精選工商工作計(jì)劃四篇

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的工商工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。

工商工作計(jì)劃 篇1

　　20 x x年是貫徹執(zhí)行黨的十七屆一中全會(huì)精神，治理整頓，加快和深化改革的一年。新的一年，我行面臨著新的形勢(shì)，任務(wù)十分艱巨。為了固滿完成20 x x年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特對(duì)20 x x年工作計(jì)劃提出如下意見：

　　一、奮斗目標(biāo)

　　1．儲(chǔ)蓄存款考核任務(wù)xxxxx萬元，計(jì)劃xxxxx萬元，爭(zhēng)取 xxxx萬元，對(duì)公存款凈增xxxxx萬元。

　　2．各項(xiàng)貨款凈增規(guī)�？刂圃趚xxx萬元之內(nèi)，完成“中支”下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)。

　　3．現(xiàn)金凈回籠xxxxx萬元，歸還銀行借款和拆借資金xxxx 萬元。

　　4．加強(qiáng)安全保衛(wèi)，力爭(zhēng)成為“四無”行。

　　以上指標(biāo)待“中支”正式計(jì)劃下達(dá)后再作調(diào)整。

　　二、采取8項(xiàng)措施，努力完成奮斗目標(biāo)。

　　1．全面深化改革，推行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2．狠抓存款．?dāng)U大信貨資金來源，確保瞬縮下的信貨資金需要。

　　3.挖潛盤活資金，緩解資金供求矛盾。

　　4．貫徹治理整頓的精神，在瞬中求活，嚴(yán)守信貨規(guī)模，優(yōu)化信貨結(jié)構(gòu)，增加信貨管理的透明度，提高信貨資金使用效益。

　　5.強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　6.搞好安全防范，確保“四無”。

　　7．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)．強(qiáng)化思想政治工作。

　　8．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　20 x x年，我們的任務(wù)是艱巨而繁重的。但是，應(yīng)該看到，我們有一些完成任務(wù)的有利條件：有三中全會(huì)精神的指引，有地方黨政部門的關(guān)心支持，有我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍。我們要充分利用這些有利條件，克服各種不利因素，同心同德，艱苦奮斗，以更加勤奮扎實(shí)的工作，以改革和業(yè)務(wù)工作的成績(jī)，迎接國(guó)慶59周年。

工商工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的.工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)揚(yáng)一種精神，突破二個(gè)難點(diǎn)，主攻三項(xiàng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。具體思路匯報(bào)如下：

　　一、發(fā)揚(yáng)一種拼搏精神。

　　20xx年對(duì)于我們?nèi)鸩齺碚f，是一個(gè)不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對(duì)災(zāi)難和困難，我們不等不靠，全局上下團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20xx年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神，壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部分的調(diào)整，充實(shí)精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，要繼續(xù)開展隊(duì)伍教育整頓，著重抓好整改和落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強(qiáng)廣大工作人員依法行政的意識(shí)，并以“兩個(gè)規(guī)范”教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機(jī)，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，增強(qiáng)和加大執(zhí)行意識(shí)和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效、清廉的工商新形象。

　　二、突破二個(gè)工作難點(diǎn)。

　　明年對(duì)我局來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在。著力突破的難點(diǎn)有二個(gè)，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項(xiàng)十分緊迫的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求，早立項(xiàng)、早動(dòng)工，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，另一方面，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個(gè)基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和環(huán)境。二是對(duì)長(zhǎng)江采砂市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的監(jiān)管，我們要積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府和相關(guān)部門的配合與支持，對(duì)所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊(cè)，納入日常的監(jiān)督管理范疇。

