企業(yè)生產工作計劃15篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的企業(yè)生產工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)生產工作計劃1
根據某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制某標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。
20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制某標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度的'重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。
安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發(fā)展。
企業(yè)生產工作計劃2
為進一步貫徹落實＂安全第一，預防為主，綜合治理＂的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到＂職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈＂，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產方針和目標安全生產方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全生產目標：
1、生產安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保職責零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理職責為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立＂安全第一生命至上＂的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹＂安全第一，預防為主＂的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責＂和＂管生產必須管安全＂的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從＂要我安全＂到＂我要安全、我會安全＂的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的'核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會；適時供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好＂安全月＂和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產職責書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到＂千斤重擔大家挑，人人肩上有指標＂，把安全生產職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行＂員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理＂實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產職責書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產要求的＂部門（車間）和班組＂兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂的方針，按照＂誰主管、誰負責＂的原則，進一步分清職責，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)生產工作計劃3
為控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量，提高運轉率
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產品質量，提高合格率
“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的'扎根于每個企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
企業(yè)生產工作計劃4
20___年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成�，F制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20___年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
二、安全生產計劃
�。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a責任制。
安全生產責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制，各單位應全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產管理機構，由小李擔任分管領導，小李擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則，確保安全生產。
�。ǘ╅_展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的.專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
�。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
�。ㄋ模┘訌姲踩麄鳌⑴嘤�，著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。
企業(yè)生產工作計劃5
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的'發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動*，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
企業(yè)生產工作計劃6
