公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案（精選10篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案，希望能夠幫助到大家。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)名稱
“友誼第一，比賽第二”籃球比賽
二、活動(dòng)目的
籃球比賽是中國(guó)的傳統(tǒng)體育活動(dòng)，在比賽中能夠很好的體現(xiàn)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，從而加強(qiáng)參賽團(tuán)體之間的合作、交流，增強(qiáng)整個(gè)參賽隊(duì)伍之間的凝聚力。為了加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)，員工與公司之間的聯(lián)系，加深員工之間的友誼，特舉行此次籃球比賽。
三、參賽對(duì)象
制造課、品管部及其他各部門(mén)在職員工
四、籃球比賽報(bào)名要求
1、籃球比賽報(bào)名范圍為安和公司內(nèi)部所有員工
2、每位報(bào)名人員只可參加一支球隊(duì)
3、比賽按部門(mén)劃分，制造一課一隊(duì)，制造二科一隊(duì)，工程人員一隊(duì)，間接人員一隊(duì)，共四隊(duì)。每隊(duì)人員為8名隊(duì)員，其中8名隊(duì)員當(dāng)中選一名隊(duì)長(zhǎng)。
4、比賽時(shí)設(shè)有一個(gè)主裁，一個(gè)副裁
5、比賽抽簽決定，分別進(jìn)行比賽，最后勝出的兩只隊(duì)伍分別進(jìn)行冠亞軍的爭(zhēng)奪。
五、比賽安排
1、比賽場(chǎng)地：公司籃球場(chǎng)
2、比賽時(shí)間：20xx年x月x日—x日期間
3、比賽采用抽簽對(duì)陣，一場(chǎng)定勝負(fù)，勝者晉級(jí)下一輪，比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍、參與隊(duì)。
4、比賽采用是上下半場(chǎng)制，半場(chǎng)比賽時(shí)間為20分鐘，期間無(wú)暫停時(shí)間，中場(chǎng)休息10分鐘，雙方交換場(chǎng)地。
5、每隊(duì)上場(chǎng)人數(shù)為5人，換人不限次數(shù)。
六、比賽紀(jì)律規(guī)定
1、超過(guò)10分鐘仍未到場(chǎng)或人員不齊則視為自動(dòng)棄權(quán)。
2、各隊(duì)嚴(yán)格按照要求報(bào)名，如有違反報(bào)名要求則取消報(bào)名球員比賽資格。
3、每隊(duì)球員統(tǒng)一服裝顏色。進(jìn)入決賽的隊(duì)伍必須同意服裝。
4、所有參賽隊(duì)員保證比賽“友誼第一”原則，場(chǎng)外觀眾不得野蠻擾亂比賽秩序，否則將取消繼續(xù)觀看比賽資格并做違紀(jì)處理并全廠通報(bào)。
5、場(chǎng)上球員必須尊重裁判的判罰，場(chǎng)上隊(duì)員必須服從裁判判罰，否則給予技術(shù)犯規(guī)警告，嚴(yán)重者（兩次）將被罰下場(chǎng)。比賽過(guò)程中如有球員有嚴(yán)重犯規(guī)或危險(xiǎn)動(dòng)作則視同技術(shù)犯規(guī)。
6、場(chǎng)上球員不可有圍攻、指責(zé)、漫罵裁判，不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為，一旦發(fā)生則取消該隊(duì)比賽資格并對(duì)相關(guān)責(zé)任人做違紀(jì)處理并進(jìn)行全廠通報(bào)。
七、比賽規(guī)則
1、比賽不采用禁區(qū)3秒、后場(chǎng)10秒及24秒規(guī)則。
2、凡投籃、上籃犯規(guī)的，均由被犯規(guī)者罰籃2次。
3、凡被判罰技術(shù)犯規(guī)的，均由對(duì)方進(jìn)行2罰1擲。
4、累計(jì)犯規(guī)超過(guò)6次者將被自動(dòng)罰下。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景
為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)93周年，弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、明主、科學(xué)”的五四精神，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承五四愛(ài)國(guó)傳統(tǒng)，促進(jìn)公司職工思想道德建設(shè)，提高全體職工的文明素質(zhì)。
同時(shí)結(jié)合x(chóng)x公司成立五周年之際，為充分展示五年來(lái)公司發(fā)展的風(fēng)雨歷程和青年職工的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)的熱情，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，公司團(tuán)委決定組織開(kāi)展“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題的演講比賽。
二、活動(dòng)主題
我與企業(yè)共成長(zhǎng)
三、活動(dòng)對(duì)象
xx公司全體青年
四、活動(dòng)組織
主辦：xx公司團(tuán)委
承辦：直屬團(tuán)總支、支部
五、活動(dòng)具體安排
�。ㄒ唬┭葜v比賽
1、活動(dòng)地點(diǎn) 公司二會(huì)議室
2、演講稿要求
（1）必須真實(shí)地反映xx公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展歷程和員工的精神風(fēng)貌，歌頌公司發(fā)展的光輝歷程、取得的豐碩成果。
（2）歌頌在公司發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的具有典型性、代表性、示范性的事件事例，暢想公司美好的發(fā)展前景。展現(xiàn)公司員工長(zhǎng)期以來(lái)自己加壓、拼搏奉獻(xiàn)的可歌可泣精神，歌頌?zāi)切┦冀K與公司發(fā)展同呼吸共命運(yùn)、榮辱與共實(shí)現(xiàn)事業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的員工。
�。�3）從公司發(fā)展對(duì)個(gè)人、家庭和生活帶來(lái)深遠(yuǎn)影響和深刻變化的角度出發(fā)暢談對(duì)公司的感情、感觸、體會(huì)、認(rèn)識(shí)，抒發(fā)個(gè)人對(duì)公司的自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。
�。�4）要密切聯(lián)系本單位、本崗位的工作實(shí)際，展現(xiàn)員工隊(duì)伍朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
3、評(píng)分規(guī)則
�。�1）本次比賽采用百分制進(jìn)行評(píng)分，要求有符合主題的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一。評(píng)委按照以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每位選手現(xiàn)場(chǎng)打分。
（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
�、賲①愖髌贩郑簼M分30分（要求演講內(nèi)容主體鮮明突出、聯(lián)系實(shí)際、積極向上）
