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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2022-03-11 10:00:47 方案 我要投稿

安全管理實(shí)施方案合集5篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的安全管理實(shí)施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全管理實(shí)施方案合集5篇

安全管理實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強(qiáng),幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。

  2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

  3.扎實(shí)開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

  4.開展應(yīng)急演練活動(dòng),提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。

  5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評價(jià)機(jī)制。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┟鞔_職責(zé),落實(shí)責(zé)任

  為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組 長:王宜海(園長)

  副組長:呂希征(安全辦主任)

  成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩

  2.安全工作各級各類人員職責(zé)

 。1)組長、副組長職責(zé):

  組長:是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。

  副組長:是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

  其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào),直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔)及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

  幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

  班主任是班級安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí),要及時(shí)匯報(bào),提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級安全工作及時(shí)記載。

 。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):

  教師:結(jié)合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  保育員:負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

  食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購,堅(jiān)持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂,自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣,時(shí)刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。

  門衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報(bào)警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時(shí)撥打電話向園長報(bào)告,必要時(shí)報(bào)警。

  (二)健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管

  1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

  2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

  4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的.,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

 。ㄈ﹪(yán)格考核,逐步完善。

  各部門、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過程管理,認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實(shí)施嚴(yán)格的考評獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

  “一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理實(shí)施方案 篇2

  中站區(qū)教育局為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全防范工作,現(xiàn)全力推進(jìn)學(xué)校人防、物防、技防達(dá)標(biāo)建設(shè),健全完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

  一、建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案

  全區(qū)各中小學(xué)幼兒園建立健全規(guī)范的安全管理制度和對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)19所中小學(xué)已配備專職保安38名,幼兒園聘用兼職安全保衛(wèi)人員12名,配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備器械,做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、場所、裝備“六落實(shí)”。

  二、“三防建設(shè)”布下天網(wǎng)

  各中小學(xué)幼兒園設(shè)置安防監(jiān)控室,在大門口等重要部位設(shè)置視頻圖像采集裝置,全區(qū)各中小學(xué)幼兒園現(xiàn)有監(jiān)控?cái)z像頭576個(gè),能保存40天。全區(qū)各中小學(xué)幼兒園在門衛(wèi)值班室共安裝“一鍵式緊急報(bào)警裝置”31套,并與當(dāng)?shù)毓步泳行穆?lián)網(wǎng);全區(qū)各中小學(xué)幼兒園因地制宜設(shè)置家長等候區(qū)域,設(shè)置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施,確保師生出入安全,秩序井然。

  三、嚴(yán)格門崗管理制度

  全區(qū)各中小學(xué)幼兒園組織門衛(wèi)、保安員加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查,確保校門口24小時(shí)有人值守,嚴(yán)格實(shí)行外來人員、車輛登記和內(nèi)部人員、車輛出入證登記制度以及小學(xué)生、幼兒接送等各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)禁未經(jīng)許可人員、車輛進(jìn)入校園,嚴(yán)禁管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入校園;在學(xué)校上、放學(xué)時(shí)段,組織門衛(wèi)和保安員在崗值守,維護(hù)人員、車輛出入秩序,做好安全巡查工作;組織教師在學(xué)校及校門口開展護(hù)校工作;對發(fā)現(xiàn)的與違法犯罪有關(guān)的可疑情況及時(shí)報(bào)警,對正在發(fā)生的侵害師生的違法犯罪行為,迅速使用防衛(wèi)器械先期處置。

  四、安全知識教育和疏散演練相結(jié)合

  全區(qū)各中小學(xué)幼兒園經(jīng)常進(jìn)行安全知識教育,積極組織開展應(yīng)急疏散演練,增強(qiáng)廣大師生的安全意識,提高其自我保護(hù)、緊急避險(xiǎn)能力。

  五、落實(shí)安全責(zé)任追究制度

  全區(qū)各中小學(xué)幼兒園認(rèn)真落實(shí)校園安全責(zé)任追究制度。對學(xué)校不履行安全管理和安全教育職責(zé),對重大安全隱患未及時(shí)采取措施的,責(zé)令其限期整改。拒不整改或者發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,教育部門對學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人給予行政處分;中站區(qū)教育局認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決遏制學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件;對失職瀆職的,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律、組織處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

