關(guān)于外聯(lián)部工作計劃模板合集7篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的外聯(lián)部工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

外聯(lián)部工作計劃 篇1

　　不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學校學生以及學生會組織貢獻自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學校貢獻自己的力量， 勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學生會工作經(jīng)費疑難題目，幫助同學勤工檢學，為保證學生會及學生減輕工作及生活中的資金需求，在下半年里，工作計劃如下：

　　1配合學院各個社團在學校開展各種活動，為各社團提供后備力量，盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求，為各社團做好根基作用，

　　2積極與新干事交流，為下一屆學社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團，了解社團的性質(zhì)以及工作性質(zhì)，加強對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。

　　3 根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領(lǐng)出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。

　　4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學們有很大幫助的'信息。將學校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。

　　5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。

　　6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質(zhì)。 7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細節(jié)。 以上就是本部下學期的總體工作計劃。在這個學期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好

外聯(lián)部工作計劃 篇2

　　一、外部部門的部門管理體系：

　　1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門會議，并落實請假制度，不能無故拒絕參加部門會議，不健全者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，嚴重者立即開除部門。

　　2、加強對各部門成員文明禮儀的培養(yǎng)。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。

　　3、明確工作中心和部門的職責，不斷學會自我反省和自我批評，認真總結(jié)各種經(jīng)驗，努力學習借鑒，學會多聽多看多做，彌補自己的不足和不足。

　　4、各部門成員要學會傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實施的活動方案，積極貫徹“走出去、引進來”的指導方針，并付諸實踐，為共青團總支部學生會的工作做出政策和貢獻。

　　5、完善禮儀團隊，不斷提升團隊素質(zhì)和實力。所有禮儀會員都要不斷學習，認真出色地完成團總支學生會布置的任務，注重細節(jié)，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。

　　二、工作方向：

　　1、打破對外交往發(fā)展中的有限外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會，文藝晚會等等，都缺乏新意和突破，對于通過外展達到互相學習的目的幫助不是很大，從而促進整個團支部學生會的發(fā)展進步。因此，有必要通過各種創(chuàng)新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。

　　2、與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題，通常只有在有重要活動時才聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通，信息反饋及時，各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決，并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。

　　3、要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團總支部學生會的工作中，會緊密加強部門工作的'收尾部分，從頭到尾做。

　　三、具體工作和活動安排：

　　學院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；

　　1月、3月開學：學院將組織小型簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向，各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法，以及工作中遇到的問題和迫切經(jīng)驗等。

　　2、3月底：擬定下沙高校(含所有本科院校)相關(guān)部門總支學生會聯(lián)系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流范圍，努力學習更多更好的工作和活動經(jīng)驗。

　　3、4月：聯(lián)系一所學生工作突出的本科院校，組織本系共青團學生會各部門主要領(lǐng)導參觀學習。

　　4月和5月：在與兄弟高校有一定相互學習交流基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，形成良好的網(wǎng)絡(luò)。

　　五月和六月：在和其他兄弟科勒有類似想法的前提下

　　部門每個成員一人，每人負責一個學校和部門，形成長期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。

　　3、在每個人負責一個學院或部門的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定節(jié)假日代表本部門共青團學生會發(fā)送各種溫馨祝福短信，樹立本部門良好的外部形象，提升其對本部門的印象。

　　為我們部門的其他部門做輔助工作；

　　做好我部各部門對外交流工作的助手，有序完成主席團布置的各項任務和各項任務。

外聯(lián)部工作計劃 篇3

　　鑒于上個月的工作表現(xiàn)與新干的加入，結(jié)合本月的工作需要。我部作出了如下工作計劃：

　　一、部門內(nèi)部建設(shè)

　　1.部門新干定期召開小型會議，每周一次;明確分工，加強部門內(nèi)部交流，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中的不足。

　　2.集中力量搞好活動，如：MYSHOWTIME、尋寶大賽等一系列活動。

　　3.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

　　4.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。

　　5.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

　　二、工作計劃

　　1.外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的'。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　3.聯(lián)系社會知名人士做一些符合我們管理系系特色的互動型講座，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4.與文娛部合作，搞好MYSHOWTIME歌唱比賽。

　　5.與學生會實踐部合作，搞好尋寶大賽。

　　三、做好協(xié)助

　　1.助團總支的各個部門搞好各種工作，我們是一個團體，一定要互相幫助。

　　2.因為本系的外聯(lián)部與實踐部負責了本系大三學生就業(yè)的工作，所以我們應協(xié)助學工辦老師努力做好招聘會的各項工作。

　　3.要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為學院、為同學服務。

　　以上是本部門十一月份的計劃，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真、務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支。以真誠的態(tài)度與各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使下個月外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓�？傊�，我們會盡自己所能把工作做到最好。

外聯(lián)部工作計劃 篇4

　　來到組織工作已經(jīng)近一年時間了。一直以來，我在組織里學到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動，對組織有了更深的了解。為了更好的在組織里工作，少走彎路，提高工作效率，爭取創(chuàng)造更大的工作成果，現(xiàn)制定我下學期的工作計劃。

