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工作計劃

時間:2024-07-06 03:51:50 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃范文錦集7篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工作計劃范文錦集7篇

工作計劃 篇1

  為了更好的執(zhí)行本部職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對20xx年度開展的總安排如下:

  1、 提高基層工人技能,減少老員工的流失。基層工人的技能提升能有效提高車間生產(chǎn)力,減少生產(chǎn)成本,對新進員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  2、 加強和其他部門的聯(lián)系,保持信息渠道暢通。使本部的出貨情況達到快、準(zhǔn)、精的要求。

  3、 加強員工操作的規(guī)范性,嚴(yán)格要求本部員工按照流程規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。

  4、 完善自我,平時多注意鍛煉自己的聽知能力,注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高管理和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的'貢獻。

  最后,我相信,只要我加強學(xué)習(xí),專心工作,用心辦事,本部全體員工團結(jié)一致,和其他部門精誠協(xié)作,加強與各部門之間的聯(lián)系與溝通。就能完美的完成20xx年本部的生產(chǎn)任務(wù)。祝公司的明天更加美好!

工作計劃 篇2

  根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,針對XX屆學(xué)生學(xué)情、師情,落實教學(xué)改革精神,以高效課堂為抓手,找準(zhǔn)學(xué)生弱點,“提升尖子生,確保重點生,推動本科生!比嫣嵘逃虒W(xué)質(zhì)量,在高考中再創(chuàng)輝煌。

  一、理清管理機制,確立“四種意識”,讓壓力與動力同行。

 。1)目標(biāo)意識:

  XX屆高三總目標(biāo)為102人,重點大學(xué)總?cè)藬?shù)超過10人,但是我們的現(xiàn)狀與目標(biāo)是有較大差距的,我們要正視差距,齊心協(xié)力,不斷努力。

 。2)憂患意識:

  本屆老師都是由優(yōu)秀的班主任和我們優(yōu)秀的任課老師組成,我們是一個優(yōu)秀的團隊,對我們來說,能作為高三任課老師是榮譽、是責(zé)任、是機會。有作為才有地位,有持續(xù)的作為才有持續(xù)的地位,高三是證明實力機會。

 。3)服務(wù)意識:

  教師應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為本,為學(xué)生成長服務(wù)。在管理與教學(xué)過程中,一切以學(xué)生為中心,適應(yīng)學(xué)生,幫助學(xué)生認(rèn)識自己、調(diào)整狀態(tài),調(diào)動積極性,促進學(xué)生成長。

 。4)責(zé)任意識:

  我校這屆生源不算太好,但我校高考不能再出問題,意味著高考出問題,對于這一點我們?nèi)w高中人都有非常明確的認(rèn)識。我們就是要超水平發(fā)揮就是要考得好,考得不好就沒有出路。我們沒有退路,只能低下頭,竭盡全力,鞠躬盡瘁。

  二、加強管理,做到“四個明確”,認(rèn)真抓好學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。

  1、嚴(yán)明紀(jì)律,促班風(fēng)。

  我們將進一步加強高三年級管理。大力營造學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。各班制訂班級奮斗目標(biāo),口號,提煉班級精神。

  在各類管理中我們將從細(xì)節(jié)入手,降低重心,強化規(guī)范,從小事做起,把小事做細(xì),把細(xì)事做透。鞏固已取的成果,改變學(xué)生精神面貌,形成良好的班風(fēng),使學(xué)生在一個有序的環(huán)境中有規(guī)律地生活,學(xué)習(xí),保持良好的狀態(tài)。

  2、明確對策,正學(xué)風(fēng)。

  從年級層面上我們提出要“提升尖子生,確保重點生,推動本科生!睂嵭屑庾由鷮(dǎo)師制,重點臨界生輔導(dǎo)制。

  從學(xué)生個人層面上讓每個學(xué)生明確自己的目標(biāo)以及管理目標(biāo)實現(xiàn)的過程,分析自己的優(yōu)勢與弱勢,找出提升的對策。

  3、明確職責(zé),抓管理。

 。1)完善年級工作制度、成立年級組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行年級組工作小組成員值日管理制度、班主任巡視與定期交流制度、集體備課制度、各類例會制度等。

