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教師隊伍建設(shè)工作匯報

時間:2024-06-03 22:32:48 工作匯報 我要投稿
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教師隊伍建設(shè)工作匯報(通用10篇)

  工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面是小編整理的教師隊伍建設(shè)工作匯報,歡迎大家分享。

教師隊伍建設(shè)工作匯報(通用10篇)

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇1

  中河小學(xué)一所6個班級的農(nóng)村完小,全校12名教師,其中一名長代教師,三名臨代教師,一名民師轉(zhuǎn)正教師,一名高師預(yù)備班畢業(yè),三名社會招聘教師,三名師范畢業(yè)教師,師資情況差強(qiáng)人意,但是,中河小學(xué)要想立足,就必須抓好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,要辦好一所學(xué)校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要堅持以教學(xué)為中心,以教師隊伍建設(shè)為重點。這是中河小學(xué)治校的根本。在過去的一年中,我們學(xué)校從以下幾個方面扎實開展教師隊伍建設(shè)。

  一、行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入第一線。

  身教勝于言傳,學(xué)校工作要堅持以教學(xué)為中心,校長必須身先士卒,深入教學(xué)工作第一線,了解教師工作的辛苦,這樣學(xué)校管理的各項措施才能順利實施。一方面在教研活動中要勇作領(lǐng)頭雁。除平日經(jīng)常聽教師們的課外,每學(xué)年我都為教師們上幾節(jié)公開課,每次公開課我都認(rèn)真?zhèn)湔n,切實達(dá)到示范課的目的,使教師們聽后心服口服,學(xué)有所得。校長率先垂范,行政領(lǐng)導(dǎo)自然不甘落后,都紛紛勇挑重?fù)?dān):總務(wù)應(yīng)老師擔(dān)任畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,教導(dǎo)董老師擔(dān)任五年級的語文和2班音樂教學(xué)工作。大隊輔導(dǎo)員諸建斌甚至擔(dān)任2班(不是平衡班)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。行政領(lǐng)導(dǎo)都這樣肯挑重?fù)?dān),教師們還會有意見嗎?他們對學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)也都能毫無怨言地接受。

  二、關(guān)心教師,以情感人。

  這是我校加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)又一方案。教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,校長只有關(guān)心教師,設(shè)身處地為教師著想,幫教師解決工作、生活上的難題,才能更好地穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動起教師的工作積極性。比如:我校的勞欣欣老師,由于她的家庭情況比較特殊,經(jīng)常會因為要照顧身體垂危的父親而不能來校上課,學(xué)校并不因此給她工作上的壓力,教導(dǎo)處幫她解決課務(wù)問題,使她能安心處理好家務(wù)事,感受到學(xué)校的溫暖。比如:王平柏老師,其妻子生病住院,學(xué)校專程前往探望。

  過重的工作壓力讓老師們常常累得喘不過氣來?吹竭@一情況,?倓(wù)處與行政領(lǐng)導(dǎo)商議,帶老師們外出學(xué)習(xí)考察,既開拓了眼界,也緩解了壓力。

  心系教師,全心全意為教師著想,是我校行政領(lǐng)導(dǎo)一貫的工作目標(biāo)與工作作風(fēng)。

  三、為教師搭建學(xué)習(xí)平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長,開拓教師視界。

  行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師的學(xué)歷進(jìn)修,鼓勵教師參加高學(xué)歷進(jìn)修。到目前為止,已有兩位教師獲得本科學(xué)歷,四位教師即將完成本科的學(xué)歷進(jìn)修。其他年輕教師都已達(dá)到大專學(xué)歷水平。

  作為一所農(nóng)村完小,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較小,但我們積極為全體教師搭建成長平臺,通過“請進(jìn)來”“送出去”“集中培訓(xùn)”等方式促進(jìn)青年教師的快速成長。如上學(xué)期與本學(xué)期,我們除了積極參加市鎮(zhèn)級教研活動外,還主動送各科教師到慈溪、寧波參加寧波大市級與全國級別的教學(xué)研討課,鼓勵教師多方取經(jīng),促進(jìn)他們的專業(yè)成長。

  雖然我校的在職教師只有八位,其中包括兩位即將退修的老教師,但老師們參加各類鎮(zhèn)、市級的競賽積極性較高,比如:上學(xué)期鎮(zhèn)級論壇,我校有兩名教師參加,超額完成了上級分派的任務(wù),分獲二、三等獎;學(xué)科設(shè)計比賽,我校一名教師代表本鎮(zhèn)參加市級英語學(xué)科設(shè)計;近幾年來,余姚市論文案例評比,我校教師踴躍參加,每年都有教師獲獎。

  四、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,注重過程管理,將教學(xué)常規(guī)落實到平時的工作中。

  學(xué)校重視對每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時,行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的.推門聽課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實實做好自己的本職工作,不上無準(zhǔn)備之課,不做無批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。

  “麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊伍建設(shè)中也還存在著一些不足:

  1、學(xué)校課題開發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗相對薄弱,行政處在這方面對教師的培訓(xùn)力度也不夠。

  2、至今還無一人參加余姚市教壇新秀的評比。除了個人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無參加市級公開課的經(jīng)驗有一定關(guān)系。

  在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實到每位老師,鼓勵老師積極參與教科研活動,為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長的平臺,使年輕教師能“走出去”。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇2

  一、學(xué);厩闆r

  xx臨埠中學(xué)是一所全日制公辦農(nóng)村初中,學(xué)校創(chuàng)辦于1977年,現(xiàn)共有34個教學(xué)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)1502人,學(xué)校占地面積63936㎡,綠化面積22378㎡。近年來,學(xué)校秉承“忠信明德、篤敬厚學(xué)”的辦學(xué)理念,走創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,充分挖掘?qū)W校地處孝河岸畔,王羲之故里的地理位置優(yōu)勢,以孝文化為載體,以書法文化和體育文化為特色,為學(xué)生的人生奠基,形成了“正氣、陽光、和諧、健康”的育人氛圍。如今,這里風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美,是“xx省規(guī)范化學(xué)!保皒x省綠色學(xué)!,“xx市健康校園”。

  二、教師隊伍建設(shè)具體做法

  建設(shè)一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師隊伍,是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要保證。多年來,我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以師德建設(shè)為重點,提升師資隊伍建設(shè),促進(jìn)我校教師隊伍健康、快速、有序地發(fā)展。

