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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-11 05:33:18 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】管理工作計(jì)劃范文集合六篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】管理工作計(jì)劃范文集合六篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

  加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

  二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

  1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

  2、搞好安全“三級教育”,充實(shí)完善“三級教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

  3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

  4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

  5、修改、完善、充實(shí)各級部門級個(gè)人責(zé)任制,以及公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

  7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

  8、抓好壓力容器的年檢工作。

  9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

  各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

  總經(jīng)理簽發(fā):

  年 月 日

管理工作計(jì)劃 篇2

  XX年,管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計(jì)。截止目前館藏文書檔案共28987卷,2101件,破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷,土地合同120762份,圖書資料1794冊,書法60幅。

  二、開放檔案。根據(jù)上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標(biāo)準(zhǔn),館藏滿30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開放條件的都已向社會開放。

  三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象,我們對利用者要做到熱情、周到,查找認(rèn)真、細(xì)致,直到為利用者找到滿意的資料,讓利用者帶著希望而來,帶著滿意而歸。其次,在利用程序上嚴(yán)格把關(guān),利用者持有效身份證,辦理登記手續(xù),方可利用我館的開放檔案,特別對一些上訪戶,從不給黨委、政府添麻煩,維護(hù)社會穩(wěn)定和人民團(tuán)結(jié)考慮,要慎重提供利用,不屬開放的檔案,絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢116人次,使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問題得到解決,提高了檔案工作的社會知名度和公認(rèn)度。

  四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進(jìn)館,接收圖書19冊豐富館藏。

  五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開,大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責(zé)任心強(qiáng),我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫房,這項(xiàng)工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯(cuò)誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢工作打好了基礎(chǔ),提高了查詢的正確率。

  六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好庫存檔案的安全保管,定期投放防蟲藥,按時(shí)打掃庫房衛(wèi)生,做好溫濕度記錄等。

  XX年我們管理科會再接再厲,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作,管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整,使庫房檔案存放布局合理。

  二、檔案利用,對利用者熱情服務(wù),在查檔過程中做到熱情周到,快速準(zhǔn)確,耐心細(xì)致,利用檔案實(shí)行免收費(fèi)政策,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),做到讓利用者帶著希望而來,滿意而歸。

  三、檔案統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)好館藏檔案、資料,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.

  四、檔案接收,嚴(yán)格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案,對進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開展,我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。

  五、檔案開放,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分控制與開放的檔案資料,對1986年的檔案進(jìn)行審查,鑒定是否開放,對鑒定人員加強(qiáng)保密意識,強(qiáng)化保密責(zé)任。

  六、檔案著錄,對館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入,做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計(jì),做好檔案進(jìn)出館的登記,確保檔案的安全。

  七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作,對不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護(hù),按時(shí)打掃庫房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕,使溫、濕度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

  八、在做好管理科日常工作的同時(shí),努力配合做好全局中心工作。

  XX又過去了,回顧今年的工作,總結(jié)如下:

  1 、四月份,召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進(jìn)帶后進(jìn),對促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。

  2、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進(jìn)行耐心指導(dǎo)或者上門指導(dǎo)。至十月底,已有35個(gè)單位完成年度接續(xù)立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。

  3、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認(rèn)真指導(dǎo),目前正在積極準(zhǔn)備,爭取年底檔案室能順利通過升級驗(yàn)收。

  4、今年我們科接手了檔案年報(bào)工作,為了能更好地完成這項(xiàng)工作,我們不厭其煩地打電話,發(fā)通知,用各種不同的.方式講解填表方法,所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報(bào)表,很好地完成了上級的工作任務(wù)。

  5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù),我們科首先確定分工負(fù)責(zé),工作一起干的辦法,對政法委、質(zhì)量監(jiān)督局、老干部局、團(tuán)委、衛(wèi)生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過耐心的溝通說服工作,在我們多次上門指導(dǎo)、幫助下,每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展,其中有政府辦、糧食局、老干部局,質(zhì)量監(jiān)督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷,其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷,并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。

  6、由于樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。

  7、年底對各單位進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查,并將結(jié)果通報(bào)全縣。

  XX年工作思路

  XX年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,在檔案制度的執(zhí)行上和工作落實(shí)上下功夫,保先進(jìn)、促后進(jìn),鼓勵(lì)各單位檔案室上檔升級,促使后進(jìn)單位改善工作,加大督導(dǎo)力度,在XX年的基礎(chǔ)上努力完善工作方法,結(jié)合本縣實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  1發(fā)動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),以期能學(xué)習(xí)到更完善更規(guī)范的檔案業(yè)務(wù)知識,使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

  2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進(jìn)帶后進(jìn),實(shí)現(xiàn)全縣檔案工作全面發(fā)展。

  3、督促縣直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員完成年度接續(xù)立卷工作,年底立卷合格率達(dá)到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進(jìn)行上門指導(dǎo)。

