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工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料(通用10篇)
在各個(gè)領(lǐng)域,越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)時(shí),要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?以下是小編精心整理的工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 1
重慶市xx(集團(tuán))有限公司行政部現(xiàn)有職工30人,平均年齡35歲,其中大學(xué)學(xué)歷15人,榮獲高級(jí)職稱6人。承擔(dān)著上下溝通,對(duì)外協(xié)調(diào)的工作,督查交辦事項(xiàng),管理行政事務(wù)等職能。在各項(xiàng)工作中,行政部既保重點(diǎn),又兼顧其它,對(duì)上講執(zhí)行,講服從,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,對(duì)各部室、子公司講協(xié)調(diào),講合作,平衡關(guān)系,尊重各部(室)、子公司的意見和建議,緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班為主要途徑,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。他們?cè)谄椒驳膷徫簧先蝿谌卧,齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作管理有序,推動(dòng)有力,真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能
一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。行政部先后組織全體員工進(jìn)行辦文辦會(huì)、企業(yè)檔案整理、行文糾錯(cuò)能力等方面知識(shí)的培訓(xùn);多名員工參加了學(xué)歷知識(shí)、職稱以及職業(yè)資格技能培訓(xùn),取得了客戶管理服務(wù)師一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等資格和助理檔案館員、助理政工師等職稱。通過學(xué)習(xí)不斷提高了大家認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的引導(dǎo)作用。二是加大實(shí)踐能力訓(xùn)練。行政部每年深入下屬企業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)達(dá)10余,全面了解和掌握大集團(tuán)行政事務(wù)管理情況,現(xiàn)場(chǎng)研究、探討相關(guān)管理問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)準(zhǔn)確解決,進(jìn)一步提升了管理水平。三是加強(qiáng)員工角色轉(zhuǎn)變。為保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力,做到各個(gè)崗位有替補(bǔ),各項(xiàng)工作不脫節(jié),充分發(fā)揮“老帶新”、“ 師徒結(jié)對(duì)”學(xué)習(xí)模式,讓每個(gè)員工都熟練掌握至少兩個(gè)崗位以上業(yè)務(wù)技能,完善了員工工作替補(bǔ)制度。四是廣泛開展同行業(yè)交流學(xué)習(xí)。先后多次派出員工到區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國(guó)資委等行政事業(yè)單位辦公室、大型企業(yè)等進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,與相關(guān)單位建立了友好互動(dòng)關(guān)系,從根本上提升了員工的綜合業(yè)務(wù)能力。
二、狠抓業(yè)績(jī)管理,績(jī)效建設(shè)收效頗豐
近年來,行政部圍繞集團(tuán)中心工作,重點(diǎn)抓好了后勤服務(wù)管理、收發(fā)文管理、信息管理、督查督辦、會(huì)務(wù)安排、接待采購管理、車輛管理、食堂管理等工作。累計(jì)處理發(fā)文8000余件;紙質(zhì)收文2000余件;電子公文15000余件;撰寫綜合性匯報(bào)材料及講話稿500余篇,收集整理檔案1140盒,提供查閱1000余人次;制作企業(yè)文化宣傳視頻8個(gè),制定企業(yè)文化產(chǎn)品上萬件;收集整理規(guī)章制度八大類共200多項(xiàng),編印《工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》,《企業(yè)文化宣傳畫冊(cè)》、《員工手冊(cè)》及今年修訂和完善的各類制度10000余冊(cè);牽頭編印《xx》、《鴻觀》等內(nèi)刊120余期,報(bào)送黔江區(qū)兩辦、國(guó)資委信息220余條;在市級(jí)、區(qū)級(jí)媒體發(fā)表新聞報(bào)道500余篇;集團(tuán)網(wǎng)站上傳信息2000余條;制作宣傳展板100余塊;承辦的董事會(huì)、黨政聯(lián)協(xié)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議等5000余次,提供后勤服務(wù)20000人次;先后獲得了國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)表彰15余項(xiàng)。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,工作流程運(yùn)行高效
一是明確員工職能職責(zé)。為理順內(nèi)外關(guān)系,按照“因需設(shè)崗,按崗定員”的原則,及時(shí)制訂了《行政部工作職能職責(zé)》《行政部員工崗位職責(zé)分工》,規(guī)范了工作流程,真正做到了工作任務(wù)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的工作機(jī)制。二是規(guī)范辦會(huì)管理。集團(tuán)行政部先后新建和修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《民主管理辦法》《司務(wù)公開實(shí)施辦法》等20余項(xiàng)議事制度,促使各項(xiàng)會(huì)議、事務(wù)決策制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。為切實(shí)做好辦公系統(tǒng)的維護(hù)和管理,提升辦公效率,制定出臺(tái)了《公文管理制度》、《收發(fā)文跟蹤登記制度》《督查工作制度》,加大對(duì)收發(fā)文每個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤登記管理,確保了集團(tuán)各類公文有序運(yùn)行,各類會(huì)議決策事項(xiàng)有序推進(jìn),做到了事事有跟蹤、件件有回音。四是規(guī)范后勤服務(wù)管理。為進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作,行政部對(duì)辦公用品、接待用品采購和業(yè)務(wù)接待均采用事前審批程序,對(duì)車輛調(diào)度、維修、用油建立了管理臺(tái)賬,始終嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用指標(biāo)和“三項(xiàng)費(fèi)用”的支出,并先后出臺(tái)了《車輛及駕駛員管理制度》《辦公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。
四、開展比學(xué)趕超,勞動(dòng)競(jìng)賽促效益
為增強(qiáng)員工的降本增效意識(shí),調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮優(yōu)秀班組的模范帶頭作用,提高成本管控水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。行政部大力開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選保安全、賽績(jī)效、比任務(wù)、增效益的優(yōu)秀科室,評(píng)比內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、效率、節(jié)能等多個(gè)范疇,每月按實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行高低排名,評(píng)選出優(yōu)秀員工,給予相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升了集團(tuán)的安全管理水平,各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了有效控制,企業(yè)效益明顯提升。僅20xx年,集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)收入80742萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20185萬元。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛費(fèi)、辦公費(fèi)分別同比分別下降11.5%、14.03%、27.97%;發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200余起,整改率達(dá)100%以上,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
五、深化民主管理,主人翁意識(shí)深入人心
行政部扎實(shí)開展基層民主管理工作,組織班組成員積極參與部室的目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理,充分體現(xiàn)職工作為企業(yè)主人翁參政議政權(quán)利。幾年來,組織召開行政部職工民主管理會(huì)34次,審議部室工作目標(biāo)、科室工作目標(biāo)、年度工作計(jì)劃和總結(jié),為部室工作出謀劃策,提出好的建議和意見,促進(jìn)了企業(yè)的管理。每季度在部室內(nèi)部對(duì)職工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,較好地實(shí)施了民主監(jiān)督確保職工的合法權(quán)益和具體利益不受到損害。為增強(qiáng)部室管理的透明度,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,行政部及時(shí)將部室的重大決策,對(duì)職工工作業(yè)績(jī)的考核以及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲情況向部室職工公開和通報(bào),部務(wù)公開讓職工進(jìn)一步了解全部室工作推進(jìn)情況及完成情況。連續(xù)5年開展了我為鴻業(yè)獻(xiàn)良策“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),為集團(tuán)提供好的合理化建議共30條,其中為全面開展“五個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)等4條建議獲得集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì),并在全集團(tuán)作典型推廣。
六、完善文化體系,集團(tuán)美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)
一是完善企業(yè)文化建設(shè)體系。2015年,邀請(qǐng)北京至善明德公司團(tuán)隊(duì)歷時(shí)2個(gè)半月為集團(tuán)作戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化提升管理咨詢項(xiàng)目,形成了8個(gè)子公司《發(fā)展大綱》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化落地方案》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化故事集》以及《旅游公司導(dǎo)游業(yè)務(wù)手冊(cè)》等5方面成果,明確了集團(tuán)使命、愿景、核價(jià)值觀、精神、理念等內(nèi)容,形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)體系。為使企業(yè)文化成果落地生根,已先后組織人員對(duì)企業(yè)文化知識(shí)進(jìn)行宣講和培訓(xùn)。二是不斷提高集團(tuán)的'美譽(yù)度。行政部通過加大宣傳力度,利用集團(tuán)網(wǎng)站、OA辦公平臺(tái)、電視臺(tái)、宣傳欄、展板和報(bào)刊雜志等網(wǎng)絡(luò)媒體,廣泛宣傳集團(tuán)典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法;統(tǒng)一了電話彩鈴內(nèi)容,完成了宣傳片、宣傳手冊(cè)、企業(yè)文化三件套的制作,更換了會(huì)議室、辦公室、樓道等辦公區(qū)域的宣傳鏡框、展板和標(biāo)識(shí),提高了集團(tuán)的美譽(yù)度。三是積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在部室內(nèi)通過開展為員工生日、結(jié)婚、生病住院、政策內(nèi)生育子女、親人去世、家庭受災(zāi)等6慰問活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力。幾年來,行政部全體員工發(fā)起慰問員工400余次,9次愛心捐助活動(dòng),先后為汶川、玉樹災(zāi)區(qū)和“7.9”洪災(zāi)及濯水白血病患者向昌軍、水田鄉(xiāng)貧困兒童張猛等困難群眾捐款1萬余元;為云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款10790元;為水市鄉(xiāng)茂溪村三組梁興華家被火燒捐款1萬元,價(jià)值8千余元的物資,衣物、棉被80余件(套)。同時(shí),還積極參與社會(huì)公益和“獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),充分展示了鴻業(yè)人承擔(dān)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)的無私奉獻(xiàn)精神。
多年來,行政部先后獲得了全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”、市級(jí)“文明單位”、市級(jí)“衛(wèi)生單位”,重慶市“模范職工小家”、重慶市“先進(jìn)女職工組織”、重慶市“工人先鋒號(hào)”、重慶市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、黔江區(qū)“五個(gè)好”基層黨組織、黔江區(qū)檔案先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”工作中不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,積極探索和拓展工會(huì)工作的新途徑和新領(lǐng)域,有效地把員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展的事業(yè)上來,真正把創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)”建設(shè)當(dāng)大事來抓來建,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 2
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市xx檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作,是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,現(xiàn)有班員8人,班員全部為大專以上學(xué)歷。其中黨員1名,團(tuán)員5名,平均年齡28歲,是一個(gè)年輕而又充滿活力的班組。
一、強(qiáng)化創(chuàng)建力度,切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)
自開展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來,班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo),并根據(jù)檢修實(shí)際工作,提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作,提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào)。在各項(xiàng)工作中,本體班始終把“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,以“兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個(gè)人也都根據(jù)自身情況,制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。使員工的精神面貌煥然一新。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高全員綜合素質(zhì)
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。
通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺學(xué)習(xí)的積極性,變“要我學(xué)習(xí)”,為“我要學(xué)習(xí)”,在班里形成了工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的'檢修技術(shù)水平,班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:
1、自主學(xué)習(xí)的方式
每位員工,都有各自的作業(yè)本,每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié),制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè),作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式
