4、策劃具有文化性

 。1)地域文化性:做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式,考慮到項(xiàng)目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn),產(chǎn)品可以復(fù)制,但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的,所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制,故對(duì)優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會(huì)隨鄉(xiāng)入俗,一方水土養(yǎng)一方人,沒有什么生活方式是合理不合理的,實(shí)事求是做策劃,按照需求做精品(有創(chuàng)新的產(chǎn)品),除此以外,開發(fā)商別無選擇。

 。2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化對(duì)產(chǎn)生“名牌”項(xiàng)目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長(zhǎng)新不衰,策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。

  5、策劃具有人性化

  開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā),把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中,要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程,從前期階段開始策劃時(shí)就要把關(guān),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確定位,不要一味去逐利,正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可,才能樹立自己的開發(fā)品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡(jiǎn)單地去做大盤或者豪宅。

  成熟的開發(fā)商不是單純地做項(xiàng)目,更不是一錘子買賣,衣缽滿盆后就洗手不干了,要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對(duì)待市場(chǎng),從人性化做起,沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了,尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品,體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。

  6、策劃具有決策性

  策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能,策劃中的形勢(shì)策劃和投資利潤(rùn)策劃等過程,就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論,是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào):一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行,這是避免決策失誤的有效途徑;二是策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為;三是在策劃過程中,能影響決策者的決策、意見、方向等。

  房地產(chǎn)策劃,實(shí)際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目出謀劃策。在出謀劃策過程中,策略運(yùn)用的成功與否,將影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗,策略、謀略的合理運(yùn)用,可為項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動(dòng)的一種重要表現(xiàn)形式,它作為人類的高級(jí)思維活動(dòng),是個(gè)體實(shí)現(xiàn)意志行動(dòng)的智慧保證。

  7、策劃具有整合性

  在房地產(chǎn)策劃的過程中,要面對(duì)各種不同的資源,如概念資源、人力資源、物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在策劃沒有介入之前,是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去,理清它們的關(guān)系,分析它們的功能,分辨它們的主次,將它們糅合一起,圍繞中心,形成一個(gè)共同的目標(biāo),使房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合,就會(huì)變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說,資源整合的好壞,將影響整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗。

  8、策劃具有系統(tǒng)性

  房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位,還要對(duì)資金投入、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計(jì)劃和控制,才能保證項(xiàng)目開發(fā)的順利實(shí)施。即使這樣,至今也沒有一個(gè)項(xiàng)目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計(jì)劃分毫不差的進(jìn)行,所以,計(jì)劃首先要有,然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整,并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的,所以策劃必須要有系統(tǒng)性。

  策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素:政策、市場(chǎng)供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價(jià)格等,當(dāng)然還有利潤(rùn)目標(biāo)。尤其要注重入市時(shí)機(jī)、產(chǎn)品個(gè)性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程,所以策劃必須在項(xiàng)目的前期就進(jìn)行參與,參與越早,發(fā)揮作用的空間也就越大,效果也就越突出。

  策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的,前后都有因果關(guān)系存在,上一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的依據(jù),或者后一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個(gè)環(huán)節(jié)策劃的目的,從來沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。

  策劃還有其他一些特性,比如目的性、風(fēng)險(xiǎn)性等。

  策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值,環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下,為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù),使得整個(gè)策劃有條不紊地進(jìn)行;策劃的風(fēng)險(xiǎn)性是因?yàn)殚_發(fā)周期過長(zhǎng),內(nèi)外影響的因素太多,不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多,使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實(shí)際結(jié)果不符,因此并不是每個(gè)策劃都能成功。

  小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案3

  一、活動(dòng)目的

  為了豐富教職工的文化生活,活躍學(xué)校氣氛,促進(jìn)校園文化建設(shè),學(xué)校決定于xxxx年元旦來臨前夕,舉辦“攜手走進(jìn)春天”聯(lián)歡會(huì),春天是希望的象征,寓意學(xué)校的各項(xiàng)工作蒸蒸日上,不斷發(fā)展創(chuàng)新,學(xué)校前景充滿生機(jī)與活力。通過這次活動(dòng)充分展示教職工的藝術(shù)才能和精神風(fēng)貌,促進(jìn)教職工間的學(xué)習(xí)、交流與合作,提高文化品位和藝術(shù)修養(yǎng),進(jìn)一步營(yíng)造和諧校園。