　　1、轉(zhuǎn)變思想觀念，近一步適應大學生活，能夠做到學習和工作兩不誤，在兩個方面同時做到學生干部應有的模范帶頭作用。

　　2、積極參與組織在下學期組織的各項活動，能夠盡我所能，為活動建言獻策，更廣泛的籌集活動經(jīng)費，保障活動的'順利進行。

　　3、踏實完成組織分配給我的各項工作，并努力做好每項工作，使我在工作中學到更多有益的東西。

　　4、熱心參與組織其他部門的聯(lián)誼活動。在活動中，發(fā)揮自己的作用，為組織內(nèi)部建設(shè)和部門之間的團結(jié)和諧做出我的貢獻。

　　5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下，學到更多與商家合作的技巧，更好的培養(yǎng)自己這方面的能力，能夠使我更有能力勝任外聯(lián)部的工作。

　　6、和部里的學長學姐們，及其他同學一起為我校與市各大高校聯(lián)誼活動出謀劃策。策劃更多的創(chuàng)意活動，提高聯(lián)誼活動水平，來豐富我們的校園生活。

　　7、更好的與部里其他同學進行溝通和深入了解，更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作，為組織和部里開展活動提供充足的經(jīng)費和堅實的后勤保障。

　　8、在條件和時機成熟時，寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的肯定和組織領(lǐng)導的審批，我將努力做好此次活動，鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　9、在上學期與商家合作的基礎(chǔ)上和學長學姐們的言傳身教下，嘗試在本學期內(nèi)成功與商家合作，取得互利共贏的合作效果。

　　以上的九點就是我下學期的工作計劃。由于我經(jīng)驗淺薄，在計劃中難免會有一些不足之處，希望組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出，我定當改正，使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作，成為一名正式的外聯(lián)部成員。為組織的發(fā)展，貢獻我的一份力量

外聯(lián)部工作計劃 篇5

　　外聯(lián)部的工作計劃由服務采購計劃、市場銷售計劃、接待服務計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。

　　一、服務采購計劃

　　服務采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務行業(yè)和部門購買相關(guān)服務項目的市場經(jīng)營行為。

　　旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導游服務等少數(shù)服務項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務項目，均來自其他旅游部門或服務行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應商單項服務產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務，但是，計一調(diào)部門的服務采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側(cè)重地制訂相應的服務采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務采購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

　　二、市場銷售計劃

　　外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務項目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

　　三、接待服務計劃

　　旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯(lián)部作為出游服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯(lián)部的接待服務計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進行設(shè)計，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

　　四、作業(yè)控制計劃

　　作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務計劃的過程中，進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

　　五、質(zhì)量監(jiān)督計劃

　　服務質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入WTO后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的`特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質(zhì)量的有效途徑。

　　旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。

　　旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實際接待服務質(zhì)量，即旅行社的門市和導游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務、采購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項目等內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和ISO質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風險幾個方面建立科學、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。

外聯(lián)部工作計劃 篇6

　　回憶過去，展望未來，20xx年第二學期已悄然逝去。在過去的的一年中，我們院學生會外聯(lián)部全體成員踏實肯干，克服工作中的種種難題，在工作上取得了不菲的成績。在新的20xx年里，外聯(lián)部本著依舊傳承求實，求真，踏實，肯干的工作態(tài)度以迎接新一階段的工作，并制定相關(guān)的了工作計劃與安排，以取得更大的突破。具體內(nèi)容如下：

　　一、校內(nèi)工作：

　　1.制定完整的部門規(guī)章制度，要求部門人員嚴格遵守。

　　2.進行策劃書寫作方面專項培訓，并適當開展部門內(nèi)部的小型策劃比賽活動，以提高部門內(nèi)部成員策劃能力。

　　3.定期進行院系外聯(lián)部門交流活動，如參加各系例會、舉行院系晚會、組織小活動從而加強院系外聯(lián)部經(jīng)驗交流，培養(yǎng)部門感情，提升外聯(lián)部成員的個人能力。

　　4.協(xié)助學院的各個部門搞好內(nèi)部工作，加強與其他部門的溝通和聯(lián)系。

　　6.在學院活動舉辦期間積極做好聯(lián)系、接待嘉賓等本職工作，以保證活動的順利進行。

　　6.通過聯(lián)合舉辦活動，以達到擴大部門影響力并進一步宣傳的效果。

　　7.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學習相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。

　　8.多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，明確本部工作目標，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

　　二、商業(yè)活動

　　1.外聯(lián)部的工作是長期、持續(xù)的。在日常工作的同時主動尋求潛在的贊助機構(gòu)，如跟學生生活相關(guān)的店鋪以及學校周圍的其他商家，積極建立和維護彼此友好的合作關(guān)系，進行工作以內(nèi)的宣傳活動從而達成共贏，并為未來支持和贊助學院的各類活動奠定良好基礎(chǔ)。

　　2.做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，主動維持與客戶的友好關(guān)系并保持密切聯(lián)系。組織籌備相應活動，如聯(lián)系參觀知名廠家，參與知名人士互動型經(jīng)驗講座，協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷（在校允許范圍內(nèi)）等活動。

　　三、對外交流

　　1.與各大高校學生會交換聯(lián)系卡并逐步增進兄弟學校友誼，方便以后的.交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動，增強彼此認識與經(jīng)驗的交流。可領(lǐng)頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。

　　2.組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學習。

　　3.與日報，電視臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等媒體保持聯(lián)系，宣傳我校活動。

　　以上是我們20xx年度第一學期計劃，希望我們能以飽滿的熱情迎接嶄新的一學期，讓我們的青春之船越行越遠。

外聯(lián)部工作計劃 篇7

　　一、聽從指揮，服從組織安排。

　　每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的'用心完成。

　　二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。

　　我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。

　　三、及時總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作。

　　我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到的贊助。當然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

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