  1、嚴(yán)格教師考勤制度

  任何一項工作的落實,首先從教師工作紀(jì)律開始,這是我校多年來積攢起來的一項治校法寶!秞x臨埠中學(xué)教師考勤制度》每年一修訂,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于上班時間的基礎(chǔ)上,全校實行刷臉考勤,每周進(jìn)行張榜公示,并嚴(yán)格落實考勤結(jié)果在教師評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面的合理運(yùn)用,大大激發(fā)和調(diào)動了全體教師的積極性和工作的緊迫性。

  2、嚴(yán)格教師綜合量化考評

  教師業(yè)務(wù)綜合量化考評,是對教師全方位評價的一個最合理途徑。多年來,我校逐步摸索和積攢了一整套全方位衡量教師個人工作的“一把尺子”,從教師考勤、教師師德、教師備課上課作業(yè)布批、教師理論學(xué)習(xí)聽評課記錄到教師業(yè)務(wù)成績等各方面對教師進(jìn)行千分制量化。既大大消除了個別教師的僥幸心理,認(rèn)為我只要成績好其余各項再孬也不在乎,又大大激發(fā)了全體教師比學(xué)趕幫超的勁頭。

  3、注重教師培養(yǎng)和班主任培訓(xùn)

  記得剛參加工作的時候,有一位老教師曾經(jīng)語重心長地給我講過“你剛參加工作,和什么樣的人在一起工作你就是什么樣的人!毖酝庵,如果我這個辦公室的人大多都非常上進(jìn)、能干,潛移默化之中我也這樣了,否則也會和他們一個樣。這句話一直陪伴我工作至今,主持政務(wù)處工作以來,對這句話的理解倍感親切。所以,每年除了教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)外,我都要瞅準(zhǔn)機(jī)會安排很多教師外出培訓(xùn),北京、上海、濟(jì)南,莒南、費(fèi)縣、羅莊,朱保、紅旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀請專家到,F(xiàn)場指導(dǎo),蘭山區(qū)教體局的殷朝芹主任,xx九中的伊永貴校長、洪善理主任,xx十六中的咸慧校長等,都為我們在教師培養(yǎng)、班主任培訓(xùn)等方面做了大量工作。

  4、開展百名教師訪千家活動

  家訪是學(xué)校德育工作的一項重要工作,也是班主任工作和教師教書育人的重要內(nèi)容。為了建立學(xué)校、家庭和社會“三位一體”的德育體系,辦好人民滿意的教育,我校在逐步探索班主任班級管理的基礎(chǔ)上,逐漸積累和形成了“百名教師訪千家”活動的諸多經(jīng)驗。以實地走訪為主要形式,班級家訪以班主任為主,其他任課教師參加,覆蓋全部學(xué)生家庭。本鎮(zhèn)學(xué)生家庭采用實地家訪的形式,區(qū)域外的學(xué)生家庭,鼓勵和提倡實地走訪,也可以利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函、短信等輔助形式進(jìn)行。通過家訪,增進(jìn)了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會、教師與家長、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識、責(zé)任意識,促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。同時也對教師尤其是班主任的快速成長起到了有力的助推作用。

  5、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,開展高效愉悅課堂活動。

  我校的教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”式的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的`成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。結(jié)合我校比較成熟的“高效愉悅課堂”活動,骨干教師、教學(xué)能手上好展示課、觀摩課是每學(xué)期必備的公開課。以老帶新,傳幫帶作用在我校發(fā)揮的淋漓盡致。

  6、扎實做好青年教師的培養(yǎng)工作

  青年教師是主力軍,青年教師才是未來的骨干,如何引領(lǐng)和發(fā)揮好青年教師的帶頭作用,他們成長的速度有多快,將直接決定著這支隊伍的生命力有多旺盛。多年來,我校一直致力于這方面的探索和研究,并逐步積累起了一些經(jīng)驗。

 。1)新教師的入格培訓(xùn)。

  主要指剛進(jìn)入教師行列的青年教師。一是引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,以及組織能力的培訓(xùn)。二是狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。三是實行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作、共青團(tuán)工作、校外工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)?己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦慕贪、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計一份活動方案

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇3

  高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。幾年來我校本著“以改革促管理,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益”的工作思路,大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師,F(xiàn)把有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校位于西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學(xué)校創(chuàng)建于1970年,占地面積16146m2,建筑面積5460m2,現(xiàn)共有教學(xué)班20個,其中七年八年各7個班,九年6個班;學(xué)生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職職工112名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,專任教師105人,45周歲以上的專任教師有25人,30周歲以下的專任教師17人。高級教師38人,中級教師53人,男教師42人。編制數(shù)102人,不缺編,無代課教師。學(xué)歷都已到達(dá)大專以上學(xué)歷,本科教師為64人,F(xiàn)到農(nóng)村支教9人,省級骨干教師1名,市級骨干教師8名,縣級骨干教師10名,校級骨干教師13名。縣以上優(yōu)秀教師18名,縣以上優(yōu)秀班主任13名。

  二、主要做法

  1、精心組織,加強(qiáng)管理,確保教師素質(zhì)提高有效落實

  為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),學(xué)校成立了由校長劉學(xué)仁任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,工作主動,全局觀念強(qiáng),經(jīng)常深入調(diào)查研究,科學(xué)決策,認(rèn)真解決教師在實際工作中遇到的熱點、難點問題。學(xué)校建立了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核細(xì)則和評估標(biāo)準(zhǔn),在實施上做到“三保證、三落實”,即保證人員、保證內(nèi)容、保證時間;落實計劃、落實考核、落實獎懲。

  2、解放思想,更新觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)

  解放思想,開拓創(chuàng)新是做好各項工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運(yùn)”,我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動觀、評價促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每一個學(xué)生的全體觀。學(xué)校邀請市縣專家學(xué)者到校講學(xué),派領(lǐng)導(dǎo)到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學(xué)“盜取真經(jīng)”,派教師到外縣市學(xué)校學(xué)習(xí),舉辦校本研訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們耳濡目染,經(jīng)常被教育新理念、新思想不停地沖擊,切身感受到了先進(jìn)教育思想的力量,很快轉(zhuǎn)型,成為素質(zhì)教育中的佼佼者。

  3、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷汲取,掌握教育教學(xué)理論和學(xué)科基本知識

  學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等方法,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識、基本方法和發(fā)展前沿理論知識,使廣闊教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實踐,遵循教育規(guī)律,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。