對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié),都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開的。
3、工段集體授課的方式
無論工作有多忙,工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),并對(duì)某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論,通過以上工作,使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。
4、 技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式
針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況,工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽,并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次,考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。
5、“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式
工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時(shí),有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì),請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識(shí)。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。
6、“送出去”的培訓(xùn)方式
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn),他出去工作的同時(shí),還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來后和大家一起分享。
通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,20xx年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組"。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 3
在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),自成立以來一直秉持著“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”的古訓(xùn),三省自身,強(qiáng)化學(xué)風(fēng),奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅(jiān)持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索人才培養(yǎng)新模式,不斷豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展,在20xx年榮獲山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào) 。
太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20xx年3月,本科設(shè)有材料類和機(jī)械類等14個(gè)專業(yè)(方向),包括國(guó)家級(jí)特色專業(yè)1個(gè),山西省品牌專業(yè)2個(gè),校級(jí)品牌專業(yè)3個(gè)。研究生培養(yǎng)設(shè)有“材料加工工程”博士點(diǎn),“材料科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn),“材料學(xué)”、“材料物理與化學(xué)”和“鋼鐵冶金”等二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn),還具有材料工程領(lǐng)域的工程碩士授予權(quán)。
為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院,不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)教育發(fā)展的需要,材料學(xué)院多次召開青年教師座談會(huì),采集教學(xué)最新信息,探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來承擔(dān)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目20余項(xiàng),省部科研項(xiàng)目100余項(xiàng),橫向項(xiàng)目100余項(xiàng),總進(jìn)款4800余萬;獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。承擔(dān)國(guó)家級(jí)UIT項(xiàng)目2項(xiàng),獲省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實(shí)踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢(shì)。2008年,“材料成型及控制工程”獲國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),“材料基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心”獲省本科教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)室;20xx年,“冶金設(shè)備設(shè)計(jì)理論與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地,“材料科學(xué)與工程”被評(píng)為一級(jí)博士點(diǎn)學(xué)科。
在教學(xué)管理機(jī)制方面,積極建立健全二級(jí)教代會(huì)制度和機(jī)制,強(qiáng)化教代會(huì)具體職能和內(nèi)容設(shè)計(jì),進(jìn)行全面的推薦、推選,切實(shí)保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對(duì)工作計(jì)劃、年度總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評(píng)方案、教學(xué)科研計(jì)劃等進(jìn)行審議和評(píng)價(jià),充分展開討論、聽證,監(jiān)督、強(qiáng)化教師工作。
在學(xué)生教學(xué)工作上,材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng),召開學(xué)生干部培養(yǎng)會(huì),學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會(huì),學(xué)生黨員民主生活費(fèi),了解學(xué)生干部的思想狀況,促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的`提升。同時(shí)開展“麥克奧迪杯”金相大賽、“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽,無碳小車省級(jí)賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽等多個(gè)賽事,做到理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論,更好地適應(yīng)社會(huì)需要。
學(xué)院工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作條例》,強(qiáng)化日常管理,機(jī)動(dòng)靈活,形式多樣。開展教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽,加強(qiáng)職工的相互交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開展環(huán)保公益活動(dòng)和愛心捐款,關(guān)愛弱勢(shì)群體,教育教職員工社會(huì)責(zé)任心的培養(yǎng),關(guān)愛弱勢(shì)群體,作出表率。先后獲得中華全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)模范職工小家”,山西省第十一屆“育人杯”先進(jìn)集體,學(xué)校“五四紅旗團(tuán)委”,“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞動(dòng)光榮,光榮勞動(dòng),材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表,在其崗位上,兢兢業(yè)業(yè),為了祖國(guó)棟梁的培養(yǎng),散發(fā)著屬于他們的光芒。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 4
重慶xx(集團(tuán))有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊(duì)成立于20xx年4月17日,是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)---黑山谷景區(qū)對(duì)外服務(wù)接待重要的形象窗口,更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊(duì)包括電瓶車隊(duì)和大巴車隊(duì),共64人,其少數(shù)民族(黎族)1人,中黨員4人,高級(jí)工30人,中級(jí)工23人,平均年齡37歲。
多年來,觀光車隊(duì)牢固樹立“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”服務(wù)意識(shí)。無論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語熱心為游客服務(wù),年復(fù)一年,日復(fù)一日,穿梭在美麗的黑山谷景區(qū),車隊(duì)自成立至今無一例安全責(zé)任事故和游客投訴事件發(fā)生,受到游客和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。14年期間,觀光車隊(duì)集體獲獎(jiǎng)12次,踴躍突出的個(gè)人先進(jìn)30余人次。車隊(duì)單在20xx年全年,共接待游客68.5余萬人次,實(shí)現(xiàn)收入1300余萬元,占公司整體收入的25%以上,為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、樹立服務(wù)意識(shí),愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)
一是技能練兵強(qiáng)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)記心間。車隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),開展了扎實(shí)有效的“技能練兵”活動(dòng),勤學(xué)苦練普通話、禮儀常識(shí),實(shí)現(xiàn)了人人都是“多面手”;外塑形象,保持良好的精神面貌,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,做到“微笑服務(wù)、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”,急游客之所急,想游客之所想,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊(duì)。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊(duì)開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實(shí)踐活動(dòng),積極“建言獻(xiàn)策”,并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實(shí)踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日,無論游客好多,他們都堅(jiān)持在崗位,特別是旅游旺季,他們從早上7點(diǎn)一直工作到晚上10點(diǎn)多,午飯也顧不上吃,即便如此,依然是微笑服務(wù),保持最高昂的精神面貌,為游客排憂解難。面對(duì)個(gè)別游客的抱怨甚至無理取鬧,他們總是耐心細(xì)致講解勸說,最后總是讓游客滿意而歸,從未有任何投訴事件發(fā)生,拾金不昧的事情更是時(shí)常發(fā)生。這樣的事情太多太多,20xx年,車隊(duì)古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號(hào)“,蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標(biāo)兵”。
二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全有保障
一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊(duì)根據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系,也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)日?记冢瑒趧(dòng)紀(jì)律,請(qǐng)假制度,日常規(guī)范服務(wù),車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的.管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊(duì)還在20xx完成了道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,并通過了主管機(jī)關(guān)的考核,取得了三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊(duì)各項(xiàng)工作都能做到規(guī)范。二是狠抓安全管理。認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。明確駕駛員職責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全行駛,嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作,使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過每日晨會(huì)和每月安全例會(huì)提醒;通過車隊(duì)標(biāo)語和黑板報(bào)的,溫馨提醒,能夠讓大家每天都牢記于心;通過定期組織從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力,從而來保障安全。同時(shí),加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督工作,以確保安全接待平穩(wěn)運(yùn)行,14年來無一例安全責(zé)任事故。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)
一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念,打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車隊(duì)班組長(zhǎng)和員工十分注重自身政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)員的整治素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、工作、交流,班組成員團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),凝聚力不斷增強(qiáng),做到“心往一處想,勁往一處使”,建立了扎實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),堅(jiān)持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,同時(shí)堅(jiān)持每周、月的業(yè)務(wù)“小講課”,班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨(dú)斷提高,做到學(xué)以致用。
四、積極開展企業(yè)文化,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)精神
一是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊(duì)是一個(gè)活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的集體,工作之余經(jīng)常組織車隊(duì)職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動(dòng),并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是一人有難,大家相助。車隊(duì)是一個(gè)溫暖的大家庭,若是隊(duì)員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難,大家總是齊心協(xié)力,伸出援助之手,奉獻(xiàn)愛心,給予其關(guān)懷和幫助,車隊(duì)組織了多次捐款, 捐款160余人次,捐款金額達(dá)21800余元。
xx是全國(guó)資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)城市,是國(guó)家首批全域旅游示范區(qū),旅游正在昂首邁進(jìn),逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來,觀光車隊(duì)全體員工通過不斷努力,一步一個(gè)腳印,用辛勤的汗水與勞動(dòng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的本領(lǐng),譜寫了一曲絢麗的篇章,為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆,成為萬盛旅游的一張名片!