一、指導思想
牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，著力解決安全生產基礎薄弱、監(jiān)管體制機制不夠完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題，切實增強安全防范治理能力，努力構建安全生產工作新格局。
二、總體目標
堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，一般性事故起數與死亡人數雙下降，切實維護好人民群眾生命財產安全，實現安全生產狀況明顯好轉。
——生產安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控，全縣沒有較大及以上事故，一般性安全事故和死亡人數大幅下降。
——企業(yè)安全生產水平全面提升。安全生產長效機制逐步健全，隱患排查治理、風險管控和應急處置能力大幅提高，規(guī)模以上企業(yè)安全生產標準化達標率100%。
——安全監(jiān)管保障能力顯著增強。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產“網格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制。
——安全基礎保障得到有效改善。完善安全生產監(jiān)控平臺建設，逐步實現安全生產與職業(yè)健康“一張網”，煤礦、危險化學品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位，煙花爆竹全面實現分類分級管理。
三、重點工作
20xx年第二季度，安全生產工作重點主要是推進“六大工程”：
(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設，推進“能力素質提升”工程。強化安監(jiān)隊伍教育管理，切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務知識培訓計劃，認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任，規(guī)范行政審批，規(guī)范行政行為，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為，建設一支思想政治素質過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔當、主動作為、能干事的高素質安監(jiān)隊伍。
(二)強化安全生產目標考核，推進“安全責任落實”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責任落實，以此來推動企業(yè)主體責任的落實，對因工作不到位、工作不落實導致發(fā)生生產安全事故的，實行“一案雙查”，既查生產經營單位責任，也查監(jiān)管失職瀆職責任;對發(fā)生安全事故的企業(yè)，執(zhí)行上限處罰，涉嫌犯罪的依法移送司法機關處理。
(三)強化安全隱患排查治理，推進“隱患整治銷號”工程。實行企業(yè)分級分類管理，制定事故隱患排查標準，嚴格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴格安全隱患分級掛牌督辦，健全考核機制，強化技術支撐，推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管，全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預防抓治本的.排查治理銷號工作長效機制。
(四)強化安全生產專項檢查，推進“安全綜合治理”工程。按照安全生產工作統一部署，針對重點行業(yè)領域、重點時段，制定安全生產專項檢查工作方案，明確專項檢查工作目標、時間要求、責任單位、工作要求，扎實開展安全生產專項整治工作，做到整體聯動、綜合治理，有效排查整治消除安全隱患。
(五)強化企業(yè)安全標準建設，推進“企業(yè)本質安全”工程。加快企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作指導和督促檢查，加強對企業(yè)安全生產執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)重視安全標準化創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平，保證創(chuàng)建工作質量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標準化三級創(chuàng)建達標。
(六)強化安全生產應急管理，推進“最后一道防線”工程。加強對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產經營單位安全生產應急預案編制情況、應急演練開展情況的督促檢查和指導，提高應急預案的科學性和針對性;強化安全生產應急處置工作。確保安全生產應急預案編制科學、針對性強，應急演練不少于一次，安全生產事故應急處置及時有效。
企業(yè)生產工作計劃7
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20___年下半年如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故。
2、杜絕火災事故。
3、杜絕爆炸事故。
4、杜絕交通事故。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
7、安全隱患整改率達100%。
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3）積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理。貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。
3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3）煙花爆竹產品合理存放，并設立醒目的'分級存放標志，預防火災、化學事故。
4）車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
5）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發(fā)生。
20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。
企業(yè)生產工作計劃8