  二、活動(dòng)程序

  1、準(zhǔn)備階段:20xx年12月14日——12月29日

  2、匯報(bào)演出階段:20xx年12月31日

  三、活動(dòng)要求

  1、以年級(jí)、學(xué)科組為單位,參加聯(lián)歡會(huì)。

  2、節(jié)目形式靈活多樣,可以是獨(dú)唱、合唱,也可以是獨(dú)舞,歌伴舞,還可以是相聲、小品、詩朗誦等,節(jié)目?jī)?nèi)容自選。

  3、各年級(jí)、學(xué)科組務(wù)必于12月26日上報(bào)節(jié)目。

  四、節(jié)目安排

  1、教師共同參與節(jié)目:大合唱《年輕的朋友來相會(huì)》《走向復(fù)興》。歌曲的相關(guān)內(nèi)容可在xx小學(xué)博客上查找。要求:各年級(jí)參加人數(shù)不少于六人,學(xué)科組不少于三人,多者不限。于12月26日前務(wù)必把歌曲唱熟,然后集中排練。望各位老師積極參與,認(rèn)真準(zhǔn)備,以達(dá)到最佳效果。

  2、一至六年級(jí)各一個(gè)節(jié)目;英語組、常識(shí)組一個(gè)節(jié)目;藝體組兩個(gè)節(jié)目;幼兒園兩個(gè)節(jié)目。

  五、評(píng)獎(jiǎng)辦法

  本次聯(lián)歡會(huì)按節(jié)目總數(shù)的30%設(shè)獎(jiǎng)。分別設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。希望各年級(jí)組積極準(zhǔn)備,踴躍參加。

  六、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月31日下午8:00

  七、活動(dòng)地點(diǎn)

  另行通知

  八、參加人員

  xxx小學(xué)全體教職工

  九、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案4

  為活躍校園氣氛,豐富廣大師生的文化生活,學(xué)校研究決定,準(zhǔn)備舉辦xxxx年師生元旦聯(lián)歡會(huì),本次聯(lián)歡會(huì)旨在表達(dá)師生張揚(yáng)青春活力、突顯個(gè)性與智慧、增強(qiáng)集體凝聚力;我們要通過聯(lián)歡會(huì)的平臺(tái)讓教師、學(xué)生展示自己的才華,增加相互了解,達(dá)到師生同樂共享高雅校園生活的目的;讓學(xué)生感受校園生活的無窮樂趣和溫暖,在歡樂祥和的氛圍中迎接新的一年。希望全校師生積極主動(dòng),共同參與,為我們美好的明天添磚加瓦。

  一、跨年晚會(huì)主題:與時(shí)俱進(jìn)最美實(shí)小——暨實(shí)驗(yàn)小學(xué)xxxx年-xxxx年跨年晚會(huì)

  二、活動(dòng)對(duì)象:實(shí)驗(yàn)小學(xué)全體師生

  三、活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地:

  教師活動(dòng)時(shí)間:xxxx年12月31日(周三)在學(xué)校五樓階梯教室

  學(xué)生活動(dòng)時(shí)間:xxxx年12月30日(周二)在學(xué)校五樓階梯教室

  四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):略

  副組長(zhǎng):略

  成員:環(huán)節(jié)干部、各年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任、音樂教師、美術(shù)教師

  五、節(jié)目來源分配:

  1、學(xué)生節(jié)目:4-6年級(jí)每年級(jí)準(zhǔn)備2-3個(gè)精品節(jié)目

  2、教師節(jié)目:每個(gè)年級(jí)組各2個(gè)節(jié)目

  3、學(xué)校興趣小組組織編排的節(jié)目

  六、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目要求

  1、內(nèi)容文明健康、積極向上,用藝術(shù)的形式弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化和中華民族傳統(tǒng)美德,唱響時(shí)代主旋律,展現(xiàn)校園新風(fēng)尚;貼近學(xué)生生活,反映我校師生良好的精神風(fēng)貌。