　　三、主攻三項(xiàng)監(jiān)管領(lǐng)域。

　　一是食品市場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)當(dāng)前面臨災(zāi)后市場(chǎng)監(jiān)管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對(duì)食品監(jiān)管的力度，強(qiáng)化食品監(jiān)測(cè)的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場(chǎng)的監(jiān)管。瑞昌震后，1、2類房屋達(dá)3萬余棟，重建任務(wù)重，建材市場(chǎng)是我們監(jiān)管的一項(xiàng)重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門做好平抑物價(jià)工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行模式，濾布并做到及時(shí)、準(zhǔn)確和誰登記，誰輸入，逐步建立預(yù)警機(jī)制、區(qū)域監(jiān)管機(jī)制、市場(chǎng)周期巡查機(jī)制。

　　四、實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。

　　即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策，樹立和增強(qiáng)“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強(qiáng)一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據(jù)省、市工商局20條和25條，在辦事上，實(shí)行“二個(gè)一”，即一次性告知、一個(gè)窗口對(duì)外，并做到“三化”，即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化，核定注冊(cè)事項(xiàng)規(guī)范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個(gè)鼓勵(lì)支持”，即鼓勵(lì)支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當(dāng)好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護(hù)農(nóng)”維權(quán)要有新思路�！凹t盾護(hù)農(nóng)”要立足“維權(quán)點(diǎn)”，延伸“維權(quán)”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場(chǎng)巡查有新力度。要全面推行和完善市場(chǎng)巡查制，充實(shí)巡查內(nèi)容，對(duì)重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行定期巡查，加大巡查的密度和周期。

　　面對(duì)新要求、新目標(biāo)，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，勤奮務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作力爭(zhēng)取得新的成效。

工商工作計(jì)劃 篇3

　　為扎實(shí)開展xxx年行政執(zhí)法工作，不斷提升隊(duì)伍依法行政的能力，突出法制培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，分局法制科積極制定《延慶分局xxx年法制培訓(xùn)工作計(jì)劃》。

　　通過下發(fā)《關(guān)于報(bào)送行政執(zhí)法工作培訓(xùn)需求的通知》，深入了解培訓(xùn)需求，廣泛征集意見和建議，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，分需求、分層次、因地制宜開展靈活多樣的培訓(xùn)。xxx法制培訓(xùn)內(nèi)容包括“常用法律法規(guī)強(qiáng)學(xué)習(xí)、案件辦理流程全掌握、案件管理系統(tǒng)多練習(xí)、重大疑難案件再培訓(xùn)、案卷評(píng)查機(jī)制常態(tài)化、典型案例講評(píng)促提升”等多個(gè)方面。培訓(xùn)方式包括法制流動(dòng)小課堂、一對(duì)一講解、執(zhí)法人員進(jìn)法制科等。在此基礎(chǔ)上，更是積極探索新的培訓(xùn)模式，“執(zhí)法研究和案件查辦學(xué)習(xí)小組”的即將成立和《案件核審要點(diǎn)清單》的規(guī)范化要求也為xxx年培訓(xùn)工作增添亮點(diǎn)。

　　xxx年是貫徹落實(shí)依法治國(guó)的開局之年，分局法制科將加強(qiáng)法制宣傳教育培訓(xùn)，多層次、多渠道開展執(zhí)法培訓(xùn)工作，勇于發(fā)現(xiàn)新問題、實(shí)踐新舉措，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升依法行政能力水平，促進(jìn)“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的行政執(zhí)法基本原則在工商執(zhí)法過程中得到全面落實(shí)。

工商工作計(jì)劃 篇4

　　市工商行政管理行政成本控制推進(jìn)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》、《云南省行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進(jìn)方案》，根據(jù)我局《貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》，制定本推進(jìn)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領(lǐng)

　　導(dǎo)下，按照行政管理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合原則，結(jié)合工商財(cái)務(wù)“四化”建設(shè)目標(biāo)，著眼于自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng),厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴(yán)格控制一般性支出的基礎(chǔ)上，集中有限資金實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標(biāo)，圓滿完成“五項(xiàng)指標(biāo)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”任務(wù)，為創(chuàng)建效能工商建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。

　　二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標(biāo)

　　從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，經(jīng)省局批準(zhǔn)修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會(huì)議、慶典、和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