�、谘葜v技巧分：滿分45分（其中普通話標(biāo)準(zhǔn)程度、語(yǔ)言流暢程度、鼓動(dòng)和感召力程度、感情豐富程度、身體語(yǔ)言配合程度各10分）
�、圻x手儀表分：滿分10分（容貌端正、衣著整潔、禮貌大方、舉止自然得體）
④綜合評(píng)分：滿分10分（由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)）
�、輹r(shí)間：滿分5分（演講時(shí)間不得少于4分鐘，控制在8分鐘以內(nèi)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間和少于4分鐘的，酌情扣分；演講時(shí)要求脫稿，不得照稿宣讀）。
評(píng)分表
4、計(jì)分方法
�。�1）為保證比賽的公平性，比賽中所有評(píng)委同時(shí)為參賽者打分，并現(xiàn)場(chǎng)亮分，其中第一、二位比賽者的分值待第三位演講完后亮分，以此類(lèi)推。
（2）由工作人員負(fù)責(zé)將分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)整理，去掉一個(gè)分，去掉一個(gè)最低分，得出的平均分為該選手的最后得分。
5、比賽方式：
（1）初賽（4月10日—4月25日）
由各團(tuán)總支、直屬支部自行舉辦初賽，分別推選2人（協(xié)力4人）參加決賽（共12人），并于4月21日12：00前將參賽者名單和演講內(nèi)容（電子版）及參賽PPT、背景音樂(lè)交 公司團(tuán)委。
�。�2）決賽（4月26日或5月4日）
制作PPT：制作該次比賽流程PPT及 公司五周年發(fā)展歷程PPT或VCR（員工對(duì)公司的希冀等），選手制作參賽PPT。
6、比賽規(guī)則：
選手最終得分為去掉、最低分后的評(píng)委平均評(píng)分，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類(lèi)推。參賽選手的最終名次按成績(jī)高低排序產(chǎn)生。
比賽分設(shè)第一、二、三名；作品獎(jiǎng)；表現(xiàn)獎(jiǎng)；形象獎(jiǎng)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
7、比賽流程
比賽前由該比賽負(fù)責(zé)人組織參賽選手抽簽，決定比賽順序。
（1）主持人介紹參加演講賽的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及工作人員名單。
（2）評(píng)委代表宣讀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及比賽規(guī)則。
�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布演講正式開(kāi)始。
�。�4）演講比賽，比賽中場(chǎng)穿插表15分鐘 公司5年發(fā)展、形勢(shì)任務(wù)、團(tuán)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。
（5）選手演講結(jié)束計(jì)分環(huán)節(jié)穿插5分鐘團(tuán)委工作PPT展示，10分鐘 公司5年發(fā)展、形勢(shì)任務(wù)、團(tuán)知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。
�。�6）主持人宣布演講比賽最后結(jié)果（采用倒讀數(shù)方式）
8、評(píng)委確定
六、活動(dòng)流程
�、�、下發(fā)活動(dòng)通知，通過(guò)《 簡(jiǎn)報(bào)》、各分子公司、機(jī)關(guān)團(tuán)組織進(jìn)行宣傳。
�、�、演講比賽
�、�、后期總結(jié)和反饋
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)子公司及各部門(mén)間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時(shí)提高共同競(jìng)爭(zhēng)和相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，特舉辦此次秋季籃球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
xx集團(tuán)20xx年第x屆秋季籃球賽
三、活動(dòng)宗旨
增進(jìn)各部門(mén)之間的交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及凝聚力。
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定20xx年x月x日（星期x）～x月x日（星期x）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)方案
（一）籃球比賽組織方案
1、考慮各子公司及部門(mén)的實(shí)際人數(shù)情況，擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊(duì)。
2、每隊(duì)參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人；所有參賽人員必須是本公司正式員工，且所有參賽隊(duì)伍不可互換人員和請(qǐng)外援。
3、各隊(duì)須于20xx年x月x日前將參賽人員名單報(bào)給行政人事部，由 負(fù)責(zé)登記并核查球員身份，過(guò)時(shí)不報(bào)名或補(bǔ)報(bào)均視為無(wú)效（x月x日以后入職人員無(wú)報(bào)名資格）。
4、比賽分二階段進(jìn)行：第一階段為循環(huán)賽，第二階段為淘汰賽。
5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制，每贏一場(chǎng)積3分，輸一場(chǎng)積1分，棄權(quán)0分；若兩隊(duì)積分相同比較兩隊(duì)間勝負(fù)；兩隊(duì)間勝負(fù)相同比較兩隊(duì)間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭(zhēng)奪冠、亞、季軍。
6、第二階段半決賽、決賽：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根據(jù)半決賽比賽結(jié)果，勝出者進(jìn)入決賽（冠、亞軍爭(zhēng)奪），淘汰者爭(zhēng)奪季軍。
7、比賽規(guī)則：
�。�1）雙方球隊(duì)須按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地并到統(tǒng)計(jì)臺(tái)簽到，遲到15分鐘者被視為自動(dòng)棄權(quán)，則本場(chǎng)比賽以20：0計(jì)到場(chǎng)方獲勝并進(jìn)行積分。
�。�2）比賽時(shí)間：比賽分上、下半場(chǎng)，每個(gè)半場(chǎng)2節(jié)，每節(jié)12分鐘；若4節(jié)比賽得分平，則進(jìn)行加時(shí)賽，時(shí)間為5分鐘，依此類(lèi)推。（3）每節(jié)比賽間隙休息3分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘。
�。�4）一支球隊(duì)每節(jié)可叫暫停2次，第四節(jié)比賽可叫暫停3次，每次暫停時(shí)間為1分鐘（暫停不計(jì)入比賽時(shí)間）。
