安全管理實(shí)施方案集錦8篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的安全管理實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全管理實(shí)施方案 篇1
礦屬各單位:
根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》,具體如下:
一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng):衛(wèi)學(xué)林 張愛(ài)民
副組長(zhǎng):王武亮
成 員:各級(jí)管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。
2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1日起。
三、競(jìng)賽方案
礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定:
對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。
2、具體打分細(xì)則如下:(分兩個(gè)序列說(shuō)明)
。1)、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分;
帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分;
帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣2分;
帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;
2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;
必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計(jì)50分)
入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分;
信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;
信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
(2)、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。
1)入井質(zhì)量(合計(jì)30分)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;
未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分;
帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分;
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;
帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分;
帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,少一次扣3分;
帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;
2)入井?dāng)?shù)量(合計(jì)20分)
每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格;
必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。
3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計(jì)50分)
入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;
信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分;
信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井;
信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;
當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;
當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料?己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。
2、所有考核必須真實(shí)有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績(jī)效中進(jìn)行兌現(xiàn)。
4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。
安全管理實(shí)施方案 篇2
“三定位”筑牢班組安全基石
xx廠(chǎng)為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,對(duì)班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車(chē)間管理中,堅(jiān)持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過(guò)班前班后會(huì)等教育措施,消除職工對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起活來(lái)次要、忙起來(lái)干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí),深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互保互助責(zé)任書(shū),班組長(zhǎng)帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。
工作定位保質(zhì)保量。
在生產(chǎn)工作過(guò)程中,明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng)造績(jī)效是第一要義的認(rèn)識(shí)。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理,班組長(zhǎng)每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查,辨清危險(xiǎn)源、落實(shí)規(guī)程措施,根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)條件,安排人員、合理分工,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。
學(xué)習(xí)定位發(fā)展所需。
根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機(jī)制,通過(guò)對(duì)影響生產(chǎn)的要素開(kāi)展技術(shù)革新,效能監(jiān)察,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低洗選成本,進(jìn)而降本增效。同時(shí),積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等,切實(shí)提高職工素養(yǎng)。
安全管理實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定以下措施:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員和職工的培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì),從根本上改變觀(guān)念、提高認(rèn)識(shí)。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,提高工作自覺(jué)性,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用,減少環(huán)節(jié)影響,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過(guò)一處細(xì)節(jié),對(duì)查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。
3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略,創(chuàng)建精品工程,切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲制度,層層落實(shí),對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、下一步工作重點(diǎn):
、裴槍(duì)41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面,受區(qū)域瓦斯治理影響,在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放,施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。
、33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間,加強(qiáng)頂板管理,及時(shí)采取有效措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,預(yù)防和杜絕頂板事故,確保安全。
⑶21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重,及時(shí)安排擴(kuò)修,確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造,頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重,回采過(guò)程中加強(qiáng)工作面頂板管理,割煤時(shí)控制好采煤機(jī)速度,采取超前移架,對(duì)支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時(shí),必須跟班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮;加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理,嚴(yán)禁超限作業(yè)。
⑷25042工作面預(yù)計(jì)在22日開(kāi)始揭露斷層,由于斷層落差大、影響時(shí)間長(zhǎng),回采前已制定出安全技術(shù)措施,施工時(shí)嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層,在斷層下盤(pán)采取拉底、上盤(pán)調(diào)頂,確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度;工作面破巖石爆破時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行,并提前對(duì)支架和管線(xiàn)掩護(hù)好;加強(qiáng)工作面支護(hù)管理,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力。
過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,堅(jiān)持拉線(xiàn)移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理,每班必須安排專(zhuān)人對(duì)工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號(hào)進(jìn)行檢查,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度,要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析,及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施,科室人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排跟班,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。
安全管理實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識(shí)為宗旨。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
。ㄒ唬┉h(huán)境目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)
境污染事故。
。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;
3、職業(yè)健康體檢率100%;
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。
四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖
五、職責(zé)分工
(一)總經(jīng)理
負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。
