致業(yè)主的公開信

時(shí)間：2023-07-05 15:16:06 公開信我要投稿

【推薦】致業(yè)主的公開信

致業(yè)主的公開信1

尊敬的各位業(yè)主：

　　對于這次業(yè)主大會，大家很關(guān)心，部分業(yè)主很糾結(jié)，同意、反對、棄權(quán)?

　　在回答這個問題之前，先看看咱們小區(qū)的現(xiàn)狀。

　　溪地園林不倫不類，快成一條臭水溝了;會所周圍的水景由于設(shè)備存在問題長期不使用;會所周圍原草坪改成極丑的灌木，開發(fā)商和物業(yè)沒有征求過業(yè)主的意見;如今大面積的草坪枯萎，即將進(jìn)行的補(bǔ)種，物業(yè)和開發(fā)商沒有征求過業(yè)主意見如何補(bǔ)種;由于設(shè)計(jì)問題及設(shè)備質(zhì)量問題，致使道閘系統(tǒng)長期不使用，車輛違停長期不能解決;業(yè)主投訴的問題不僅長期得不到解決，而且沒有回復(fù);部分照明系統(tǒng)、電子系統(tǒng)不能正常使用;專項(xiàng)維修基金放在銀行里貶值;物業(yè)費(fèi)收繳率剛過半。

　　這是一幅什么景象?衰敗的景象，長期下去，正如天亮所說，我們的小區(qū)會變成垃圾成堆、閑雜人員隨意進(jìn)入、公共設(shè)備、設(shè)施無人問津、綠化沒有了、草坪沒有了、水景沒有了，物業(yè)費(fèi)收不上來了，物業(yè)走人了。這不是聳人聽聞，這是其他小區(qū)常有的事情，很多人買咱小區(qū)，就是認(rèn)為，上市公司不會發(fā)生這些事情?可是，事與愿違，小區(qū)正在往這個方向發(fā)展。

　　現(xiàn)在，我們還在糾結(jié)與要不要業(yè)委會?委員為什么會退出?要不要支持業(yè)委會?要不要選委員?

　　答案很簡單，必須要業(yè)委會，支持業(yè)委會的工作。因?yàn)�，作為單個業(yè)主，面對這種情況，能做的就是不交物業(yè)費(fèi)來對抗，那么最終對抗的結(jié)果就是物業(yè)走人，來新的物業(yè)，新的物業(yè)不如意，再換。如此反復(fù)，小區(qū)就會越來越糟糕。

　　當(dāng)然，僅僅是沒槍沒跑的業(yè)委會解決不了問題，必須全體業(yè)主與業(yè)委會團(tuán)結(jié)起來，才有可能阻止糟糕的事情發(fā)生，使小區(qū)向好的方向發(fā)展，因?yàn)�，業(yè)委會只能是一個組織者，沒有各位業(yè)主的支持什么事情也達(dá)不成。

　　現(xiàn)在，有業(yè)主愿意站出來作為委員候選人，特別是在目前不好的氛圍下，非常不容易。希望各位業(yè)主，從3個人中選出你認(rèn)為相對合適的人，進(jìn)入業(yè)委會，增強(qiáng)業(yè)委會的力量，帶領(lǐng)大家扭轉(zhuǎn)目前的頹勢。如果大家選擇棄權(quán)或者反對，也不是不可以，但是，你會發(fā)現(xiàn)，我們要不停地花時(shí)間選下去，一直到選出為止，那么，以上出現(xiàn)的問題，誰有更多精力、時(shí)間帶領(lǐng)大家解決?也許，候選人有各自的'局限性，但是，俗話說，三個臭皮匠賽過諸葛亮，多一個人多一份力量。各位業(yè)主，請你們支持他們，支持他們就是支持你們自己。

　　關(guān)于公共收益使用監(jiān)督辦法(草案)，我也希望大家不要一味地不同意。為什么這么說?我很理解，為什么有人不放心把車位租金放在業(yè)委會設(shè)立的公共賬戶上，因?yàn)�，沒有一個業(yè)主看得見的制度來約束業(yè)委會�，F(xiàn)在這個制度剛剛設(shè)立，不完善是難免的，我們可以后面修改。我非常欣賞3棟和4棟兩位業(yè)主做法，指出了我們方案不完善的地方，并提出了修改意見，但他還是在選票上打了同意。我想這就是最大的支持。我們也希望很多業(yè)主，能作出這種理性的選擇，這樣業(yè)委會才能進(jìn)步。當(dāng)然，我們更希望在發(fā)征求意見稿時(shí)就提出合理化建議，避免草案的反復(fù)。

　　關(guān)于投票方式，有業(yè)主說，為什么不公投?首先，從法律層面，書面征求也是可以的。其次，由于這次的選票中涉及補(bǔ)選委員，希望補(bǔ)選能夠成功，盡快使業(yè)委會處于穩(wěn)定狀態(tài)。第三，現(xiàn)實(shí)原因，就是業(yè)主主動參與度比較低。當(dāng)然，我們隨后可以采取公投的方式，比如，移動信號問題，我也希望提出公投意見的業(yè)主和業(yè)委會一道做此事，體會一下公投的效果。如果能成功，何樂而不為呢?