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 5
在20xx年“品種效益年”活動(dòng)中,小組承擔(dān)了《有梭布機(jī)生產(chǎn)大卷裝布》技術(shù)改造任務(wù),通過小組人員的多次試驗(yàn),制作成功了運(yùn)布車,
并改造布機(jī)試織成功。使有梭織機(jī)卷裝長(zhǎng)度由300米提高到xx米左右,達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平,贏得了客戶的認(rèn)可,為企業(yè)拓展了新的市場(chǎng)。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。
小組創(chuàng)造的《通過給織機(jī)刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù),翻改產(chǎn)品方便簡(jiǎn)單實(shí)用,既節(jié)約了材料費(fèi)用,又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要,還減少了疵布,提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上,經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中屬于獨(dú)特的,創(chuàng)新性的技術(shù)方法。
在20xx年15個(gè)新產(chǎn)品上機(jī)生產(chǎn)過程中,小組成員加班加點(diǎn),甘于奉獻(xiàn),全部順利完成了任務(wù)。小組3名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天假,另有6名人員下到輪班,協(xié)助開車修車,也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50X50/2 115 X 75 54"產(chǎn)品時(shí),他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機(jī)構(gòu),成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中是獨(dú)特的唯一的`技術(shù)。
小組人員技術(shù)精湛,作風(fēng)過硬,管理科學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,連續(xù)多年安全無負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,技術(shù)創(chuàng)新能手,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著,具有鮮明的時(shí)代性和示范性,深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評(píng)。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 6
成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個(gè)生產(chǎn)性班組。一直以來,班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,以QCD管理為手段, 不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、班組基本情況介紹:
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占xx.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中專3人,占xx.7%;初中及以下5人,占17.85%黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績(jī)
1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的20xx年里,成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心,徹底消除浪費(fèi)”這一主線來開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問題,班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,班組及時(shí)采取有力措施,對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理,采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理,有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到,基本動(dòng)作不走樣,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合,來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn),建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問題,班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善,通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條,完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條,班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%, 達(dá)到了0.78%(2009年是1.1%),質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本,積極努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo),積極尋求改善點(diǎn),不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法 ,對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析,按“三不放過”原則進(jìn)行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,對(duì)班組無法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20xx年噸模具消耗由2009年的780元/噸,降到590元/噸,全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元,直接修舊利廢達(dá)7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序,為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個(gè)月大家都是加班延點(diǎn)來工作,常常一干就是半個(gè)月不能休息一天,但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗,和為機(jī)加工贏得時(shí)間,都毫無怨言,默默奉獻(xiàn),甘作一名無名英雄。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。
20xx年,汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的'歷史機(jī)遇。在這一大好形式下,全班上下,團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。 春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加,班組成員常常加班延點(diǎn),但都毫無怨言,確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里,成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160T的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè),常常夜班一上就是一個(gè)月。350T機(jī)臺(tái)在工作中不等不靠,積極想辦法合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。xxX老師傅今年已經(jīng)53歲了,患有Ⅱ型糖尿病,還患有高血壓,在4月高產(chǎn)期間,常常上午住院治療,下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多,正是在大家的共同努力下,20xx年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%,計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億,達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升
成型班積極開展班組文化建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,以QJT為載體,來加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,實(shí)施一人多崗培訓(xùn),鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全班現(xiàn)U級(jí)員工達(dá)到14%,L級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場(chǎng)混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮,以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí),讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受到市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),在”揚(yáng)帆130”計(jì)劃的指引下,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 7
20xx年,在上級(jí)工會(huì)以及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系,努力創(chuàng)建和諧職工之家,努力公司的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。對(duì)照相關(guān)工作要求,我們進(jìn)行了全面的`自查,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、不斷發(fā)揮自身作用,努力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系
天威新能源控股有限公司以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《公司法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),認(rèn)真履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),切實(shí)維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益。公司重視員工合法權(quán)益的維護(hù),依法及時(shí)簽訂集體合同、女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同和職工工資集體合同,實(shí)現(xiàn)了職工工資與企業(yè)效益同步提高。按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)率達(dá)到了100%。制定了完善的員工發(fā)展和培訓(xùn)制度,職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)充足,經(jīng)費(fèi)達(dá)到工資總額的1.5%-2.5%。同時(shí),每年定期召開職工及會(huì)員代表大會(huì),保證職工依法行使民主權(quán)利,推進(jìn)決策科學(xué)化、制度化、民主化,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理積極性和主動(dòng)性,從未發(fā)生過勞動(dòng)爭(zhēng)議和因勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的群體 性事件。
二、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升員工科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能水平,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是有效開展合理化建議工作。公司工會(huì)扎實(shí)有效推廣合理化建議工作,制定了并下發(fā)了《合理化建議工作標(biāo)準(zhǔn)》,成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在工作開展過程中,充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性,開辟了公司降本增效新道路,為公司又好又快發(fā)展凝聚力量和智慧。截至10月份,公司共收集合理化建議7842條,采納979條,預(yù)計(jì)效益7260萬元。二是穩(wěn)步推進(jìn)星級(jí)精益班組建設(shè)管理工作。今年,公司工會(huì)把班組建設(shè)工作作為工作重心之一,以全面展開,突出實(shí)效為目標(biāo),有針對(duì)性的開展相關(guān)工作,努力提升基層班組綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高全員工作水平,為公司長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展注入活力。