  (2)明確職責(zé),形成全員參與、齊抓共管的良好局面。要求全體老師做到

  吃得準(zhǔn)——(教學(xué)方向)高考導(dǎo)向,教材大綱,學(xué)校精神,班級學(xué)生;

  坐得住——(時間保證)深入鉆研,多思教法,認(rèn)真批閱,勤于輔導(dǎo);

  靠得實——(工作作風(fēng))全力以赴,真抓實干,調(diào)整狀態(tài),舍得投入;

  教得活——(教學(xué)方法)調(diào)動狀態(tài),激活氣氛,提高效率;

  談得來——(感情投入)了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、激勵學(xué)生;

  盯得緊——(中心工作)多提問,多面批,多檢查,多指導(dǎo),多督促;

  管得嚴(yán)——(課堂紀(jì)律)小處著手,嚴(yán)格要求,不隨便,不馬虎,

  練得勤——(教學(xué)手段)重視練習(xí)鞏固,加強糾錯整理。

  4、明確規(guī)律,調(diào)整狀態(tài)。

  總結(jié)高三各階段的主要規(guī)律,明確主要任務(wù),制訂總體規(guī)劃,使各項工作有章可循,順利進行;根據(jù)各階段學(xué)生的`主要特點與規(guī)律,調(diào)整狀態(tài),增強活力,提高效率。

  (1)我們已經(jīng)召開了XX屆學(xué)生“走進高三”動員會,隨后開展了系列活動,以便讓學(xué)生盡快進入高三狀態(tài)。

 。2)加強高考危機干預(yù),把握節(jié)奏,及時調(diào)整狀態(tài)。我們將抓住幾個關(guān)鍵時機(一模、二模、考前百天、考前半個月、考前一周,臨考)把握好學(xué)生學(xué)習(xí)節(jié)奏與心態(tài)調(diào)整。以發(fā)放資料、團體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)的方式,開展適度的體育活動與調(diào)適活動,調(diào)節(jié)學(xué)生生活,及時疏導(dǎo)緊張情緒,消除心理障礙,保持良好的精神狀態(tài)。

 。3)明確復(fù)習(xí)策略。第一輪復(fù)習(xí),要求教師要砸實知識點,在“實”中求活,在“實”中提高能力,要幫助學(xué)生整理知識結(jié)構(gòu),形成知識網(wǎng)絡(luò),突出重點,抓住關(guān)鍵,突破難點,重視學(xué)法指導(dǎo)。對于第二輪復(fù)習(xí),要求教師要對知識規(guī)律進行提練、拔高、升華,形成系列與專題。

  三、研究高考,提高課堂實效,做到“四個注重”,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、注重高考研究,吃透考綱與教材。

  進行仔細(xì)的考綱研究、大量的試題研究、科學(xué)的規(guī)律總結(jié)、深入的對策研究、可行的實踐活動,只有這樣才可能有高效的課堂教學(xué)。

  老師要注意高考考試說明的考點、要求、變化,要做題,要研究近五年高考試題、樣題,權(quán)威模擬題,通過對高考試題研究,進行科學(xué)總結(jié),尋找規(guī)律。

  ①歷年試題整體研究——找共性;

 、诮暝囶}重點研究——找趨勢;

  ③相同試題對比研究——找變化;

 、懿煌囶}分類研究——找差別;

 、萃馐≡囶}集中研究——找新意、找動態(tài)。

  尋找規(guī)律后要進行深入的對策研究,并將成果運用于實踐。

  2、注重練習(xí)與試卷編寫、試卷講評與反饋,提高有效性

 。1)要求自編資料,精心選擇資料。把編寫資料作為集體備課的切入點,精心篩選信息,根據(jù)有用信息,每位教師都要自編1—2套模擬題。

 。2)練習(xí)與試題編寫要求

 、倌康拿鞔_;

 、诰x精編;