  4、增強(qiáng)師德意識,提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)

  學(xué)校經(jīng)常采取會議、學(xué)習(xí)和活動等教育形式,積極開展家長評教評校,學(xué)生評教,校長熱線、“做學(xué)生喜愛的教師”等活動,狠抓熱點,消除疑點,解決難點,杜絕亂補(bǔ)課、亂發(fā)行、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。我們還注重加強(qiáng)教師間的和諧發(fā)展,每個班級教師的安排都是經(jīng)驗豐富的教師和經(jīng)驗缺乏的教師結(jié)合,知名度高的教師和知名度相對低的教師結(jié)合,精力充分的和精力不足的結(jié)合,老教師和新教師結(jié)合,對教師業(yè)績考核中有一項是年級所有教師集體的成績。目前,我校教師已到達(dá)以事業(yè)心為基礎(chǔ),以熱愛學(xué)生為核心,以虛心為動力,以為人師表為準(zhǔn)則的良好師德,并形成一股積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的合力,營造出“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍,形成了二中人精神〔即不計得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、和諧發(fā)展的協(xié)作精神〕。

  5、以校本培訓(xùn)為載體,進(jìn)行崗位大練兵,提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平

  校本培訓(xùn)是教師主動學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的有效途徑,我們采取“走出去,請進(jìn)來”、“四會三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動等形式,突出自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的校本培訓(xùn)特點,開展“鑄師德、練師功、磨師藝”的校本培訓(xùn),全面提高教師業(yè)務(wù)能力,提升教師教學(xué)水平提升教師教學(xué)水平,到達(dá)具有使學(xué)生“一講就懂,一學(xué)就會,一用就靈”的能力。

  6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長搭建平臺

  青年教師的培養(yǎng),是學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。我們一是實施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。二是開展“青年教師教育基本功大賽”活動〔內(nèi)容包括:上好一堂好課、設(shè)計一份經(jīng)典教案、說課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或論文、典型個案、主題班會、展示一次專業(yè)特長等〕、“青年教師教育教學(xué)研究會”活動,盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺和給予優(yōu)秀的青年教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的時機(jī),讓他們盡快脫穎而出,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的'重任。

  三、存在問題

  1、教師的綜合素質(zhì)有待提高。有些教師業(yè)務(wù)能力不高,敬業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強(qiáng),不夠團(tuán)結(jié),不注意自身修養(yǎng)、形象。相當(dāng)一部分教師教多科的能力弱,不適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

  2、師資結(jié)構(gòu)不合理。中青教師缺乏,男教師嚴(yán)重偏少。

  3、管理體制制約學(xué)校發(fā)展。校長沒有用人權(quán),教師干多干少一個樣,聘用制流于形式。

  4、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。近幾年,由于一費(fèi)制的實施,教育經(jīng)費(fèi)沒有及時到位,學(xué)校資金明顯不足,教學(xué)設(shè)備的改善跟不上課程改革的需要,嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展。

  幾年來,經(jīng)過努力,我校逐步形成了一支有學(xué)識、有能力、合作力極強(qiáng),“攻無不破,戰(zhàn)無不勝”的高素質(zhì)教師隊伍。學(xué)校校先后獲得省課改工作先進(jìn)集體、市精神文明單位和縣控輟保學(xué)先進(jìn)校等多項榮譽(yù),學(xué)校教學(xué)成績年年都排在全縣第一名,在縣里的各項比賽中我們均進(jìn)入前三名,2007的中考我們也取得了全縣個人成績最好、考取總?cè)藬?shù)最多、團(tuán)體平均分最高、升學(xué)率第一的驕人戰(zhàn)績。成績只代表過去,今后我們還將乘著素質(zhì)教育的東風(fēng),在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大膽探索,勇于拼搏,銳意改革,大力實施素質(zhì)教育,推動我校教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,使我校逐步向校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正、校園文化豐富多彩、學(xué)生個性特長得到充分發(fā)展、享有較高社會聲譽(yù)的育人搖籃邁進(jìn)!

  二○○八年六月十六日

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇4

  xx區(qū)總面積7.33平方公里,市政府派出機(jī)構(gòu),所轄4個行政村,總?cè)丝?萬人,F(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校4所,包括九年一貫制學(xué)校1所、單辦小學(xué)3所,現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校在編教師213人,學(xué)生5070人。近幾年來,為不斷縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,在教師隊伍建設(shè)方面,我們重點強(qiáng)化了教師交流、公開選調(diào)、崗位聘任、解決原民辦代課教師工作,推進(jìn)教育的均衡、持續(xù)發(fā)展。

  布局調(diào)整重新整合后學(xué)校的校長崗位,采取教育系統(tǒng)公開競聘的方式,公開任職條件、公開報名競選,人選崗、崗挑人,競聘上崗。2008年以來從火炬中學(xué)選聘2名中青年優(yōu)秀骨干分別到史家莊、化家莊學(xué)校擔(dān)任校長,城鄉(xiāng)學(xué)校校長的交流任職,很快把城市學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、管理經(jīng)驗帶到農(nóng)村學(xué)校,結(jié)合本校實際形成了自己的辦學(xué)特色。

  為進(jìn)一步深化我區(qū)中小學(xué)人事制度改革,優(yōu)化城鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)城鄉(xiāng)教師素質(zhì)的提高,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,根據(jù)省市有關(guān)文件規(guī)定及會議精神,制定出臺《xx區(qū)義務(wù)教育中小學(xué)教師雙向交流工作方案》,實施城鄉(xiāng)中小學(xué)教師“雙向交流”工作。原則上,凡我區(qū)男50周歲、女45周歲以下,且具有中小學(xué)中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的城鄉(xiāng)中小學(xué)在職在崗的教師,均屬雙向交流的對象。其中,從未有農(nóng)村教育工作經(jīng)歷的城區(qū)教師首批到農(nóng)村學(xué)校支教;近五年來沒有農(nóng)村工作經(jīng)歷的'城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;每年火炬中學(xué)中學(xué)派8人分別到農(nóng)村學(xué)校支教一學(xué)年;農(nóng)村各中小學(xué)相應(yīng)選派教師到火炬中學(xué)跟班培訓(xùn)一學(xué)年。城鄉(xiāng)中小學(xué)教師雙向交流實行互動,即城鄉(xiāng)中小學(xué)互派交流人員的學(xué)校應(yīng)結(jié)成對子,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在學(xué)校管理、教育教學(xué)研究等方面進(jìn)行廣泛的交流、探討,以促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校的共同發(fā)展。3年來共計有32名城鄉(xiāng)教師參加了雙向交流,效果良好。