�。�5）比賽時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)換人，但需先到技術(shù)臺(tái)報(bào)統(tǒng)計(jì)員，出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準(zhǔn)，且替換動(dòng)作須在20秒內(nèi)完成。
（6）單個(gè)隊(duì)員全場(chǎng)共有5次犯規(guī)機(jī)會(huì)，第6次犯規(guī)將被罰下場(chǎng)且不能再參加本場(chǎng)比賽；全隊(duì)每節(jié)犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次后，第5次犯規(guī)將由對(duì)方罰球，犯規(guī)以裁判的判罰為準(zhǔn)（判罰參考國(guó)際籃球判罰標(biāo)準(zhǔn)）。
（7）在整個(gè)比賽過(guò)程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。
8、籃球裁判： 、 。
9、具體的比賽賽程見(jiàn)附件1。
10、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)：冠軍隊(duì)1名，亞軍隊(duì)1名，季軍隊(duì)1名，分別給予3000元、20xx元、1500元獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)錦旗。
（二）注意事項(xiàng)：
1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對(duì)手。
2、一切服從裁判，如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者，取消參賽資格。
3、原則上比賽隊(duì)伍需著統(tǒng)一的隊(duì)服，隊(duì)服號(hào)必須是4—15號(hào)不能隨便亂取。
4、隊(duì)員要發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神，不許干擾參賽隊(duì)員比賽。5、參賽隊(duì)員要提前作好準(zhǔn)備活動(dòng)，避免一切傷害事故。
�。ㄈ┍荣悓⒂�20xx年x月x日下午舉行開(kāi)幕式，于20xx年x月x日下午舉行
頒獎(jiǎng)儀式。
（四）活動(dòng)籌備組成員
1、籌備組組長(zhǎng)：xx、xx負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。
2、籌備組副組長(zhǎng)：xx、xx負(fù)責(zé)協(xié)助活動(dòng)的整體規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3、籌備組組員：技術(shù)統(tǒng)計(jì)：xx、xx；
現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)：xx、xx；計(jì)時(shí)/計(jì)分：xx、xx；攝影：xx、xx；電器設(shè)備：xx、xx；安全保障：xx、xx；后勤服務(wù)：xx、xx。
（五）具體比賽賽程，由人力資源部統(tǒng)一編制和通知。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)安排
公司工會(huì)擬定于20xx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽，為了使比賽能夠順利開(kāi)展，特制作活動(dòng)方案如下：
1、主持人：(待定)
2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)
3、參賽崗位：設(shè)計(jì)院全員及一所全員
4、競(jìng)賽形式及辦法：
(一)組隊(duì)模式：抽簽決定
分為5隊(duì)抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)
(二)比賽方式：題目類(lèi)型有以下三種
二、比賽流程
第一輪競(jìng)答
1、選擇題：5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來(lái)爭(zhēng)取計(jì)分，獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
第二輪大家來(lái)找茬
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題：5張問(wèn)題圖紙，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊(duì)計(jì)一分。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫(huà)我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題：每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇5
為積極營(yíng)造公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作氛圍，豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)各部門(mén)之間的良好溝通，公司特舉行此次秋季攝影大賽活動(dòng)�；顒�(dòng)方案
一、主辦部門(mén)：綜合部
二、參加人員：公司全體員工（業(yè)務(wù)部門(mén)值班人員除外）
三、時(shí)間地點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日xx點(diǎn)—xx點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：……
四、活動(dòng)組織、安排：
1、員工12點(diǎn)半在公司集合，進(jìn)行點(diǎn)名
2、乘坐大巴到達(dá)……，時(shí)間約為13點(diǎn)。
3、在開(kāi)闊場(chǎng)地舉行熱身活動(dòng)，如拔河比賽
4、各自活動(dòng)，進(jìn)行拍攝
5、17點(diǎn)在南湖公園門(mén)口集合，返回公司
五、評(píng)選環(huán)節(jié)
1、公司攝影大賽分為“團(tuán)隊(duì)風(fēng)采”、“人物特寫(xiě)”、“秀美風(fēng)景”三個(gè)類(lèi)別
2、員工個(gè)人提前準(zhǔn)備好攝像器材，如相機(jī)、像素較高的手機(jī)等，公司不提供攝影器械
3、攝影后，員工自己選出較為優(yōu)秀的攝影照片進(jìn)行參賽（人員不做強(qiáng)制要求）
3.1參賽日期截止到xx月xx日
3.2照片必須是電子版，發(fā)送至公司綜合部郵箱
3.3發(fā)送照片前，員工必須依據(jù)自己照片內(nèi)容，設(shè)置照片的名稱
3.4照片名稱格式必須為“員工姓名+空格+團(tuán)隊(duì)/人物/風(fēng)景+空格+照片名稱”，如“張三秀美風(fēng)景云霧”
4、將所有參賽照片全部清洗，5寸即可
5、將所有照片依據(jù)“團(tuán)隊(duì)”“人物”“風(fēng)景”分為三大類(lèi)，分別粘貼在卡紙上，照片下方寫(xiě)名稱（不顯示作者），做數(shù)字標(biāo)記，同時(shí)電腦上應(yīng)有電子版留做記錄
6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上，讓大家參觀
7、將選票分發(fā)給員工，讓大家投票選出每組前三名。
8、對(duì)照片作者（依據(jù)電子版記錄查找）予以表彰
六、活動(dòng)費(fèi)用項(xiàng)目
1、往返路費(fèi)
2、購(gòu)買(mǎi)拔河比賽所用物品
3、清洗照片
4、卡紙
