車間安全方案范文（精選7篇）

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的車間安全方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　車間安全方案 篇1

　　為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開展，特制訂此方案。

　　一、活動(dòng)主題及目的

　　在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體活動(dòng)以“說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)”的形式開展主題活動(dòng)。

　　通過(guò)活動(dòng)的開展，切實(shí)落實(shí)公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)車間屬地管理責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識(shí)，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及分工

　　1、組織機(jī)構(gòu)

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　2、職責(zé)分工

　�。�1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開展獎(jiǎng)金的發(fā)放及對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳、報(bào)道工作。

　�。�2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、具體安排等工作，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

　�。�3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé)“事故事件體會(huì)之星”評(píng)比材料的收集、整理及上報(bào)工作。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　本次活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日至xx月xx日

　　四、具體活動(dòng)方案

　　本次活動(dòng)分三個(gè)階段

　�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員部署（xx年xx月xx日至xx年xx月xx日）

　　車間活動(dòng)小組要做好具體活動(dòng)方案，各班組要將本次活動(dòng)的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　�。ǘ�）活動(dòng)集中開展階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）

　　具體活動(dòng)安排見附表—1，活動(dòng)方式見下：

　　說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點(diǎn)剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認(rèn)識(shí)自己的崗位安全職責(zé)，認(rèn)識(shí)到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)于事故事件體會(huì)突出、深刻的.人員各單位形成電子版材料上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部。

　�。ㄈ�）活動(dòng)總結(jié)階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）

　　安全管理人員依據(jù)各班組活動(dòng)開展情況及活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展突出的單位進(jìn)行上報(bào)、評(píng)選表彰。

　　五、活動(dòng)考核、評(píng)選

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)考核

　　廠將此次活動(dòng)開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比的依據(jù)。每月車間將對(duì)各班組開展情況進(jìn)行檢查，評(píng)選出活動(dòng)之星及先進(jìn)上報(bào)廠部，進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報(bào)各類先進(jìn)評(píng)比資格。

　　具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）一等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xxxx元，車間獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元；

　　2）二等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xxxx元；車間獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元；

　　3）提名獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人xxxx元；車間獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。

　　報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）發(fā)表到中油刊物獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

　　2）發(fā)表到撫順石化刊物獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

　　3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；

　　六、活動(dòng)要求

　　1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項(xiàng)活動(dòng)作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實(shí)抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

　　2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實(shí)際，組織開展好安全事故分享活動(dòng)，確保活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效。

　　3、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)提高�；顒�(dòng)要形成周總結(jié)、月總結(jié)材料報(bào)到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。

　　車間安全方案 篇2

　　車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

　　公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二、車間開展“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)

　　邀請(qǐng)安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。

　　三、開展職工安全互遞活動(dòng)

　　班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競(jìng)賽活動(dòng)。邀請(qǐng)各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的'解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

　　四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)

　　為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。車間鼓勵(lì)職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

　　五、組織事故應(yīng)急大演練

　　完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

　　六、組織開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

　　車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過(guò)多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過(guò)講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過(guò)開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。

　　車間安全方案 篇3

　　一、目的

　　隨著夏季逐漸到來(lái)，天氣氣溫逐漸升高，為做好夏季安全生產(chǎn)工作，結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，特制定本工作方案。

　　二、化產(chǎn)車間夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：各班組長(zhǎng)、各班組安全員

　　三、工作要求：

　　1、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長(zhǎng)以上管理人員參加，對(duì)所屬各工序、班組進(jìn)行兩次的夏季四防安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按照車間檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，并留存檢查記錄。

　　2、車間所屬各工序、班組應(yīng)嚴(yán)格按照車間夏季四防方案及措施執(zhí)行，同時(shí)將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關(guān)記錄。

　　3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏離，應(yīng)立即通知車間管理人員及班長(zhǎng)，管理人員及班長(zhǎng)立即組織人員進(jìn)行處理，同時(shí)告知公司調(diào)度、車間主任并請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理。

　　4、車間安全員加強(qiáng)人員夏季四防知識(shí)的培訓(xùn)，車間每月組織至少一項(xiàng)車間級(jí)應(yīng)急演練安全活動(dòng)，班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動(dòng)。

　　四、化產(chǎn)車間夏季四防的具體措施：

　�。ㄒ唬┓览状胧�：

　　1、由車間設(shè)備員聯(lián)系運(yùn)維車間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測(cè)試工作，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑（構(gòu)筑）物應(yīng)對(duì)雷電等異常天氣的能力。特別是對(duì)于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑（構(gòu)筑）（如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應(yīng)的測(cè)試臺(tái)帳。

　　2、車間安全員依據(jù)人員防雷電知識(shí)的需求，自行組織本車間人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員自身防雷電理論知識(shí)及防雷電技能，確保雷電天氣情況下的自保。

　　3、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制定的四防巡檢記錄嚴(yán)格檢查各泵、電機(jī)的靜電接地和各塔的接地裝置，并認(rèn)真做好記錄，做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動(dòng)及板報(bào)的宣傳工作。