(1)建立了11項(xiàng)科學(xué)的班組運(yùn)行體系文件,通過從員工對(duì)話、班組會(huì)議、班組溝通、技能培養(yǎng)、班組現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行等各個(gè)方面的有效規(guī)范,確保了班組建設(shè)工作的科學(xué)發(fā)展。
。2)健全班組人員結(jié)構(gòu)。為每一個(gè)班組完善了“兩長(zhǎng)三大員”配置,確保工會(huì)組織覆蓋到基層,作用發(fā)揮到基層。
(3)積極做好星級(jí)班組評(píng)選工作。通過前期建設(shè)和不斷發(fā)展,公司工會(huì)將從所有班組中選拔一批業(yè)務(wù)好、管理優(yōu)的優(yōu)秀班組,樹立模范典型作用,帶動(dòng)全局發(fā)展。三是積極開展員工技能大賽活動(dòng)。公司工會(huì)堅(jiān)持每年舉辦一次全員參與的職工技能大賽。今年的技能大賽共有40多個(gè)參賽工種,分為應(yīng)知筆試和技能比賽兩部分,同時(shí)對(duì)叉車、電氣工等作業(yè)工種進(jìn)行培訓(xùn),確保持證上崗。四是通過開展質(zhì)量月活動(dòng),提高全員安全意質(zhì)量意識(shí),打造高效的作業(yè)環(huán)境,動(dòng)員和號(hào)召廣大員工樹立顧客至上、
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 8
根據(jù)《鉆井公司關(guān)于在鉆井隊(duì)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的通知》精神,我隊(duì)以開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮工人的積極性,把職工的智慧凝聚在一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想,勁往一處使,使之成為新時(shí)期新階段工會(huì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心的一個(gè)新切入點(diǎn),職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的一個(gè)新載體,工會(huì)工作的一個(gè)新品牌。我隊(duì)今年的主要做法如下:
一、我隊(duì)自接到上級(jí)下發(fā)的文件后,立即召開全體職工大會(huì),讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義和開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求,依據(jù)我隊(duì)實(shí)際,制定創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)方案,成立了由井隊(duì)長(zhǎng)吳世立、指導(dǎo)員高凡春為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開小組會(huì)議進(jìn)行研討,經(jīng)過討論,大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),一致認(rèn)為:要做就要做實(shí)做好、做出成績(jī),讓全體員工主動(dòng)參與進(jìn)來,這項(xiàng)活動(dòng)才更有生命力。8月24日局工會(huì)副主席宋涌洲來隊(duì)檢查工人先鋒號(hào)開展情況,對(duì)我隊(duì)開展情況給予了充分的肯定。
二、以開展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,以保證安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),堅(jiān)持“比進(jìn)步、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超標(biāo)桿”的原則,努力尋找差距,進(jìn)一步查找自己的不足,增添措施,激勵(lì)全體職工發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神和“見紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神,努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。井隊(duì)成立“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位開展活動(dòng),確!氨葘W(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)干部職工。將“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)與班組建設(shè),“學(xué)比練”、“三基”、“三標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合,組織員工學(xué)習(xí)文件精神,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,召開宣傳報(bào)道會(huì)議,積極向通訊和華北油氣信息報(bào)投稿,并按照“落實(shí)責(zé)任、精細(xì)管理、事故為零”的要求,緊緊圍繞公司全年安全工作目標(biāo)、任務(wù),積極開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)措施,確保工地安全生產(chǎn),努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我隊(duì)施工的dp21井在鉆井隊(duì)、定向隊(duì)、泥漿服務(wù)隊(duì)三方共同努力下,先后經(jīng)歷兩次下切、一次上切、兩次懸空側(cè)鉆,展示了猛虎隊(duì)精神加精細(xì)化管理的永不服輸、敢爭(zhēng)第一的隊(duì)伍風(fēng)貌。dp21井完井作業(yè)過程時(shí),華北分公司非常重視,5月22日下午,華北局局長(zhǎng)、華北分公司經(jīng)理周荔青與分公司副經(jīng)理邢景寶專程趕到dp21井,在井隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)聽取了鉆井隊(duì)、錄井隊(duì)和安東石油公司的匯報(bào)和施工方案,要求施工各方一定要緊密團(tuán)結(jié),制定詳細(xì)的施工預(yù)案,精心施工,確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮,副經(jīng)理解超兩次到dp21井現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。23日下管管作業(yè)開始,至24日,在裸眼井段長(zhǎng)達(dá)1486.07米、兩次懸空側(cè)鉆的水平段里下入1400多米油套,還包括9個(gè)封隔器,5個(gè)滑套,共下入油套串長(zhǎng)1916.59米,下深4258米,回接筒位置2345.38米,完成下管串工作,經(jīng)試壓,坐封合格,dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功。
在錦26井的施工過程中,井隊(duì)長(zhǎng)吳世立召開全體職工動(dòng)員大會(huì),根據(jù)周荔青局長(zhǎng)提出65天打完一口水平井,實(shí)現(xiàn)水平井工業(yè)化的目標(biāo),按耗時(shí)55天制定出該口井的作業(yè)計(jì)劃書,把該井細(xì)分為表層井段、造斜段、水平段等,對(duì)每個(gè)施工井段都排列出所需時(shí)間表,即制定出防范預(yù)案,又制定出應(yīng)對(duì)措施,確保按計(jì)劃運(yùn)行,針對(duì)水平段鉆井實(shí)效低這一難題,他們與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合,將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的'弊端反饋給廠家,經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn),不斷完善,提速取得明顯效果。在錦26井水平段鉆進(jìn)中,通過使用改進(jìn)后的鉆頭,使日進(jìn)尺較上口井提高一倍以上。該井在進(jìn)入水平段之前,基本按設(shè)計(jì)的時(shí)間表推進(jìn),在鉆完861米水平段后,從一開至完鉆共耗時(shí)40.5天,比計(jì)劃趕超了14.5天時(shí)間,率先實(shí)現(xiàn)了水平井工業(yè)化這一宏偉目標(biāo)。因該井運(yùn)用的是小井眼鉆井技術(shù),鉆具直徑小、柔性大,鉆進(jìn)中因摩阻大容易產(chǎn)生脫壓,鉆壓無法作用在鉆頭上而影響鉆井效率,井隊(duì)選用實(shí)用的鉆井液體系,保持良好的潤(rùn)滑性和攜巖能力,不但滿足了工程需要,也使鉆井費(fèi)用得到大幅度下降,分公司和發(fā)賀電表示祝賀。
三、今年出隊(duì)井隊(duì)創(chuàng)建了圖書室,得到了井隊(duì)員工的一致好評(píng),既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又提高了職工的文化素質(zhì)修養(yǎng)。為使井隊(duì)職工有一個(gè)更加舒適的讀書環(huán)境,公司又給我隊(duì)配置了集讀書、榮譽(yù)和學(xué)習(xí)為一體的三位一體閱覽室,又撥款要求按照規(guī)定購置圖書,目前我隊(duì)閱覽室內(nèi)共計(jì)圖書近四百余冊(cè),滿足了井隊(duì)員工的讀書要求,制定了圖書管理規(guī)定和圖書借閱規(guī)章制度,并征集職工意見,看職工想閱讀哪一方面的書籍,盡量滿足職工的要求,充分調(diào)動(dòng)了職工的閱讀積極性。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,開展了讀一本好書活動(dòng),并要求每位員工寫出讀書心得,閱覽室實(shí)行全天候開放,極大促進(jìn)了職工的讀書欲望,通過本次活動(dòng),使職工的文化素質(zhì)進(jìn)一步得以提高。
四、積極制定三大工種“學(xué)練比”活動(dòng)方案,讓職工長(zhǎng)期以自學(xué)為主,各工種負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,堅(jiān)持每天授課一小時(shí),解決職工自學(xué)時(shí)遇到的難點(diǎn)問題,每月至少組織兩次理論考試,用以抽查員工的自學(xué)情況,各工種負(fù)責(zé)人每月組織員工觀看一到兩次實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)化錄像,要求職工學(xué)以致用,針對(duì)三大工種實(shí)際操作項(xiàng)目每月挑選一至兩項(xiàng)進(jìn)行練習(xí),井隊(duì)工長(zhǎng)為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閑時(shí)間對(duì)穿大繩的兩種方法勤加練習(xí),在月底進(jìn)行實(shí)操考試,掌握職工的實(shí)操練習(xí)情況,對(duì)出現(xiàn)的不足在下個(gè)月進(jìn)行有針對(duì)性的練習(xí)。通過開展三大工種“學(xué)練比”活動(dòng),使我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)水平得到了極大地提高。
為了保證錦26水井安全順利施工,預(yù)備黨員王小川保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,堅(jiān)持一天四巡檢,只要是設(shè)備出現(xiàn)故障,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),為提前完鉆贏得了時(shí)間。工會(huì)主席喬艷波在干好本職工作的同時(shí),經(jīng)常給員干培訓(xùn),創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。黨員韓曉飛身為泥漿負(fù)責(zé),為施工做好泥漿保障,采用常規(guī)鉀銨基聚合物體系,結(jié)合設(shè)計(jì)個(gè)人充分做好二開和水平段泥漿施工計(jì)劃方案,勤于試驗(yàn),錦26井以40.5天的鉆井周期成為工區(qū)水平井施工的新記錄。指導(dǎo)員經(jīng)常督促員工學(xué)習(xí)情況,檢查學(xué)習(xí)心得。