5、獎(jiǎng)品費(fèi)用
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
團(tuán)隊(duì)、人物、風(fēng)景每組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)，MP5一個(gè)
二等獎(jiǎng)，小型電風(fēng)扇一個(gè)
三等獎(jiǎng)，蒸蛋器一個(gè)
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇6
一、活動(dòng)目的：
為了豐富xxx公司文化生活，提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自己價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺(tái)，促進(jìn)員工之間的交流、緩解日常工作壓力，為xxx公司增添活力和朝氣。
二、活動(dòng)主題：
捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的瞬間。
三、作品要求：
1.每位參與者最多可上交1—10份作品。
2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無(wú)效。
3.參賽作品素材豐富，人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。
4.參賽作品題目自擬，內(nèi)容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。
四、面向?qū)ο螅簒xx公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月中旬
七、報(bào)名方式：各分廠上報(bào)辦事員處
各職能部門(mén)上報(bào)人力資源部
八、主辦單位：xxx公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位：xxx公司宣傳部
十、活動(dòng)流程：
1.前期準(zhǔn)備：
�。�1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動(dòng)通知，各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛(ài)好者積極參與比賽。
（2）收集作品：各分廠、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。
�。�3）作品評(píng)選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對(duì)所收集的作品進(jìn)行評(píng)選，分別選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。
�。�4）進(jìn)行展前準(zhǔn)備,沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌?備齊展中所需物品。
2.展覽過(guò)程
�。�1）由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場(chǎng)地。
�。�2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證作品不受損害。
（3）攝影展覽結(jié)束后，由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品，打掃展覽場(chǎng)地衛(wèi)生。
3.后期準(zhǔn)備
攝影展覽結(jié)束后，人力資源部將對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對(duì)本次攝影展的效果作出總結(jié)。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng)：1名
二等獎(jiǎng)：3名
三等獎(jiǎng)：6名
優(yōu)秀獎(jiǎng)：10名
紀(jì)念獎(jiǎng)：20名
備注：一、二、三等獎(jiǎng)將獲榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品；優(yōu)秀獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)將獲得精美獎(jiǎng)品一份。
十二、所需物品籌備：
（1）白色展板
�。�2）桌子若干張
（3）簽字筆
�。�4）留言簿2本
�。�5）適量中性筆
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.照片沖�。�40張
2.榮譽(yù)證書(shū)：10個(gè)
3.獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
優(yōu)秀獎(jiǎng)
紀(jì)念獎(jiǎng)
共合計(jì)：xx元
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇7
一、比賽目的
為全面提高我公司員工職業(yè)技能，使有充分展示自己專(zhuān)業(yè)才華的機(jī)會(huì)，更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技能人才，特舉辦此次崗位技能競(jìng)賽。
二、比賽宗旨
1、進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣；
2、考察專(zhuān)業(yè)技能水平以及開(kāi)拓創(chuàng)意思維；
3、樹(shù)立榜樣，激勵(lì)努力學(xué)習(xí)；
4、豐富課余生活，提高綜合素質(zhì)。
三、比賽活動(dòng)分工
1、人資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)工作；
2、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)比賽內(nèi)容、規(guī)則等技術(shù)文件的制定與組織實(shí)施工作。
3、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心各部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)比賽的宣傳、組織工作。
四、參賽對(duì)象、形式及時(shí)間
�。ㄒ唬┙y(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對(duì)象、形式及時(shí)間
1、統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段，預(yù)賽由各部門(mén)、車(chē)間自行組織，參賽對(duì)象為生產(chǎn)單位全體員工；決賽由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部共同組織，參賽對(duì)象由各車(chē)間（班組）推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預(yù)賽由各部門(mén)/車(chē)間（班組）在20XX年6月日前自行組織；并評(píng)選出前5名，參加決賽。
3、決賽時(shí)間為20XX年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。
�。ǘ┓墙y(tǒng)賽項(xiàng)目參賽對(duì)象、形式及時(shí)間
