致員工的一封公開(kāi)信
致員工的一封公開(kāi)信1
各位的員工：
你們好！
五月的金秋，我們迎來(lái)了公司發(fā)展的又一個(gè)新時(shí)期，公司即將邁出新的一頁(yè)，走向正規(guī)，走向成熟，現(xiàn)在的勤雄猶如一顆茁壯成長(zhǎng)的小樹(shù)苗，稀疏的地基和柔弱的樹(shù)枝還不能持久的經(jīng)受風(fēng)雨的侵襲，很明顯，我們只有成長(zhǎng)為一顆大樹(shù)才能擁有相對(duì)較為長(zhǎng)久的收獲和抗風(fēng)寒的能力，為了達(dá)到這個(gè)階段，我們的企業(yè)必須經(jīng)歷一段較為痛苦，有可能漫長(zhǎng)的生長(zhǎng)期。
我們的企業(yè)發(fā)展很快，這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們的驕傲，但是我們想在未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展的話，僅有的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是不夠的，我們還要不斷前進(jìn)，靠什么前進(jìn)？靠我們的員工，靠我們的產(chǎn)品還有我們不斷摸索前進(jìn)的各項(xiàng)制度。
目前我們公司最短缺的就是缺少：?jiǎn)T工缺乏責(zé)任意識(shí)，企業(yè)缺乏管理內(nèi)涵。
我們可能已經(jīng)習(xí)慣了散漫，我們可能已經(jīng)適應(yīng)了被動(dòng)等待別人的推動(dòng)，但依靠一個(gè)人的力量終究是有限的。工作場(chǎng)所不是失火現(xiàn)場(chǎng)，管理人員也不是救火隊(duì)員，企業(yè)必須通過(guò)一套既簡(jiǎn)潔明了又行之有效的制度來(lái)規(guī)范和促進(jìn)全體人員的工作行為。
因?yàn)槲覀円希蟽?nèi)部和外部的相關(guān)資源，這樣才能有望取得勝利。
因?yàn)槲覀円母铮牡裟切┎焕谄髽I(yè)前進(jìn)和發(fā)展的東西，不如此我們就有可能被一系列的混亂所煩惱。有人說(shuō)替公司做事就是在替老板做事，公司發(fā)不發(fā)展關(guān)我什么事？有人說(shuō)工作每天都在做，今天做不完，明天可以繼續(xù)做？也有人說(shuō)太忙了，草草了事把工作做完也行啊？種種不利于公司發(fā)展的想法充斥著我們的思想，這些都是不負(fù)責(zé)任的想法，人可以不偉大，可以清貧，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。推卸責(zé)任的人不可靠。世界上最愚蠢的事情就是推卸責(zé)任。日常生活中，每個(gè)人都難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生后，有些人為了推卸責(zé)任，找出許多借口為自己辯解，并且說(shuō)得振振有詞，頭頭是道。其實(shí)，這樣做并不能把責(zé)任推個(gè)一干二凈。沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工！只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本的認(rèn)可，其次失去的是別人對(duì)自己的信任與尊重。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工辛勤的努力，企業(yè)的成長(zhǎng)更離不開(kāi)我們每一個(gè)員工對(duì)公司的責(zé)任心，所有人的努力我們才能凝結(jié)成一根繩，才能在未來(lái)的發(fā)展中立足！企業(yè)的利益最終是我們所有人的利益，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才有機(jī)會(huì)獲得更進(jìn)一步的發(fā)展空間，這是相輔相成的結(jié)果，也是企業(yè)和我們所有員工雙贏的結(jié)果。否則最終吃虧的還是我們自己，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，我們所有人的利益就不可能得到滿足，得到最大化，我們的工作很忙，但是如果忙而沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，物所不值，我覺(jué)得這種忙是白忙，是沒(méi)有效果的忙，是損人利已的忙，我相信這不是我們所要的結(jié)果，捫心自問(wèn)：我的責(zé)任心在哪里？我的職業(yè)使命感在哪里？
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要改革，而改革總是要碰到阻力和太多的不情愿，這種不暢通有時(shí)來(lái)自于思想障礙，更多的時(shí)候來(lái)自于個(gè)人的不良習(xí)慣，面對(duì)公司新的要求，我們不能拿工作繁忙作為搪塞的借口，關(guān)鍵是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣！許多歷史事實(shí)證明，當(dāng)制度與人事發(fā)生沖突時(shí)，往往犧牲的是制度，但事情卻總是在遷就人事的條件下毀滅。