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進一步強基礎、抓隊伍、嚴監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉，推動全縣煤炭產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、加強安全監(jiān)管，扎實抓好煤礦安全生產工作
加強煤礦安全監(jiān)管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產法律法規(guī)，用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產平穩(wěn)運行。
二、加強隊伍建設，提升煤礦安全生產監(jiān)管水平
一是加強局機關監(jiān)管隊伍建設。實現競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業(yè)務要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
三、全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作
嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神，扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進一步調整、優(yōu)化產業(yè)結構，實現規(guī)�；�、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的'安全監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產，杜絕安全事故，促進煤炭產業(yè)安全健康發(fā)展。
四、加大投入，進一步推進煤礦質量標準化建設
要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工；對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動，建立安全型礦井，實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。
五、嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度
按照上級文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有xx個，只有xx個完成了技改初步設計，xx個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設計和安全專篇的有xx個，任務比較艱巨。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施。一是加強領導，明確責任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特殊原因不能完成相關項目手續(xù)的，責令煤礦停工整頓；對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準生產出煤；對非施工區(qū)域且符合安全生產條件的，允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經原批準單位同意，經原設計單位修改并按程序報批，經批準后方可按批準的修改設計組織施工。
加大培訓力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業(yè)務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。
企業(yè)生產工作計劃9
今年XXXX安全生產工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統一安排部署，為全面貫徹《安全生產法》、《云南省安全生產條例》和有關法律、法規(guī)，安全生產監(jiān)管主體責任強化落實，遏制各類安全生產責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產事故的發(fā)生，把安全生產列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任狀，總結經驗，確保全年安全生產無事故，現擬定以下工作計劃：
一、總體目標：
落實日常安全生產工作，狠抓安全生產文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實提升安全生產管理水平。
二、總體工作：
�。ㄒ唬┳⒅仡A防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善管理制度體系。
�。ǘ┳⒅丶訌姳O(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查并落實改。
（三）注重落實責任，把安全生產責任落實到班組、落實到每一個員工。
（四）強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展各項安全生產大檢查（春運、春節(jié)前安全生產大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內的`防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。
�。ǘ�2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產工作。
（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓，做好安全生產宣傳活動等。
�。ㄒ唬�4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產大檢查。
�。ǘ�5月份安全演練及安全業(yè)務培訓；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
�。ㄈ�6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活動，同時做好安全業(yè)務學習與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。
�。ㄒ唬�7月份總結上半年工作；結合XXXX的安全生產目標責任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學習。