(二)管理者代表
負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。
。ㄈ┌踩曝(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺(tái)帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。
。ㄋ模┺k公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)的考核。
。ㄎ澹C(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺(tái)帳)以及指標(biāo)考核。
。┙M織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、工區(qū)(項(xiàng)目部)人力資源管理,并組織對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書(shū),持證上崗。
。ㄆ撸┴(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。
(八)工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對(duì)工區(qū)(項(xiàng)目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
。ň牛┕⿷(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購(gòu)必須符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存)明確標(biāo)識(shí)“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計(jì)劃采購(gòu),設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放(記錄臺(tái)帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。
。ㄊ┕^(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以人為本,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。
。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問(wèn)題解決到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)文明施工、創(chuàng)建文明工地
根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場(chǎng)要以治理大氣、
粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運(yùn)料運(yùn)輸車(chē)要覆蓋,出場(chǎng)應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門(mén)頭及重要部門(mén)亮化。3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量
將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)防的`措施,實(shí)施有效對(duì)策?刂莆kU(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作,堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工;無(wú)防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程,從開(kāi)工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
。ㄎ澹┱J(rèn)真查除違章行為
對(duì)發(fā)生各類(lèi)安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對(duì)隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
。、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;
3、新職工進(jìn)廠(chǎng)教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;
4、本單位施工現(xiàn)場(chǎng)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;
5、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率100%;
6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制率100%;
安全管理實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步強(qiáng)化我園的安全管理工作,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀(guān)念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
幼兒園安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類(lèi)安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被控制、及時(shí)被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財(cái)產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。
2.加強(qiáng)以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,防控傳染病。
3.扎實(shí)開(kāi)展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。
4.開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高師幼應(yīng)急避險(xiǎn)能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。
5.實(shí)施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評(píng)價(jià)機(jī)制。
三、工作措施
。ㄒ唬┟鞔_職責(zé),落實(shí)責(zé)任
為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;建立以園長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長(zhǎng)負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長(zhǎng):王宜海(園長(zhǎng))
副組長(zhǎng):呂希征(安全辦主任)
成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩
2.安全工作各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)
。1)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé):
組長(zhǎng):是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開(kāi),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對(duì)各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎(jiǎng)懲。
副組長(zhǎng):是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作、落實(shí)幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類(lèi)矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào),直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門(mén)貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門(mén)房、食堂、保健、財(cái)務(wù)、清潔)及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類(lèi)矛盾。參與對(duì)突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
幼兒園各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開(kāi)、積極支持教職工開(kāi)展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)幼兒園各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
班主任是班級(jí)安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)班級(jí)各項(xiàng)安全工作。有目的、有計(jì)劃對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級(jí)隱患,做好常見(jiàn)病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動(dòng)時(shí),要及時(shí)匯報(bào),提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個(gè)別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級(jí)安全工作及時(shí)記載。
。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):
教師:結(jié)合主題對(duì)幼兒開(kāi)展安全教育,做好游戲活動(dòng)中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動(dòng)配合幼兒園以及班主任搞好各項(xiàng)安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
保育員:負(fù)責(zé)本班活動(dòng)室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動(dòng)室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開(kāi)水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。
食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點(diǎn)采購(gòu),堅(jiān)持索證索票,腐爛變質(zhì)三無(wú)食品絕不進(jìn)食堂,自覺(jué)維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣,時(shí)刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。
門(mén)衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門(mén)房管理制度,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,建立門(mén)衛(wèi)臺(tái)帳資料。嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門(mén),認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報(bào)警設(shè)備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時(shí)撥打電話(huà)向園長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)報(bào)警。
。ǘ┙∪贫龋瑥(qiáng)化監(jiān)管
1.加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。
2.落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3.健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理,及時(shí)歸類(lèi)建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。
4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)嚴(yán)格考核,逐步完善。