安全管理實(shí)施方案 篇3

  一、工作目標(biāo)

  通過開展電梯安全專項(xiàng)整治,集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題,促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施,提高電梯安全管理水平,促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度,提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平,確保電梯安全運(yùn)行。

  二、整治范圍

  全縣范圍內(nèi)在用電梯,包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯,特別是依靠當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),做好電梯安全管理工作。

  三、時(shí)間安排

  20xx年2月5日至20xx年5月20日。

  四、整治內(nèi)容

  1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實(shí),是否有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;

  2。電梯是否及時(shí)申報(bào)年度檢驗(yàn)并檢驗(yàn)合格;

  3。是否張貼安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志;

  4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求,是否對電梯制動(dòng)器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查;日常維保記錄是否完整;

  5。電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效;

  6。電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣局決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求,按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項(xiàng)整治工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施,事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力,責(zé)任落實(shí)。

 。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動(dòng),綜合治理。

  局相關(guān)科室、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要責(zé)令整改;對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處;對難以整改的重大隱患,要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣瑓f(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理,跟蹤整改。

  (三)標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。

  各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識,主動(dòng)查找問題,扎實(shí)抓好整改,將安全主體責(zé)任落實(shí)到位。針對普遍性、深層次的問題,要積極探索健全管理制度,建立長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長治久安。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督查,嚴(yán)格追責(zé)。

  此次整治,局督查室將不定期的開展督查,確保整治不走過場,取得實(shí)效。局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,對工作不力,不按整治要求開展工作的,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,各分局每10天向?qū)m?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性整治情況。

安全管理實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

  二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

  三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

 。ㄒ唬┉h(huán)境目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

  境污染事故。

  (二)職業(yè)健康安全目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;

  2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;

  3、職業(yè)健康體檢率100%;

  4、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。

  四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖

  五、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理

  負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

  (二)管理者代表

  負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

  (三)安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

 。ㄋ模┺k公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的考核。

 。ㄎ澹C(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。

 。┙M織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項(xiàng)目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。

 。ㄆ撸┴(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。

 。ò耍┕(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對工區(qū)(項(xiàng)目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

 。ň牛┕⿷(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計(jì)劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

  (十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實(shí)處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ㄈ┪拿魇┕、創(chuàng)建文明工地

  根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

  粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋,出場應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評價(jià)。

  (四)加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量

  將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實(shí)施有效對策?刂莆kU(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作,堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工;無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真查除違章行為

  對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

 。、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

  1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

  3、新職工進(jìn)廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

  4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;

  5、環(huán)境因素識別與評價(jià)達(dá)標(biāo)率100%;

  6、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)控制率100%;

安全管理實(shí)施方案 篇5

  綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。

  公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

  綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

  一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)

  成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:***

  副組長:***

  成員:*********

  二、配備足夠勞保防護(hù)用品

  1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;

  2、電工專門作業(yè)的工作鞋;

  3、有害氣體檢測儀;

  三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間

  班前安全會(huì),對管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。

  對每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域,規(guī)定時(shí)間段通話,確定人員安全;

  四、制定巡檢方案

  管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;

  辨識管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。

  五、制定一系列制度

  1、巡回檢查制度

  2、巡檢操作規(guī)程流程圖

  3、安全操作規(guī)程

  4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

  5、缺陷報(bào)告制度

  6、工作票、操作票制度

  7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

  8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案

  9、安全培訓(xùn)與教育制度

  六、施工管理

  嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。

  各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。

  七、問題處理與報(bào)告

  現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。

  八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

  1、檢查孔

  我們對原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;

  檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實(shí)際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

  2、投料口

  投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過論證,須改造部分投料口,來加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;

  3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

  該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

  4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。

  九、專業(yè)管線專項(xiàng)管理

  對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運(yùn)行;

  自來水管線,由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問題搶修等。

  其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;

  十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案

  管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。

  綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。

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