匯總工作計劃集合九篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的匯總工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
匯總工作計劃 篇1
一、指導思想
為進一步推進我園社區(qū)內(nèi)早期教育的發(fā)展,我園將積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),探索0-3歲早期教育模式,開展0-3歲早期教育的研究,發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,不斷提高本轄區(qū)家長的早期教育水平。
二、主要目標
1、加強家長對0—3早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒水平。
2、加強早教師資力量的培訓,提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導工作的能力。
3、開展多種形式的早教服務活動,增強家長參與活動的積極性和主動性。
4、提高托班年齡段的入園率。
三、主要工作內(nèi)容及措施
1、了解我園社區(qū)0-3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求,為開展早教工作奠定基礎(chǔ)。
2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務隊,開展0-3歲兒童早期教育的師資培訓,選派一批青年教師外出接受早教培訓,或早教園本培訓,利用工作之余的時間從事早教指導與服務。
3、開展家長咨詢、親子講座等科學育兒指導活動,定期向家長發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學喂養(yǎng)、育兒指導、教育策略等內(nèi)容的宣傳
材料,提高家長的育兒水平。
4、召開家長研討會,家長、教師共同研討科學的育兒策略。
5、進行親子園活動室的建設(shè):添置戶內(nèi)、戶外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內(nèi)外中小型體育游戲器械及玩具、0--3歲的書籍、光盤、磁帶等。 開辦“親子樂園” 開展雙休日親子教育活動,為寶寶提供活動與交往的機會,開發(fā)其潛能,為家長提供家教指導。
6、開設(shè)幼兒園親子閱覽室,制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標及教學內(nèi)容展示板供家長閱讀,以便家長更深入的了解早教的活動內(nèi)容及教育宗旨。
四、各月重點工作安排
三月份:
1、制定本學期早教工作實施方案
2、成立0-3歲兒童早期教育試驗研究工作小組。
四月份:
1、對適齡嬰幼兒進行摸底調(diào)查,建立檔案。
2、開展幼兒園社區(qū)0-3歲兒童早期教育調(diào)查與現(xiàn)狀分析。 五月份:
1、開展0-3歲兒童早期家教指導講座。
2、結(jié)合幼兒園活動,邀請家長觀摩小班早操展示、班級教學活動。
3、深入幼兒家庭進行早教宣傳和接受家長咨詢。
六月份:
1、開辦“親子樂園” 開展親子教育活動。
2、對本階段早教工作有關(guān)資料進行整理與收集。
3、對本學期早教工作進行小結(jié)。
匯總工作計劃 篇2
教師減負工作計劃 本學期,學校將認真貫徹教育局關(guān)于減輕中小學生過重負擔工作的精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立實施素質(zhì)教育的思想,我的具體措施:
1、精心設(shè)計教案,提高課堂有效性。要想實現(xiàn)減負增效的目的,我個人認為其先決條件就是備課。經(jīng)過精心準備、精心設(shè)計的課肯定與倉促應付的課有著天壤之別,而關(guān)于備課的重要性我們也已經(jīng)是耳熟能詳了。我覺得在備課時可以問問自己以下4個問題,以此為基準來進行備課。這4個問題是:你打算這節(jié)課讓學生獲得什么?你打算多長時間讓學生獲得?你打算讓學生怎樣獲得?你怎么知道學生達到了你的要求,有多少學生達到了你的要求?相信課前經(jīng)過這樣的深思熟慮,在備課時肯定會下很大的功夫,經(jīng)過精雕細琢的課,還能不好嗎?
