【精】第一學期初中語文教研組工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的第一學期初中語文教研組工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　本學期，語文教研工作將緊緊圍繞縣教育局提出的20xx年“11346”總體工作思路。按照學�！肮ぷ饔媱澞繕嘶�、工作目標亮點化、工作亮點常規(guī)化”的工作總要求，落實上級教育部門的工作安排。以學校開展“教學質量提高年”和“教師專業(yè)素養(yǎng)提升年”活動為抓手；以課堂教學改革、教學重點項目的開展為載體，全面提高學校語文教學水平。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　經(jīng)過幾年的努力，我校的年輕老師脫穎而出，在各級各類教研活動中執(zhí)教優(yōu)質課、觀摩課的人數(shù)逐年增多，年輕老師的成長提高了我校的知名度，促進了學校整體工作的多元發(fā)展。但是，年輕老師們僅僅停留在一節(jié)課的打磨中，不能很好地將課堂教理念轉化成再生資源，導致教研和教學兩張皮。同時，由于多種原因導致我校語文教師隊伍參差不齊，有二分之一的老師是代課老師，還有部分老師是從別的科目轉成語文學科。這就需要我們充分發(fā)揮備課組長的引領作用，通過備課組長的引領、指導，促進年輕教師的盡快成長，以此促進學校整體成績的提高。

　　三、工作目標

　　以“單元整合，多課漸進”課堂教學改革為契機，探索語文教學的規(guī)律，立足單元教學，提取出語言材料中的最關鍵的語文元素，打造簡單、高效的語文課堂教學模式，力求老師教得簡單，學生學得輕松，引領學生在讀讀、想想、說說、寫寫、練練中提高自身的語文素養(yǎng)，實現(xiàn)語文教學成績的整體提高。

　　四、工作重點

　�。ㄒ唬┘毣�教師和學生常規(guī)要求，提高教學管理水平。

　�。ǘ�）研究試卷，梳理考點。

　�。ㄈ�）探索“單元整合，多課漸進”課堂教學模式，理清各課型設計的目的和要義，打造“簡單、高效”的博奧語文課堂模式，提高課堂效率，提升教學質量。五、具體工作目標與措施

　�。ㄒ唬┘毣�教師和學生常規(guī)要求，提高教學管理水平。

　　1、充分發(fā)揮各年級備課組長的帶動作用，加強課時教學目標敘寫中對于行為主體、行為動詞、行為條件和表現(xiàn)程度等內(nèi)容的檢查，以督促教師上課過程中目標明確、激發(fā)興趣、檢驗實效目標的實現(xiàn)，并通過“三查三控”來進行全方位的課堂教學質量的監(jiān)控。

　　2、繼續(xù)開發(fā)學校作業(yè)課程，修改和完善我校作業(yè)教學制度，強化作業(yè)教學的各項常規(guī)性要求，將作業(yè)教學做實、做細。以3至6年級為主，在各班成立作業(yè)小組，并設作業(yè)班長。通過教師集體備課環(huán)節(jié)的規(guī)劃，指導各備課組利用集體備課深入研究基于教學目標的作業(yè)布置，嚴格設置堂堂清和周周清作業(yè)，保證作業(yè)布置的有效性和科學性。通過《家校聯(lián)系冊》及時反饋學生日常作業(yè)，并于每周一下午陽光體育時間進行周周清的檢測。（建議周周清、堂堂清的作業(yè)為字詞、句型的練習，可以適當添加訓練點明確的閱讀題，便于檢查、便于操作，有利于提高教學成績）

　　3、堅持開展作業(yè)教學質量定期調研制度。增加每周備課組長自查，要求集體備課第一環(huán)節(jié)為曬同備課組作業(yè)內(nèi)容，并拍照，備課組長按作業(yè)檢查要求寫出書面描述性評價報學段主任簽字。

　　4、設計規(guī)劃經(jīng)典誦讀、習字一刻鐘常規(guī)課程，制定科學的評價標準，形成系列考級活動。

　　5、前置相關評價制度，充分利用開學常規(guī)活動月加強學生傾聽，作業(yè)保管、用筆、書寫、改錯，晨誦、午寫、晚背的各類學習習慣和教師備課、上課、聽課、作業(yè)、社團等常規(guī)工作的強化。

　　（二）加強課堂教學改革，打造高效課堂，提升教學質量。

　　1、推動以“單元整合多課漸進”為主題的語文幸福課堂教學體系探索。理清各課型設計的目的和要義，如從為什么要設計這一課型，設計這一課型是基于學生語文學習的什么需求，這一課型指向學生的哪個語文素養(yǎng)？?以此來更好地推動“單元整合多課漸進”的教學改革在我校的順利開展。

　　2、配合課堂教學改革，探索與之相對應的課堂評價標準，探索課時安排形式，探索學科作業(yè)教學，整合讀書分享活動、書法課、經(jīng)典閱讀課融入到語文的課型中，跟進過程監(jiān)控，加強階段評價，及時展示，及時反思總結，尋醫(yī)問藥，按照“不適則該”的原則，圍繞教學質量，調整改革思路。 (三)做好教師培養(yǎng)計劃，打造優(yōu)秀教師團隊。

　　1、充分發(fā)揮各備課組長的榜樣、示范、引領的作用，以備課組為單位，加強團隊教師結對培養(yǎng)，構建備課組團隊文化，備課組長每周要參與聽評本備課組老師的2節(jié)課。加強各備課組之間的橫向評價，以評價作為導向，促進其發(fā)展。

　　2、借助每年省遠程研修、縣教學視導和優(yōu)質課評選，努力提升教師教育教學水平。我們充分借鑒往年的省研修和迎視導的優(yōu)秀指導模式，合理安排，全員參與，加強過程引導，力爭在原來成績的基礎上，實現(xiàn)新的突破。

　　3、規(guī)范教師聽評課工作，滿工作量的代課老師每周聽課不少于3節(jié)，不滿工作量的老師每天聽課不少于3節(jié)。每兩周以書面形式反饋聽課心得，同時教導處會組織專項的交流答疑活動。（年輕老師要立足課堂，在聽評課中完成對教學的重再認識，在聽評課中提高自己的教學能力和專業(yè)成長。）

　　4、加強教師讀書工程。按時完成規(guī)定書目的基礎上，提倡教師瀏覽與自己專業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系的書籍，同時我們會定期組織相關的讀書展示活動，力爭形成任務驅動到自主發(fā)展的學習模式。

　　5、鼓勵年輕老師寫教學反思，力爭形成個人的教學反思集，在反思中成長，在反思中提高。

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