　�。ǘ�）防汛措施：

　　1、車間各班組人員應(yīng)及時(shí)對(duì)化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患需要及時(shí)的上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進(jìn)行兩次隱患的排查治理工作。

　　2、化產(chǎn)工序需每月對(duì)區(qū)域內(nèi)的排水溝進(jìn)行清理兩次，保證其暢通無(wú)阻，同時(shí)對(duì)化產(chǎn)總排污管道進(jìn)行班班檢測(cè)，保證暢通無(wú)阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時(shí)對(duì)周邊的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證排水系統(tǒng)的暢通。

　　3、車間主管以上管理人員在雨天到來(lái)之前應(yīng)對(duì)苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。

　　4、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時(shí)車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)安排小組人員親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮排水工作。如果雨勢(shì)較大，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時(shí)外排。

　　5、針對(duì)部分電器設(shè)備，特別是室外電器、儀表設(shè)備，需制作合適的防護(hù)罩，降低雨天雨水可能對(duì)其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修工段進(jìn)行防護(hù)罩的安裝完善工作。

　　6、遇到大雨天氣，當(dāng)班班組加強(qiáng)所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時(shí)與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，并及時(shí)通知調(diào)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，力求最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消缺或?qū)嵤┡R時(shí)保護(hù)措施。

　�。ㄈ�）防爆措施：

　　1、嚴(yán)格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的.動(dòng)火作業(yè)要求嚴(yán)格按照公司動(dòng)火的要求執(zhí)行，并要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行情況，車間各級(jí)人員均要加強(qiáng)對(duì)此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。

　　2、由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對(duì)車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機(jī)、用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照“臨時(shí)用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作。

　　3、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時(shí)對(duì)苯罐區(qū)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，遇到緊急情況，需及時(shí)處理，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認(rèn)真檢查粗苯拉運(yùn)人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件，并嚴(yán)格檢查其證件的有效性，發(fā)現(xiàn)無(wú)效或過(guò)期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無(wú)阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時(shí)要求每天裝車時(shí)間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:00-19:00之間不允許進(jìn)行裝車操作，并且在這期間定時(shí)對(duì)苯罐進(jìn)行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時(shí)操作人員必須在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　5、由車間安全員加強(qiáng)對(duì)日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能；同時(shí)對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行具體的培訓(xùn)工作。

　　6、徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風(fēng)情況，嚴(yán)密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動(dòng)、帶電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，特別是鍋爐房、風(fēng)機(jī)房和脫苯泵房?jī)?nèi)作為重點(diǎn)，避免由于過(guò)高溫升造成著火事故，同時(shí)為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強(qiáng)通風(fēng)置換的工作。

　　7、各班組對(duì)3000m3焦油罐區(qū)每?jī)尚�時(shí)巡檢一次，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)組織排除隱患或制定臨時(shí)預(yù)防措施，對(duì)于外來(lái)裝車車輛，焦油工需認(rèn)真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進(jìn)入廠區(qū)。

　　8、及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時(shí)解決，并上報(bào)車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場(chǎng)指揮落實(shí)工作，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查處理結(jié)果的完好。

　　9、外協(xié)施工人員進(jìn)入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機(jī)。

　　（四）防暑措施：

　　1、各班組根據(jù)裝置負(fù)荷的運(yùn)行情況合理組織、安排好各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，杜絕員工疲勞作業(yè)，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。

　　2、嚴(yán)密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日交接班過(guò)程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè)，減少人員誤操作事故發(fā)生。

　　3、各班組上班需及時(shí)檢查防暑藥品是否齊全，同時(shí)應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過(guò)期飲食造成中毒事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品不足時(shí)，需及時(shí)上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。

　　4、各操作室配備風(fēng)扇、吊扇，同時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)。定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　5、當(dāng)班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過(guò)33℃時(shí)應(yīng)在飲水里適當(dāng)?shù)募有┦雏}。

　　6、當(dāng)氣溫超過(guò)35℃時(shí)嚴(yán)禁脫苯工、洗滌工進(jìn)行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。

　　7、洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。

　　8、加強(qiáng)各類室外危險(xiǎn)性作業(yè)的管理，例如：登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，合理安排人員、時(shí)間，采取臨時(shí)保障措施降低作業(yè)危險(xiǎn)性，并進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　五、檢查與考核

　　對(duì)由于夏季四防工作不力、違章違紀(jì)、未及時(shí)做巡檢記錄，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。

　　六、附則

　�。ㄒ唬┍痉桨笇�(shí)施時(shí)間：20xx年5月至20xx年10月。

　�。ǘ�）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》。

　　車間安全方案 篇4

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　05月20日---6月30日

　　三、活動(dòng)的口號(hào)：

　　1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一、百年大計(jì)。

　　2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度、規(guī)范質(zhì)量行為、樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

　　3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量、創(chuàng)造高質(zhì)量、服務(wù)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量。

　　四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的.精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