1、非統(tǒng)賽分預(yù)賽和決賽二個(gè)階段，預(yù)賽有各班組自行組織，參賽對(duì)象為生產(chǎn)班組全體員工；決賽由部門(mén)/車(chē)間組織，參賽對(duì)象由各班組推選的代表隊(duì)由名預(yù)賽優(yōu)勝者代表組成。
2、預(yù)賽由各生產(chǎn)班組在20XX年6月5名，參加決賽。
3、決賽時(shí)間為20XX年7月。具體時(shí)間、地點(diǎn)待排定后，另行通知。
五、比賽地點(diǎn)
統(tǒng)賽地點(diǎn)由生產(chǎn)工藝技術(shù)管理中心和行政人事部確定后另行通知，非統(tǒng)賽地點(diǎn)由各部門(mén)/車(chē)間自行確定。
六、比賽項(xiàng)目
分別設(shè)統(tǒng)賽項(xiàng)目和非統(tǒng)賽比賽項(xiàng)目
12、分賽項(xiàng)目：焊接技術(shù)、穿線技術(shù)、叉車(chē)技術(shù)
七、評(píng)比方法
7.1比賽辦法、標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽分理論知識(shí)和實(shí)際操作兩輪進(jìn)行，理論知識(shí)考試不及格不能進(jìn)入實(shí)際操作比賽。比賽堅(jiān)持公平性、合理性原則，由評(píng)審小組進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，按總評(píng)成績(jī)?nèi)∶芜M(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.2、比賽內(nèi)容、要求
�。�1）考試的范圍和要求
�、瘛⒁怨緦�(zhuān)業(yè)技術(shù)為主。
�、�、考試范圍：公司文件、技術(shù)常識(shí)等。
�、蟆⒖碱}類(lèi)型：填空題、是非題、選擇題、問(wèn)答題。
�、簟⒃囶}由人資部在臨考前組織命題。HR負(fù)責(zé)試卷的復(fù)印、評(píng)判和考務(wù)的組織等工作。
�。�2）實(shí)際操作比賽項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�、�、操作比賽項(xiàng)目(滿分100分)
主要技術(shù)項(xiàng)目（占80%）：
a.材料耗用；b.動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；c.效果d效率
安全文明生產(chǎn)(占20%)：
a.正確執(zhí)行公司安全技術(shù)操作規(guī)程(占15分)；b.工作場(chǎng)地整潔，工具放置整齊規(guī)范(占5分)。
Ⅱ、操作比賽時(shí)間為分鐘，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成比賽任務(wù)不加分,超過(guò)比賽時(shí)間每延遲2分鐘扣1分。
�、�、專(zhuān)用工具由組織承辦單位準(zhǔn)備。
八、比賽考場(chǎng)規(guī)則
8.1理論比賽考場(chǎng)規(guī)則
Ⅰ、參賽選手提前10分鐘進(jìn)考場(chǎng)。入考場(chǎng)前，由監(jiān)考人員查驗(yàn)識(shí)別證，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)入考場(chǎng)。
Ⅱ、參賽選手應(yīng)按號(hào)入座。
�、�、考試期間選手不得攜帶任何多余東西（含手機(jī)）進(jìn)入考場(chǎng)，違反者取消考試資格。Ⅳ、參賽選手應(yīng)遵守考場(chǎng)紀(jì)律，服從監(jiān)考人員指揮。選手應(yīng)保持肅靜，不準(zhǔn)交頭接耳，傳遞紙條，偷看他人試卷以及進(jìn)行其它作弊行為。違反者取消比賽資格。
�、�、考試時(shí)間到一律立即交卷，否則試卷作廢。
8.2操作技能比賽規(guī)則
�、瘛⒈荣惙绞綖楝F(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立操作。選手提前10分鐘到規(guī)定地點(diǎn)抽簽，決定比賽機(jī)臺(tái)編號(hào)。抽簽后，選手提前5分鐘進(jìn)廠，熟悉機(jī)臺(tái)。
�、�、比賽時(shí)間：累計(jì)為分鐘。以正式發(fā)令信號(hào)為準(zhǔn)，開(kāi)賽遲到5分鐘及以上者，按自動(dòng)棄權(quán)處理。比賽過(guò)程中，選手若需休息、飲水、上洗手間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、決賽評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名和優(yōu)秀團(tuán)體1名。授予第1名選手“技術(shù)狀元”稱號(hào)，授予2—3名選手“技術(shù)能手”稱號(hào)，授予優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)“先進(jìn)集體”錦旗一副。
2、給予決賽中獲前3名的優(yōu)勝選手晉升工資獎(jiǎng)勵(lì)或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。如采取工資獎(jiǎng)勵(lì)可適當(dāng)提高優(yōu)勝選手的工資待遇；采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)的參照標(biāo)準(zhǔn)是：第1名元；第2名元；第3名元。
十、附則：
裁判員準(zhǔn)則：
1、裁判員由公司各主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)閱卷及實(shí)做評(píng)判。
2、裁判員要以高度的責(zé)任感和大公無(wú)私的精神，切實(shí)做到寬嚴(yán)適度，消除差錯(cuò)。
3、實(shí)際操作比賽裁判員必須在賽前10分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)選手，并積極做好比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須堅(jiān)持原則，按章辦事，做到嚴(yán)格認(rèn)真、公正準(zhǔn)確。
4、裁判員要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，要求筆跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在比賽操作程序完成后應(yīng)與選手共同驗(yàn)證，嚴(yán)格核對(duì)有關(guān)原始資料并經(jīng)雙方簽名為據(jù)。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇8
一、主題：“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽
二、組織部門(mén)：人力行政部
三、活動(dòng)時(shí)間：20XX年6月20日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)
五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工
六、目的：
為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的'執(zhí)行情況；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬。
七、活動(dòng)內(nèi)容
㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則
1、生產(chǎn)部以組為單位技能競(jìng)賽；
2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；
