燃氣安全檢查的工作簡報(精選11篇)
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燃氣安全檢查的工作簡報 篇1
6月8日上午,清江浦區(qū)區(qū)長張笑帶隊前往使用液化氣的餐飲場所、建筑工地等重點場所檢查燃氣安全工作,區(qū)委常委陶效春,副區(qū)長朱衛(wèi)東,區(qū)政協(xié)副主席張增元等參加活動。
針對旺旺食品安全生產(chǎn)意識強、措施實,企業(yè)食堂的'燃氣設(shè)備做到了定期檢測、檢驗及安全使用等情況,張笑對此給予肯定,指出抓安全生產(chǎn)就是抓經(jīng)濟效益、抓企業(yè)形象,企業(yè)要進一步增強安全責任意識,完善安全生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)安全不動搖。在清城億園建筑工地現(xiàn)場,張笑一行仔細察看了現(xiàn)場是否有項目管理標牌、安全警示標志和項目責任人,施工現(xiàn)場防護設(shè)施是否完好等,他要求,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,施工單位在抓工程項目進度的同時,要保障工程質(zhì)量安全、工程管理安全,確保責任到位、措施到位。
在四季坊和萬達金街八錢餐廳檢查時,發(fā)現(xiàn)有使用私自灌裝液化氣和鋼瓶儲存、使用不符合規(guī)范要求的情況,張笑要求店家立即整改,安監(jiān)、消防等相關(guān)部門要對全區(qū)餐飲企業(yè)進行進一步全面排查,對違規(guī)使用液化氣罐的行為進行取締,同時要加強向上對接,開展綜合執(zhí)法,從源頭上關(guān)閉非法充氣點。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇2
為認真貫徹落實省市關(guān)于燃氣行業(yè)安全工作的統(tǒng)一部署,近日,射洪縣安全監(jiān)管局會同縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對宏源CNG公司、射洪縣東升燃具燃氣有限公司落實企業(yè)主體責任情況進行檢查。
檢查組一行通過查閱資料及與業(yè)主座談的.方式,對企業(yè)安全生產(chǎn)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、管理制度、操作規(guī)程建立和執(zhí)行、費用提取和使用、宣傳教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面進行了檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,執(zhí)法人員現(xiàn)場下發(fā)責令限期整改指令書,要求企業(yè)限期整改。
最后,縣安全監(jiān)管局副局長張彬強調(diào),要切實落實安全生產(chǎn)主體責任,認真開展隱患排查治理工作,及時消除安全隱患;要加強對員工安全教育培訓(xùn),進一步增強員工風險防范意識及應(yīng)急處置能力,確保射洪縣燃氣安全。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇3
為扎實做好燃氣安全管理工作,確保端午節(jié)期間全縣燃氣安全無事故,5月22日至24日,由縣市政管理局城管隊隊長李金權(quán)率燃氣安全檢查工作小組執(zhí)法人員,對全縣18個燃氣經(jīng)營站點、供應(yīng)倉庫安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。檢查中,執(zhí)法人員對燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、燃氣應(yīng)急預(yù)案制度、燃氣運送臺賬記錄、供應(yīng)倉庫的安全情況等進行了詳細檢查,確保無違規(guī)使用液化氣,無安全事故發(fā)生。
據(jù)悉,此次檢查中,各燃氣經(jīng)營站點及供應(yīng)倉庫總體情況較好,暫未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。但是,部分餐飲經(jīng)營站點未按規(guī)定配備滅火器、液化氣瓶下未墊地膠及燃氣運送臺賬記錄不規(guī)范等,該局執(zhí)法人員立即責令其限期整改,并向相關(guān)負責人進行積極宣傳教育,要求一定要按要求配備滅火裝置、記錄好燃氣運送臺賬,時刻強化安全意識,長鳴安全警鐘。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇4
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、XX年—XX年安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標,為了全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵,嚴格工作程序
剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著“誰主管、誰負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),完善管理機制
首先,進一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
。ㄈ┎扇∮行Т胧訌娀楣芾
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃岣呗毠し婪兑庾R
在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的.教育基礎(chǔ)。
。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合。
為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
。┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行
為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。
(七)加強紀律建設(shè),塑造大隊形象
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。
同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇5