（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內安全生產大檢查工作。
�。ㄒ唬�10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
�。ǘ�11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
�。ㄈ�12月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節(jié)前安全生產大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩(wěn)順利進行。
企業(yè)生產工作計劃10
為進一步貫徹落實＂安全第一，預防為主，綜合治理＂的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到＂職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈＂，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產方針和目標安全生產方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全生產目標：
1。生產安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2。生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3。環(huán)保職責零事故。
4。隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理職責為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立＂安全第一生命至上＂的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹＂安全第一，預防為主＂的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處，經過進一步完善安全生產職責制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深入落實安全職責，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責＂和＂管生產必須管安全＂的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3。加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4。對查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從＂要我安全＂到＂我要安全、我會安全＂的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的`核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1。安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2。督促部門、班組開好安全會；適時供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3。繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4。加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5。認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6。深入開展好＂安全月＂和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實職責；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1。簽訂安全生產職責書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到＂千斤重擔大家挑，人人肩上有指標＂，把安全生產職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行＂員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理＂實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產職責書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2。建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年x月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3。各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產要求的＂部門（車間）和班組＂兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂的方針，按照＂誰主管、誰負責＂的原則，進一步分清職責，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)生產工作計劃11
一、園林綠化安全生產方面
1、進一步健全和完善安全生產責任制度
堅持＂誰主管誰負責＂的原則，實行分級管理，各負其責，與各鎮(zhèn)（街道）及相關單位逐級簽訂責任書。
2、深入開展事故隱患排查治理工作
認真開展安全隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產條件的項目不施工，不具備安全生產條件的設備不使用，沒有經過培訓的員工不上崗。
3、加強安全作業(yè)與防護工作
各鎮(zhèn)（街道）市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓，園林機械作業(yè)前，對施工現場進行圍合及標示，并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。
截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時，預先制定施工方案和應急預案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死樹體，嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。