3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；
4、相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
5、限定工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)評(píng)定，排列出先后順序。
㈡、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目
1、評(píng)審下料、沖切員工對(duì)工藝圖紙的熟練、機(jī)器設(shè)備操作的熟練程度，規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量；
2、評(píng)審裝配作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度；
3、評(píng)審生產(chǎn)全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控性，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)情況；
4、評(píng)審班組對(duì)工藝流程安排的流暢性，上下工種的連接，班組整體協(xié)作能力；
�、�、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)
1、人力資源部
�、�、組織實(shí)施技能競(jìng)賽，制定評(píng)比規(guī)則；
⑵、監(jiān)督執(zhí)行評(píng)比競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽真實(shí)有效性；
�、�、根據(jù)部門(mén)考評(píng)成立‘評(píng)審組’，推選組長(zhǎng)
2、生產(chǎn)部
⑴、提議本部門(mén)技能參賽項(xiàng)目；
�、啤⒅贫ū静块T(mén)技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；
⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單。
3、品管部
⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；
�、啤⒅贫寄芨�(jìng)賽比賽細(xì)則；
�、恰⒋_定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；
�、�、評(píng)審生產(chǎn)部制定的評(píng)比方案的可操作性；
4、技術(shù)部
�、�、提議技能參賽項(xiàng)目；
�、啤⒅贫寄芨�(jìng)賽比賽細(xì)則；
⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；
�、�、提供與本次考評(píng)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。
5、其他部門(mén)
�、�、提議技能參賽項(xiàng)目；
�、�、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；
�、恰⒅贫寄芨�(jìng)賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。
�、�、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟
1、競(jìng)賽規(guī)程
⑴、競(jìng)賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行，既：生產(chǎn)部（班組安排可調(diào)整），品管部，技術(shù)部；
�、啤⒅R(shí)本次不作為必查項(xiàng)，實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng)，由各部門(mén)結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)審開(kāi)始前3天交至人力行政部，包含崗位，工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn)；
�、�、競(jìng)賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競(jìng)賽，以數(shù)量多少，質(zhì)量好壞為基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；
�、�、裁判組從管理的競(jìng)賽的部門(mén)中舉薦，同一崗位需一組裁判，比賽過(guò)程由裁判組員進(jìn)行記錄；
�、伞①惾藛T需提前15分鐘到場(chǎng)，不需攜帶任何工具，操作工具和設(shè)備由評(píng)審組提供；
�、�、比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離崗，有疑問(wèn)可向評(píng)審組提出；
�、恕⒉门行急荣悤r(shí)間終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；
�、�、可以使用量具的，以實(shí)測(cè)值為依據(jù)；
評(píng)比參照生產(chǎn)部門(mén)制定的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，5人打分，去一個(gè)最高分和最低分，另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分，
附：評(píng)價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容
�、�、操作過(guò)程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
�、�、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo)；
�、�、對(duì)設(shè)備，產(chǎn)品的特性是否熟悉；
�、�、加工異常項(xiàng)的掌控能力。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�、�、各部門(mén)各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
�、�、凡參與本次競(jìng)賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份；
㈤、專(zhuān)業(yè)技能改善
1、本次技能競(jìng)賽，技術(shù)員工在操作過(guò)程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審改善方案，解決制程中的技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)工藝流程，技術(shù)規(guī)范，操作平臺(tái)建設(shè)等有建議的，也可以通過(guò)本次技能競(jìng)賽提出，評(píng)審組一并解決類(lèi)似問(wèn)題；
㈥、相關(guān)表單和附件
1、技能競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：參賽部門(mén)提供，20XX年6月20日前完成；
2、工藝參數(shù)：由技術(shù)部門(mén)提供，20XX年6月22日前完成；
3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：由品質(zhì)部提供：20XX年6月24日前完成。
