同步小康駐村年度考核工作簡報(bào)
同步小康駐村年度考核工作簡報(bào)一：
為深入了解全市駐村干部履職情況，福泉市于近日啟動(dòng)2016年同步小康駐村考核工作，通過交叉考核、細(xì)化指標(biāo)、“三評”取分、獎(jiǎng)懲并施等措施，考準(zhǔn)考實(shí)駐村干部工作實(shí)績，督促駐村干部認(rèn)真履職，助推脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。
交叉考核，嚴(yán)�？己斯氖形M織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委、市直屬機(jī)關(guān)工委抽調(diào)政治意識(shí)強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的干部12名，組建4個(gè)同步小康駐村工作考核組分赴34個(gè)行政村，對30個(gè)同步小康駐村工作組、32名第一書記和105名駐村隊(duì)員(駐村開始時(shí)間在2016年6月30日之前)進(jìn)行駐村工作年度考核。通過駐村工作交叉考核的方式，既為參與考核的同志提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也為駐村工作實(shí)績實(shí)效的科學(xué)評判打下了基礎(chǔ)，有效確保了考核結(jié)果的公平公正。
細(xì)化指標(biāo)，突出實(shí)績導(dǎo)向。圍繞駐村干部“一宣六幫”工作職責(zé)，將駐村7項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化為具體指標(biāo)，以相關(guān)工作開展情況，作為各駐村工作組、第一書記和駐村隊(duì)員到崗到位和工作實(shí)績的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，立足指標(biāo)，收集民情民意，充分聽取所駐村群眾的意見，深入了解駐村工作的實(shí)績實(shí)效，力保同步小康駐村工作不流于形式。
“三評”取分，綜合評定等次。為保證駐村工作考核評定等次優(yōu)化合理，此次考核采取以自評占30%、基層評占35%和考核組評占35%的“三評”方式對第一書記和駐村隊(duì)員進(jìn)行綜合評分，立足實(shí)績實(shí)效，通過駐村干部主觀認(rèn)知與群眾客觀評價(jià)有機(jī)結(jié)合，全方位多角度對駐村干部進(jìn)行考評，提升評定等次質(zhì)量，力求駐村工作考核的全面性、科學(xué)性。
獎(jiǎng)懲并施，保障后發(fā)有力�？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，市委黨建辦及時(shí)將評定結(jié)果與駐村工作實(shí)績通過一定方式向干部群眾進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，駐村隊(duì)員考核結(jié)果將反饋至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委與各派出部門(單位)，并裝入個(gè)人檔案。年度考核被評為優(yōu)秀駐村干部、優(yōu)秀第一書記，且符合相關(guān)條件的，在干部選拔任用中優(yōu)先考慮。對于評定結(jié)果為“基本稱職(合格)”以下的駐村隊(duì)員和第一書記，是公職人員的扣發(fā)其個(gè)人年度目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)，并按照干部管理權(quán)限由有關(guān)部門進(jìn)行誡勉談話直至召回;是農(nóng)村知識(shí)青年、大學(xué)生村官的，直接進(jìn)行撤換。通過對駐村隊(duì)員和第一書記進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效保障駐村工作隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同步小康駐村年度考核工作簡報(bào)二：
今年，鐘山區(qū)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、社區(qū))同步小康駐村工作組嚴(yán)格按照“一宣四幫”“五字工作法”(問、聽、議、辦、評)及實(shí)施周聽、月評、季查、年考管理考核制度來激發(fā)駐村干部的工作熱情。
鐘山區(qū)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、社區(qū))同步小康駐村工作組吃住在村、工作在村、為民謀福利等駐村精神贏得群眾的稱贊及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年3月以來，全區(qū)駐村干部共走訪群眾3萬余人次，召開座談會(huì)102次，幫助謀思路、出點(diǎn)子90余條，協(xié)調(diào)項(xiàng)目30余個(gè)，協(xié)調(diào)解決資金70余萬元，解決困難和問題130余個(gè)，為群眾辦好事、實(shí)事90余件，化解矛盾糾紛40余起，真正把為民服務(wù)落實(shí)到駐村工作實(shí)處。
4月21日，記者來到鐘山區(qū)汪家寨鎮(zhèn)和大河鎮(zhèn)，對同步小康駐村工作開展情況進(jìn)行了走訪。
制度創(chuàng)新——激發(fā)駐村干部工作熱情
為進(jìn)一步加強(qiáng)對同步小康駐村工作組、幫扶單位及駐村干部的管理，推動(dòng)同步小康駐村工作實(shí)效，再結(jié)合鐘山區(qū)駐村幫扶工作實(shí)際，鐘山區(qū)創(chuàng)新并建立了幫扶工作的周聽、月評、季查、年度考核制度，推動(dòng)鐘山跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)率先小康目標(biāo)。