　　最后，表揚(yáng)一下現(xiàn)在的業(yè)委會，我覺得，現(xiàn)在的業(yè)委會，在如此惡劣的情況下，堅(jiān)持斗爭很不容易。作為業(yè)委會的一員，我很慶幸我們面對的是上市公司，以致于我們現(xiàn)在還沒有受到報(bào)復(fù)。當(dāng)然，這種報(bào)復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。

　　各位業(yè)主，面對小區(qū)存在的各種各樣的問題，這一屆業(yè)委會沒有選擇退縮，而是選擇了迎難而上，也許，我們解決不了所有的問題，我想，只要大家支持，我們小區(qū)一定會向好的方向發(fā)展。

　　請支持業(yè)委會、支持候選人，支持咱們自己。

　　時(shí)間有限，水平有限，如有錯誤，請見諒。

XXX

　　XXXX年XX月XX日

致業(yè)主的公開信2

尊敬萬達(dá)華宅業(yè)主：

　　您好!

　　首先，感謝您選擇萬達(dá)華宅。您一直以來的支持與信賴，是我們精益求精、努力前行的動力。

　　四平萬達(dá)廣場于20xx年8月12日摘牌，歷經(jīng)七百余天的建設(shè)，一座現(xiàn)代化的城市綜合體已拔地而起。在這過去的兩年多里，四平萬達(dá)感謝您的一路關(guān)注、一路同行。

　　您的認(rèn)可加上我們的努力，在過去的兩年中，無論房地產(chǎn)市場如何起起落落，萬達(dá)華宅的銷售業(yè)績一路飄紅。兩年來，已有20xx余戶業(yè)主選擇安家萬達(dá)，他們是這個城市里來自各行各業(yè)的精英，四平萬達(dá)以擁有如此高質(zhì)量的業(yè)主而自豪。

　　舉城厚愛，萬達(dá)無以為謝，唯有在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，在選材上精益求精，在園林景觀上力求完美，并力爭實(shí)現(xiàn)提前交房。數(shù)百工人，每日加班加點(diǎn)，只為了早一天把家門的鑰匙，交到您的手中。也只有這樣，才不辱品牌，不負(fù)眾望。

　　然而，就在四平萬達(dá)準(zhǔn)備迎接首批業(yè)主幸福入住之時(shí)，一道難題突然擺在了眼前。

　　萬達(dá)華宅在設(shè)計(jì)之初，因考慮減少公攤面積，帶給業(yè)主更加寬敞舒適的室內(nèi)空間，造成相鄰兩戶的入戶門距離較近，兩門同時(shí)開啟會發(fā)生刮擦或碰撞。因?yàn)槭袌錾贤惽闆r大量存在，兩門同時(shí)開啟的幾率很低，所以設(shè)計(jì)之初并未引起足夠的重視。

　　隨著入伙時(shí)間的臨近，有細(xì)心的業(yè)主發(fā)現(xiàn)了這個問題，大家先在微信群里開始討論，繼而組織起來，集體到售樓處、到萬達(dá)辦公地和政府部門進(jìn)行投訴，要求予以解決……直到此刻，萬達(dá)才深刻地意識到這一問題的重要性和緊迫性。四平萬達(dá)由總經(jīng)理牽頭，成立多部門協(xié)調(diào)處理小組，每天開會尋求各種解決方案：內(nèi)開?外開?能不能移門垛?能不能改門扇?請教專家、研究規(guī)范，多重方案研討、磋商……最終找到了解決方案：將其中的一扇入戶門門洞擴(kuò)大，換成別墅或豪宅使用的“子母門”，問題即可解決。因“子母門”分為兩扇，縮短了開啟半徑，兩戶同時(shí)開門的碰撞問題迎刃而解。同時(shí)，“子母門”還有如下好處：平時(shí)出入時(shí)使用母門，搬運(yùn)較大物體同時(shí)開啟子門，使用靈活;不會給一側(cè)的.門軸造成過大的承重，降低了開啟的噪聲并延長了使用期限;在安全防盜同時(shí)，子母門更加氣派!

　　唯一的問題是，萬達(dá)已安裝好的1100扇入戶門將因此全部更換，同時(shí)子母門造價(jià)高出50%，加上人工費(fèi)用，增加成本近千萬元。在節(jié)省成本和向客戶提供更好的產(chǎn)品之間，萬達(dá)選擇了后者，立刻向集團(tuán)匯報(bào)調(diào)整方案，并取得了集團(tuán)的同意。至此，一段歷時(shí)20天，由于入戶門掀起的波瀾，終于塵埃落定，畫上了圓滿的句號。

　　在此，四平萬達(dá)總經(jīng)理攜全體員工，就此次事件對您和家人帶來的困擾，致以誠摯的歉意。也感謝您讓我們有了更多領(lǐng)悟：蘋果公司之所以偉大，并不是因?yàn)橥昝溃且驗(yàn)閺目蛻趔w驗(yàn)出發(fā)，每一代都在持續(xù)修補(bǔ)缺陷，改良產(chǎn)品。萬達(dá)同樣并不完美，我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍有改進(jìn)和升級的空間，希望通過我們的努力，能夠?yàn)槟峁┮涣鞯木幼◇w驗(yàn)。真誠期待您的建議，建筑我們共同的美好家園。

　　再次感謝您一路監(jiān)督、一路陪伴。

　　四平萬達(dá)廣場

　　20xx年9月28日