  按照教育人事制度改革政策,對“3050人員”實行提前離崗和內(nèi)部退養(yǎng),整理編制13人,為新招年輕教師空出了編制和崗位。通過公開考試招聘的方式,補(bǔ)充錄用新教師。2008年以來累計有35名優(yōu)秀大學(xué)生走上教師崗位,極大地改善了學(xué)校教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。此外,連續(xù)3余年每學(xué)期接收忻州師院等15名在校大學(xué)生到各學(xué)校實習(xí)支教。

  按照“按需設(shè)崗、按崗聘任、簽訂聘約”的要求,各中小學(xué)校全面執(zhí)行崗位結(jié)構(gòu)比例管理,專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)按照以編制總數(shù)內(nèi)人事部門核定的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)額為準(zhǔn),核算專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例控制數(shù)額。目前各中小學(xué)已全員執(zhí)行崗位聘任,聘任專技崗位213名,其中高級專業(yè)技術(shù)崗位16人,中級專業(yè)技術(shù)崗位69人,助理及以下專業(yè)技術(shù)崗位128人。

  成立xx區(qū)原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我區(qū)民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的組織實施工作。在對人員身份和教齡認(rèn)定時,切實做到公開、公平、公正,嚴(yán)格執(zhí)行審核和公示程序,經(jīng)認(rèn)定符合條件74人,區(qū)人社障部門及其社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)認(rèn)定結(jié)果,負(fù)責(zé)教齡補(bǔ)助發(fā)放工作;財政部門負(fù)責(zé)資金籌措和保障工作,xx年落實資金4萬元,確保教齡補(bǔ)助發(fā)放工作的順利進(jìn)行,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇5

  教師是立教之本,興教之源,是教育發(fā)展的第一資源。海城區(qū)全面深入貫徹落實教師隊伍建設(shè)精神,重點培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,著力加快教育現(xiàn)代化,為辦好人民滿意的教育提供人力支撐和隊伍保障。

  一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  2019年海城區(qū)深入貫徹落實全國教育大會精神,制定《北海市海城區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》,組織學(xué)習(xí)新時代教師行為十項準(zhǔn)則,堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)首位,落實立德樹人根本任務(wù),引導(dǎo)教師爭做“四有好老師”,建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,規(guī)范教師從教行為,實行師德表現(xiàn)一票否決制。落實《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,嚴(yán)禁公辦學(xué)校教師從事有償家教、有償補(bǔ)課。

  二、加大教師培訓(xùn)力度

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)教師培訓(xùn)工作。一是著力推進(jìn)海城教育大講堂工程、校本研修工程等培訓(xùn)項目,分層分類有序推進(jìn)全員培訓(xùn);二是打造高端培訓(xùn)平臺,開展“雙名工程”比較學(xué)習(xí)研修活動,提升校長、教師的培訓(xùn)層次。三是開展“職初教師啟航工程——專業(yè)引領(lǐng)”培訓(xùn)、2018年新入職教師師徒結(jié)對研修等活動,助力青年教師快速成長。四是加強(qiáng)異地交流,把專家“請進(jìn)來”,開展課題研究指導(dǎo)、教師成長引領(lǐng)等專項培訓(xùn)。上半年,組織參加市級以上教師培訓(xùn)653人次,開展區(qū)本級教師培訓(xùn)5477人次。

  三、加強(qiáng)師資隊伍管理

 。ㄒ唬┘皶r補(bǔ)充緊缺師資。落實統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制,及時用活用好空余編制,避免編制資源閑置,及時補(bǔ)充緊缺師資。2019年上半年計劃實施“綠色通道”方式面向國內(nèi)“雙一流”工程師范院校和省重點師范院校招聘引進(jìn)優(yōu)秀教育人才200名、面向社會公開招聘方式招聘學(xué)科教師145名、區(qū)外商調(diào)引進(jìn)教師39名、特崗教師轉(zhuǎn)崗7名、軍屬招聘4人等;以政府購買服務(wù)方式用頂崗教師6名和聘教學(xué)人員347名,確保開足開齊國家規(guī)定的課程,逐步充實我區(qū)教師隊伍。

 。ǘ⿲嵤┬iL、教師交流輪崗工作。2015年起,海城區(qū)義務(wù)學(xué)校積極穩(wěn)妥地開展校長、教師的.交流輪崗工作,落實校長、教師交流輪崗不少于總?cè)藬?shù)10%的規(guī)定,科學(xué)合理安排教師交流,促使優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,均衡義務(wù)教育學(xué)校階段師資水平差距。2019年校長、教師113人參加交流輪崗工作。

 。ㄈ┨嵘處煹纳鐣匚。大力宣傳教師楷模,開展北海市“教育拔尖人才”、自治區(qū)“特級教師”、自治區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、全國“宋慶齡教育兒童教育基金”等各類先進(jìn)個人評選活動,推薦各獎項約65人;評選表彰海城區(qū)“教育領(lǐng)航人才”20人。表彰在教學(xué)一線做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師,在教師隊伍中樹立標(biāo)桿,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃郁氛圍。

  (四)完善教師職稱制度。全面推行中小學(xué)教師職稱制度改革,實行教師職稱評審與聘用相結(jié)合,完善教師崗位聘任管理制度。向農(nóng)村學(xué)校教師職稱申報條件傾斜,在鄉(xiāng)村學(xué)校任教滿20年教師申報高級職稱,不受崗位指標(biāo)限制,即評即聘。海城區(qū)3名任教滿20年教師,享受不受崗位指標(biāo)限制政策,已經(jīng)順利評審高級職稱和聘任高級崗位。

  (五)落實教師待遇。實施義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY和校長獎勵性績效工資增量,全區(qū)教師參照公務(wù)員享受年度績效獎勵工資和午餐補(bǔ)貼,確保教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平。在待遇、職稱評審、崗位聘任、特崗計劃招聘、周轉(zhuǎn)房安置等方面向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜,共解決安置教師周轉(zhuǎn)房、公租房共98套。落實在職在崗教師每2年安排1次健康體檢。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇6