在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。
4、建立安全生產應急預案
我局督促各鎮(zhèn)（街道）園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預防工作。
制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。
5、做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作
對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時，做好安全防范措施，確保不出事故。
二、供水行業(yè)安全生產方面
1、積極推進全區(qū)供水資源整合工作，提升安全供水保障能力
已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。為確保鉑錦水務有限公司水廠的.取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關閉。
2、積極開展供水安全檢查，確保安全供水
今年我局繼續(xù)認真落實《xx區(qū)自來水廠聯合檢查的實施方案》的要求，組織區(qū)相關職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了＂春節(jié)＂、＂五一＂前安全生產聯合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現場檢查安全隱患。
同時為配合我區(qū)的安全生產檢查工作，我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經檢查，大部份水廠已建立完善的供水應急預案，認真落實安全值班制度；消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物（魚池）、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常；水源吸水口防護較好；未發(fā)現使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中，對發(fā)現的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。
企業(yè)生產工作計劃12
今年安全生產工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，嚴格落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”，把安全生產列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任制，總結經驗，找出差距，確保全年安全生產無事故，現提出以下工作計劃：
一、總體目標
落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。
二、總體工作
1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監(jiān)督體系。
2、注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實責任，把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。
4、強化基礎，加強隊伍建設和服務創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產信息體系建設。
5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點
第一季度：開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、x月份春節(jié)前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。
2、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產工作。
3、x月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓，做好安全生產宣傳月活動等。
1、x月份“x”節(jié)前安全生產大檢查。
2、x月份安全演練及安全業(yè)務培訓；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
3、x月份做好安全生產月活動，同時做好安全業(yè)務學習與考試。
第三季度：做好xx工作，總結上半年安全工作。
1、x月份總結上半年年工作；配合管理處的安全生產目標責任制年中考核；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
2、x月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工學習。
3、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，安全生產大檢查。
1、x月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、x月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產目標責任制年終考核；表彰安全生產工作先進者。
3、月份做好今冬明春安全生產工作的.安排及節(jié)前安全生產大檢查。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設備事故的發(fā)生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩(wěn)順利進行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。
企業(yè)生產工作計劃13
20xx年已經過去了，我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我，雖然是充滿著未知，可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望，我不是一個懶惰的人，也不是一個沒有目標的人，相反我要是處在一個沒有方向的狀態(tài)下面會感覺很沒有動力，展望20xx年我充滿了第工作的渴望，我也充滿了對工作一個期望，我相信有些事情不僅僅是一個方向，但是更多的時候還是需要的足夠的耐心，不管是因為什么都應該堅持下去，我一直都相信在在下一階段的工作當中我還是能夠做到更好的，也走一番工作計劃。