打破積累已久的習(xí)慣勢(shì)力和某些偏見(jiàn)的束縛有時(shí)并不輕而易舉，我們應(yīng)該達(dá)成共識(shí)：制度其實(shí)不是用來(lái)管人的，更多的時(shí)候它是用來(lái)幫助大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。如果不是從這個(gè)意義上來(lái)理解，而是把規(guī)矩看成限制自己自由的樊籠，那就錯(cuò)了。
不論企業(yè)規(guī)模是大是小，最終的'成功者總是那些把企業(yè)最基本的規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處的企業(yè)，我們也不例外，在企業(yè)日常的管理行為中，我們每個(gè)人都不能做好好先生，都必須認(rèn)真和較勁。理性地說(shuō)我們不可能完美，但我們必須追求完美。在工作中我們必須盡百分之百的努力。人在公司中的崗位不同，它的職責(zé)和任務(wù)也不同，這就要求我們每個(gè)人必須認(rèn)清自己的位置，干工作如同踢足球，分工明確，有組織，有紀(jì)律這是一支成功球隊(duì)的最基本的素質(zhì)，我們一樣，沒(méi)有組織沒(méi)有紀(jì)律我們就是一盤(pán)散沙。拎輕怕重是人類的自然心態(tài)，但現(xiàn)實(shí)卻又是：事情不艱難繁雜就幾乎不成事情，任何工作從內(nèi)容上說(shuō)都不會(huì)是輕松的，因此干工作我們就不應(yīng)該怕難，而應(yīng)該怕不難，千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹進(jìn)黃沙始到金。我將最真誠(chéng)的期待放在各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)者的肩上，期待著大家以高度敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)和不斷學(xué)習(xí)的精神投入到各自的工作中去。
工作的意義不僅在于滿足我們生存的需要，更在于能為我們每個(gè)人平凡的生活增添價(jià)值和色彩。我相信在這里的每一個(gè)員工都是職業(yè)精良的職業(yè)人才，我也相信勤雄的未來(lái)一定可以為我們所有人提供一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。
家具總經(jīng)理：
致員工的一封公開(kāi)信2
親愛(ài)的員工朋友們：
你們好!
感謝大家，我們一起走過(guò)了自二月建廠以來(lái)的幾十個(gè)辛勞的日子，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓親歷的每一個(gè)人都刻骨銘心。在過(guò)去的日子里依靠我們的成功“方程式”技術(shù)+管理+團(tuán)隊(duì)，依靠大家的努力，在短短的時(shí)間內(nèi)取得了令人安慰的業(yè)績(jī)。這也是選擇這個(gè)時(shí)候給大家致信的原因之一：感謝大家在前段日子里為公司付出的付出和汗水，大家辛苦了!
最近時(shí)間公司部分員工思想出現(xiàn)了盲點(diǎn)，也發(fā)生了一系列的問(wèn)題。當(dāng)然，出現(xiàn)這些問(wèn)題都在情理之中，一個(gè)新興的企業(yè)必然會(huì)存在很多問(wèn)題，重點(diǎn)是存在這些問(wèn)題我們要如何去對(duì)待和處理。下面就大家關(guān)心的問(wèn)題讓大家作一個(gè)詳細(xì)的了解：住宿問(wèn)題，這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，由于公司2月份新建，相關(guān)設(shè)施并不配套完善，廠內(nèi)宿舍和兆克合用，不能滿足現(xiàn)有員工的住宿需求，因此公司在外面租用了外租房安排部分員工住宿。因?yàn)槭峭庾夥�，各種設(shè)施也相對(duì)較差。針對(duì)這一問(wèn)題，公司高層是非常重視的，我們的董事長(zhǎng)在百忙之中就多次問(wèn)詢員工的住房問(wèn)題，我們的副總經(jīng)理林總說(shuō)道：“安居樂(lè)業(yè)，只有安居才能樂(lè)業(yè)，只有員工住的好，休息有保障，才能安心、愉快、高效率的工作”;公司各部門(mén)也是高度重視并采取了一系列的`舉措進(jìn)行改善：第一時(shí)間給予所有宿舍疏通衛(wèi)生間下水道，安裝熱水系統(tǒng)洗澡，暫時(shí)未安裝完畢的配置煤爐專人燒水供應(yīng);離廠較遠(yuǎn)的外租宿舍安排車輛接送上下班;所有外租宿舍員工發(fā)放雨傘避雨;路段較黑宿舍晚上加班安排保安護(hù)送等等;制作衣柜存放衣物等。各個(gè)方面公司都在不斷的改善大家的生活設(shè)施條件，在下一階段，公司還將為大家安裝空調(diào)，確保大家能不受酷暑的影響，住好、睡好。另外，公司在規(guī)劃中的宿舍正在緊鑼密鼓地進(jìn)行施工，大家也都看到了進(jìn)展是非�？斓�，很快便可投入使用。