  新學(xué)期,新氣象,20xx年8月,學(xué)校迎來了5名新招考教師。他們剛從大學(xué)畢業(yè),沒有任何從教經(jīng)歷,為了促進(jìn)5位教師快速成長,早日成為合格教師,學(xué)校十分重視新教師的培訓(xùn)工作。

  暑假,在新教師即將走上崗位前就對他們進(jìn)行了為期三天崗前適應(yīng)性培訓(xùn)。從教學(xué)基本功、班級管理、職業(yè)理想三個大方面對新教師進(jìn)行了專題指導(dǎo),開學(xué)又讓他們跟崗學(xué)習(xí)了一個周。9月11日,學(xué)校正式啟動精準(zhǔn)對標(biāo)工程,選派5位骨干教師擔(dān)任5位新教師的師傅,對他們開展教學(xué)實踐指導(dǎo),為了促進(jìn)新教師的專業(yè)成長,提高新教師教學(xué)能力,全面幫助、促進(jìn)新教師快速成長,檢驗新教師學(xué)習(xí)效果,于10月17日—18日舉行了為期兩天的新教師教學(xué)實踐匯報課活動。

  學(xué)校十分重視這次匯報課,校長、副校長親自帶頭深入課堂,不同教研組、不同學(xué)科組的教師也積極調(diào)課到堂聽課。課堂上,作為新教師的王蕾老師教學(xué)思路清晰,教態(tài)自然大方,教學(xué)方式靈活新穎,在輕松愉悅的教學(xué)氛圍中很好的完成了教學(xué)目標(biāo);高燕老師執(zhí)教的《媽媽睡了》,教學(xué)環(huán)節(jié)清晰有序,重點突出,難點突破,在高老師的循循誘導(dǎo)中,學(xué)生明白了媽媽的愛和付出,開始懂得了母愛的偉大與無私;康燕老師更是根據(jù)一年級學(xué)生心理發(fā)展特點設(shè)置了猜謎語、拼音變換歌等教學(xué)環(huán)節(jié),將本就枯燥的拼音教學(xué)上得趣味盎然。

  賈藝偉老師的語文課《找駱駝》上,用有趣的導(dǎo)入吸引學(xué)生注意,并且創(chuàng)設(shè)情景將學(xué)生變成一個個小偵探走上尋找駱駝之路,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的欲望,引導(dǎo)學(xué)生明白了善于思考、善于觀察的重要性;樊琴老師的體育課《模仿小動物跳》更是上得激情四射、熱情奔放,通過“喊數(shù)抱團(tuán)”“紅燈停,綠燈行”等游戲,讓學(xué)生情不自禁的就將自己融入到這堂“好玩”的體育課中,在本堂課結(jié)束時學(xué)生還意猶未盡。

  10月19日,教務(wù)處組織全體教師對5節(jié)匯報課的.情況進(jìn)行了交流。5位新教師與導(dǎo)師一起闡述了對教材的解讀和整堂課的設(shè)計意途,聽課教師從教學(xué)設(shè)計、知識傳授、能力培訓(xùn)、課后反思等幾個方面給新教師提出了誠肯的建議。副校長張宗學(xué)指出:雖然新教師們走上講臺的時間才一個多月,在講課細(xì)節(jié)方面還顯得有些稚嫩,也還缺乏教學(xué)技巧,缺乏處理課堂意外的能力,但在教學(xué)形態(tài)、課堂駕馭能力和教學(xué)效果上很有特色,可圈可點。這是幾位新老師不斷努力探索的結(jié)果,同時和幾位導(dǎo)師的循循善誘,耐心指導(dǎo)分不開,希望全體教師高度重視精準(zhǔn)對標(biāo)工作,師徒相攜,共同進(jìn)步,不斷提升自己各方面的能力。校長鄧均強(qiáng)調(diào):本次教學(xué)實踐匯報課,是新教師踏入教學(xué)崗位的一次大練兵,也是一次考驗,同時也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,本次匯報課讓我們看到新教師的朝氣蓬勃,激情四射,同時也暴露了新教師對課標(biāo)、教材的解讀不到位、對課堂的調(diào)控不機(jī)智等問題,希望各位新老師認(rèn)識到自己的不足,在今后的工作,主動向?qū)熣埥蹋钊胝n堂,取長補(bǔ)短,全面提升教學(xué)技能。

  本次新教師匯報課活動,讓我們看到新教師在教學(xué)中迫切需要解決的問題,為教師隊伍隊伍建設(shè)提供了決策依據(jù)。同時,本次新教師教學(xué)實踐指導(dǎo)匯報課活動,讓新老師對教學(xué)有了更深層次的理解,促進(jìn)了全體教師的專業(yè)成長,讓我們看到精準(zhǔn)對標(biāo)工作取得的顯著成效,讓導(dǎo)師們看到自己的指導(dǎo)成果,找到指導(dǎo)差距,謀求指導(dǎo)方法。我們深信,只要我們精準(zhǔn)對標(biāo)工作長抓不懈,老師不斷的努力和學(xué)習(xí),這些新教師的專業(yè)素質(zhì)一定會不斷提高,一定會茁壯成長起來,成為教學(xué)的主力軍。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇7

  2018年中心小學(xué)緊緊圍繞“辦人民滿意的教育,做人民滿意教師”這一主題,努力加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè),大力開展“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補(bǔ)課,做“四有”好老師”活動,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,把師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上議事日程,定期召開會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)抓好師德教育的責(zé)任感和緊迫感。同時健全組織機(jī)構(gòu),學(xué)校成立了以xx為組長,xxx為副組長,及各教研組長為成員的師德教育領(lǐng)導(dǎo)小組。做到職責(zé)分明,任務(wù)明確,把各項內(nèi)容的組織安排具體落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)小組成員,責(zé)任到人。

  二、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  為切實加強(qiáng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),我校4月16日召開了教職工學(xué)習(xí)動員會。深入學(xué)習(xí)了《中心小學(xué)“師德師風(fēng)建設(shè)”活動實施方案》、《郝新軍同志作動員大會上的講話》、《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。會上,全體教師認(rèn)真領(lǐng)會精神,充分認(rèn)識了此次師德教育月活動的指導(dǎo)思想,即以學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,以規(guī)范教師行為和完善師德建設(shè)為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。許多教師紛紛在會上表態(tài)發(fā)言,決心堅持以德施教、依法執(zhí)教、文明從教,樹立良好的師德形象,扎根農(nóng)村,勤奮工作,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。