2、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高課堂有效性!皽p負”,有一個很現(xiàn)實的目的就是減輕學生書包的負擔,因為學生的書包中裝著各種各樣的輔導書,甚至一科有好幾本練習冊,無形中讓學生對學習產(chǎn)生了厭煩心理,所以我覺得我的改進措施最重要的一項就是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。我準備從以下幾個方面進行改進:
。1)精心設(shè)計預習作業(yè),讓學生在家先自主學習,在課堂上就能做到有的放矢,也節(jié)省了課堂時間。
。2)加強實踐性作業(yè)的設(shè)計。三年級的學生好奇心重,活潑好動,實踐性作業(yè)的加入可激發(fā)他們的學習主動性。學生在課文學完的基礎(chǔ)
上,寫的話就會更精彩、更豐富。諸如此類的作業(yè)比單純的習題復制更能吸引學生,并獲得高效。
。3)將評價機制引入作業(yè)?蓪⒗蠋熢u價、家長評價、生生互評、學生自評等多元評價方式嘗試性使用,多人監(jiān)督,無形中提高學生的學習認真性。當然,此種方式需持之以恒并取得家長的支持才行。
3、培養(yǎng)良好的學習習慣,提高課堂有效性。學生學習能力的形成,基于良好學習習慣的培養(yǎng)。因此,在日常的教育教學中,仍然要加強學生的行為習慣的培養(yǎng),如讀書時的坐姿到寫字姿勢的訓練;讀課文時指讀、目讀的指導;聽課、說話的不同要求等等。只有有了良好學習習慣的保證,課堂上,學生才能扎實地學語文,提高聽課效率。
4、提高自身素質(zhì),練出自己的“絕活”。教師個人的魅力往往也會成為吸引學生認真學習的一大助力,而教師的魅力不是靠著裝打扮展示出來的,而是靠淵博的知識。因此本人準備不斷學習充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質(zhì)和教學能力,為高效率的教學創(chuàng)造自身條件。努力練出自己的“絕活”,真正成為學生學習的榜樣。
“減負不能減質(zhì)”,這就必然要做到“增效”。這對我們教師而言,其實是提出了很高的要求,既要優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量,避免課內(nèi)損失課外補;又要精心設(shè)計作業(yè),減少低效勞動,避免加重學生課業(yè)負擔。雖然過程辛苦,但我相信,果實是甜的。
匯總工作計劃 篇3
怎樣制定好工作計劃和實施方案 制定計劃,要成功地運用拖延技巧,還要注意:
(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車必須送去修理,等等。
(2)提前準備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想,隨時備下所需的資料。
(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里,你會有其他事情要做,適當拖延只是對各項工作進行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。
(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計劃和實施方案
1.如何制定工作計劃
作為領(lǐng)導,為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見的一項工作,尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人,計劃一定會使
他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時間,下面介紹一些基本、實用的制定計劃的辦法。
(1)作好預測。這需要一個周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。
①考慮經(jīng)濟形勢的變遷。
②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點。
③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。
、茴A測有機械性與分析性兩種類型:
機械性的預測是憑感觀的因果關(guān)系來預測。這種預測只是簡單性的預測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計劃觀點、心理觀點、統(tǒng)計觀點來分析。這應該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準確率較高。
(2)設(shè)定目標。目標是動力也是出發(fā)點,所以制定計劃前先確定一個長遠目標是必要的。
、倌繕思磳順I(yè)務發(fā)展的指標。
、谠O(shè)立目標要根據(jù)預測--目標不是憑空捏造的。
、勰繕艘唵蚊鞔_。
、茉O(shè)定目標時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標制定得更完善,同時也是對員工們的一種激勵。
(3)制定政策。
、僬呤枪ぷ鞯闹笇蕜t,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。
③政策要使大家了解。
、苷呤怯媱澋幕疽罁(jù)。
(4)制定進程。這部分實際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務需要,編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標準化。
(5)編制預算。
、俦仨氂行н\用可用資源。
②設(shè)定績效標準和衡量尺度。
以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則,另外不要忘記在制定計劃的時候應廣泛地征求員工們的意見,多與他們進行溝通,因為這是在為整個部門制定計劃,而不是為某個人。
2.如何制定具體方案
員工們并不只是"服從命令的工作機器",他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領(lǐng)導之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導的眼里,員工們只有在談論家常的時候才會爭先恐后、口若懸河,而當在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調(diào)動員工們參與進言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:
(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的所有方面,對于一個成功的領(lǐng)導者來說,應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視,所以,只有當他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時,他們才會敢于表達個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。
(2)了解組織中每一個成員的特點。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當領(lǐng)導需要了解他們的內(nèi)心活動的時候,只有私下里和他們進行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發(fā)言?傊私鈫T工們的意見其實也不一定要在會議上,平時多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。
(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點至關(guān)重要。我們常常可以看到這樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領(lǐng)導微笑著頻頻點頭,最后,大家終于商討出一項所有人都認可的決議,領(lǐng)導一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個月過去了,仍不見半點執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發(fā)言的人寥寥無幾……應該知道,當員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報時,他們再也不會相信領(lǐng)導了。
匯總工作計劃 篇4
一、軒通計劃目標:9月—12月分期計劃申請率為 35 %,滲透率
為 30 %;9月份計劃放款臺數(shù)為16 臺,四季度計劃每月遞增2臺左右,爭取完成季度任務。
怡和通計劃目標:9月—12月分期計劃申請率為25%,滲透率為22%;9月份計劃放款臺數(shù)為18臺,四季度計劃每月遞增3臺左右,爭取完成季度任務。
二、提升辦法:
為了能夠保證季度任務順利完成,我決定從以下幾方面著手;
1、加強對銷售顧問的分期基礎(chǔ)知識,注重實例引入講解,突出客戶容易理解的話術(shù);
2、把計劃合同量責任到人 ,大致分為以下兩種 a、半年以上銷售顧問分期滲透率必須達到個人銷量的30% b、半年之內(nèi)的銷售顧問滲透率必須達到個人銷量的25%;對以上不達標的銷售顧問實施經(jīng)濟考核(例如:可以給每月的分期冠軍物質(zhì)獎勵,每月未做申請的銷售顧問給予處罰)
3、嚴格要求銷售顧問必須做到100%的推薦引導分期,展廳經(jīng)理配合監(jiān)督檢查,促使銷售顧問養(yǎng)成推薦分期業(yè)務的習慣;
4、加強對自身專業(yè)技能的提高 ,多與兄弟單位請教學習;
5、根據(jù)GMAC的要求并結(jié)合呂梁地區(qū)市場的變化與市場部緊密合作, 做好分期業(yè)務的推廣與宣傳。
匯總工作計劃 篇5
。ㄒ唬┠繕擞媱潱
1、能高高興興上幼兒園,了解、熟悉幼兒園的生活。
2、引導幼兒學會上體直立、一個跟著一個走,能聽信號走成圓圈。
3、認識幼兒園里的人和自己的同伴,認識幼兒園的環(huán)境。
4、了解自己,能感受周圍成人的關(guān)心和愛護,愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。
5、 引導幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習慣。
6、引導幼兒說普通話,能用普通話進行語言交流。
7、引導幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象,并對它們感興趣。
8、引導幼兒在唱歌時學習聽前奏,并逐步對歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應。
(二)保教工作
1、教師制定班級、主題活動實施計劃及周逐日活動計劃;
2、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜,逐步培養(yǎng)幼兒良好的進餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。
3、學習新早操,充分利用場地及運動器械開展體育活動及游戲。
4、開展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動,鼓勵幼兒愿意上幼兒園,并在活動中熟悉同伴,遵守活動常規(guī)。
(三〉家長工作
1、召開學期家長會,向家長介紹本學期工作重點及幼兒發(fā)展目標。
2、擬訂新入園幼兒情況調(diào)查表,向家長進行問卷調(diào)查。
3、學期初幫助幼兒準備好學習用具以便讓孩子能更好得投入學習。
4、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。
。ㄋ模┙萄泄ぷ
1、制訂學期班級工作計劃。
2、研究制定課題方案。
3、制定班級主題活動內(nèi)容,及周逐日計劃。
4、參加年級集體備課活動。
匯總工作計劃 篇6
下半年,我局將全面落實各項工作部署,在“四個只有”和“五個第一”的指導下,結(jié)合自身實際,解放思想、拓寬思路,在助動經(jīng)濟發(fā)展上開創(chuàng)新舉措,在維護市場秩序上做出大作為,在隊伍素質(zhì)提升上取得真成效,為“爭創(chuàng)經(jīng)濟強市、建設(shè)文化名城、打造和諧”做出新貢獻。
一、繼續(xù)以促進發(fā)展為第一要務,服務全市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級