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委燃氣處指導(dǎo)、支持下,我局堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責任明確
根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神,我局負責全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責承辦。在執(zhí)法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法
為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》,計劃分期實施,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格,使規(guī)劃具有較強的指導(dǎo)性和良好的`操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。
三、依法行政、嚴格執(zhí)法
我們在燃氣檢查、處罰過程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實條例、文件精神,狠抓工作落實市燃氣處下發(fā)的各項文件,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認真學習、
狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質(zhì)的車輛
實行配送,降低了運營成本,規(guī)范了運輸和經(jīng)營。
2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號,要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作,改造工作分期進行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達20xx米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應(yīng)工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬份,做到宣傳有實效、供應(yīng)有保障、年審及時等。
3、根據(jù)市建設(shè)委員會下發(fā)的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
五、健全應(yīng)急措施,保障信息暢通
我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,制定了我區(qū)燃氣應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應(yīng)急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應(yīng)急預(yù)案,公布責任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。
六、20xx年工作思路
(一)指導(dǎo)思想
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關(guān)于實施“惠民行動”的有關(guān)精神,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準,創(chuàng)一流的管理績效和成果,
樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。
。ǘ┕ぷ髦攸c及措施
1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%;
2、投資1500萬元,完成新建12座CNG加氣站;
3、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里,將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓(xùn)及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃氣安全供應(yīng)。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇6
20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)制定燃氣應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。
(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,要求企業(yè)按照責任書的要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的.發(fā)生。
(三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱诖髴蛟簭V場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。
(四)突出重點,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作。
1、認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。
對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認真做好專項整治工作。
根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。
3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。
開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強學習,提高認識
我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng);墓芾碥壍溃_保一方平安。
(二)加快辦證,使燃氣市場合法運營
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年,我局將在做好日常管理工作的同時,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強宣傳正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,正確引導(dǎo),依靠全社會的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇7