  2、既有時(shí)代特色,又要適合學(xué)校特點(diǎn)。

  3、形式力求靈活多樣、新穎、豐富多彩,有獨(dú)創(chuàng)性。

  4、節(jié)目形式建議:歌舞類(大合唱、小合唱、重唱、獨(dú)唱、對(duì)唱、歌曲串燒、歌伴舞、集體舞、獨(dú)舞、民族舞、現(xiàn)代舞、街舞等);

  樂器類(古箏、吉他、阮、葫蘆絲、手風(fēng)琴等等)

  語言類(朗誦、小品、相聲、快板、校園劇、情景劇等);

  5、提倡高雅、原創(chuàng)節(jié)目,拒絕低俗及危險(xiǎn)性強(qiáng)的、過于強(qiáng)調(diào)視覺和心理刺激的節(jié)目。

  七、活動(dòng)具體分工

  第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

  組長(zhǎng):略

  組員:略

  A、學(xué)生節(jié)目統(tǒng)籌:4-6年級(jí)各班班主任。

  B、教師節(jié)目統(tǒng)籌:各位年級(jí)組長(zhǎng)

  任務(wù):

  1、各年級(jí)組組長(zhǎng)、4-6年級(jí)班主任負(fù)責(zé)落實(shí)本年級(jí)組教師和學(xué)生節(jié)目的安排、督促排練、檢查協(xié)調(diào)工作。

  2、劉××、袁××、李××負(fù)責(zé)完成學(xué)生節(jié)目收集、篩選及后期的彩排工作;負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及聯(lián)歡會(huì)流程的銜接。

  3、王××、李××負(fù)責(zé)教師節(jié)目的編排及聯(lián)歡會(huì)流程的銜接,節(jié)目單的制作。

  第二項(xiàng)目組:舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組

  組長(zhǎng):任××

  組員:鐘××、范××、李××、高××、周××

  任務(wù):1、舞臺(tái)整體設(shè)計(jì),包括背景設(shè)計(jì)、舞臺(tái)裝飾。

  2、準(zhǔn)備舞臺(tái)及背景裝飾所需物品。

  第三項(xiàng)目組:音響及宣傳組

  組長(zhǎng):楊××

  組員:張××

  任務(wù):1、聯(lián)系音響系統(tǒng)租用事宜。

  2、協(xié)助聯(lián)歡會(huì)期間音箱設(shè)備的安裝調(diào)試。

  3、現(xiàn)場(chǎng)攝影、攝像。

  第四項(xiàng)目組:后勤保障組

  組長(zhǎng):王××

  組員:吳××、索××

  任務(wù):1、協(xié)助準(zhǔn)備部分聯(lián)歡會(huì)所需的服裝、道具。

  2、聯(lián)歡會(huì)所需物品購(gòu)買。

  第五項(xiàng)目組:安全及場(chǎng)地組

  組長(zhǎng):王××

  組員:楊××

  任務(wù):

  1、聯(lián)歡會(huì)場(chǎng)地劃分。

  2、聯(lián)歡會(huì)期間會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持。

  3、會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)及緊急情況處理。

  第六項(xiàng)目組:節(jié)目主持組

  組長(zhǎng):史××

  組員:袁××、劉××、李××

  任務(wù):節(jié)目主持詞串聯(lián)、主持節(jié)目

  八、各階段任務(wù)及工作分配

  1、聯(lián)歡會(huì)策劃準(zhǔn)備期(10月8日--12月18日):

  任務(wù):

  節(jié)目收集、訓(xùn)練:各年級(jí)組長(zhǎng)、4-6年級(jí)班主任落實(shí)本年級(jí)教師、學(xué)生參演節(jié)目,教師參演節(jié)目、學(xué)生參演節(jié)目于12月4日前由年級(jí)組長(zhǎng)上報(bào)給政教處謝主任。在此期間,各節(jié)目組抓緊時(shí)間排練。