　　2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動(dòng)小組成員：

　　組長(zhǎng)：支建章

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。

　�。ǘ�）考核時(shí)間為6月1日—30日。

　　（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　車間安全方案 篇5

　　根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　組長(zhǎng)：馮有志

　　組員：

　　二、時(shí)間安排：

　　1、第一階段：（10月28日--31日）

　　第一階段為細(xì)化方案、動(dòng)員部署階段，各班組要針對(duì)本班組實(shí)際，按照部?jī)?nèi)安全大檢查實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署工作。

　　2、第二階段：（11月1日--11月25日）

　　第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動(dòng)階段，各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對(duì)各班組的安全管理，并對(duì)排查過(guò)程認(rèn)真記錄，對(duì)查出的隱患進(jìn)行造冊(cè)登記，要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對(duì)所查出重大隱患要立即上報(bào)安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。

　　檢查內(nèi)容：

　�、怕鋵�(shí)各級(jí)責(zé)任，加大隱患管控

　　按照“一把負(fù)總責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。

　　⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查

　�、佘囬g人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要盡快整改，確保其安全運(yùn)行。

　　②運(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。

　　⑶加強(qiáng)有限空間的安全管理

　　鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。

　�、燃訌�(qiáng)冬季防火管理

　�、僖獓�(yán)格落實(shí)執(zhí)行動(dòng)火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場(chǎng)所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

　�、谡J(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對(duì)易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。

　�、蹤z查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會(huì)使用消防器材。

　�、杉訌�(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的安全行車管理

　�、僖獜V泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴(yán)禁帶人行駛。

　�、谠诒�雪路面上行駛一定要控制好車速。

　�、始訌�(qiáng)電器設(shè)施安全管理

　　檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。

　�、藦�(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實(shí)際

　　檢查員工安全教育，要通過(guò)安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的`事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

　�、虖�(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運(yùn)行

　　特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　�、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制

　　各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對(duì)出現(xiàn)的污染要及時(shí)通知相關(guān)部門。

　　3、第三階段：（11月26日----12月5日）

　　本階段為鞏固提高、整改驗(yàn)收階段，對(duì)查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號(hào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書面材料上報(bào)集團(tuán)公司。

　　三、要求：

　　1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實(shí)行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。

　　2、對(duì)各班組自檢出來(lái)的問(wèn)題，在限定時(shí)間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行考核；在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。

　　車間安全方案 篇6

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展，電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升，嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)事故，確保車間20xx年度各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成，特制定本方案。

　　一、培訓(xùn)目的：

　　根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)化“安全第一”的理念，圍繞20xx年安全工作重點(diǎn)，開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，帶動(dòng)整個(gè)車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升，增強(qiáng)事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力，降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故，確保安全環(huán)保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、基本思路：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的'安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。

　　同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

　�。ǘ�）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯�產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

　�。ㄈ�）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、班組安全活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、班前班后會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

　�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳板報(bào)等。

　�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

　�。�4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育（包括廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

　　四、工作要求

　　1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

　　2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

　　3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

　　4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

　　車間安全方案 篇7

　　為加強(qiáng)學(xué)校的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的安全管理上臺(tái)階，按照國(guó)家安監(jiān)總局、自治區(qū)教育系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家安全文化建設(shè)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化全體師生安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，營(yíng)造有利于安全的`濃厚氛圍，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合學(xué)校工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)學(xué)校安全工作上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　從今年開始，在學(xué)校全面開展“安全文化建設(shè)示范學(xué)�！眲�(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全文化建設(shè)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全文化建設(shè)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入，保持學(xué)校安全文化建設(shè)形勢(shì)良好的狀況。到年底，建立起與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校安全文化建設(shè)的有序開展，學(xué)校成立“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：黎武智校長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：阿布都馬那甫書記

　　成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，由常黎明任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：

　　四、實(shí)施步驟及時(shí)間

　　第一階段發(fā)動(dòng)實(shí)施階段（9月15日前），做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，上報(bào)縣教育局。啟動(dòng)創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍，完善安全文化建設(shè)責(zé)任制，簽訂安全文化建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設(shè)理念，完善安全文化建設(shè)制度和操作規(guī)程，形成具有學(xué)校特色的安全文化體系。并將工作情況報(bào)縣教育局。

　　第二階段組織初評(píng)階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。做好安全文化建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)工作，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識(shí)競(jìng)賽和黑板報(bào)比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，并將工作情況及時(shí)報(bào)縣教育局。

　　第三階段驗(yàn)收命名階段（10月15日至11月15日），完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告，申請(qǐng)認(rèn)證。向縣教育局上報(bào)工作報(bào)告和評(píng)估報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)u定認(rèn)證。

　　五、工作要求

　　1、高度重視，精心組織。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑，學(xué)校各級(jí)各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

　　2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

　　3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。

　　4、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向縣教育局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。

【車間安全方案】相關(guān)文章：

動(dòng)力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案01-29

車間管理提升方案08-21

車間工資激勵(lì)方案03-01

生產(chǎn)車間管理方案01-08

車間員工計(jì)件方案08-18

車間安全規(guī)章制度08-22

車間安全生產(chǎn)會(huì)議講話02-19

工廠車間降溫方案范文04-23

車間產(chǎn)能提升激勵(lì)方案06-15