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。
作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
來到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學習基礎(chǔ)知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,并通過我自身不懈的努力學習和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗,并掌握了一些天然氣的基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。
通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一、做好實習期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的.同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高
自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻。
這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后,我將進一步加強技術(shù)學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!
燃氣安全檢查的工作簡報 篇8
時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù),認真履行了自己應(yīng)盡的工作責任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
。ㄒ唬、七月份來到公司后參加白沙街、假日對過的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
。ǘ、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
(三)、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。
。ㄋ模、對裕豐家園小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。
。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了大成公司食堂、永和豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。
。、對義昌飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。
。ㄆ撸、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對大齊工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
。ò耍⑦M入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到12月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的`熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
。2)、工作方式:在進行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新,積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)?/p>
了很多提高同時也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇9
啟新社區(qū)xx年燃氣安全工作總結(jié)xx年,在啟工街道大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在駐街燃氣部門的配合下,經(jīng)過全體社區(qū)人員的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了燃氣安全工作,現(xiàn)將xx年燃氣工作總結(jié)如下:
我社區(qū)燃氣安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照啟工燃氣安全工作會議上提出的“會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的.管理體系。全年共完成燃氣安全宣傳6次,開展燃氣安全宣傳講座7次,共有300余人參加了宣傳講座,發(fā)放,更換燃氣膠管1000余米。
xx即將過去,啟新社區(qū)將在xx年繼續(xù)加大對燃氣安全工作的力度,確保社區(qū)居民安全使用煤氣。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇10
一、基本情況
。ㄒ唬⿷(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況
建立了燃氣執(zhí)法應(yīng)急隊伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,組建我縣燃氣執(zhí)法機動應(yīng)急隊伍,由局應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)。加強日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識培訓(xùn),熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應(yīng)急系統(tǒng)啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應(yīng)急隊伍日常演練,建立和完善預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機制,確保機動應(yīng)急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應(yīng)、快速出動、有效處置。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案制定情況