  三、建立制度,形成監(jiān)督

  1、完善師德活動月相關(guān)制度,依靠制度約束規(guī)范教師言行。學(xué)校制定完善了《教師業(yè)務(wù)考核制度》、《教師績效考核方案》、《教職工考勤請假制度》等相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅教師工作紀(jì)律。

  2、建立師德教育群眾監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校在校門口長期設(shè)立師德師風(fēng)征求意見箱和監(jiān)督舉報電話,定期舉辦家長、學(xué)生座談會等。派專人負(fù)責(zé)收集整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決師德師風(fēng)中的問題。

  3、嚴(yán)格落實師德“一票否決”制度。堅持師德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,努力打造一支師德好、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。對于違背師德規(guī)定的予以處罰,對于師德優(yōu)秀的則大力表彰。

  四、創(chuàng)設(shè)有效活動載體,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動

  我校以培養(yǎng)學(xué)生自信、教書育人為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平為重點,強(qiáng)化師德教育,優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍為目的,精心設(shè)計了各項活動。

  1、開展“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補(bǔ)課,做“四有好老師”師德演講活動。按照區(qū)教育局的《師德活動月實施方案》的要求,4月24日,我校在全體教職工中開展以“關(guān)愛教師成長,拒絕有償補(bǔ)課,做“四有好老師”為主題的師德演講活動。在本次比賽活動中,共有八人進(jìn)入決賽。4月26日放學(xué)后,經(jīng)學(xué)校評委組老師認(rèn)真聆聽了八位選手的精彩演講,最后評出一等獎兩名,二等獎三名,三等獎三名,。王兩位老師代表學(xué)校參加了中心學(xué)校舉辦的演講比賽,分別獲得了獲得了三等獎、五等獎。王碩老師字里行間均洋溢著對于教育事業(yè)的熱愛與追求,對于學(xué)生無悔的付出與關(guān)愛,對于自已教育夢無悔地堅持等高尚情操。

  通過本次活動,使我校全體教職工都再一次深刻地認(rèn)識到教育事業(yè)任重道遠(yuǎn),再一次真切地感受到肩負(fù)的職責(zé)與義務(wù)之沉重,使我們明白,作為一名教師,在教育教學(xué)過程中,應(yīng)不斷豐富自身學(xué)識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī),有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè),要堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,樹立正確的人才觀,重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。

  2、開展自查自糾活動。4月20日,學(xué)校要求每位教師根據(jù)師德的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,針對自己在教育教學(xué)中的師德表現(xiàn),自己現(xiàn)存的問題和今后的努力改正方向等寫出師德自查報告。我校分文理兩組組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)大討論。共有40名教師交來師德討論稿,參與率80%。教師們通過認(rèn)真的自我反思,查擺問題,剖析根源,發(fā)現(xiàn)自身存在的`不足,決心克服惰性,并明確了今后工作中的努力方向。這一活動,增強(qiáng)了教師們的師德意識、奉獻(xiàn)意識、自律意識,達(dá)到自我認(rèn)識、自我鞭策的目的。

  3、開展“師德承諾”活動。為了進(jìn)一步“優(yōu)化師德,端正師風(fēng)”,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)校在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真排查了學(xué)校及教職工個人師德師風(fēng)存在的突出問題,并結(jié)合突出問題的整改,擬訂師德承諾的內(nèi)容。在辦公樓前顯著位置設(shè)立師德師風(fēng)承諾書公布欄,通過承諾書公示方式開展亮諾活動,并主動接受全校師生及家長的民主監(jiān)督。我校全體教師在四樓多媒體教室進(jìn)行師德承諾宣誓,然后在《師德承諾書》上鄭重的簽上了自己的名字!稁煹鲁兄Z書》的簽訂,有利于規(guī)范教師的從教行為,凈化教育環(huán)境,從而維護(hù)了人民教師良好的社會形象,提升了學(xué)校品味,為辦人民滿意的教育起到積極的推動作用。

  師德建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),經(jīng)過努力,學(xué)校全體教師的職業(yè)道德素養(yǎng)整體有所提高,師德建設(shè)的自我意識和要求增強(qiáng)了,能模范遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)教,無違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,能夠模范遵守職業(yè)道德,以德治教,無違反師德現(xiàn)象發(fā)生。但這只是萬里長征走出了第一步,以后的路程更長,工作更偉大、更艱巨。我們決心更加扎實有效地開展好這項工作,努力造就出一支忠誠于人民教育事業(yè),思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,團(tuán)隊精神硬,奉獻(xiàn)精神強(qiáng),師德師風(fēng)優(yōu),讓人民滿意的教師隊伍。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇8

  忙忙碌碌中,又一個學(xué)期過去了,回顧整個學(xué)期,我們班老師都能認(rèn)真遵守本園的規(guī)章制度,熱愛幼兒,熱愛本職工作,在自己的崗位上踏踏實實地工作。在我們班二位老師的互相幫助、默契配合下,班務(wù)工作開展得井井有條。該學(xué)期,我班幼兒的生活自理能力明顯提高,幼兒的智力水平也得到很好的發(fā)展。家長工作開展得比較順利,家長都能積極支持配合。在家園共育下,幼兒在體、智、德、美勞等諸方面得到和諧發(fā)展。逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,有一定的生活自理能力,懂得禮貌待人,初步會遵守本班的常規(guī)紀(jì)律,特別是在繪畫、英語方面,我班幼兒較感興趣。在普通話表達(dá)能力方面也有明顯進(jìn)步。

  現(xiàn)從以下幾方面匯報本班一學(xué)期來的班務(wù)工作情況。

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,預(yù)防各種傳染疾病,保證幼兒健康成長。

  一學(xué)期來,我班老師做好每天晨檢以及午睡前的體檢工作,每天密切觀察幼兒的健康狀況,并做好記錄,跟家長做好溝通工作,提醒家長時刻需要提高幼兒身體的抵抗能力,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。同時,我們再加強(qiáng)對幼兒自理能力的培養(yǎng),使幼兒學(xué)會了自己穿脫衣服、鞋襪,自己整理床鋪,并通過輪流當(dāng)“值日生”的形式,讓幼兒學(xué)習(xí)擦桌子等。

  在“手足口病”這個特殊的時期,我班非常注重做好幼兒保健工作,把增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)放在工作的首位,將保健工作滲透到一日生活中去,提高了幼兒的衛(wèi)生保健意識和能力。