　　三、主要措施

　　(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員

　　1、按照機(jī)構(gòu)改革工作計(jì)劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規(guī)范設(shè)置基層工商所、工商分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。

　　2、從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制管理。涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等事項(xiàng)，按規(guī)定程序和權(quán)限上報(bào)州局審批后執(zhí)行，做到不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　3、在“新三定”基礎(chǔ)上，按照州局的要求做好完善機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)現(xiàn)行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對(duì)應(yīng)，杜絕虛報(bào)人員、車輛等基礎(chǔ)信息冒領(lǐng)財(cái)政資金情況發(fā)生，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模。

　　4、市局紀(jì)檢監(jiān)察部門要會(huì)同人事教育部門在“三定”期間，加大機(jī)構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理提供紀(jì)律保障。

　　(二)強(qiáng)化部門預(yù)算約束及執(zhí)行控制，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。

　　1、堅(jiān)持“先預(yù)算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門預(yù)算，在全系統(tǒng)推行“部門預(yù)算管理”模式，大額資金的支出，做到先預(yù)算審批，后支出，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)格性和合理性。

　　2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細(xì)化相關(guān)配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“集體當(dāng)家、民主理財(cái)、一支筆審批”的管理原則，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;加強(qiáng)賬戶管理，嚴(yán)禁公款私存，堅(jiān)決取締“小金庫”。年底及時(shí)公開公用經(jīng)費(fèi)及大宗項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支情況，確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行公開、透明。

　　(三)加強(qiáng)公務(wù)用車購置和使用管理

　　1、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理。，公務(wù)用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛;車輛調(diào)配、報(bào)廢和變價(jià)出售等處置必須逐級(jí)做到先按程序上報(bào)，再按州局的批復(fù)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度;購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標(biāo)采購指定的單位進(jìn)行;嚴(yán)格按照《市工商局車輛管理制度》加強(qiáng)管理，降低成本。

　　2、嚴(yán)格報(bào)批程序,控制購車成本。為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”的成本控制目標(biāo),全市工商系統(tǒng)公務(wù)用車購置及成本控制指標(biāo)納入州局統(tǒng)一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車的，必須逐級(jí)上報(bào)，待省局上報(bào)省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批后執(zhí)行。

　　(四)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期、規(guī)模和參會(huì)人數(shù)，嚴(yán)格履行會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算編報(bào)、會(huì)前審批、會(huì)后決算制度;要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡不屬會(huì)議開支范圍的費(fèi)用，不得在會(huì)議費(fèi)中報(bào)銷;提倡就地開會(huì)和召開無食宿會(huì);計(jì)劃財(cái)務(wù)室建立會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)帳，確保壓縮20%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動(dòng)。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)

　　(五)從嚴(yán)控制因公出國(guó)(境)團(tuán)組、人員和經(jīng)費(fèi)

　　1、按照因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)納入年度內(nèi)預(yù)算管理及經(jīng)費(fèi)先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(guó)(境)團(tuán)組，凡出訪、出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)屬于單位自理或部分自理的，其出訪計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須先行上報(bào)州局審核，報(bào)經(jīng)省外辦、省財(cái)政廳按規(guī)定程序?qū)徟�后方能成行，不�?bào)批者，視為違紀(jì)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)帳制”，市局財(cái)務(wù)部門必須在國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù)。不得核銷與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用，不得核銷虛假費(fèi)用開支，對(duì)每筆因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專帳進(jìn)行核算，堅(jiān)決制止因公出國(guó)(境)旅游行為。

　　(六)嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)嚴(yán)格控制出省考察。嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的考察，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細(xì)考察計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批。

【精選工商工作計(jì)劃四篇】相關(guān)文章：

【精選】工商工作計(jì)劃3篇03-25

工商工作計(jì)劃集錦九篇03-30

工商工作計(jì)劃匯編9篇03-23

工商房屋租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版（精選11篇）03-16

09-20

12-06

分公司章程范本工商09-03

工商守法證明申請(qǐng)書03-24

12-06

工商管理的求職簡(jiǎn)歷范文03-29