針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應(yīng)急預(yù)案。
。ㄈ┖葑(yīng)急管理工作
1、精心組織開展應(yīng)急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規(guī)程,制定對設(shè)備、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能現(xiàn)場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應(yīng)急管理,促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。
3、加強燃氣突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責任制,增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二、應(yīng)急隊伍需求及存在的問題
近年來,專業(yè)應(yīng)急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,我局在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應(yīng)急工作的有效開展。
三、20xx年應(yīng)急管理工作計劃
20xx年,我局應(yīng)急管理工作將按照縣委、縣政府的`統(tǒng)一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理。一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè),配備必要裝備、開展教育培訓(xùn)工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對能力。三是做好應(yīng)急處置的各項準備,結(jié)合單位實際,做好應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
燃氣安全檢查的工作簡報 篇11
公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負責燃氣分廠以來,工作壓力非常大,認識到自己肩負的責任更加重大,燃氣分廠的工作好壞,直接影響氧化鋁產(chǎn)能目標,同時燃氣站也是重大危險源,含不得半點馬虎,因此有壓力變動力,不能辜負公司對我的信任和栽培。作為分廠一把手,我的工作思路和管理能力決定我們分廠的工作開展,從思想必須轉(zhuǎn)變工作作風,各項管理必須跟上公司發(fā)展要求,全年燃氣分廠從人員、安全、生產(chǎn)、設(shè)備及現(xiàn)場等各項管理總體有所提高。在此對全年各項工作的開展總結(jié)及下年工作計劃匯報如下:
一、人員管理方面
首先本著以人為本為核心進行管理,其它管理存在問題都是人去解決落實。重點改變?nèi)说墓ぷ魉枷爰坝^念,使其能夠認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策及管理思路,對出現(xiàn)的問題能千方百計想法解決。從思想上改變以前的不良習慣及行為極其重要,以前總在問題沒解決前先斷定不可能、沒辦法及找借口與理由的陳舊惡習,通過灌輸提升只為成功想辦法,不為失敗找理由的工作思想作風,整體思想轉(zhuǎn)變得到了提升。在工作中及日常生活中對干部職工以誠待人,以情感人,以理服人,以身正人做出表率,使團隊擰成向心力,形成一個良好的團結(jié)氛圍,風正氣順心齊勁足,心往一處想,勁往一處使。通過各種會議進行引導(dǎo)及詳細分析問題所采取的辦法,使整體團隊思想意識有很大轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了很大提高,人員思想意識提升了新的高度。
二、安全管理方面
今年燃氣站出現(xiàn)一次人身輕微傷事故,對年初安全管理目標沒有完成,暴露出我們安全管理沒有落到實處,對各項工作隱患排查不夠細,亡羊補牢為時不晚,吸取教訓(xùn)采取措施,首先對印尼籍人員安全思想意識加大培訓(xùn)及各種案例學習和視頻觀看,促進提升安全意識。對現(xiàn)場工作負責人及工作成員加大檢查力度,對所工作的安全措施抽查提問,加大宣傳及考核力度,對性質(zhì)嚴重的連帶考核,使各級干部職工時刻繃緊安全弦。9月份出現(xiàn)一次設(shè)備性異常,造成焙燒爐跳停,由于2臺冷卻器剛清理完投入運行,降溫效果較好,造成高壓煤氣管道內(nèi)冷凝水逐漸增多,形成水封情況,這次事故也暴露出我們對現(xiàn)狀的改變,所產(chǎn)生的后期效果分析預(yù)判不足,為解決集水器管道進口堵塞問題,在進水管道安裝疏通閥,使每班隨時能夠疏通確認。借焙燒爐大修時機,用軸流風機采取強制通風換氣,使新鮮空氣始終在管道內(nèi)流通,人員佩戴長管呼吸器進入管道沖洗,對一線高壓煤氣管道把以前造成的積灰已徹底清理,解決了問題。燃氣站是公司安全重點監(jiān)護單位,也是重中之重,決不能有僥幸心理,真正從思想上認識到安全的重要性。同時在日常工作中加大對習慣性違章、工作票、勞動紀律、大型操作等工作檢查,遏制人為性違章。通過外委對煤氣低壓總管盲板進行堵漏,徹底解決了存在的弊病。對主要設(shè)備、設(shè)施的防護措施定期檢查,對存在的缺陷及隱患及時下發(fā)整改和定時復(fù)查。安全管理工作全年我們未完成年初目標,沒有交上滿意的答卷。
三、生產(chǎn)管理方面
加強對標管理,自對標管理以來,煤氣熱值平均為5497.5kj/m3,對灰渣含碳量高的.問題,進行冷渣機間斷性出渣試驗,通過試驗改變了出渣模式,有效降低了灰渣含碳量,灰渣含碳量平均為6.81%,完成了公司規(guī)定任務(wù)。雨季前通過大量存煤,避免了大量曬煤工作及上煤系統(tǒng)不暢問題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。及時聯(lián)系反饋采購部門對煤炭質(zhì)量、指標加強重視,煤炭各項指標的高低直接影響煤氣質(zhì)量,從源頭抓起,提高采購質(zhì)量好的煤炭。根據(jù)氣化爐運行情況及時調(diào)整配煤,確保了氣化爐生產(chǎn)合理化、最大化。對入爐煤粒度進行每班取樣篩分,及時掌握入爐煤粒度情況,如有粒度異常及時調(diào)整破碎機,確保氣化爐正常生產(chǎn)。用清洗機對冷卻器進行清理,增強冷卻器的換熱效果,煤氣熱值盡量滿足焙燒最大投料量。另一方面加大布袋出口煤氣粉塵檢測力度,及時掌握布袋漏灰情況,按生產(chǎn)情況制定更換布袋計劃,對布袋出現(xiàn)的質(zhì)量問題,造成煤氣粉塵超標,采取合理調(diào)整布袋噴吹及脈沖閥噴吹時間加長,有效降低了粉塵含量,確保了煤氣質(zhì)量的生產(chǎn)。通過各項舉措,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)目標達產(chǎn)超產(chǎn)。