開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求眾誠(chéng)工藝的全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自己價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇9
為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔，公司工會(huì)擬在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、競(jìng)賽宗旨
通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，營(yíng)造以賽促學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示北宇公司的積極向上的新風(fēng)貌。
二、競(jìng)賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項(xiàng)目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行比賽，包括：物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)。其中：
1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)只進(jìn)行筆試。
2.其余專(zhuān)業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對(duì)照自己從事專(zhuān)業(yè)必須參與，包括勞務(wù)派遣員工。
“物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加，但每個(gè)物業(yè)項(xiàng)目部不能少于3人，不能按要求報(bào)名參加的，由物業(yè)項(xiàng)目部向公司人力資源部上報(bào)不能參與的說(shuō)明，項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字。
4.實(shí)操比賽的參賽者為每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試的前10名。
5.每個(gè)參賽人員可以跨專(zhuān)業(yè)報(bào)名參賽。（要求具備專(zhuān)業(yè)資格）
6.本次競(jìng)賽筆試題型為：?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。
四、組織結(jié)構(gòu)
為做好本次競(jìng)賽工作，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮競(jìng)賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責(zé)如下：
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：待定
副組長(zhǎng)：待定
組員：待定
職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程、方案性缺陷，并做出裁決。
2．負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程的公正性監(jiān)督。
（一）出題組
1．物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)，出題人：物業(yè)運(yùn)營(yíng)部，為所有參賽選手提供試題庫(kù)，占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2．低壓及弱電專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，參考用書(shū)為：
3．水暖專(zhuān)業(yè)，出題人：工程部，占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容。
�。ǘ┵悇�(wù)組
組長(zhǎng)：待定
成員：待定
1．負(fù)責(zé)競(jìng)賽場(chǎng)地的布置和組織工作；
2．負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作，包括場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等；
3．負(fù)責(zé)按照競(jìng)賽日程安排，做好參賽人員的后勤保障工作；
4．負(fù)責(zé)組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計(jì)以及參賽人員考核時(shí)間安排等項(xiàng)工作。
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裁判長(zhǎng)：待定
成員：待定
職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)組織備考和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、巡考；
2．負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)試卷、工件進(jìn)行評(píng)分、檢測(cè)、核分、統(tǒng)計(jì)、提出獲獎(jiǎng)名單，報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定；
3．負(fù)責(zé)處理競(jìng)賽中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；
4．負(fù)責(zé)配合各組做好相關(guān)工作；
5．宣布競(jìng)賽結(jié)果，同時(shí)對(duì)競(jìng)賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析等；
五、競(jìng)賽報(bào)名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排
1．本次競(jìng)賽報(bào)名截止時(shí)間：20XX年7月19日17:00。參賽人員需在報(bào)名截止時(shí)間前，將本人參賽報(bào)名表及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件報(bào)公司人力資源部，聯(lián)系人xxxx，電話：xxxxx。《報(bào)名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。
2．筆試時(shí)間：另行通知，每個(gè)專(zhuān)業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。
3．實(shí)操競(jìng)賽時(shí)間：
公司將于筆試考試結(jié)束一周后在公司網(wǎng)站對(duì)參賽人員成績(jī)予以公示，并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及計(jì)分方式
本次比賽設(shè)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
1、個(gè)人獎(jiǎng)：按比賽類(lèi)別的不同分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。