各部門(mén)、室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指針,全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力,努力消除各種安全隱患,扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí),促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、崗位職責(zé)
“一崗雙責(zé)制”是指教職工無(wú)論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé),主動(dòng)把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作,在做好本崗位的管理工作的同時(shí),又要切實(shí)履行本崗位的安全職責(zé)。從而營(yíng)造人人參與管理的氛圍,逐級(jí)建立安全工作責(zé)任制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長(zhǎng):彭書(shū)兵
副組長(zhǎng):劉迎輝 劉常煥
組員:張忠斌 李小華 文國(guó)益 劉常權(quán)
李天平 劉菊愛(ài) 王華
四、工作職責(zé)
(一)組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主抓全校的安全管理工作,負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況,研究制定各項(xiàng)安全措施,加大安全管理工作力度,切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開(kāi)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核,組織開(kāi)展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。
(三)組員(班主任、教師)職責(zé):班級(jí)安全管理等方面的責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé),按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求,扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作,堅(jiān)持在崗在位,為人師表,關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生,善于觀(guān)察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn),耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
五、工作措施
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí)
為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí),明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,通過(guò)深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。
(二)健全制度,強(qiáng)化責(zé)任
1、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對(duì)安全工作進(jìn)行過(guò)程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用,確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé),并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制,全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé),嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開(kāi)展教育教學(xué)等各類(lèi)活動(dòng),層層落實(shí)到各年級(jí)和每一位教職員工。
3、逐級(jí)簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人頭上,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。
(三)嚴(yán)格考核,逐步完善
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作,每學(xué)期對(duì)工作人員考核一次。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,為考核工作積累第一手材料,建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系,認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法,確?己斯ぷ饕(guī)范、公平、透明,將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案 篇7
綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:
一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
成員:*********
二、配備足夠勞保防護(hù)用品
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;
2、電工專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工作鞋;
3、有害氣體檢測(cè)儀;
三、班前安全會(huì)、定點(diǎn)、定人、定區(qū)域、定時(shí)間
班前安全會(huì),對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。
對(duì)每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線(xiàn)與區(qū)域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域,規(guī)定時(shí)間段通話(huà),確定人員安全;
四、制定巡檢方案
管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;
辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。
五、制定一系列制度
1、巡回檢查制度
2、巡檢操作規(guī)程流程圖
3、安全操作規(guī)程
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
5、缺陷報(bào)告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案
9、安全培訓(xùn)與教育制度
六、施工管理
嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。
七、問(wèn)題處理與報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。
八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造
1、檢查孔
我們對(duì)原設(shè)計(jì)與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;
檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實(shí)際情況,更換為樹(shù)脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;
2、投料口
投料口根據(jù)設(shè)計(jì)埋設(shè)在地下,一旦管線(xiàn)投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過(guò)論證,須改造部分投料口,來(lái)加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀(guān)房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計(jì)劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;
3、管線(xiàn)交叉、堵路處增設(shè)步行梯
該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線(xiàn)分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線(xiàn)給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線(xiàn),方便巡檢與逃生。
4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。
九、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)管理
對(duì)于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線(xiàn)正常運(yùn)行;
自來(lái)水管線(xiàn),由海潤(rùn)水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。
其他各類(lèi)管線(xiàn),我們負(fù)責(zé)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;
十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動(dòng)方案
管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位,由專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。
綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
安全管理實(shí)施方案 篇8
為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào))等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:
組長(zhǎng):x 副組長(zhǎng):xx
組員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。
二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工
x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。
x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任
(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。
1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。
2.進(jìn)一步規(guī)范用電線(xiàn)路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。
3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。
4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。
5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作。
1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。
2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。
3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。
4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。
(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū),制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。
2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。
4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。
6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。
7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類(lèi)傳染病在學(xué)校傳播。
8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣(mài)部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。
1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。
2.做好小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。
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