  2、聯(lián)歡會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月22日--12月26日):

  任務(wù):

  A、各年級(jí)抓緊時(shí)間排練,政教處及音樂老師于12月22日審核學(xué)生節(jié)目,政教處、關(guān)工委、教務(wù)處、教科處、總務(wù)處、安全辦于12月25日組織節(jié)目組成員對(duì)學(xué)生參演節(jié)目進(jìn)行彩排,確定最終參演節(jié)目并基本確定節(jié)目演出順序。

  B、舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組,制作好背景,并做相應(yīng)的物品準(zhǔn)備。

  C、音響及宣傳組落實(shí)音響系統(tǒng)、用電供給檢查。

  D、節(jié)目主持組完成主持稿及聯(lián)歡會(huì)主持工作。

  3、聯(lián)歡會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月29日--12月30日)

  任務(wù):

  A、學(xué)校召開元旦聯(lián)歡會(huì)籌備會(huì),協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作。

  B、節(jié)目組于12月30日最終確定教師節(jié)目演出順序并制作節(jié)目單。

  C、舞臺(tái)及背景設(shè)計(jì)組完成舞臺(tái)的搭建、布置工作。

  D、安全及場(chǎng)地組做好相應(yīng)安全保障工作。

  E、校辦公室邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓。

  九、節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)

  教師節(jié)目分別設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)兩名,將以“我最喜歡的節(jié)目”投票的方式產(chǎn)生。

  參與節(jié)目的老師每人會(huì)獲得一份精美的禮品。

  十、幾點(diǎn)說明:

  1、舉行迎新年元旦匯演是教育教學(xué)和德育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是豐富師生文化生活、宣傳黨的方針政策的重要途徑;同時(shí),也是向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界展示、宣傳我校的大好時(shí)機(jī)。各年級(jí)各班接通知后,一定要高度重視,精心組織、抓緊排練,真正把參演節(jié)目排練成精品,奉獻(xiàn)給全校師生,為共同打造一個(gè)和諧、文明、生機(jī)勃勃的校園做出自己的貢獻(xiàn)。

  2、希望各組精誠(chéng)協(xié)作、相互配合,圓滿完成本次活動(dòng)。

  3、各節(jié)目所需道具、服裝、化妝品等一律自備;舞臺(tái)背景、音響設(shè)備由學(xué)校負(fù)責(zé)。

  十一、未盡事宜,另行通知。

  小學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案5

  為加強(qiáng)各班班風(fēng)的建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境對(duì)學(xué)生思想品德的教育與熏陶作用,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義意識(shí),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新求進(jìn)的精神,學(xué)校決定在元旦前夕舉辦桃花學(xué)!扒墒置阑罹难b飾迎接新年“布置教室比賽,具體事項(xiàng)如下:

  一、活動(dòng)目的:

  1、培養(yǎng)學(xué)生集體主義意識(shí),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新求進(jìn)精神。

  2、增強(qiáng)教室的育人情調(diào),美化學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,發(fā)揮集體的創(chuàng)作能力。

  二、參加單位:

  以班為單位

  三、比賽時(shí)間:

  12月28日前完成

  四、比賽地點(diǎn):

  各班教室,自行設(shè)計(jì)布置

  五、比賽內(nèi)容:

  1、造型與色彩

  2、分區(qū)與特色

  3、教育作用

  4、清潔

  六、要求:

  材料不限,布置合理,力求簡(jiǎn)潔大方,調(diào)和舒適。各種材料由班級(jí)上報(bào)由學(xué)校購(gòu)買。由學(xué)生自己動(dòng)手,班主任、副班主任指導(dǎo)。

  七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  1、整體設(shè)計(jì)30%

  2、造型色彩20%

  3、班級(jí)特色20%

  4、整齊清潔10%

  5、教育意義20%

  八、評(píng)獎(jiǎng)辦法:

  12月28日將組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與科任老師進(jìn)行評(píng)分。評(píng)出獨(dú)特的,令人耳目一新的,可獲“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”;色彩搭配和諧,制作精美的,可獲“最佳效果獎(jiǎng)”

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