首先就是提高自己工作能力，好好的磨礪自己，讓工作保持一個虛心的狀態(tài)是非常有必要的，這一階段的工作當中我從來都不敢驕傲，我知道比自己厲害的大有人在，這就是一個態(tài)度，我始終都在給自己的一些理由，鼓足勇氣好好的對下階段的工作努力，過去的一年已經過去了，20xx年我認為自己有足夠的把握，我會繼續(xù)努力做好的，不管是在什么時候有一點是不能粗心大意的，那就是需要一個好的態(tài)度，這一點我一直都在虛心的請教著，現在已至未來都是這樣，在能力上面，我還是需要努力，下一階段的工作自然而然就會有收獲，我會磨礪好自己的.，首先我也會好好的去做好分內的一些事情，到現在為止這些都是我要去做好的，不斷的積累自己的工作能力，更好的為xx工作。
個人作風上面，我認為周圍的環(huán)境一定會對我們的有影響，我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己，保持良好工作作風，不影響他人，不破壞上班氛圍，這樣才能夠做到優(yōu)秀二字，在工作方面我時刻都在的認清方向，非常用心的在處理好的細節(jié)，20xx年我一定還會在再接再厲，做好這份工作的前提就是要清楚的認識到自己有哪些不足，在工作作風上面是絕對要端正的，即將到來的20xx年就是我全面審視自己的時候，我會在接下來的工當中繼續(xù)落實好這些的，保持優(yōu)秀的工作作風，為xx明天的做出更多貢獻，這也是對自己的一點要求吧，當然我會時刻銘記這一點的，作風問題一直都是我很重視的，為了提高自己能力我一定會不辜負了xx的期望。
全新的一年，我早就已經準備好，把缺點留在過去，在20xx年打造更好的自己，實現全面的工作效率的，我也會更加用心的去做好這些分內的事情的，提高自己的業(yè)務水平，證明自己能行。
企業(yè)生產工作計劃14
各位股東：
大家好！
今天我們一起來共同總結過去，商榷明年的工作計劃與發(fā)展規(guī)劃。此時此刻，我想在座的各位股東會有與以往不同的感觸和心情。14年是全球金融危機蔓延、國內外市場低迷、全球經濟萎縮的一年，我國的社會主義經濟建設也受到了不同程度的影響。同時我們也毫不例外的受到了十分嚴重的沖擊，從目前的市場情況來看，艱難的路可能還會更長。金融危機給我們帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)，我們唯一的選擇就是要堅定必勝信心，頑強拼搏，苦練內功，同舟共濟、共度時艱。驚濤駭浪我們已經闖了過來，我相信：黑暗過去，黎明的早晨不久就會到來，柳暗花明的轉折就在前方。實踐證明，只要大家精誠團結，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的；堅持就是勝利。
下面，我就公司14年度的各項工作做一下總結，同時就明年計劃以及各項工作談談意見和要求，不當之處請審議指正。
一、20xx年工作總結
(一)調整經營策略，加強銷售管理，營銷取得重大進展
20xx年我公司的生產經營總體特點是：合同量不足，產品交貨期短，產品成本居高不下，產品價格走低。在巨大的市場壓力面前，全體營銷人員毫無畏懼，堅定信心，苦煉內功，應對挑戰(zhàn)，真抓實干，各項工作都取得了重大進展。
1．首先加強營銷管理，抓重點找賣點，積極開拓新的風機市場，實現了重大突破。先后與山東冶金院簽訂了公司有史以來最大的出口訂單1270萬元；與茌平信發(fā)集團信源電廠簽訂了目前我公司配套最大鍋爐（520t/h）鼓引風機；與中鋼集團簽訂的用于昆鋼260m2燒結用Y4-73No32.5F大型脫硫增壓風機；與安陽阜新鋼鐵集團簽訂的50噸轉爐一次除塵風機整套轉子合同；與河南濟鋼簽訂的用于60萬噸球團配套的耐磨耐高溫風機合同。新的客戶給予了新的要求，帶來了新的發(fā)展機遇，這些合同的簽訂為企業(yè)今后開拓新市場和加快新產品的開發(fā)積累了寶貴的經驗。
2.應對市場的變化，積極地調整銷售營銷策略。把原來不愿意接的小風機合同接下來，努力增加市場份額；同時為了規(guī)避風險，有選擇性的訂貨。在招標過程中，對每一個項目都要事前做到細致的調查，充分了解用戶項目的詳細情況、資金的情況和該用戶的誠信度，做到心中有底；在簽訂合同過程中仔細研究每個條款，特別是對分期付款，付款時間、違約責任等給予充分關注。對過去以往存在的霸王條款予以糾正或重新磋商，不盲目簽訂購銷合同，努力把風險降到了最低限度，如14年簽訂的汾西礦業(yè)714萬元合同，國宏化工352萬元合同，河北環(huán)科32.6萬元合同，四川和邦86萬元合同以及今年內蒙古雙欣385萬元合同，鄒平齊星185萬元合同，對于重要的條款如管轄等都進行重新商榷，形成了有利于我方的新約定。
3.為了適應殘酷的市場競爭，加強了對營銷人員的教育培訓，提高了營銷人員的業(yè)務水平和思想素質，努力打造學習型、知識性型、專業(yè)型的營銷團隊。目前，努力鉆研業(yè)務知識在營銷部門已蔚然成風。一個個優(yōu)質大額合同的簽訂體現了我們銷售隊伍綜合能力和整體素質在不斷的提高，尤其是強烈的責任感、吃苦耐勞的工作精神和嫻熟的業(yè)務技巧在今年的工作中充分展現出來了。
4.加大清欠的力度，緩解公司資金周轉的壓力。楊董事長常提到的合同90%的貨款都是過手的錢，真正能用的錢就是10%的質保金，一留就是一年或是更長時間會給公司在資金周轉帶來巨大壓力。在金融危機和各行企業(yè)都捂緊錢袋子的情況下，14年的清欠工作完成的較好，實現了回款額度大于合同額，也是歷年清欠力度落實最有力的一年。這也反映出廣大銷售人員具有識大體顧大局、愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)風貌和開拓進取、知難而進的工作精神。
(二)推進技術創(chuàng)新，調整產品結構，新產品開發(fā)取得重大突破
企業(yè)產品要想長期立于不敗之地,就需要長期的大面積的占有的市場，就需要不斷的進行技術創(chuàng)新和產品結構調整，這也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。沒有順應市場需要的產品，沒有創(chuàng)新，企業(yè)生存之路就會越走越窄，市場競爭力會越來越弱。銷售市場低迷的同時也給企業(yè)加快新產品開發(fā)帶來了契機，我們技術部門的工作人員清楚地認識到這點，他們借金融危機變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為契機。技術部門一手抓市場，協助銷售各部門應對市場競爭，為營銷人員提供技術指導和技術服務；一手抓研發(fā)，與清華大學聯合開發(fā)研制了高效節(jié)能風機，并將新產品開發(fā)目標確定在循環(huán)流化床電站、冶金、大型通用除塵風機和技術含量高、附加值高的專用風機上。14年研制的7-27、7-45兩大系列16個規(guī)格的高效節(jié)能風機已經初見成效。根據市場的需要已投入生產的達30多臺。其中7-27系列風機已經通過了沈鼓“機械風機產品優(yōu)質監(jiān)督檢測中心”的測試認證。該產品已達到了國家要求的節(jié)能產品標準（85%以上），實測值為86.4%。另外我們技術人員自主研發(fā)的為河南濟鋼60萬噸球團設計的耐磨耐高溫風機已安全投入運行2個多月，從而結束了我們公司不能設計球團線用耐磨耐高溫風機的歷史。技術部門還通過借鑒國外風機先進的技術，對我公司產品如風機密封、耐磨設計方面進行改造，取得了很大的進展和突破，為研發(fā)100~120噸大轉爐煉鋼用一次除塵風機積累了寶貴的經驗。在老產品改造和新產品設計中為進一步落實通用化和標準化設計工作做了大量而細致的工作；也為今后設計規(guī)范化和科學化管理奠定了基礎。