作為鐘山區(qū)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、社區(qū))同步小康駐村工作組，每周召開一次駐村工作組例會(huì)，聽取每位駐村隊(duì)員匯報(bào)上一周工作開展情況，分析研究駐村工作中存在的困難和問題，有計(jì)劃地提出下周工作重點(diǎn)和主要任務(wù)，還要每月召開一次駐村工作評議會(huì)，聽取各駐村工作組組長本月工作情況匯報(bào)和下月工作計(jì)劃，對駐村干部的工作實(shí)情進(jìn)行測評，對評議結(jié)果報(bào)鐘山區(qū)委組織部、區(qū)小康辦備案，作為季度督查的依據(jù)。
在實(shí)際駐村工作中，鐘山區(qū)還要求同步小康駐村干部每季度開展一次駐村工作專項(xiàng)督查，重點(diǎn)查看同步小康駐村工作隊(duì)員駐村情況，鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、社區(qū))的月評開展情況、區(qū)直幫扶單位到幫扶村開展的幫扶情況等，督查結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部存檔，作為年終幫扶單位和駐村干部考核的重要依據(jù)。另外，每年年底，鐘山區(qū)黨建辦組建考核小組，以同步小康駐村工作周聽、月評、季查的考核情況為依據(jù)，結(jié)合年度目標(biāo)考核任務(wù)，對駐村干部和幫扶單位的幫扶情況進(jìn)行全面考核，綜合評定考核結(jié)果，對表現(xiàn)突出的'駐村干部和幫扶單位給予表彰，考核結(jié)果作為有關(guān)部門對駐村干部評先選優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。“有了這樣的管理制度，我們工作起來更有信心、更有希望、更有前途。”鐘山區(qū)的一些同步小康駐村干部，他們想通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，并對駐村工作充滿無限激情。
同步小康駐村年度考核工作簡報(bào)三：
萬山區(qū)在深入開展同步小康駐村工作中，以“建立機(jī)制、搭建平臺(tái)、發(fā)揮作用、創(chuàng)新載體”為抓手，著力解決駐村干部“下不去、留不住、干不好、幫不實(shí)”的問題。截至目前，全區(qū)85個(gè)駐村工作組393名駐村干部共走訪群眾57988人次，幫助解決困難問題1034個(gè)，協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目222個(gè)，資金1718.86萬元，辦實(shí)事好事1859件。
建立機(jī)制，確保駐村干部“下得去”。通過建立督促檢查、實(shí)績考核、公開承諾、上下聯(lián)動(dòng)“四大機(jī)制”，將駐村工作納入單位年度目標(biāo)考核，實(shí)行派出單位和所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙重管理”，形成“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)幫村、部門包村、干部包戶”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年來，共開展集中督查3次，電話抽查87人次，隨機(jī)抽查5次，開展談心談話11人次，下發(fā)督查通報(bào)3期，全區(qū)85個(gè)駐村工作組共公開承諾事項(xiàng)368條。
搭建平臺(tái)，確保駐村干部“留得住”。通過搭建學(xué)習(xí)交流、干事創(chuàng)業(yè)、工作保障平臺(tái)，就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的十八大、農(nóng)業(yè)技能以及法律知識(shí)等方面對駐村干部實(shí)行“訂單”培訓(xùn)，投入資金200余萬元解決駐村干部食宿問題，積極為駐村干部提供合理的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，使駐村干部“生活有保障、干好有希望”。全區(qū)共開展各類培訓(xùn)39次，培訓(xùn)1400余人次，36名優(yōu)秀駐村干部得到了提拔重用、晉位升級。
發(fā)揮作用，確保駐村干部“干得好”。充分發(fā)揮駐村干部“黨建指導(dǎo)員、政策宣傳員、致富領(lǐng)航員、矛盾糾紛調(diào)解員”作用，積極幫助基層理清發(fā)展思路、制度發(fā)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金。目前，共幫助村級制定發(fā)展規(guī)劃79個(gè)，培訓(xùn)群眾10067人次，化解矛盾糾紛85起，6個(gè)軟弱渙散村(社區(qū))的整頓工作全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，農(nóng)村“三會(huì)一課”、村規(guī)民約等制度進(jìn)一步完善。
創(chuàng)新載體，確保駐村干部“幫得實(shí)”。推行了“村(黨)務(wù)發(fā)言人”、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“1+5”、“三線三送”群眾工作法以及“一把手”定期蹲點(diǎn)工作等制度，實(shí)現(xiàn)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門幫扶村(居)全覆蓋，進(jìn)一步暢通了群眾監(jiān)督渠道和搭建了群眾參與村級事務(wù)管理的平臺(tái)，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
【同步小康駐村年度考核工作簡報(bào)】相關(guān)文章：
駐村的工作簡報(bào)09-16
駐村扶貧工作簡報(bào)12-06
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研同步小康工作簡報(bào)12-07
2017年駐村工作簡報(bào)06-07
駐村檢查督導(dǎo)工作簡報(bào)06-07
駐村工作組集中整建一下工作簡報(bào)10-19
駐村干部工作簡報(bào)06-07
駐村全民參保簡報(bào)05-12
駐村工作組會(huì)議記錄12-07