  4、對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較好、有意向升級的單位,對其認(rèn)真予以指導(dǎo),使檔案室能順利通過升級驗(yàn)收。

  5、在全縣范圍內(nèi)開展檔案法律法規(guī)知識宣傳,增強(qiáng)人們對檔案法的了解,擴(kuò)大檔案法的影響。

  6、年底開展檔案執(zhí)法檢查,并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

  7、配合農(nóng)業(yè)局完成土地確權(quán)檔案的指導(dǎo)與接收。

管理工作計(jì)劃 篇3

  一、拆遷工作

  1月30日溝通區(qū)政府動遷主任,要求對方確定并提供動遷工作計(jì)劃及時(shí)間表;1月31日,與動遷辦主任一道,在項(xiàng)目現(xiàn)場與金錨實(shí)業(yè)、土產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人確定動遷時(shí)間,即金錨實(shí)業(yè)4月30日整體搬遷,土產(chǎn)公司4月30日實(shí)現(xiàn)局部搬遷(我項(xiàng)目一期洋房占地6棟樓占地),棉麻公司已搬遷完畢,待4月30日后一并拆遷平整。

  二、施工組織與管理

  1. 2月1日,溝通動遷辦解決售樓處北側(cè)電纜線(中國電信)遷移事宜(由動遷辦出面溝通協(xié)調(diào));

  2. 配合集團(tuán)工程本部修改完善Project工程施工部分的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;

  3. 1月31日開始進(jìn)行工程建筑標(biāo)準(zhǔn)的'調(diào)研工作(已通過現(xiàn)場調(diào)研、開發(fā)商了解、

  建委審圖中心查圖等方式展開)。

  三、營銷工作

  1. 1月29日參加集團(tuán)關(guān)于營口項(xiàng)目的定位會,明確了下一階段工作,制訂了2月營銷部工作計(jì)劃;

  2. 2月1日起展開項(xiàng)目建筑標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)研,開始撰寫營口項(xiàng)目系統(tǒng)定位報(bào)告;

  3. 2月2日對鲅魚圈房地產(chǎn)市場及代表性項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研;

  4. 圈定龍湖江與城、香醍別苑、悠山庭院、金域中央共4套標(biāo)桿企業(yè)的成功洋

  房戶型,作為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和參照;

  5. 繼續(xù)調(diào)研、分析和撰寫商業(yè)報(bào)告,重點(diǎn)分析公寓和酒店;

  6. 完成了《競品項(xiàng)目調(diào)研周報(bào)》。

  四、手續(xù)辦理工作

  1. 推進(jìn)優(yōu)惠政策返還部分契稅事宜

  1月30日溝通站前區(qū)區(qū)長,同意給予辦理。2月1日,我公司組件完畢交街道辦事處,由于區(qū)長隨省政府外出招商,待下周回來后街道報(bào)區(qū)政府審批,我公司已安排專人密切跟蹤進(jìn)展。

  2.關(guān)于廣場建設(shè)事宜

  已溝通區(qū)長關(guān)于我項(xiàng)目廣場建設(shè)事宜,區(qū)長承諾近期研究,我公司繼續(xù)跟蹤落實(shí)情況。

  3.跟蹤我項(xiàng)目土地紅線坐標(biāo)的測量與確定

  2月1日溝通設(shè)計(jì)院,目前已經(jīng)測量完。由于院長隨領(lǐng)導(dǎo)外出招商,待院長回來審核后方能提供給我方坐標(biāo)數(shù)據(jù)。

  五、資金使用與控制

  1.完成辦理報(bào)稅軟件安裝,完成地稅三方協(xié)議的簽訂;

  2.制定并上報(bào)2月份資金使用計(jì)劃;

  3.配合集團(tuán)財(cái)務(wù)調(diào)整上報(bào)項(xiàng)目前期工程費(fèi)用預(yù)算。

  六、公司及項(xiàng)目建設(shè)

  1.召開員工動員大會,部署新的一年的工作任務(wù);

  2.組織全員OA公文流程培訓(xùn)及新入職員工培訓(xùn);

  3.制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃;

  4.安排土建工程師上崗,推進(jìn)水暖、電氣工程師、預(yù)算人員等招聘與儲備工作;

  5.落實(shí)工地現(xiàn)場辦公室,進(jìn)行清掃及辦公桌椅布置,安排工程部進(jìn)駐現(xiàn)場辦公室;

  6.資質(zhì)辦理工作:繼續(xù)收集職稱證件,做好理暫定資質(zhì)辦理的準(zhǔn)備工作。

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、目的

  為加強(qiáng)公司車輛管理,合理有效的使用各種車輛,確保車輛的正常、良好運(yùn)行,保證車輛及時(shí)、可靠的進(jìn)行保養(yǎng)和維修,特制定本制度。

  二、車輛明細(xì)

  1.浙A3S712(五菱)2.浙A39721(金杯)3.浙A5B571(金龍)4.浙A08E61(大霸王) 5.浙AJ5W60(森雅)