(三)克服實際困難，精心組織生產，保質保量按時完成生產任務
市場經濟的特點之一是以銷定產，買方市場決定賣方市場。如何保質保量地按期完成生產任務是企業(yè)生產的重中之重。我公司自西廠機加工車間整體搬遷到東廠區(qū)來，本來就狹窄的生產作業(yè)場地變得更加擁擠不堪。雖然我們不斷地添置了一些設備，但整體的設備加工水平差。在這種情況下廣大的一線干部職工克服了各種困難，任勞任怨，沒有條件自己努力創(chuàng)造條件，實施精品工程。在確保產品質量前提下，他們采用更加敏捷的生產組織方式，保證了合同的一一兌現，為企業(yè)贏得了客戶和市場；同時為保證資金的回籠爭取了必要的條件。質量是企業(yè)的生命。生產部門對加強了對職工學習培訓，組織了技能比武等各種活動，強化了職工的質量意識，同時進一步落實了質量責任，加強了質量管理，使產品質量比去年有了明顯的提高。
(四)改進采購管理，降低運營成本，保證充足供應促進企業(yè)發(fā)展
“市場是殘酷的無情的.；市場的需求我們左右不了，但我們能適度捂緊自己的錢袋子，扎實地做好本職工作，努力降低成本，就能渡過難關�！惫⿷庎嵦庨L是這樣說的，也是這樣做的。在他的帶領下，供應處的全體員工為了更好地貫徹公司降低運營成本的要求，進一步加強原材料及所有配套物資的采購管理工作。第一、以節(jié)約資金為標準，對大宗的配套物資如電機、液力機等通過招標和議標相結合方式進行采購；對于小宗物資采取貨比三家后進行采購。1~12月份累計為公司節(jié)約采購成本82.58萬元。第二、以滿足需求為標準，對所采購的物資倉儲庫存物資進行計劃管理。并根據合同要求制定每個月的物資采購計劃，既要保證滿足需要，又要減少庫存。同時完善了物資采購合同管理制度，增強了公司規(guī)避市場風險的能力。第三、供需雙方是互惠互利雙贏的關系，為了得到供貨方的信賴，保證供應的連續(xù)性，供應人員做了大量而細致的工作，以廉潔自律的形象時刻維護公司的利益，得到了廣大供應商和職工的贊譽。
(五)協力齊抓共管，共度艱難時局，各項工作都躍上了一個新臺階
企業(yè)的發(fā)展與建設是一個系統工程，楊董事長在多年前就曾把企業(yè)形象地比喻成一臺完整運行的機器，機器上的任何一個零件出了問題，機器都會受損停下來，公司各職能部門都是企業(yè)不可分割的組成部分，是一個有機的整體。哪個部門出了問題都會直接地影響公司的正常運轉，造成經濟損失。因此20xx年度取得的工作成績是公司上下共同努力的結果，是各個部門齊抓共管、通力協作的結果。
質檢處自改制以來，公司對其部門人員做了充實和調整，他們根據企業(yè)現有設備狀況等實際條件，從實際出發(fā)，制訂、補充、完善和細化了質量控制過程相關規(guī)定，尤其是加強了對關鍵件外協鑄造和廠內焊接、平衡等特殊工序的質量監(jiān)控，使產品質量在整體上有了很大的提高。通過貫徹和落實ISO9001質量認證標準，職工的質量意識有了根本性的轉變，產品質量得到了明顯提高，客戶反映良好。
售后服務也是我公司銷售工作的延伸，對于延伸擴大銷售市場和提高我公司的知名度和美譽度有著極其重要的意義。我公司售后服務人員長期奔波在外，勤勤懇懇，忍辱負重，任勞任怨，跟蹤客戶，做了大量的安裝調試和技術指導工作，并為產品改進搜集和反饋了大量信息，提出了許多合理化建議，在贏得了用戶的理解和諒解的同時，也為公司贏得了信譽和市場。
合格的產品離不開性能精良的加工設備，而我們的現有設備大部分都是幾十年前的老設備，為了保證產品的加工精度，設備維修人員通過小修、大修對現有的剪板機、離子切割機等關鍵設備進行及時的維護，并對部分起重機、大型壓力機等主要生產和輔助設備進行了升級和改造，從而保證了企業(yè)產品的正常生產，這是設備管理的最大成績，沒有他們背后默默無聞的艱辛付出，公司的生產就不能保證。
企業(yè)改制以后，車輛承包到個人，車隊人員成了名副其實的個體戶。車隊陳隊長身兼數職，不但負責產品運輸報價、落實車間成品庫是否具備裝車條件，還要聯系安排車輛及裝車等，既是隊長，又是協調員，又是裝卸工。工作不分晝夜，無怨無悔，被評為20xx年度最感動人物理所當然；我們應為公司有這樣的員工而感到驕傲和欣慰。
公司黨政等各職能管理部門，擔負著公司上下內外方面的協調、管理、服務、安全等工作，日常工作繁忙而重要。這些職能部門始終把服務于公司生產經營作為自身工作的出發(fā)點，為廣大職工辦事認真認真，在與土地規(guī)劃局、銀行、稅務局等外部部門工作聯系中，他們認真學習相關政策，熟知本職業(yè)務，并以處事嚴謹和誠實可信贏得了各方面的大力支持。在公司資金周轉困難時，他們心系公司，經多方面努力，成功為公司貸款1000萬元，從而解決了企業(yè)資金匱乏的大難題，也解了燃眉之急，為公司正常生產經營，創(chuàng)造了必要的前提條件。
二、20xx年工作思路及工作安排
在楊董事長的正確領導下，企業(yè)改制成功，并解決了歷史遺留的諸多問題，使企業(yè)輕裝上陣。十年來的歷程，我們一路走來非常成功，也非常艱辛。從年產值20xx多萬發(fā)展到今天年產值1億多元的規(guī)模，企業(yè)經營管理有了顯著地改觀，綜合實力有了明顯提高。機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。明年企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復雜，我們如何應對，企業(yè)各職能部門如何開展工作。我談一談思路和意見。
(一)20xx年工作思路
1.以科學發(fā)展觀重要理論為指導，堅持以人為本，以企業(yè)經營為中心，努力轉變發(fā)展觀念，結合國內外經濟發(fā)展的形勢以及企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)生存發(fā)展的工作計劃和目標，用敢于探索和循序漸進的辦法解決企業(yè)前進中的問題，全面提高干部的管理水平和能力。
2.結合國家的產業(yè)政策，加大產品結構調整力度，完善技術創(chuàng)新激勵機制，推動技術革新，走依靠技術常新為企業(yè)增效的路子。