四、設(shè)備管理方面
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的設(shè)備就談不上穩(wěn)定生產(chǎn),年初對4#爐空預(yù)器順利拆裝,及時點爐投產(chǎn),可以說4#爐及時投入運行是至關(guān)重要的一步。在4#爐未點爐之前,由于3#爐的結(jié)渣問題一直影響運行,通過大家的努力圓滿完成了接替任務(wù),煤氣站所有人員加班加點,不辭辛苦,發(fā)揚以廠為家的精神,3#爐才得以延續(xù)接替。在設(shè)備治理技改方面重點下功夫,原先灰?guī)烀盎壹胺呕曳绞揭恢庇绊懼毠さ墓ぷ鳝h(huán)境及勞動強度,也經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,通過技改灰?guī)斐龎m器及放灰方式,灰?guī)熘車h(huán)境得到了較大改善,有利降低了職工的勞動強度及環(huán)境污染。除渣系統(tǒng)及2#上煤皮帶進行技改取消,投入運行后達到了預(yù)期效果,大量節(jié)約了一期設(shè)備的運行成本及二期資金投入。對破碎機碎煤粒度過大問題進行改進解決,極大的保證了氣化爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。3#備用皮帶順利安裝投運,使上煤系統(tǒng)對生產(chǎn)得到了保障。氣化爐是新工藝,存在很多弊端問題及設(shè)計缺陷,對設(shè)備存在的問題因地制宜,對癥下藥,通過技改后一勞永逸。其次重點抓設(shè)備點巡檢及定期檢修保養(yǎng)制度,使設(shè)備隱患及故障在萌芽狀態(tài)下及時發(fā)現(xiàn)解決,避免造成大的后果及檢修工作量。全年對設(shè)備存在的弊端及問題加大技改力度,想方設(shè)法解決根除,保障了設(shè)備平穩(wěn)運行。
五、現(xiàn)場管理方面
現(xiàn)場通過實行6S管理,物品擺放定置定位,各設(shè)備間及零米進行安全通道的規(guī)劃設(shè)置,各班按規(guī)定及時清潔,得到了明顯提高,現(xiàn)場更加標準化、規(guī)范化。對現(xiàn)場腐蝕生銹的設(shè)備、管道、平臺、支架等進行除銹刷漆,對現(xiàn)場跑冒滴漏下大力氣整改,加大粉塵治理,對煤棚、皮帶廊、灰?guī)旒俺鲈У葏^(qū)域重點完善改進。通過治理整頓,現(xiàn)場管理相比去年有很大改觀和提高。
六、技術(shù)轉(zhuǎn)讓方面
通過全年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,目前檢修班日常檢修工作,印尼職工可以獨立完成。檢修主要轉(zhuǎn)讓氣化爐系統(tǒng)停爐、風機大修、眼睛閥切換等大型設(shè)備的檢修技術(shù)要點,檢修工作通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓,減少了依賴中國人維修的局面。運行班除主控室外其它崗位已由印尼職工全部進行操作,主控室崗位的操作是我們技術(shù)轉(zhuǎn)讓的短板,也是最大的難點,涉及對焙燒爐產(chǎn)量的影響,一旦出現(xiàn)閃失,后果非常嚴重,原先讓翻譯進行學習轉(zhuǎn)讓,但由于翻譯離職,也半途而廢。為此我們轉(zhuǎn)變思路,必須把困難解決,通過招聘高學歷及專業(yè)比較對口的學生進行培訓(xùn)監(jiān)盤操作,氣化爐監(jiān)盤日常操作已有印尼籍職工監(jiān)盤,加壓機監(jiān)盤操作技術(shù)含量比較高,還在學習階段。整體技術(shù)轉(zhuǎn)讓進程已完成90%。
七、二期建設(shè)方面
由于氣化爐制作及安裝周期比較長,工作任務(wù)緊,安裝滯后的問題,想辦法把主廠房內(nèi)氣化爐非標設(shè)備進行先制作發(fā)運,通過此措施比原計劃提前3個月安裝,為安裝提供了寶貴的時間。安排車間人員去氣化爐廠家及鋼構(gòu)廠家進行監(jiān)造督促,確保了氣化爐及鋼構(gòu)及時發(fā)運。一期存在的缺陷及問題,經(jīng)過與相關(guān)部門和設(shè)備廠家溝通交流,二期已得到解決。對設(shè)備的招標工作及時督促跟進全部完成,設(shè)計院設(shè)計圖紙已全部到位;ㄊ┕ぶ攸c監(jiān)護好施工安全及質(zhì)量,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,對一期存在的弊端及問題,在二期建設(shè)必須消除和完善,避免因失誤留下隱患。對工程質(zhì)量的驗收工作嚴格按照標準要求執(zhí)行,決不允許出現(xiàn)送人情及廉政等方面的錯誤。及時與施工單位溝通交流,督促按工程節(jié)點穩(wěn)步推進。協(xié)調(diào)好設(shè)備和鋼構(gòu)交叉作業(yè)、安裝等后續(xù)工作。確保按計劃節(jié)點烘爐。
八、深挖管理潛力、努力降本增效
通過對設(shè)備及工藝存在的問題進行完善、優(yōu)化、改進,科學合理進行降本增效,節(jié)約挖潛。對一線2#上煤皮帶技改拆除,年節(jié)約成本11430元;對灰?guī)旆呕以O(shè)備進行技改,把濕式除灰攪拌及干式放灰機改為直接放灰,相關(guān)設(shè)備及配電柜電器取消,效果顯著,二期也去除此設(shè)備投入,節(jié)約資金83432元;出渣系統(tǒng)技改取消,技改后避免了因皮帶損壞制約生產(chǎn)的問題,降低了現(xiàn)場灰塵,通過核算二期土建投入資金、設(shè)備投入資金、運行成本、減少崗位人員及減去灰渣池建設(shè)成本,出渣系統(tǒng)共節(jié)約5908910元;通過對氣化爐運行周期加長,保持12個月停爐大修,原先3-4個月,這樣一年節(jié)約啟、停爐相關(guān)費用節(jié)約571118元,全年共節(jié)約資金6574890元。
九、存在的困難及采取的措施
煤氣站主控室加壓機監(jiān)盤操作技術(shù)轉(zhuǎn)讓存在較大困難。采取措施:通過理論培訓(xùn)學習及觀看師傅操作,先逐步熟知掌握操作要領(lǐng),到二期未投產(chǎn)之前,二期加壓機進行實踐模擬操作,全面提高掌握程度。
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