五、在安全生產(chǎn)中向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)理念,利用宣傳畫、多媒體投影儀、標(biāo)語、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認(rèn)識(shí)到:一人安危系全家,全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴》典型事故案例分析,讓廣大職工吸取教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。由各班副司鉆擔(dān)任兼職安全員,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,真正做到“四不傷害”,杜絕安全事故的發(fā)生。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”里,積極組織職工開展學(xué)唱“今天你安全嗎”,采取以班組為單位的形式進(jìn)行小合唱比賽,形成良好的安全文化氛圍。積極開展“我要安全”工作,加大對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)力度和對(duì)未遂事故的處罰力度。我隊(duì)從4月中旬開始按崗位、工種和工況開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,在危害識(shí)別活動(dòng)中,井隊(duì)長(zhǎng)親自安排主抓,要求:1.干部帶頭,全員參與;2.階段劃分,全面推行;3.珠崗評(píng)估,層層深入;4.集中管理,統(tǒng)一規(guī)范。組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和大班人員統(tǒng)一整理匯編,然后再發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)、交流、落實(shí),不斷提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)和控制意識(shí),為此還得到了指揮所的嘉獎(jiǎng),此項(xiàng)內(nèi)容在鄂北工區(qū)各井隊(duì)推行。針對(duì)井隊(duì)新工人的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳幫帶傳統(tǒng),采取師傅徒弟一對(duì)一的模式,在班組考核中予以體現(xiàn)。在井隊(duì)積極開展每月“安全衛(wèi)士”、“隱患排查能手”、“青年團(tuán)員示范崗”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),并將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)上報(bào),進(jìn)行宣傳,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全隊(duì)安全工作上臺(tái)階。在公司和指揮部多次現(xiàn)場(chǎng)檢查中獲得好評(píng),經(jīng)受住常經(jīng)理的突襲檢查,受到常經(jīng)理的表揚(yáng)。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊(duì)獲得工區(qū)第一名的好成績(jī)。5月22日下午,華北局局長(zhǎng)周荔青到我隊(duì)視察指導(dǎo)工作,對(duì)我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表揚(yáng),認(rèn)為的安全管理工作很有特色。今年來我隊(duì)未發(fā)生一起人員傷害事件,多次受到了分公司檢查組的好評(píng)。
六、深入開展“樹形樹人”工作,以身邊典型的事例帶動(dòng)每一位員工,如鉆井三班司鉆付實(shí)有在設(shè)備巡檢過程中,聽到鉆機(jī)發(fā)出的聲音與以往不同,便立即上報(bào)給工長(zhǎng)和井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),指揮所設(shè)備主管尚國(guó)民得到上報(bào)后,立即趕到井隊(duì),和井隊(duì)工長(zhǎng)一起翻閱圖紙后一致認(rèn)為是鉆機(jī)內(nèi)緊固盤螺栓松動(dòng),如不及時(shí)處理,將會(huì)造成萬向軸軸頭磨損加劇,井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即通知起鉆,起完鉆后打開一看,果然是萬向軸緊固盤螺栓松脫,經(jīng)解決后,鉆機(jī)恢復(fù)正常工作,從而及時(shí)避免了一起設(shè)備事故,井隊(duì)長(zhǎng)吳世立在隨后召開的生產(chǎn)碰頭會(huì)上決定獎(jiǎng)給付實(shí)有200元,以示對(duì)他發(fā)現(xiàn)問題隱患的獎(jiǎng)勵(lì)。井隊(duì)新參加工作的員工李安峰,由于在日常的工作中踏實(shí)肯干,吃苦耐勞,能夠順利的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),在日常成活中能夠虛心向老師傅們請(qǐng)教問題,并把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的工作中,給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模范帶頭作用,在月底進(jìn)行井隊(duì)考核時(shí),考核小組決定授予他“青年模范示范崗”的光榮稱號(hào),極大的帶動(dòng)了新員工的干活積極性,使新員工認(rèn)識(shí)到只要踏實(shí)肯干,新參加工作的并不是一無是處,在工作中能夠得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視,是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。樹立一個(gè)典型的班組,帶動(dòng)其他班組向其學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)。鉆井三班司鉆付實(shí)有是今年新提拔起來的,在班組管理上能夠大膽創(chuàng)新,敢管理、會(huì)管理,具有較好的班組組織能力,在日常工作中能夠勇挑重?fù)?dān),在搬遷安過程中,無論是打前站還是收后尾工作,都能夠出色的完成任務(wù),得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),井隊(duì)號(hào)召其他班組向其學(xué)習(xí)。通過選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。
七、抓好食堂管理,讓職工吃好,確保身心健康。職工伙食的好壞,和職工的工作情緒息息相關(guān),為此井隊(duì)把職工生活當(dāng)成一件大事來抓。堅(jiān)持召開伙委會(huì),加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生及伙食質(zhì)量的監(jiān)督和管理,從源頭杜絕變質(zhì)、霉?fàn)食物的進(jìn)入。嚴(yán)格食堂管理制度,每月食堂盈虧表在“公開欄”公布,接受職工監(jiān)督。根據(jù)季節(jié)性努力
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 9
雷鋒人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是參加中國(guó)人民。他的參軍經(jīng)歷則是一個(gè)頗為曲折的過程。雷鋒從小就有一個(gè)心愿――參加中國(guó)人民。在他童年的記憶中,是解放了自己的家鄉(xiāng),給了自己新生。新中國(guó)成立后,又是保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民。隊(duì)伍中產(chǎn)生的一個(gè)個(gè)英雄模范,都使雷鋒對(duì)隊(duì)伍無比向往。
1960年,參加中國(guó)人民的機(jī)會(huì)降臨到雷鋒面前:某部到鞍山招收新兵來了。雷鋒聽到這個(gè)消息后,立即向廠里提出要去報(bào)名參軍。廠里認(rèn)定雷鋒是個(gè)好苗子,不愿意讓他去參軍,但雷鋒態(tài)度堅(jiān)決,廠里只好給他開了證明信,同意他去報(bào)名。
雷鋒到了報(bào)名點(diǎn)報(bào)上名,就排在隊(duì)伍中等待目測(cè)。輪到目測(cè)雷鋒時(shí),部隊(duì)來的干部見雷鋒人特別精神,五官端正,行動(dòng)靈活,但就是個(gè)子太小了,目測(cè)覺得還不到一米六,而且由于雷鋒長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作,晚上抽時(shí)間發(fā)憤讀書,使他顯得很瘦弱。那個(gè)年代,招收新兵,對(duì)身高和體重兩項(xiàng)都有最低標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行目測(cè)的部隊(duì)干部都認(rèn)為,雷鋒在這兩項(xiàng)上達(dá)不到當(dāng)時(shí)招收新兵的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過商議,他們決定不招收雷鋒入伍。他們很客氣地對(duì)雷鋒講:經(jīng)目測(cè),現(xiàn)在你的身高、體重不符合參軍標(biāo)準(zhǔn),你就回去休息吧,不必參加下一步的體檢了,你年紀(jì)還小,還在長(zhǎng)身體,明年你再來報(bào)名吧。
雷鋒聽到這樣的結(jié)果,內(nèi)心特別焦急,他急切地說,讓我去參加體檢吧,我會(huì)合格的。招收新兵的部隊(duì)干部又商議一番,覺得雷鋒在身高、體重兩項(xiàng)不會(huì)達(dá)標(biāo),便再次勸雷鋒回去。下定決心一定要參軍的雷鋒沒有回去,他站在院子里,等目測(cè)的軍隊(duì)干部出來時(shí),反復(fù)向他們說明自己要參軍的想法。目測(cè)結(jié)束,招兵干部們手拿名單,招呼著經(jīng)目測(cè)合格的青年排隊(duì)登上停在院子里的大卡車,準(zhǔn)備拉他們到武裝部體檢站去體檢。站在院子里的雷鋒更加著急了。誰也想不到,當(dāng)汽車開動(dòng)時(shí),不死心的雷鋒一溜快跑,一把抓住大卡車后廂板,身子一竄,硬是爬上了開動(dòng)中的汽車,和車上青年一起來到了體檢站。
見雷鋒這樣堅(jiān)持,招兵的同志只好也讓本不在目測(cè)合格者名單之中的雷鋒參加了體檢。武裝部體檢站也給雷鋒發(fā)了體檢表,讓他等待體驗(yàn)。在等待體檢的間隙,參加體檢的青年人,有的人結(jié)伴上街玩,有的人三五成群閑談,雷鋒卻拿起笤帚,把整個(gè)院子和臨時(shí)宿舍全都清掃了一遍。輪到雷鋒體檢了。部隊(duì)招收新兵的干部們的目測(cè)果然沒有錯(cuò),雷鋒身體沒有什么病,體檢的幾個(gè)項(xiàng)目都合格,就是身高和體重不合格,而這兩項(xiàng)是硬杠杠,不達(dá)標(biāo),就不能參軍。
參軍心切的雷鋒得知體檢結(jié)果后,特別著急。他跑到遼陽市武裝部去找政委申請(qǐng)參軍。當(dāng)時(shí)的遼陽市武裝部政委叫余新元,負(fù)責(zé)招收新兵工作,當(dāng)時(shí)他正忙著在各個(gè)招兵點(diǎn)檢查工作,沒有在辦公室。雷鋒就在值班室里等。他餓著肚子,在值班室里等了一下午仍然沒見政委回來。晚上他買幾個(gè)饅頭吃了,繼續(xù)等,也不睡覺,在值班室整整蹲了一宿。第二天上午7點(diǎn),政委余新元來到武裝部時(shí),聽說一個(gè)小伙子為了參軍,在這里等自己,一夜沒有睡覺,深為感動(dòng),立即見了雷鋒。雷鋒見到余政委,把自己一心一意要參軍的想法全都講了出來,表達(dá)了自己希望參軍的迫切心情。雷鋒還哭訴了自己不幸的身世,余新元被深深地感動(dòng)了。經(jīng)余新元的協(xié)調(diào),體檢站最終決定給雷鋒爭(zhēng)取一次復(fù)檢的機(jī)會(huì)。
雷鋒知道,即使復(fù)檢,自己的身高、體重仍然是這個(gè)樣子,還不會(huì)達(dá)到參軍標(biāo)準(zhǔn)。政委讓自己參加復(fù)檢,就是給自己一個(gè)機(jī)會(huì),一定要抓住。他回到工廠宿舍,干脆把行李全部收拾起來,打成一只行李箱。他內(nèi)心顯然已經(jīng)下決心:不管怎么樣,自己也要參軍。第二天,余新元來到武裝部,看到拎著行李箱來的雷鋒,十分意外。更讓他沒有想到的是,雷鋒放下自己的行李箱就開始在武裝部找活干。他擦桌子、掃院子,給每個(gè)辦公室打水。到吃飯時(shí)間就自己跑出去買幾個(gè)饅頭吃。晚上他也不回去,打開自己帶來的行李,在武裝部打地鋪睡。余新元看到這樣的情景后知道,雷鋒是鐵了心一定要參軍了。
武裝部的同志們從來沒有見過為參軍而如此堅(jiān)決的人,都被雷鋒的一片赤誠(chéng)所感動(dòng)。招收新兵的干部們也對(duì)雷鋒特別重視起來,大家都到余政委辦公室替雷鋒說好話。余新元本人也被雷鋒的決心所深深打動(dòng),內(nèi)心已經(jīng)有了破例收雷鋒參軍的打算。為此,他特意找了時(shí)任遼陽市委書記的曹奇,介紹了雷鋒的經(jīng)歷和他參軍的決心,希望破例招雷鋒參軍一事能得到地方上的支持。曹奇聽了事情全過程,大為感動(dòng)。曹奇和余政委、部隊(duì)派來的接兵的干部一起,專門研究了雷鋒的入伍問題,他們一致認(rèn)為,雷鋒是苦孩子出身,經(jīng)過實(shí)際工作的鍛煉,政治素質(zhì)好,入伍動(dòng)機(jī)明確,雖然身高1.54米,體重不足55公斤,身體條件差些,但他在農(nóng)場(chǎng)開過拖拉機(jī),在工廠開過推土機(jī),到部隊(duì)后是個(gè)有用的人才。他們還了解到,雷鋒在工廠中多次被評(píng)為社會(huì)主義建設(shè)積極分子和先進(jìn)工作者,是個(gè)好青年。他們相信,這樣的青年入伍后會(huì)成長(zhǎng)得更快。因此決定,同意部隊(duì)破格接收雷鋒入伍。當(dāng)武裝部、地方黨委、招收新兵的部隊(duì)在破例收雷鋒入伍的意見達(dá)成一致時(shí),當(dāng)?shù)卣惺招卤拿~卻已經(jīng)占滿。余政委和招收新兵的部隊(duì)同志商量了一個(gè)辦法,請(qǐng)他們派一個(gè)同志回部隊(duì)匯報(bào)雷鋒的'情況;厝サ耐鞠蛘斜筷(duì)首長(zhǎng)匯報(bào)雷鋒的情況后,部隊(duì)首長(zhǎng)也深受感動(dòng),決定增加一個(gè)候補(bǔ)名額,收雷鋒入伍。就這樣,雷鋒在部隊(duì)加了一個(gè)寶貴的候補(bǔ)名額的情況下,跟著當(dāng)年體檢合格的新兵們一起到了部隊(duì)。
雷鋒參軍時(shí)的舉動(dòng)被接新兵的同志匯報(bào)到部隊(duì)。因此,當(dāng)雷鋒和新兵戰(zhàn)友一到部隊(duì),就引起了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的注意。在迎接新兵大會(huì)上,雷鋒被指定為新兵代表上臺(tái)發(fā)言。他的發(fā)言,簡(jiǎn)潔質(zhì)樸,聲音洪亮。時(shí)任當(dāng)年雷鋒所在團(tuán)政委的韓萬金特別注意到:這個(gè)小戰(zhàn)士,人不大嗓門卻洪亮,長(zhǎng)得很精神,眼睛亮亮的,顯得朝氣蓬勃,干勁十足。他認(rèn)準(zhǔn)了雷鋒是個(gè)好苗苗,于是對(duì)身邊的團(tuán)長(zhǎng)吳海山說:“這個(gè)小雷鋒講話很有力量嘛!年紀(jì)不大,政治覺悟比較高,是個(gè)好兵。我看讓政治處注意一下,不管分配到哪個(gè)連,都要看看他以后的發(fā)展!