  ③收集學(xué)生錯題,分析原因,歸納類型,尋找相應(yīng)對策,并通過錯題集中測試進行矯正。

 。3)作業(yè)與試卷講評要注意“八有”:有認(rèn)真批改、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計、有課堂設(shè)計、有重點突破、有難點解剖、有提煉總結(jié)、有矯正練習(xí)、有師生互動。

 。4)繼續(xù)實行定期教學(xué)質(zhì)量檢測制度,使學(xué)生保持一定的競技狀態(tài)。

  3、注重分層教學(xué)。根據(jù)各層次學(xué)生的不同情況,優(yōu)化整體目標(biāo),形成合力,提高重點率與尖子生成績,促進各層次學(xué)生的進步。

 。1)認(rèn)真研究學(xué)情,對學(xué)生個體進行全面的分析,從智力因素(如知識、能力、思維、方法等)和非智力因素(如目的、動機、習(xí)慣、身理、心理等)方面找準(zhǔn)每個學(xué)生特別是重點臨界生與尖子生的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,明確偏科與知識缺陷,找準(zhǔn)增分科與增分點。

 。2)分層激勵,分層要求,分層輔導(dǎo)。明確不同層次學(xué)生的特點,對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè),將提優(yōu)補偏工作落到實處,做到“三補五多”,即補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導(dǎo),平時多談心,練習(xí)多面批,方法多指導(dǎo)。

  4、注重教學(xué)過程管理,抓好“四關(guān)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

 。1)抓好備課關(guān)。注重集體備課,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做到“五備”、“五統(tǒng)一”:備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。

 。2)抓好課堂教學(xué)關(guān)。我們將開展課堂教學(xué)研究特別是二模后的課堂教學(xué)研究,加強隨堂聽課與公開課管理,組織學(xué)科帶頭人對高三的聽課,共同會診,提高課堂教學(xué)效率。

 。3)抓好作業(yè)關(guān)。作業(yè)要求數(shù)量適中、層次化、考試化。

 。4)強化課后輔導(dǎo)關(guān)。教師要針對學(xué)生偏科情況、知識落實情況進行針對性輔導(dǎo),輔導(dǎo)以個別輔導(dǎo)、小范圍輔導(dǎo)為主,注重實效。

工作計劃 篇3

  為了更進一步去完善團委宣傳部的工作,加強學(xué)院的宣傳力度,便于信息更迅速、 準(zhǔn)確、 廣泛的向廣大學(xué)生傳播,讓更多的同學(xué)了解學(xué)院的近期動態(tài),以及同學(xué)的優(yōu)秀事跡和學(xué)習(xí)方法,從而更高層次提高學(xué)院全體學(xué)生的道德修養(yǎng)與覺悟水平。團委宣傳部現(xiàn)制定新一年的工作計劃如下:

  思想宣傳方面:

  1、主要研究和制定團的宣傳教育和思想政治工作的計劃 措施和方法,積極引導(dǎo)全體學(xué)生向黨組織靠攏。

  2、開展針對宣傳工作的培訓(xùn)以及組織團干部參加主題宣傳教育活動,培養(yǎng)團干部的工作能力和學(xué)習(xí)能力,促進全體團員青年的學(xué)習(xí)氣氛和團員意識,努力做到用優(yōu)秀的事跡引導(dǎo)團員青年,感召團員青年。

  3、負(fù)責(zé)策劃每月一期的宣傳欄,從而使我校團員能及時地了解學(xué)校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí)、文化宣傳等

  4、 利用海報、展板等方式,以“繪畫”、“書法”的方式,生動而有力地將信息傳給同學(xué)們。

  5、搞好我學(xué)院的對外宣傳和交流,提高學(xué)院、學(xué)生會的影響力。我們將以各種形式,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、展板、海報等各種宣傳方式來積極宣傳學(xué)院以及我們組織的各項活動。

  具體方式有:與學(xué)校廣播站、學(xué)校記者團、校報積極聯(lián)系,及時報道學(xué)院動態(tài);組織跨學(xué)院間的交流活動,促進同學(xué)們的.聯(lián)系,并間接的提高學(xué)院影響。

  6、配合團委學(xué)生會各部門做好團委及學(xué)校各項工作的宣傳和教育工作。

  對宣傳欄、 黑板通知的管理方面:

  1、團委學(xué)生會各部門、 社團的通知均用a4或a3紙打印后交到團委宣傳部負(fù)責(zé)人處,由團委宣傳部負(fù)責(zé)張貼或由宣傳部指定位置給與張貼;光榮榜由團委宣傳部負(fù)責(zé)制作。各個社團的海報由本社團自己負(fù)責(zé),然后由團委宣傳部指定位置給與張貼。

  2、黑板的通知由各部門,社團自己負(fù)責(zé),但不得亂涂亂畫,字體要工整規(guī)范,不得擦掉其他部門有效的通知,每個通知的有效期為一天。違者追究其責(zé)任。

  3、學(xué)院4個玻璃窗主要用來宣傳有關(guān)招聘信息、就業(yè)指導(dǎo)、擇業(yè)心態(tài);宣傳優(yōu)秀團員的事跡和學(xué)習(xí)方法;宣傳最新國際形勢、國內(nèi)時事政治;宣傳學(xué)院最新動態(tài)決策,?褂[以及節(jié)日版報(節(jié)日版報的出版工作由學(xué)院15個社團分工完成后交到宣傳部負(fù)責(zé)人處,再有宣傳部安排張貼)。

  4、個人廣告必須張貼在各個宣傳欄所規(guī)劃的廣告欄內(nèi),違者撕毀。團委宣傳部

工作計劃 篇4

  未來幾年社區(qū)綜合治理工作方向是完善住宅小區(qū)管理體制機制,進一步明確落實相關(guān)行政管理部門和專業(yè)服務(wù)單位的職責(zé);建立“質(zhì)價相符、按質(zhì)論價”的物業(yè)服務(wù)收費協(xié)商和監(jiān)督機制,推動物業(yè)服務(wù)市場社會化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè),物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度明顯提高;基本解決住宅小區(qū)中涉及民生的突出問題,廣大居民的居住生活環(huán)境明顯改善。另外還提出將建立居住領(lǐng)域信用管理制度。

  未來實現(xiàn)物業(yè)收費市場化

  建立居住領(lǐng)域信用管理制度是文件亮點之一。意見規(guī)定,到20xx年底前,基本實現(xiàn)“售后房”小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費市場化。將住宅小區(qū)內(nèi)拒交物業(yè)服務(wù)費、拒不續(xù)籌專項維修資金、違法建設(shè)和破壞房屋承重結(jié)構(gòu)、“群租”、擅自改變房屋使用性質(zhì)等違法違規(guī)違約行為錄入上海市公共信用信息服務(wù)平臺,并依法面向社會提供查詢。

  解決老舊電梯安全風(fēng)險

  為了加快住宅小區(qū)老舊電梯安全評估和改造更新,將制定《住宅小區(qū)老舊電梯安全評估三年行動計劃》,用3年時間完成住宅小區(qū)老舊電梯安全評估,經(jīng)費由市政府予以支持。對接電梯安全評估結(jié)論,研究明確修理改造更新的資金籌集原則和渠道,制定推進住宅小區(qū)老舊電梯修理、改造、更新工作的實施意見,力爭用5年時間,基本解決使用年限超過15年的.早期商品房、“售后房”、直管公房和系統(tǒng)公房以及混合型住宅等小區(qū)老舊電梯存在的安全風(fēng)險問題。

  完成600小區(qū)積水點改造

  加快住宅小區(qū)老舊消防設(shè)施改造更新就成了當(dāng)務(wù)之急。按照《計劃》要求,本市將重點改造、更新住宅小區(qū)老舊消防設(shè)施,整治住宅建筑消防通道堵塞、樓道堆物、消防設(shè)施缺損等問題。修訂完善住宅小區(qū)消防地方法規(guī)規(guī)章及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。提高新建住宅消防技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行住宅小區(qū)消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  在“水”方面,本市將新建和存量居民住宅二次供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)逐步移交供水企業(yè),并由供水企業(yè)切實落實管養(yǎng)責(zé)任,建立全覆蓋的居民住宅二次供水設(shè)施管養(yǎng)長效機制,真正實現(xiàn)供水企業(yè)管水到表,確保供水水質(zhì)得到持續(xù)保障。同時加快住宅小區(qū)積水點改造。對于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的排水管道等設(shè)施不完善的老舊小區(qū),由區(qū)縣、街鎮(zhèn)牽頭督促,業(yè)委會委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)使用專項維修資金實施改造,區(qū)縣政府予以適當(dāng)支持。

