最新安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文
為了確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的最新安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，就開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的.安全管理水平，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，由XX兼任主任，HSE部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日——6月30日
四、安全月活動(dòng)主要內(nèi)容
1、營造安全活動(dòng)氣氛
�。�1）利用交接班會(huì)、班后會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
（2）在公司大門口、XX張貼主題標(biāo)語。
（3）電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
（4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、安全知識(shí)等材料。
2、安全知識(shí)競(jìng)賽
�。�1）競(jìng)賽對(duì)象：操作部各班組。
（2）競(jìng)賽要求：各隊(duì)派3人參加（其中1名不超過1年的新員工）。
（3）競(jìng)賽內(nèi)容：安全知識(shí)，生產(chǎn)操作等。
�。�4）競(jìng)賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。
（5）比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競(jìng)賽
�。�1）（個(gè)人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）
�。�2）（個(gè)人）25米往返滅火毯油桶滅火
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫
�。�4）（組合）3人2帶消火栓出水
參賽說明
�。�1）參賽對(duì)象：公司各部門
�。�2）個(gè)人比賽操作部每班3人，其他各部門3人。
�。�3）組合比賽按組自由報(bào)名（報(bào)名時(shí)需有組合名）。
�。�4）比賽限操作1次，動(dòng)作不到位不規(guī)范的，每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。
�。�5）個(gè)人比賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)3名。
�。�6）組合比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)
�。�1）參加對(duì)象：公司入職不超過1年的新員工
�。�2）培訓(xùn)科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）
25米往返滅火毯油桶滅火
3人2盤水帶連接出消防水
3人2帶泡沫槍出泡沫
5、結(jié)合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練
集中組織一次消防綜合演練。
五、活動(dòng)步驟
�。�1）全員動(dòng)員部署大會(huì)：6月5日前
�。�2）安全知識(shí)競(jìng)賽：6月13日前
�。�3）安全技能競(jìng)賽：6月20日前
（4）安全檢查：6月25日前
�。�5）綜合演習(xí)：6月30日前
六、活動(dòng)結(jié)束：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，各部門要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。HSE部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)，并對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行張貼宣傳。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案2
為進(jìn)一步提高福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認(rèn)真開展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合省高指的文件精神，結(jié)合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;
2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象;
3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患，交通安全隱患，堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);
4、增強(qiáng)企業(yè)文明施工意識(shí)，營造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚(yáng)塵污染。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作的有序開展。
四、工作內(nèi)容
1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入專款專用。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置，防止使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工道口臨邊安全防護(hù)，提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運(yùn)，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。
3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的登記管理，建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的`發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。
6、強(qiáng)化一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。
五、實(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)
召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等，將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門開展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開展此次活動(dòng)的重要意義，營造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。
第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)
針對(duì)突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部室充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。
2、加強(qiáng)督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅(jiān)持舉一反三，邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過場(chǎng)。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。
3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。
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