雷鋒雖然作為新兵來到部隊(duì),但在他參軍手續(xù)上又遇到了波折。原來,雷鋒到鞍鋼之前,在湖南省望城縣委當(dāng)通訊員,之后他又主動(dòng)報(bào)名去參加根治溈河工程的勞動(dòng)。治溈工程結(jié)束后,望城縣決定在圍墾而成的團(tuán)山湖開辦一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),雷鋒又被派去學(xué)習(xí)開拖拉機(jī)。一年后,鞍鋼到望城縣招收工人,雷鋒又應(yīng)招進(jìn)了鞍鋼。他的工作幾經(jīng)調(diào)動(dòng),檔案卻沒有及時(shí)轉(zhuǎn)辦。他到鞍鋼時(shí),檔案還沒有到鞍鋼,他成了沒有檔案的人。沒有檔案,工廠就不能給部隊(duì)出具政審表。部隊(duì)的同志只好回來向首長(zhǎng)匯報(bào):到雷鋒所在的工廠了解,工廠對(duì)雷鋒評(píng)價(jià)很高,雷鋒也在工廠里多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,但在工廠里找不到雷鋒的檔案,工廠保衛(wèi)部門不給出具政審表。部隊(duì)首長(zhǎng)聽到匯報(bào)后,也著了急。要知道,破例增加一個(gè)候補(bǔ)名額,招來的卻是一個(gè)沒有檔案、地方上也不給出具政審表的人,是一個(gè)大事故,有關(guān)人員要受到嚴(yán)重處分。而對(duì)于沒有檔案的雷鋒,部隊(duì)也是要按規(guī)定退回地方的。部隊(duì)考慮后決定,先不退回雷鋒,只是在其他應(yīng)征入伍的人都發(fā)軍裝時(shí),先不給雷鋒發(fā)軍裝。雷鋒參軍的事待定。
此時(shí),雷鋒還不知道自己檔案缺失的事。但他發(fā)現(xiàn),和自己一同進(jìn)到軍營(yíng)的人都穿上了軍裝,而自己還沒有領(lǐng)到軍裝。雷鋒并不介意自己穿沒穿軍裝,他已經(jīng)開始按照一個(gè)真正的戰(zhàn)士標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己了。在部隊(duì)沒有要求他參加軍訓(xùn)的情況下,他每天穿著老百姓的衣服,跟著已經(jīng)穿上軍裝的新兵一起參加軍訓(xùn)。首長(zhǎng)們總能看到:每天晨曦微露,一個(gè)穿著藍(lán)色衣服的小個(gè)子,早早起來,把營(yíng)房的院子掃干凈。當(dāng)新兵起床開始訓(xùn)練時(shí),他跟在隊(duì)伍后邊,每項(xiàng)訓(xùn)練科目都做得十分認(rèn)真,稍微復(fù)雜一點(diǎn)兒的科目,他要比別人多練好幾遍。新兵營(yíng)里的全部衛(wèi)生清潔工作,他一個(gè)人都承擔(dān)了。這個(gè)穿藍(lán)衣服的小個(gè)子就是雷鋒。
一段時(shí)間下來,雷鋒的內(nèi)務(wù)和訓(xùn)練成績(jī)超過其他新兵,排在首位。雷鋒的誠(chéng)懇感動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng),他們開會(huì)研究決定,再一次破格,同意雷鋒先參軍后政審。于是,部隊(duì)給雷鋒發(fā)了軍裝。當(dāng)雷鋒穿上自己盼望已久的軍裝時(shí),內(nèi)心的激動(dòng)無法用言語形容。從此,他更加努力了。在新兵營(yíng),雷鋒真心實(shí)意地為大家服務(wù)。每天,雷鋒的臉上都掛著發(fā)自內(nèi)心的幸福笑容,和新兵戰(zhàn)友的關(guān)系也處得特別融洽。
當(dāng)新兵訓(xùn)練結(jié)束時(shí),組織上才調(diào)到他的檔案,收到雷鋒原來工廠補(bǔ)寫的政審材料。當(dāng)部隊(duì)首長(zhǎng)們看到雷鋒的檔案和政審材料后,既驚喜又不感到意外:雷鋒檔案中記載著他過去全心全意為人民服務(wù),真心誠(chéng)意跟黨走,處處帶頭,爭(zhēng)當(dāng)先鋒的事跡。政審材料中,也記載了雷鋒作為優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡。部隊(duì)首長(zhǎng)看到,1957年雷鋒在團(tuán)山湖農(nóng)場(chǎng)開拖拉機(jī)時(shí),就加入了共青團(tuán)。在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代,入團(tuán)并不容易,只有特別進(jìn)步和優(yōu)秀的人才能被批準(zhǔn)加入共青團(tuán)。他們覺得,破例接收雷鋒入伍是做對(duì)了。從此,部隊(duì)黨組織開始注意雷鋒這個(gè)各方面都十分優(yōu)秀的“小個(gè)子”新兵。
入伍后的不俗表現(xiàn)
新兵分部隊(duì)時(shí),雷鋒被分到了運(yùn)輸連。到運(yùn)輸連后,他很快就表現(xiàn)出高于其他人的優(yōu)秀品質(zhì)。他樣樣工作干在前,不僅吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),而且駕車的技術(shù)水平也高于其他人。這自然和雷鋒過去開過車有關(guān)系,但當(dāng)年部隊(duì)使用的大卡車與雷鋒當(dāng)兵之前開的拖拉機(jī)、推土機(jī)畢竟存在很大不同,要真正熟練掌握駕車技術(shù),還需要下一番苦功。白天雷鋒就“泡”在卡車上,卡車上的每個(gè)部件,他都爛熟于心,駕車的每個(gè)要領(lǐng),他都能背誦下來;晚上,他讀的書,除了《選集》和其它政治教育書籍外,就是駕車技術(shù)方面的書籍了。他幾乎把休息時(shí)間全部用到讀書上,每晚讀書都讀到營(yíng)房熄燈。很多情況下,營(yíng)房熄燈后,他覺得有些問題還沒有讀懂,就拿著書本到連隊(duì)辦公室、水房或者營(yíng)房前邊路燈下再看一會(huì)兒。雷鋒這樣刻苦鉆研,技術(shù)水平自然要比別人高出不少。
雷鋒到連隊(duì)后,最突出的是做好事。他做好事從來不留名。有人說,雷鋒是從心底里熱愛共產(chǎn)黨,熱愛新社會(huì),熱愛人民,真的是發(fā)自內(nèi)心地要通過自己做的每件好事,來回報(bào)黨、國(guó)家、人民。他從心里認(rèn)為:我只有努力為黨和國(guó)家工作,一貫做好事,我的生命才有意義。他在日記中寫的兩句話,是他真實(shí)思想的寫照:
人的生命是有限的,可是,為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)之中去。
把別人的困難當(dāng)成自己的困難,把同志的愉快看成自己的幸福。
雷鋒的這兩句話是發(fā)自內(nèi)心的。正是在這種思想境界指導(dǎo)下,雷鋒入伍不久,事跡就特別突出,而在這些突出事跡中,他做大量好事從不留名,給部隊(duì)?wèi)?zhàn)友和黨組織留下深刻的印象。
雷鋒做的這些好事,雖然不像炸碉堡、堵槍眼那樣壯烈,但他長(zhǎng)年堅(jiān)持,積極主動(dòng)做好事,幫助別人,并且不圖任何回報(bào),確實(shí)使人感動(dòng)。在當(dāng)年的社會(huì)風(fēng)氣下,雷鋒做好事不留名,讓群眾和戰(zhàn)友把這個(gè)“小個(gè)子”戰(zhàn)士牢記在心。通過各種方式了解他,并且自發(fā)地表揚(yáng)他。部隊(duì)也更加了解雷鋒,并對(duì)他給予肯定和鼓勵(lì)。雷鋒入伍時(shí)間不長(zhǎng),就先后榮立二等功一次,三等功兩次,團(tuán)營(yíng)嘉獎(jiǎng)多次,被評(píng)為節(jié)約標(biāo)兵,沈陽部隊(duì)工程兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予他“模范共青團(tuán)員”稱號(hào)。
雷鋒所在團(tuán)的黨委很早就知道了雷鋒的事跡,黨委成員都高度贊揚(yáng)雷鋒,一致認(rèn)為:雷鋒是團(tuán)里培養(yǎng)入黨的好苗子,并且認(rèn)真了解雷鋒的歷史,關(guān)注雷鋒的情況。在雷鋒所有材料中,引起團(tuán)黨委特別重視的是雷鋒的一份自述。這份材料是雷鋒入伍后形成的。當(dāng)年,團(tuán)黨委樹立雷鋒為艱苦奮斗、勤儉節(jié)約標(biāo)兵后,為使全團(tuán)同志具體了解雷鋒的先進(jìn)思想和模范事跡,團(tuán)政委責(zé)成政治處幫助雷鋒把他在舊社會(huì)的苦難遭遇和解放后的成長(zhǎng)經(jīng)歷,寫成材料印發(fā)各連黨支部。為此,政治處把雷鋒找來聽他詳細(xì)匯報(bào),邊聽邊記錄,寫成了近萬字的材料。最后讓雷鋒過目、修改、定稿,題目是:《解放后我有了家,我的母親就是黨》
雷鋒的這份自述材料送到團(tuán)黨委,團(tuán)政委韓萬金看后,深為這份材料中透出的雷鋒對(duì)共產(chǎn)黨的深厚情感感動(dòng),他轉(zhuǎn)給黨委其他成員看,大家也非常感動(dòng)。黨委成員一致的看法是:雷鋒這樣年輕,可經(jīng)歷卻不平常。他雖然還沒有入黨,但他在自述材料中有這樣幾句話:
解放后我有了家,我的母親就是黨……
沒有黨,就沒有我雷鋒……
可以說,在我周身的每一個(gè)細(xì)胞里,部滲透了黨的血液………
我有向黨說不盡的話,感不盡的恩,表不完為黨終身奮斗的決心……
這幾句話是雷鋒對(duì)共產(chǎn)黨深厚感情的體現(xiàn)。
入伍僅8個(gè)月就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨
在一次團(tuán)黨委會(huì)上,韓政委提出黨委要更加關(guān)心雷鋒的入黨問題。黨委會(huì)一致同意他的意見。韓政委會(huì)后給雷鋒所在的運(yùn)輸連黨支部打電話,詢問雷鋒的近期表現(xiàn),詢問他是否已經(jīng)提出入黨申請(qǐng)。運(yùn)輸連高指導(dǎo)員匯報(bào)說,雷鋒已經(jīng)向黨支部提出了申請(qǐng)。經(jīng)過研究,支部認(rèn)為,雷鋒出身貧苦,愛憎分明,好學(xué)上進(jìn),階級(jí)覺悟高,入黨動(dòng)機(jī)正確。韓政委問,那你們連黨支部為什么沒有發(fā)展雷鋒入黨?高指導(dǎo)員回答說,問題就差在雷鋒入伍時(shí)間短上。連黨支部研究這個(gè)問題時(shí)認(rèn)為:雷鋒入伍時(shí)間還不長(zhǎng),需要經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)教育,才可以發(fā)展他入黨。韓政委聽后,很耐心地在電話中說:我們發(fā)展黨員,主要看是否具備了入黨條件,只要具備入黨條件,就不要過分強(qiáng)調(diào)入伍時(shí)間長(zhǎng)短問題。韓政委最后指示,要抓緊辦雷鋒入黨這件事。
高指導(dǎo)員接到韓政委電話不久,就召集了一次支委會(huì),研究雷鋒入黨問題。支部成員先是傳看了雷鋒的入黨申請(qǐng)書。雷鋒在這份寫于1960年10月的入黨申請(qǐng)書中,表達(dá)了他對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)和自己的志愿。其中有這樣兩句話:
堅(jiān)決聽黨的話的,一輩子跟著黨走。
我活著只有一個(gè)目的,就是為了實(shí)現(xiàn)人類最偉大的理想――共產(chǎn)主義而斗爭(zhēng)。
支委會(huì)上,大家認(rèn)真討論后形成一致意見:要盡快發(fā)展雷鋒入黨,并且委托高指導(dǎo)員去和雷鋒認(rèn)真談一次話。會(huì)后,高指導(dǎo)員就去四班找雷鋒談話。高指導(dǎo)員到四班時(shí),正是中午,同志們都睡午覺了。高指導(dǎo)員到雷鋒宿舍一看,雷鋒不在,就到車場(chǎng)去找。到車場(chǎng)后,高指導(dǎo)員看見13號(hào)車駕駛室里坐著一個(gè)人,走近一看,是雷鋒。此時(shí)雷鋒正在聚精會(huì)神地讀書。高指導(dǎo)員輕輕地叫了聲“雷鋒”,雷鋒才發(fā)現(xiàn)高指導(dǎo)員已經(jīng)來到了車前。雷鋒急忙跳下車和高指導(dǎo)員打招呼說:“指導(dǎo)員,你沒休息呀!”高指導(dǎo)員笑著說,你不是也沒有休息嗎?他拉著雷鋒坐進(jìn)駕駛室,順手拿過雷鋒讀的書。原來,雷鋒正在讀《選集》第二卷。高指導(dǎo)員翻開書,看到雷鋒在《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》一文中,用紅鉛筆著重劃了這樣幾段話:“共產(chǎn)黨員的先鋒作用和模范作用是十分重要的。共產(chǎn)黨員在八路軍和新四軍中,應(yīng)該成為英勇作戰(zhàn)的模范,執(zhí)行命令的模范,遵守紀(jì)律的模范,政治工作的模范和內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的模范。”“共產(chǎn)黨員應(yīng)是實(shí)事求是的模范,又是具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的模范!薄肮伯a(chǎn)黨員又應(yīng)成為學(xué)習(xí)的模范,他門每大都是民眾的教師,但又每天都是民眾的學(xué)生……”并在書邊寫上“牢記”兩個(gè)字。高指導(dǎo)員把書還給雷鋒,認(rèn)真地對(duì)雷鋒說:“支部已經(jīng)討論了你的入黨申請(qǐng),大家對(duì)你提出的希望,怎么也超不過講的這些話。我們每個(gè)黨員都應(yīng)該這樣做!崩卒h說:“指導(dǎo)員,放心吧!我一定好好學(xué)習(xí),按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,決不辜負(fù)黨的培養(yǎng)教育。”
高指導(dǎo)員和雷鋒談話后,雷鋒按照黨組織的要求,更加嚴(yán)格要求自己,更加發(fā)奮地學(xué)習(xí)和工作,不懈地鍛煉和提高自己。那段時(shí)間,部隊(duì)收到不少表揚(yáng)雷鋒的信。對(duì)此,雷鋒這樣看:自己做好事,是黨的榮譽(yù),自己做得還是太少了。他在自己的日記中寫下了這樣一段話:
我的一切都是黨給的,光榮應(yīng)該歸于黨,歸于熱情幫助我的同志,至于我個(gè)人做的工作,那是太少了,我這么一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),比起對(duì)我的要求和期望還是很不夠的……
雷鋒這段日記表明,他時(shí)刻在激勵(lì)自己做更多的好事。
對(duì)于自己和黨組織、黨的事業(yè)的關(guān)系,雷鋒有正確的認(rèn)識(shí),他在自己的日記中寫道:
一個(gè)人的作用,對(duì)于革命事業(yè)來說,就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘。機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固定,才成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體,才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如,發(fā)揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小,其作用是不可估計(jì)的。我愿永遠(yuǎn)做一個(gè)螺絲釘。螺絲釘要經(jīng)常保養(yǎng)和清洗,才不會(huì)生銹。人的思想也是這樣,要經(jīng)常檢查,才不會(huì)出毛病。我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的思想覺悟,堅(jiān)決聽黨和的話,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),隨時(shí)清除思想上的毛病,在偉大的革命事業(yè)中做一個(gè)永不生銹的螺絲釘。
從這段話可以看出,雷鋒在黨的培養(yǎng)教育下形成了自己的世界觀和人生觀。
雷鋒所在連黨支部經(jīng)過認(rèn)真考察,認(rèn)為雷鋒入伍時(shí)間雖然短,但已經(jīng)達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn),具備了入黨條件。1960年11月初,軍區(qū)準(zhǔn)備召開首屆共青團(tuán)代表會(huì)議,特意指名雷鋒為代表,催要雷鋒的簡(jiǎn)歷。雷鋒所在團(tuán)黨委研究后,形成一個(gè)意見:在雷鋒已經(jīng)具備入黨條件的前提下,最好近期吸收他入黨,使他能以黨員的身份出席軍區(qū)團(tuán)代會(huì)。團(tuán)黨委的意見轉(zhuǎn)達(dá)到雷鋒所在連黨支部后,黨支部決定召開支部大會(huì)討論雷鋒入黨問題。
11月8日,雷鋒所在連的支部大會(huì)專門召開臨時(shí)會(huì)議。24名黨員到會(huì)了18名,都同意雷鋒入黨。其他因故未能參加的6名黨員也在第二天征求意見時(shí)表示同意。支部將這個(gè)情況匯報(bào)給了團(tuán)黨委。團(tuán)黨委收到支部意見后,臨時(shí)召開了黨委擴(kuò)大會(huì),議題只有一項(xiàng):討論批準(zhǔn)雷鋒入黨。會(huì)議決定,批準(zhǔn)雷鋒加入中國(guó)共產(chǎn)黨,并讓雷鋒填寫入黨志愿書,辦理了入黨手續(xù)。
工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料 10