  對汛期的應(yīng)急排水需求,由水務(wù)(防汛)部門牽頭,會同消防、房管等部門,配合住宅小區(qū),及時搶險處置。20xx年底前,基本完成600多個住宅小區(qū)積水點改造工作。

  鼓勵小區(qū)錯時停車

  結(jié)合區(qū)縣停車專項規(guī)劃編制,本市將制定實施緩解住宅小區(qū)停車難專項計劃。鼓勵住宅小區(qū)利用閑置地塊、綠地的地下空間新建停車場(庫)。針對停車矛盾特別突出的住宅小區(qū),研究選擇合理區(qū)域集中建設(shè)大型停車場(庫),作為周邊住宅小區(qū)的定向停車場(庫)。研究制定相關(guān)指導(dǎo)意見,鼓勵有條件的住宅小區(qū)與周邊共享停車資源、實施錯時停車。

  還將支持住宅小區(qū)挖潛增建停車設(shè)施,推廣住宅小區(qū)機械式停車。保障新建商品住房和保障性住房配建停車位的基本供應(yīng)水平,嚴(yán)格貫徹落實本市有關(guān)新建住宅配置停車位的最低技術(shù)指標(biāo)要求。修訂調(diào)整相關(guān)法規(guī)在住宅小區(qū)停車場(庫)建設(shè)土地獲取、容積率、綠化率等方面的規(guī)定,降低建設(shè)成本。研究設(shè)立停車設(shè)施建設(shè)專項資金。制定住宅小區(qū)停車設(shè)施建設(shè)和管理辦法,對有關(guān)住宅小區(qū)車位規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)權(quán)登記、交易、收費管理、住宅小區(qū)停車管理規(guī)約等一系列重要事項加以明確。

工作計劃 篇5

  初三的歷史面臨中考,可以說初三歷史是整個初中歷史教學(xué)的重中之重。我們初三歷史備課組,今年的目標(biāo)只有一個,那就是打好初三歷史中考這場攻堅戰(zhàn),爭取在中考時取得一個理想的成績。千里之行,始于足下,我們從現(xiàn)在開始就要積極備戰(zhàn)歷史中考。為了能給明年的歷史中考打好基礎(chǔ),特制定初三歷史備課組本學(xué)期的工作計劃,具體內(nèi)容如下:

  一、深入研究中考考綱與教材,注重中考的科學(xué)性和實效性

  我們?nèi)w備課組老師仔細(xì)研讀討論教材,在深刻理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,分析教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)重難點,逐一研究考綱與蘇州市歷年中考試題,并對相關(guān)內(nèi)容進行了整理與歸納。我們還要關(guān)注跟蹤當(dāng)前熱點,設(shè)計新穎的思考題對學(xué)生進行有針對性的訓(xùn)練,并對其進行了整理與歸納,努力提高中考備考工作的科學(xué)性與實效性。

  二、團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮利用備課組的集體力量,構(gòu)造和諧團隊。

  在平時的教學(xué)中,備課組內(nèi)的老師要經(jīng)常溝通,資源共享,相互聽課,互通情況,共通商討,出謀劃策。開學(xué)初,備課組老師共同商討制定詳細(xì)的備課組工作計劃及初三年級歷史備課組教育教學(xué)計劃,并以此作為我們的工作指導(dǎo)方案來貫徹實施。堅持單周一集體備課制度,做好分工合作和交流,精心備好每一堂課。堅持無論是平時的教學(xué)還是各種大型的教學(xué)活動,都表現(xiàn)出強烈的團隊意識,集眾人智慧,展個人才華,大家在相互學(xué)習(xí)中共同提高。在今后共同工作的日子里,大家毫無保留,彼此取長補短,要讓豐富的.教學(xué)經(jīng)驗、超前的創(chuàng)新意識、扎實穩(wěn)妥的教學(xué)作風(fēng)以及好學(xué)上進精神在組內(nèi)得到淋漓盡致的發(fā)揮和融合。