A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)比賽按筆試成績(jī)確定，分別設(shè)立：
一等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元；
二等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
三等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
B、低壓及弱電專(zhuān)業(yè)、水暖專(zhuān)業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jī)相加，滿分100分，筆試40%，實(shí)操60%確定，分別設(shè)立：
一等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元；
二等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
三等獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎(jiǎng)。
2．優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：3個(gè)，以項(xiàng)目部、分子公司為單位。
根據(jù)本單位參加此次競(jìng)賽的整體表現(xiàn)由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評(píng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
七、其它事項(xiàng)
本競(jìng)賽方案的最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在競(jìng)賽過(guò)程中，如有變化，以競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)。
本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定，最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司內(nèi)部比賽活動(dòng)策劃方案 篇10
為牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀念，弘揚(yáng)公司安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，結(jié)合x(chóng)x年安全生產(chǎn)月主題，強(qiáng)化安全基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,公司計(jì)劃開(kāi)展以“責(zé)任”為主題的演講比賽，以提升全員安全意識(shí)。具體要求如下：
一、活動(dòng)主題
全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體“責(zé)任”。
二、活動(dòng)時(shí)間
初賽：xx年5月15日，選取前20名以參加復(fù)賽。
復(fù)賽：xx年6月10日，決出比賽名次。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)：一名，獎(jiǎng)金2000元;
二等獎(jiǎng)：二名，獎(jiǎng)金1500元;
三等獎(jiǎng)：三名，獎(jiǎng)金1000元;
優(yōu)勝獎(jiǎng)：14名，獎(jiǎng)金200元(初賽選取的前20名);
參與獎(jiǎng)：所有參賽選手及評(píng)委均有紀(jì)念品一個(gè)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公司二樓會(huì)議室
五、活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工，公司職能部門(mén)每部門(mén)至少一人;公司業(yè)務(wù)部門(mén)每班組至少一人;多者不限。
六、活動(dòng)流程
(一)第一階段：報(bào)名階段
所有部門(mén)于4月25日前將參賽選手名單及相應(yīng)演講稿報(bào)至安全管理部李海鋒處。
(二)第二階段：初賽階段
時(shí)間：5月15日。
地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室。
評(píng)委：公司中層代表3人，工會(huì)代表1人，黨員代表1人，員工代表2人，負(fù)責(zé)比賽過(guò)程中的評(píng)分，當(dāng)比賽過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，評(píng)委團(tuán)自己內(nèi)部協(xié)商評(píng)定后公布結(jié)果，評(píng)委團(tuán)掌握本次競(jìng)賽的最終解釋權(quán)。
評(píng)選結(jié)果：評(píng)選出前20名優(yōu)勝人員進(jìn)入決賽。
要求：選手脫稿演講，著工裝。
(三)第三階段：決賽階段
時(shí)間：6月10日。
地點(diǎn)：會(huì)議室。
評(píng)委：公司高層2名，公司中層代表3人，工會(huì)代表1人，黨員代表1人，員工代表2人，負(fù)責(zé)比賽過(guò)程中的評(píng)分，當(dāng)比賽過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，評(píng)委團(tuán)自己內(nèi)部協(xié)商評(píng)定后公布結(jié)果，評(píng)委團(tuán)掌握本次競(jìng)賽的最終解釋權(quán)。
評(píng)選結(jié)果：評(píng)選出選手名次。
要求：選手脫稿演講，著工裝。
(四)第四階段：總結(jié)階段
對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位分析、報(bào)道，將活動(dòng)內(nèi)容、花絮、優(yōu)秀演講稿以海報(bào)的形式粘貼在宣傳欄，加深員工對(duì)于責(zé)任的理解，使全員明確安全責(zé)任，進(jìn)而推動(dòng)安全發(fā)展，提升公司安全管理水平。
七、比賽規(guī)則
1、各參賽選手以抽簽方式確定出場(chǎng)順序;
2、每位參賽選手的演講時(shí)間為5分鐘左右，不超過(guò)6分鐘，演講滿6分鐘時(shí)由計(jì)時(shí)員提示，選手中止演講;
3、比賽由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，但不當(dāng)場(chǎng)亮分，選手演講結(jié)束后，由計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)選手的得分，并有主持人在下一位選手演講結(jié)束后進(jìn)行公布;
4、評(píng)委必須堅(jiān)持準(zhǔn)確、客觀、公正的原則，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分;
5、比賽采取100分制，選手演講結(jié)束后，由評(píng)委按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，計(jì)分人員去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，統(tǒng)計(jì)出的平均分(保留小數(shù)點(diǎn)后2位)，即為該選手的最后得分。
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