3.質量是管理的關鍵，以提高產品質量為中心，力爭用三年時間把公司的產品打造成知名品牌。
4.建立健全工作標準及各項考核制度，完善現代化企業(yè)制度，進一步推動公司穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。
5.通過各種途徑和有效地管理措施，努力降低產品成本，提高經濟效益。
(二)20xx年主要工作安排
1.今年的銷售合同計劃為7550萬元（其中配套部分預計4000萬元）產品噸位2400噸，這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個計劃數，即使這樣的目標任務，也需要我們下一番苦功夫，首先銷售部門要擔當重任，要努力研究市場變化制定靈活的營銷策略，研究和分析在瞬息萬變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場占有率，想辦法提高合同的簽訂質量，尤其注重價格和回款質量）。高質量合同是要力爭實現的，低價位是不得已而為之，有些是客觀條件所決定的，我認為有些也與我們銷售人員的綜合素質包括心里素質有很大的關系，另外建議在明年涉及到大的項目產品招標前，必須充分分析招標過程中的各個環(huán)節(jié)，要對整個過程要有全面預測，對于招標方提出的問題及要求，如價格、質量、技術、服務等，做出及時準確的判斷，從而提高中標率。為了更好的適應市場，應需進一步加強銷售人員的培訓工作，使他們成為既有神通廣大的社會關系，又具有專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德的有用人才，這也是銷售工作建設發(fā)展的方向。
2.在產品開發(fā)創(chuàng)新方面，技術部門應進一步以市場為導向，采取走出去請進來的辦法，加強對風機先進技術信息的搜集、先進技術的消化吸收，以我所用。今年董事會已研究討論過，對技術人員在產品創(chuàng)新、設計、工藝方面做出重大貢獻的給予重獎（通過獎勵使他們的勞動成果與待遇相適應），以此推動企業(yè)技術創(chuàng)新的步伐。
3.今年的質檢工作非常艱巨，今年確定的產品零部件一次送檢合格率比往年提高了0.4%，要想確保提高這個數字，需要我們的質檢人員和廣大干部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產品上規(guī)模，要逐漸加大對質檢檢測設備的投入，嚴把質量關，要進步加大力度落實ISO9001的質量認證工作，重在抓落實，從而提高企業(yè)整體質量水平，力爭用三年的時間把產品打造成品牌產品。
4.“產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的”，這些話寓意深遠，可以說生產部門肩負著提高產品質量的重責大任，也需要進一步強化質量管理。我們這幾年來，為了確保產品質量，掌握了多項先進的焊接工藝方法和耐磨工藝，并積累了寶貴經驗。我想隨著廣大職工干部質量意識的提高和有效控制質量管理辦法的落實，我們的制造水平和產品質量會越來越高。
5.企業(yè)的發(fā)展需要必備的硬件設施，更需要先進的管理軟件來支撐，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們的生產裝備和條件落后很多，就管理水平而言更為之汗顏。為此，我們任重而道遠，要用先進的管理彌補硬件設施的不足。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，要以科學發(fā)展觀重要理論為指導，堅持以人為本，以企業(yè)經營為中心，創(chuàng)新發(fā)展模式，緊隨市場變化的新形勢，努力加強學習，切實提高企業(yè)的管理水平。
回顧過去的一年，我們經受到了考驗，同時我們也取得寶貴的經驗，我相信，只要我們堅定必勝信心，苦練內功，總結經驗，不斷進取，在楊董事長及董事會的正確指引下，企業(yè)就一定能戰(zhàn)勝艱難險阻，走向勝利。
請股東們審議！謝謝！
企業(yè)生產工作計劃15
20xx年是是公司產品結構調整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五�！焙汀鞍踩煽�、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產責任制，強化安全生產基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產。
二、主要工作
（一）深入推進安全文化建設，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
�。ǘ﹦�(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產責任
1、各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產一樣抓安全，像考核生產任務一樣考核安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產承諾制建設，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。
2、加強安全教育資源建設，再培養(yǎng)2～3名經驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產員工在班進行生產的，領導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。
�。⿵娀[患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
�。ㄆ撸⿵娀萍家I，全面提升本質安全水平
保障安全技術投入，積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產信息化水平。
�。ò耍⿵娀瘧碧幹�，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰(zhàn)應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
�。ň牛⿵娀鶎踊A，全面保障企業(yè)安全生產
1、進一步強化班組的'安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質量、任務）。
2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監(jiān)管隊伍。
安全生產工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學發(fā)展。
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