  三、教學(xué)常規(guī)規(guī)范,不斷追求教學(xué)創(chuàng)新

  教學(xué)上我們要嚴(yán)格按照學(xué)校的教學(xué)要求完成教學(xué)工作,大到每一節(jié)上課,小到一分鐘到位,時刻都要嚴(yán)格要求自己。為了適應(yīng)新課程改革以及中考的要求,在作業(yè)批改上,我們要認(rèn)真及時,做到全批全改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。本學(xué)期要進行三次月考,每次考試后,我們都要進行認(rèn)真的分析和統(tǒng)計,找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改進,以提高工作的實效性。除此以外,備課組五位老師還要積極參與本學(xué)期學(xué)校組織的公開課,并及時組織老師進行評課和總結(jié)。

  四、積極做好教學(xué)反思與總結(jié),及時交流學(xué)生動態(tài),分析學(xué)情。

  我們組三位老師平時也很注意教學(xué)積累,積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)總結(jié)、教學(xué)感悟與教學(xué)反思,以便更好的為下面的教學(xué)探索總結(jié)出好的教學(xué)規(guī)律與方法。繼續(xù)在提高課堂教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性上苦下工夫。針對不同班級不同學(xué)生的不同情況,我們對他們作出了不同的學(xué)習(xí)要求和訓(xùn)練,努力使孩子們都能在中考中取得令人滿意的成績與效果。

工作計劃 篇6

  對于發(fā)展中的城市來說,環(huán)境污染都很嚴(yán)重,對于環(huán)保局來說,這是一個很頭疼的問題,在20xx馬年里,我希望我們的城市可以“馬上干凈”。并不想因為我們廠的生產(chǎn)而帶來惡略的環(huán)境。

  長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的'環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定20xx年工作計劃如下:

  1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅持 “預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)!薄ⅰ拔覟榄h(huán)!钡牧己梅諊。

  2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

  3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。 做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。

  4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料(material),對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。

  6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

  7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

  總之,環(huán)境問題要從小事抓起,在生產(chǎn)過程中,節(jié)能減排,有污染物出現(xiàn)馬上處理,做到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的效果。

工作計劃 篇7

  【報告導(dǎo)讀】

  進入21世紀(jì)以來,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場日趨火爆,創(chuàng)造出了一個又一個的財富奇跡,在很多地區(qū),房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的支柱。在這種大的風(fēng)潮之下,人們紛紛涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域,不論之前做過何種工作,仿佛一旦進入房地產(chǎn)就可以資產(chǎn)翻倍。然而,經(jīng)過幾年盲目的火爆之后,房地產(chǎn)市場的泡沫不斷增大,國家和政府也已經(jīng)意識到了這個問題,一些調(diào)控措施不斷出臺,房地產(chǎn)市場終于開始逐漸回歸理性。那么,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)未來的趨勢又是如何,當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)不再暴利之后,房地產(chǎn)市場是否會是逐步走下坡路呢?本文認(rèn)為對這個問題的思考將有助于今后房地產(chǎn)市場的規(guī)范化發(fā)展。雖然在過去的幾年中房地產(chǎn)市場展現(xiàn)出了不完善的一面,但是我們有理由相信,在國內(nèi)作為有著剛性住房需求的房地產(chǎn)業(yè)依然會繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去,而本文的研究在理論上金額以指導(dǎo)我們今后更好地完善這個產(chǎn)業(yè)。

  【房地產(chǎn)項目的特點】

  1、地域性。

  1)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。在我國,由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟條件、市場狀況區(qū)別較大,進行房地產(chǎn)項目構(gòu)思時就不能不考慮這些情況。

  2)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從市場角度看,房地產(chǎn)項目構(gòu)思的重點要把握市場的供求情況、市場的發(fā)育情況,以及市場的消費傾向等。