1.服務于地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級。繼續(xù)落實好各項服務承諾,在不違背法律法規(guī)的前提下,放寬政策限制,營造寬松市場準入環(huán)境,助推全民創(chuàng)業(yè)。
2.服務于重大項目建設(shè)。對吉利汽車產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區(qū)超億元項目全部納入重點項目領(lǐng)導小組工作范疇,明確專人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪。充分運用股權(quán)出質(zhì)、浮動抵押等管理職能,解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難,為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。
3.服務于品牌興市戰(zhàn)略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品,進一步加大商標注冊、使用、保護相關(guān)法律知識和實施品牌戰(zhàn)略目的意義的宣傳力度,積極扶植和引導企業(yè)申報商標注冊,提升市場競爭力。
4.服務于全市的新農(nóng)村建設(shè)。一是積極作好農(nóng)村市場主體培育、登記、發(fā)展工作,通過大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作社等一系列舉措加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農(nóng)時季節(jié),大力開展紅盾護農(nóng)行動,加大與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活密切相關(guān)的農(nóng)資、家電、車輛等商品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢力度,嚴打坑農(nóng)害農(nóng)行為,維護農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定前行。三是搭建維修服務平臺,建立“維修服務一點通”網(wǎng)絡,推進全市維修業(yè)的規(guī)范建設(shè)。
二、繼續(xù)強化核心職能,堅定不移狠抓監(jiān)管
1.加強食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整治力度。近日,我局研究制定了《清理無照經(jīng)營及食品安全監(jiān)管工作實施方案》,將利用三個月的時間,對各分局食品安全監(jiān)管及無照經(jīng)營清理整頓工作進行聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴把食品流通許可證發(fā)放關(guān),二要強化食品抽樣檢驗工作,提高抽檢能力,三要深入開展食品安全專項執(zhí)法檢查。當前,要特別抓好問題乳品的清查工作,強化乳品市場監(jiān)管。
2.加大消保維權(quán)力度。圍繞“消費與服務”年主題,推動消費教育進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭、進商場工作,年底前在100%城鎮(zhèn)和95%農(nóng)村中小學設(shè)置法制副校長、法律輔導員;與新聞媒體共同開展商品、服務質(zhì)量滿意度評議活動,對滿意度高的進行正面報導,對滿意度差的進行公開質(zhì)詢,引導消費者理性消費。
3.維護公平交易秩序。開展公共服務行業(yè)專項整治,嚴厲打擊“傍名牌”違法行為,繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作,查處強制交易、限制競爭行為。
4.規(guī)范直銷打擊傳銷。繼續(xù)開展打傳專項整治,城區(qū)內(nèi)創(chuàng)建無傳銷社區(qū)率達到80%,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90%,發(fā)展打傳志愿者500人。
5.整治虛假違法廣告。進一步引導廣告經(jīng)營單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度,加強與新聞媒體、廣播電視、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合,認真落實整治虛假廣告聯(lián)席會議制度。
同時,積極參與學校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作,依法加強文化市場監(jiān)督檢查,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
三、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機,全面提升素質(zhì)建設(shè)
1.加強思想政治建設(shè)。繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,以科學理論武裝頭腦、指導工作;加強機關(guān)精神文明建設(shè),協(xié)助各部門做好創(chuàng)建文明城市工作。
2.加強黨風廉政建設(shè)。深化行政權(quán)利透明運行工作,新時期、新形勢,有了新的廉政風險點,把廉政風險控制在第一線;針對市局、各分局依法辦事程序、制度落實情況等進行4次明察暗訪;繼續(xù)深入開展“干部作風建設(shè)年”活動,針對機關(guān)作風、行政執(zhí)法、為民服務等方面加大督導檢查力度;各單位認真查找上半年行風評議工作中的不足,根據(jù)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出整改措施,確保年終考評“爭一保二”的工作目標。我代表局黨組再次重申,各分局在行風評議中不能確保前三名的,分局長要向市局黨組做出檢討。
3.做好業(yè)務培訓工作。按照市局“崗位大練兵”活動要求,突出抓好服務發(fā)展、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、消費維權(quán)、應對突發(fā)事件等法律法規(guī)和相關(guān)政策的培訓,提高依法履職的能力和水平。