前段時(shí)間大家普遍反映食堂飯菜衛(wèi)生差、口味少、質(zhì)量低等問(wèn)題，公司已經(jīng)作了相關(guān)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查獲得信息已令負(fù)責(zé)部門(mén)快速的對(duì)食堂作出了整改，初步取得了一定的效果。另外公司還將在價(jià)格、口味、衛(wèi)生等諸多方面進(jìn)行革新，并監(jiān)督執(zhí)行到位。另外希望大家積極的將各種信息第一時(shí)間反饋給公司，公司將第一時(shí)間對(duì)合理的要求第一時(shí)間給予滿足�！懊褚允碁樘臁敝挥斜ＷC大家吃的放心、吃的經(jīng)濟(jì)、吃的實(shí)惠，擁有健康的身體才有工作的本錢。細(xì)心的人都能發(fā)現(xiàn)，公司林總經(jīng)常到食堂視察并給予改善方面的指示，他每天是那么的繁忙，但是依然那么注意關(guān)心大家的日常生活。
部分員工一直在抱怨，已經(jīng)很努力了，但是產(chǎn)量就是上不去，一天辛辛苦苦下來(lái)還是沒(méi)多少錢。這當(dāng)中因?yàn)楣緞倓?chuàng)辦不久，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不流暢是一個(gè)原因;另一方面，管理團(tuán)隊(duì)磨合還不夠，管理上缺少方法或是能力不夠也是一大原因，在這些方面公司是有責(zé)任的，公司也正在研究由于公司方面給大家?guī)?lái)的影響會(huì)給
予相應(yīng)的補(bǔ)助、補(bǔ)貼，永遠(yuǎn)將大家的利益放在第一位。為切實(shí)解決產(chǎn)量提升問(wèn)題，公司正在不斷對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行整合優(yōu)化，并將實(shí)施末位淘汰法，凡是沒(méi)有能力帶領(lǐng)大家取得高額收入者一律淘汰，一定要最大限度的保證大家的根本利益。因此，一方面正在加緊招聘優(yōu)秀管理人員，另一方面不斷給大家提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，公司鼓勵(lì)有能力、能管理的員工成長(zhǎng)起來(lái)。
大家都知道“質(zhì)量就是生命”每一個(gè)成功的企業(yè)都會(huì)以質(zhì)量求生存和發(fā)展;次品大家都不愿意買，大家應(yīng)該都會(huì)認(rèn)同。所以在以后的工作中，公司始終都會(huì)走優(yōu)良品質(zhì)的發(fā)展之路，所以在這一點(diǎn)上，大家要堅(jiān)決的配合和服從，只有保持品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，我們才能得到客戶的認(rèn)可，才能達(dá)到我們的愿景：做全國(guó)一流的OEM企業(yè)。
另外前幾天有一部分員工反映工價(jià)偏低，與高質(zhì)量要求不平衡的問(wèn)題。這已經(jīng)引起了公司高層的重視，并正在進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，并對(duì)具體有爭(zhēng)議的工序進(jìn)行再次評(píng)估，給予大家一個(gè)滿意的答復(fù)。
請(qǐng)大家想一想：在外打工這么多年，大大小小的企業(yè)也換了不少，在這些換的過(guò)程中，能在節(jié)日給家里匯款的，能在年底風(fēng)風(fēng)光光荷包滿滿回家的，都是那些平時(shí)勤懇工作，服從調(diào)配不挑揀的人;在每一家企業(yè)，尤其是服裝業(yè)，沒(méi)有一款的工價(jià)是讓所有員工的滿意的，再高的工價(jià)還是會(huì)有人不滿意，這是一種普遍存在的心理活動(dòng)，也是人心總是不足的一種表現(xiàn)，我們要學(xué)會(huì)正確的看待它。
請(qǐng)大家認(rèn)真的想一想：有這么一種人，平時(shí)總是挑三揀四，上班時(shí)間總在東張西望、不專心，出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題就埋怨，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情總是不去做、不執(zhí)行，情緒不好就怠工影響別人甚至是一個(gè)團(tuán)隊(duì)……大家身邊都有這樣的人，這樣的人總在大家身邊不斷的蠱惑、煽動(dòng)、慫恿，稍不滿意就想著換企業(yè)換地方，這樣的人總是一年四季在流浪、這樣的人總是年復(fù)一年的在流浪、這樣的人總是徘徊在招工市場(chǎng)、這樣的人總是憧憬美好的東西隨手就來(lái)而不用付出勞動(dòng)…….請(qǐng)大家在面對(duì)這樣的人的時(shí)候，保持清醒的頭腦，擦亮了你的眼睛，不要被他/她蠱惑了、煽動(dòng)了、慫恿了，如果你不小心和這樣的人走的太近，那么也許下一個(gè)兜里沒(méi)有幾毛錢整天在招工市場(chǎng)徘徊的就是你!這是公司一直擔(dān)心的，也是為很多被這樣的人迷惑了的人而痛心的，也是今天寫(xiě)這封信的重要意義之一。
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