  3)要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。

  2、前瞻性。

  房地產(chǎn)項目構(gòu)思的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)開發(fā)項目的完成周期少則二三年,多則五六年,甚至更長,如果沒有超前的眼光和預(yù)見能力,就會造成投入較大而產(chǎn)出較小,給企業(yè)帶來巨大的損失。這種超前眼光和預(yù)見的能力,表現(xiàn)在:

  1)項目的可行性研究階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;

  2)投資分析與決策階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;

  3)規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展階段;

  4)營銷推廣階段,要準(zhǔn)確預(yù)測未來市場的變化趨勢,為銷售價格的確定、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面奠定基礎(chǔ)。

  3、市場性。

  房地產(chǎn)項目構(gòu)思要適應(yīng)市場的需求,主要表現(xiàn)在:

  1)房地產(chǎn)項目構(gòu)思自始至終要以市場的需求為依據(jù)——顧客需要什么房子,就建造什么房子;

  2)房地產(chǎn)項目構(gòu)思要以市場為導(dǎo)向——房地產(chǎn)市場變了,房地產(chǎn)項目構(gòu)思的`思路、定位方式也要變;

  3)房地產(chǎn)項目構(gòu)思要在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,造就市場,創(chuàng)造市場。

  4、創(chuàng)新性。

  房地產(chǎn)項目構(gòu)思要追求新意、獨創(chuàng)。房地產(chǎn)項目構(gòu)思創(chuàng)新,首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因為概念與主題是項目的靈魂,是項目發(fā)展的指導(dǎo)原則,只有概念與主題有了新意,才能使項目有個性,才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、方式新。項目構(gòu)思的方式與方法雖有共性,但運用在

  不同的場合、不同的地方,其所產(chǎn)生的效果也不一樣,這需要通過構(gòu)思實踐來創(chuàng)新。

  5、可操作性。

  房地產(chǎn)項目構(gòu)思的可操作性特征要求:

  1) 在實際市場環(huán)境中,項目具有市場條件的可操作性;

  2)在具體的實施上有可操作的方法;

  3)構(gòu)思方案要易于操作、容易實施。但是,在實際的房地產(chǎn)項目實施過程中。經(jīng)常有一些項目構(gòu)思方案完全脫離了市場的客觀或超出了開發(fā)商的負(fù)擔(dān)能力和實施能力,形成空洞的“紙上談兵”項目構(gòu)思

  6、多樣性。

  在房地產(chǎn)項目中,開發(fā)的方案是多種多樣的。我們要對多種方案進行權(quán)衡比較,揚長避短,選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的一種,同時,房地產(chǎn)項目構(gòu)思方案也不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化,不斷對構(gòu)思方案進行調(diào)整和變動,以保證構(gòu)思方案對實現(xiàn)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。

  1.0 寫字樓項目概要

  1.1 項目要點

  1.2 項目背景

  1.3 項目核心競爭力

  1.4 項目內(nèi)容與特點

  1.4.1 體系架構(gòu)

  1.4.2 技術(shù)或資源特點

  1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點

  1.5 客戶基礎(chǔ)

  1.6 市場機遇

  1.7 項目投資價值

  1.8 發(fā)展使命

  1.9 成功關(guān)鍵

  1.10 盈利目標(biāo)

  2.0 寫字樓項目公司介紹

  2.1 發(fā)起人介紹

  2.2 項目公司與關(guān)聯(lián)公司

  2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

  2.4 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況(新建項目與公司沒有本章節(jié))

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.7 公司內(nèi)部控制管理

  3.0 寫字樓項目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

  3.1 項目內(nèi)容與目標(biāo)

  3.2 項目開發(fā)思路

  3.3 項目創(chuàng)新與差異化

  3.4 項目核心競爭力或特點

  3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況

  3.6 項目地理位置與背景

  3.7 項目設(shè)備與設(shè)施

  3.8 項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

  3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

  3.10 項目進展

  4.0 寫字樓市場分析

  4.1 行業(yè)市場分析

  4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  4.3 市場容量分析

  4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

  4.5 目標(biāo)市場分析

  4.6 銷售渠道分析

  4.7 競爭對手分析

  5.0 寫字樓項目SWOT綜合分

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