同志們,今后幾個月的任務更加艱巨,我們一定要明確目標,堅定信心,迎難而上,狠抓落實,全面完成各項任務,努力開創(chuàng)工商工作的新局面,為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出新貢獻。
匯總工作計劃 篇7
我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務,從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟,現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃:
我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
收集整理
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,xx*萬元,純利潤xx*萬元。其中:打字復印xx*萬元,網(wǎng)校xx*萬元,計算機xx*萬元,電腦耗材及配件xx*萬元,其他:xx*萬元,人員工資xx*萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標,利潤xx*萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx*萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的`利潤xx*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx*萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xx*萬元;新業(yè)務部分xx*萬元;電腦部分xx*萬元,人員工資xx*—xx*萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xx*萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學習的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把xx*公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xx*30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開拓市場和xx*公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx*形象的事情。
。、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把xx*建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。 我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
以上是在20xx年關(guān)于電腦銷售方面的工作計劃,請各領(lǐng)導過目。
匯總工作計劃 篇8
1.加強專業(yè)部班主任隊伍建設(shè),繼續(xù)強化全員育人的理念,更新德育觀念,加強對學生思想狀況的研究,探索中等職業(yè)學校德育規(guī)律,總結(jié)先進的教育方法和教育經(jīng)驗;加強德育隊伍培訓的針對性、實效性。關(guān)心德育工作者的身心健康,不斷提高德育工作者的能力和素質(zhì)。進一步探討完善“班主任量化考核辦法”和 完善班級綜合量化管理考核辦法,加強對班主任常規(guī)工作的管理、檢查與評價。
3.規(guī)范學生常規(guī)管理,加強學生習慣養(yǎng)成教育,重點培養(yǎng)文明習慣、衛(wèi)生習慣。加大校服、儀容儀表檢查力度,繼續(xù)落實《學生操行評分》細則的實施,多渠道多角度規(guī)范學生日常行為,培養(yǎng)更多優(yōu)秀畢業(yè)生。加強紀律教育、安全教育、法規(guī)教育,強化學生的法制觀念、守紀意識和安全意識,有效預防學生違法犯罪現(xiàn)象以及各類事故發(fā)生。加強日常管理、日常巡視,適當時機嘗試組建專業(yè)部學生干部隊伍參與專業(yè)部常規(guī)管理,充分發(fā)揮學生干部管理職能,培養(yǎng)學生自主管理能力。
4.開展突出以誠信、敬業(yè)、責任為重點的職業(yè)道德教育,教育學生樹立正確的理想信念。結(jié)合社會、職業(yè)及崗位對人才的培養(yǎng)要求,加強職業(yè)道德教育和職業(yè)行為習慣養(yǎng)成教育,不斷培養(yǎng)學生良好的社會公德、職業(yè)道德和文明行為習慣;加強創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導教育,通過職業(yè)指導和具有職業(yè)特點的社會實踐等多種形式的教育活動,培養(yǎng)學生誠實守信、敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作、服務社會的職業(yè)道德素養(yǎng),引導學生樹立正確的職業(yè)理想,確立正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀。
5.探索研究心理健康教育的有效途徑和方法,不斷提高學生的心理素質(zhì)。積極創(chuàng)設(shè)良好的心理健康教育環(huán)境,面向全體學生,實施發(fā)展性和預防性心理健康教育,開發(fā)學生的心理潛能,增強學生的自信心。
6.繼續(xù)重視并推進專業(yè)部文化建設(shè),充分調(diào)動師生的主觀能動性,創(chuàng)設(shè)有利于學生思想道德教育的文化氛圍,為學生健康成長營造良好的環(huán)境。在健康向上的文化藝術(shù)氣氛熏陶中,確立正確的職業(yè)目標,形成正確的核心價值觀。
匯總工作計劃 篇9
集團公司財務部召開半年工作會議,總結(jié)上半年工作部署下半年工作。會議要求公司各級財務人員:
一要尋找差距,拾遺補漏,自查自糾,認真整改,不出問題;
二要加強財務基礎(chǔ)工作,加強溝通,及時清理往來款項,做好財務檔案整理工作;
三要及時反饋,不重不漏;
四要加強紀律,認真填寫《工作考核手冊》,記好日志;
五是在堅持財務制度的前提下,加強服務,保證財務工作高效有序,為單位經(jīng)營決策當好參謀。
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