  二、認(rèn)真按計劃開展班務(wù)工作,保證完成教育教學(xué)任務(wù)。

  1、加強(qiáng)常規(guī)教育,建立良好的班級常規(guī)習(xí)慣。

  幼兒的一日生活都是學(xué)習(xí),教育教學(xué)也貫穿于幼兒的一日生活中,幼兒一天生活是否能有序進(jìn)行,當(dāng)然取決于幼兒一日常規(guī)的建立。因此,我注重加強(qiáng)常規(guī)教育,把建立幼兒的良好常規(guī)放在班級管理的'首位,在幼兒的一天生活各個環(huán)節(jié)中都提出具體的要求,并不斷地提醒、督促幼兒按要求去做,在各位老師的共同努力下,我班幼兒的常規(guī)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣都有了進(jìn)步。

  2、認(rèn)真按計劃組織活動,保證教學(xué)質(zhì)量。

  在教學(xué)上,我能認(rèn)真制定各類教學(xué)計劃,并按計劃準(zhǔn)備教玩具,認(rèn)真實施計劃,認(rèn)真組織好幼兒每天各個環(huán)節(jié)的活動,使幼兒每天都過得愉快而充實。結(jié)合主題活動開展了我班的幼兒畫展評比、班級作業(yè)評比;在活動評比中,寶寶們都能踴躍參加,把自己的作品展示出來,對于寶寶們我們會給予不同的獎勵,增加他們的自信心,鼓勵他們做好每一件事。在本次的教學(xué)抽查中,我班在全園中取得了好的成績,得到了各位老師的認(rèn)可。在活動中,幼兒對學(xué)習(xí)的興趣越來越濃,愛動腦筋,積極發(fā)言,思維特別活躍。看著他們在一天天的進(jìn)步,我的心感到甜滋滋的。

  三、密切聯(lián)系家長,努力做好家園同步教育工作。

  在家長工作方面,我們堅持做到熱情接待家長,主動與家長聯(lián)系,通過多種途徑開展家長工作。

  我們利用早晚接送孩子的時間、家園欄、校訊通,與家長進(jìn)行溝通,對個別的孩子我們還會用電話與家長商討對策。在家長的大力支持與配合下,使我班主題活動得以順利有效的開展!傲弧被顒悠陂g,我班也積極參加了我園舉辦的文藝匯演,配合“六一”文藝匯演圓滿成功。我們還組織了一次家訪工作,向家長們傳授一些育兒理論及知識,并結(jié)合實際情況,向家長宣傳幼兒園的教育教學(xué)內(nèi)容、方法及保健知識。通過這些家園互動的活動,讓家長更了解幼兒園、了解教師、了解自己孩子在園的學(xué)習(xí)、生活,進(jìn)而更支持、配合我們的工作,達(dá)到家園同步教育的目的。

  雖然我們的教養(yǎng)工作取得了一定的成績,也得到了家長的好評,但也存在著不足,需要我們更進(jìn)一步。

  本學(xué)期,在我們班二位老師的共同努力下,我班的班務(wù)工作得以順利完成,幼兒在體、智、德、美、勞等諸方面也有了不同程度的提高。今后我們將一如既往地繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取把本班的工作做得更好,讓我班幼兒能更健康、活潑、快樂地成長。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇9

  我叫xx,是xx第二中學(xué)的一名體育教師,擔(dān)任教研組長15年,國家二級裁判員,中學(xué)高級教師,現(xiàn)將我的工作向各位專家匯報如下:

  一、體育課的教學(xué)工作

  體育與健康課的教學(xué)是促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的主陣地,是學(xué)校體育工作的重要組成部分。教學(xué)中我以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為中心,極大的喚醒、激勵和鼓勵他們,使他們在各方面得到健康的發(fā)展。每年都寫好學(xué)年計劃、學(xué)期計劃、課時計劃,學(xué)期有總結(jié),每學(xué)期都組織好本組教師的教研活動。課堂中我注重把德育滲透到體育教學(xué)中,以情感為主線,并貫穿課堂的始終。如:我每學(xué)期初引導(dǎo)學(xué)生寫“本學(xué)期我將如何”,引導(dǎo)他們對自己有全面規(guī)劃。在課堂的開始部分注重隊列練習(xí),這不僅是簡單的肢體動作的重復(fù),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的意志品質(zhì),我經(jīng)常用激勵性的語言鼓舞他們,我認(rèn)為師生互動實在情感基礎(chǔ)上的,因為師生都是有血有肉的'一個個活生生的有情感的人的形式存在。教師如若積極向上,學(xué)生會更積極向上,教師如若態(tài)度冷淡,也就不會愿意參與其中,甚至?xí)䲟錅鐚W(xué)生求知的愿望。教師的主導(dǎo)作用具有導(dǎo)向性這一功能和學(xué)生還未成型、可塑性還很大這一特點,這也就為我們教師提供了空間——以情感為中介為紐帶,他會“撥動”學(xué)生的心弦!并與學(xué)生共鳴。為此我撰寫的論文《教師情感對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的影響》獲得區(qū)級二等獎。在課的主體部分,我注重學(xué)生的思維發(fā)展,使用媒體,精講多練。如在蹲踞式起跑教學(xué)中,我使用乒乓球、彈簧做實驗,用乒乓球壓彈簧,然后松開手,球會升到一個高度,第二次不太壓緊,放開手后球會升到另一個高度,如此反復(fù)學(xué)生表現(xiàn)出極大的興趣,用渴望的眼神注視著這個過程,因為他們想從中找到蹲踞式起跑的奧秘,我講的這節(jié)課獲得了學(xué)區(qū)第一名的成績。在課的結(jié)束部分,我會安排“展示自我”活動,我認(rèn)為課的結(jié)束部分不應(yīng)該是課的結(jié)束,相反應(yīng)該是升華是目標(biāo)達(dá)成的體現(xiàn),也是下一節(jié)課的開端。我利用這一環(huán)節(jié)給學(xué)生創(chuàng)建平臺,讓學(xué)生談體會與收獲,讓學(xué)生和教師在反思中求方法,在體驗中求細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會思考。提高社會社會適應(yīng)能力,為以后走向社會打下基礎(chǔ)。為此我撰寫了論文《淺談體育課結(jié)構(gòu)的教學(xué)》并獲得區(qū)級一等獎?梢哉f學(xué)生在愉快中學(xué),在思考中學(xué),在行動中學(xué),這樣便促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