在調(diào)整到電教中心工作前,于慶華在組織部信息調(diào)研科――這個(gè)被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室,一干就是三年。三年里,加班對(duì)她來說是家常便飯,單位會(huì)議室的長(zhǎng)條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長(zhǎng)期坐在電腦前保持一個(gè)姿勢(shì),頸椎、腰椎吃不消,紛紛向她罷工,嚴(yán)重時(shí)甚至無法正常站立,因?yàn)橐徽揪鸵獣灥。在信息調(diào)研科的三年,她寫過的總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告、組工信息加起來有60萬字之多。
聽說她被調(diào)整到了“清閑科室”電教中心后,同事們紛紛恭喜她:“總算可以閑下來放松放松了!彪m然于慶華嘴上應(yīng)著是啊、是啊,可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號(hào)。想要改變“邊緣”地位,只有拿出像樣的成績(jī)單。于是,大家又看到了那個(gè)每天忙到黑白顛倒的于慶華。對(duì)于她而言,專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的電教遠(yuǎn)教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因?yàn)殡娊踢h(yuǎn)教作為組織工作的重要組成部分,從事調(diào)研工作的她曾多次以扭轉(zhuǎn)黨建宣傳陣地困境為課題,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道走訪調(diào)研電教遠(yuǎn)教工作面臨的難題;而陌生是因?yàn)橐酝鶅H僅以旁觀者的角度分析研究電教遠(yuǎn)教,如今卻要以指導(dǎo)者、實(shí)踐者、參與者的身份去謀劃推動(dòng)這項(xiàng)工作。挑戰(zhàn)艱巨,但她樂觀應(yīng)對(duì),借用她自己常說的一句玩笑話,就是沒有什么工作是一個(gè)通宵完不成的,如果有,那就兩個(gè)通宵。
網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)問題,學(xué)!跟著網(wǎng)站技術(shù)人員從電腦留存的資料里、從各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中,查找辦法,逐個(gè)破解。站c學(xué)用遇到問題,學(xué)!她逐一聯(lián)系所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的組織干事,收集他們對(duì)開展遠(yuǎn)教學(xué)用工作的'看法及意見。微信訂閱遇到問題,學(xué)!她主動(dòng)和兄弟縣市的電教同仁聯(lián)系,借鑒他們?cè)谕苿?dòng)微信訂閱中的好做法。就這樣,“5+2”“白加黑”地連軸轉(zhuǎn)了一個(gè)月后,她親手把自己這個(gè)“門外漢”拽進(jìn)了“門里面”――省、市先鋒網(wǎng)的信息上報(bào)從排名倒數(shù)一躍至全市第一;基層站點(diǎn)除因村部拆遷、網(wǎng)絡(luò)故障之外,全部正常運(yùn)行;微(易)信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人,覆蓋了全區(qū)30%的黨員。這就是于慶華用一個(gè)月時(shí)間交出的漂亮成績(jī)單,也為自己所在的這個(gè)“邊緣”贏得了更多的關(guān)注。
主動(dòng)“找事”閑不住
“你就喜歡沒事找事!”這是于慶華到電教中心工作后,同事們對(duì)她最常說的一句話。雖然是句玩笑,但其中也包含著對(duì)她最中肯、最客觀的評(píng)價(jià)。履新剛“滿月”,她就閑不住了,急著要把電教遠(yuǎn)教這把利劍打磨得更加鋒利。
微信公眾號(hào)就是“滿月”后的第一個(gè)動(dòng)作。前期籌備階段,她一口氣訂閱了將近一百個(gè)能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號(hào)。那段時(shí)間,一忙完手頭上的工作,她就捧著手機(jī)瀏覽那些訂閱號(hào),分析每個(gè)公眾號(hào)在板塊設(shè)置、內(nèi)容推送、圖片編輯等方面的優(yōu)缺點(diǎn),并一遍遍地推演公眾號(hào)的板塊設(shè)計(jì)方案。為了更加精準(zhǔn)地定位基層黨員對(duì)黨建信息的需求,她連續(xù)一周的時(shí)間持續(xù)關(guān)注三個(gè)熱門黨建公眾號(hào),對(duì)比不同信息的瀏覽量這個(gè)“大數(shù)據(jù)”,初步確定了推送的信息標(biāo)準(zhǔn)。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習(xí)慣的“圖片新聞”,零基礎(chǔ)的她專門從網(wǎng)上訂購了Photoshop的教材,邊學(xué)習(xí)邊操作。就這樣,經(jīng)過一個(gè)月的籌備,“宣州先鋒”的公眾號(hào)于20xx年4月1日上線,并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設(shè)計(jì)了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時(shí)評(píng)”“微觀農(nóng)商”等四個(gè)欄目,由于實(shí)用性強(qiáng),公眾號(hào)運(yùn)行三個(gè)月后,訂閱戶就突破了一萬人。
這邊微信公眾號(hào)才剛剛步入正軌,那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項(xiàng)工作中。她要?jiǎng)?chuàng)辦屬于區(qū)本級(jí)的黨建電視欄目,讓黨員群眾在家就能了解到全區(qū)的黨建動(dòng)態(tài)。然而,正如網(wǎng)絡(luò)上的一句流行語所說,“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”,她多方了解聯(lián)系后,得到了一個(gè)最壞的消息,由于區(qū)本級(jí)沒有電視臺(tái),無法開設(shè)黨建電視欄目。當(dāng)美好的愿景將要化為泡影時(shí),市電教中心拋來橄欖枝,同意市區(qū)兩級(jí)合辦黨建電視欄目。這對(duì)于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說,可謂雪中送炭。于是,她成了市電教中心最盡職的編外人員,每天進(jìn)出電視臺(tái),共同謀劃電視欄目?jī)?nèi)容,定方案、選題材。在大家的共同努力下,《黨建視窗》電視欄目于20xx年5月10日正式開播,并首播了宣州區(qū)城市社區(qū)“1+N+X”區(qū)域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動(dòng)全區(qū)黨建工作上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)”的夢(mèng)。
突破“套路”鑄精品
在新媒體時(shí)代黨員群眾對(duì)課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品,讓他們?cè)谟^看中受教育、得實(shí)惠,于慶華著實(shí)費(fèi)了一番功夫。她主動(dòng)探索,將全年五部制片任務(wù)中的三部定為制作短小精悍的微視頻,以迎合手機(jī)平臺(tái)的特點(diǎn)進(jìn)行傳播,達(dá)到寓教于樂的目的;她積極外聯(lián),將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環(huán)節(jié)采取外委等市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,與本地?cái)z制技術(shù)領(lǐng)先的影視公司進(jìn)行深度合作,為創(chuàng)作出精品電教片上了“雙保險(xiǎn)”。
除此之外,從篩選拍攝對(duì)象到選題選材制作,從撰寫腳本到畫面構(gòu)圖,電教片制作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一幀畫面她都認(rèn)真琢磨。為了拍攝一個(gè)理想的日出鏡頭,她帶著拍攝團(tuán)隊(duì),連續(xù)一周每天天不亮就跑到山頂上,選好機(jī)位,等待黎明的到來;為了制作一個(gè)滿意的轉(zhuǎn)場(chǎng)特效,她蹲守在影視公司的工作室里,和制作人員反復(fù)嘗試,往往一干就是一個(gè)通宵;為了選取一段最佳的背景音樂,她的手機(jī)里下載了上百首曲子,不厭其煩地試聽、對(duì)比;為了剪輯一個(gè)合適的視頻畫面,她從幾十個(gè)G的素材里一幀一幀地挑選,直到畫面的音、像、效都完美融合。
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