  二、“2+1”工作

  2+1活動是在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下一代健康成長的又一舉措,是素質(zhì)教育的主旋律,我和本組教師積極做好此項工作,制定方案,活動做到有計劃有組織,有照片有記錄,有認(rèn)定結(jié)果,在活動中學(xué)生的心理得到舒緩,身心得到發(fā)展,技能得到提高,他們健康的成長著。

  三、運(yùn)動隊及群體活動

  抓好運(yùn)動隊工作可以起到以點面的作用,是展示學(xué)校風(fēng)貌的窗口。因此我和本組教師每年都選好苗子,并制定科學(xué)的訓(xùn)練計劃,在大家的共同努力下,在最近的十年間我校向?qū)氎嬉恢休斔土?名運(yùn)動員,向?qū)氎嫠闹休斔土?名運(yùn)動員,向大白高中輸送了15名體育運(yùn)動員。在去年的天津市田徑運(yùn)動會中我校學(xué)生王帥、商佳寶代表寶坻區(qū)參加了運(yùn)動會,并在比賽中勇奪跨欄項目一項第一名,三項第三名的好成績,為我區(qū)和我校爭得了榮譽(yù)。

  四、認(rèn)真做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試上傳工作

  根據(jù)上級精神,我校認(rèn)真組織,集中研討《標(biāo)準(zhǔn)》的檢測工作,使學(xué)生及時地得到自身發(fā)展情況的反饋信息和針對性發(fā)展的目標(biāo),我校達(dá)標(biāo)率連年上升,11年的達(dá)標(biāo)率為96%,12年的達(dá)標(biāo)率為96.46%。

  各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的體育工作匯報,為提高我今后的工作能力,為學(xué)生能夠更好的得到發(fā)展,我期待各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和糾正。

  教師隊伍建設(shè)工作匯報 篇10

  在縣教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的大力支持和正確指導(dǎo)下,我校在新課堂改革工作中通過大力開展以校為本的教師自修培訓(xùn)、教研活動、課堂教學(xué)改革和教育教學(xué)評價體系的改革,在研究中實踐、在實踐中總結(jié),使新課改工作順利開展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)就此項活動的開展以下匯報。

  一、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,增強(qiáng)教師整體素質(zhì)

  學(xué)校成立了由校長任組長的新課改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)新課改工作的決策、組織、保障和評價工作,并組織教師進(jìn)行了培訓(xùn)工作,本學(xué)期開展了如下培訓(xùn):

  1.以自學(xué)為主的校本培訓(xùn):組織全校教師進(jìn)行新課改資料的學(xué)習(xí),以參與式培訓(xùn)為主,加強(qiáng)新課改思想、理念、方法等的培訓(xùn)。提高了教師新課改革的實效。

  2.以家長學(xué)校為載體的家校培訓(xùn)。組織召開各班家長會,注重對新課改的宣傳,為實施新課改營造良好的氛圍。

  3.以“班班通”工程為楔機(jī)的遠(yuǎn)程教育及信息技術(shù)培訓(xùn)。對全校教師定時限期進(jìn)行教育信息技術(shù)培訓(xùn),使所有科任老師能初步掌握計算機(jī)基本操作的方法、課件的制作,發(fā)揮電教手段的優(yōu)化功能,使信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)實現(xiàn)整合。

  二、努力打造“生態(tài)課堂”,把課堂真正的還給學(xué)生

  我校始終運(yùn)用中心學(xué)校推廣的“三階六步”教學(xué)模式,把課堂真正的還給學(xué)生,教師在課上講得少了,站在講臺上或前面的時間少了。教師力圖想辦法、創(chuàng)機(jī)會讓學(xué)生自主學(xué),多給學(xué)生活動、交流、合作、探究的空間和時間。如對教學(xué)方式的操作,教師不是簡單地模仿,而是積極地探索,讓學(xué)生更好的運(yùn)用新的學(xué)習(xí)方式,真正發(fā)揮學(xué)生的自主性;小組合作學(xué)習(xí),從分組、到分工、到合作、到評價,都形成了一定的操作規(guī)范;優(yōu)生、弱生互助學(xué)習(xí)效率較高;另外重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  三、建立校本教研體系,推動新課改工作。

  1、學(xué)校各教研組每周組織一次教研活動,進(jìn)行新課改思想理念和教材教法的學(xué)習(xí),組織教師收看典型課例,收聽專題講座,交流課改經(jīng)驗。。

  2、每學(xué)期各教研組組織開展新課改課堂教學(xué)“大比武”活動。

  3、注重年輕教師的培養(yǎng)。兩年來,我校共迎來了的五位大學(xué)生教師,她們剛來時,學(xué)校就組織了“老手教新手”的活動,活動共進(jìn)行了一個月,我校三個教研組組長手把手的傳授她們“三階六步教”課堂模式。兩年來這五名大學(xué)生教師參加了鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的新機(jī)制教師課堂教學(xué)“大比武”活動,紛紛獲得一至三等獎的`好成績。

  四、高效課堂“磨課”,“曬課”推進(jìn)“新課改”

  去年學(xué)校開展“一師一優(yōu)課、一課一名師、校校有精品”活動以來,我校根據(jù)學(xué)科及年齡特點,成立以何少華、張遠(yuǎn)芹、高復(fù)臨、嚴(yán)捷、肖璇、張穎、何小聰、孔小梅等八位教師的“曬課”團(tuán)隊!皶裾n”團(tuán)隊組織、輔導(dǎo)其他科任教師網(wǎng)絡(luò)曬課。截止2015年4月10日,我校共有21名教師在國家平臺上注冊,占我校全體教師的百分之九十,曬課數(shù)量達(dá)到將近120篇。并創(chuàng)建了“涢陽小學(xué)新教育”網(wǎng)絡(luò)工作室。我校在本次活動中,不僅僅是注重教師曬課的數(shù)量。而是通過此次活動能真正的達(dá)到課堂改革,打造高效課堂。

  總之,隨著課改實踐的逐漸深入,隨著教育環(huán)境的進(jìn)一步改善,隨著社會各界和家長對課改的認(rèn)同,我們有理由相信,課改必將成為提高辦學(xué)質(zhì)量和效益的有力抓手,必將成為提升教師素質(zhì)的載體,必將成為學(xué)生自我完善的空間,必將成為教育事業(yè)騰飛的平臺。

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