  三、車輛用途

  1.商務(wù)車:浙A08E61(大霸王)、浙AJ5W60(森雅)2.貨 車:主:浙A3S712(五菱)、輔:浙A39721(金杯)3.班 車:浙A5B571(金龍)、浙A39721(金杯)

  四、車輛使用管理

  1.所有車輛管理和調(diào)度權(quán)歸綜合保障部。

  2.公司車輛任何人不得私自對外出租和出借,如有特殊需要,需有總經(jīng)理簽名。

  3.商務(wù)車僅用于公司公務(wù)和接送客戶等用途,由專人負(fù)責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。

  4.貨車浙A3S712(五菱)用于公司貨物收發(fā)專用,暫定經(jīng)營部使用,由經(jīng)營部指派專人負(fù)責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。浙A39721(金杯)為輔助使用,經(jīng)營部需要用該車時(shí),需向綜合保障部提前一天申請用車,并填寫《用車申請單》,由綜合保障部負(fù)責(zé)調(diào)配。

  5.技術(shù)制造部用車暫定浙A39721(金杯),由技術(shù)制造部指派專人負(fù)責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。因該車為多用途,故須在每天16:30分前到達(dá)公司做員工班車使用,如該車臨時(shí)有他用,由綜合保障部負(fù)責(zé)調(diào)配。

  6.浙A39721(金杯)為多人使用,出車時(shí)還應(yīng)填寫隨車的《出車日志》。以便做好交接工作。

  7.公司班車用于接送公司員工上、下班,僅限本公司員工乘坐,由專人負(fù)責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。班車發(fā)車時(shí)間:早晨7:15,下午16:35。

  8.班車實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人乘坐。由綜合保障部根據(jù)員工分布、道路狀況等確定行車線路、停靠點(diǎn)及?繒r(shí)間,未經(jīng)同意不得任意修改?繒r(shí)間,不得改變或增減?奎c(diǎn);需乘班車的員工應(yīng)事先提出申請,經(jīng)綜合保障部同意后,方可乘坐。

  9.員工乘坐班車時(shí),應(yīng)聽從司機(jī)的指揮,嚴(yán)禁超載。

  10.所有車輛的相關(guān)證件應(yīng)隨車攜帶,駕駛員出車前應(yīng)檢查隨車文件是否齊全,使用時(shí)應(yīng)保障所有車輛車內(nèi)設(shè)施的完好無損。

  11.各部門需要使用車輛時(shí),應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務(wù)除外),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交綜合保障部調(diào)派,無《用車申請單》的,綜合保障部有權(quán)拒絕派車。

  12.公司車輛不得運(yùn)載任何與公務(wù)無關(guān)的人員或物品。行車前應(yīng)注意安全檢查,行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則。

  13.總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的非公派用車,申請人應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程的.油資,使用完畢后,申請人應(yīng)盡快將車鑰匙及相關(guān)行車證件交還綜合保障部。

  14.車輛駛回公司后應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好;因工作需要,車輛停放在公司以外地方的,使用人應(yīng)確保車輛的停放安全。

  五、車輛加油、及油耗管理

  1.公司所有車輛統(tǒng)一使用加油卡加油,一車一卡,隨車攜帶。如遇特殊情況需現(xiàn)金加油時(shí),須報(bào)綜合保障部批準(zhǔn)。

  2.綜合保障部負(fù)責(zé)對各車輛用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算油耗、油卡充值。

  3.駕駛員加油時(shí)如發(fā)現(xiàn)油卡內(nèi)余額不足500元時(shí),應(yīng)及時(shí)向綜合保障部說明。

  六、車輛保養(yǎng)、維修管理

  1.駕駛員應(yīng)做好車輛日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作,出車時(shí)應(yīng)檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好,齊全。并保證車內(nèi)、外的清潔。

  2.公司車輛實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)和維修,由公司指定。

  3.駕駛員須嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。當(dāng)車輛行駛達(dá)到5000KM時(shí),由駕駛員提出申請,于次日開往公司指定的保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)。

  4.在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度,主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障,須將故障及時(shí)向綜合保障部進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)同意后可前往公司指定的維修點(diǎn)或就近的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。

  5.車輛維修或保養(yǎng)后,如有配件或耗材更換時(shí),需將更換清單帶回交綜合保障部。

  七、車輛投保、年檢、違章管理

  1.綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛購置日期、投保情況、使用范圍,及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn),保證車輛保險(xiǎn)的接續(xù)及投保的險(xiǎn)種的合理、有效。

  2.綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛登記日期,按時(shí)安排駕駛員進(jìn)行車輛年檢

  3.如車輛發(fā)生交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系交警進(jìn)行事故處理,并連系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故鑒定,出具鑒定報(bào)告,并報(bào)公司綜合保障部。

  4.駕駛員在事故處理完畢后,應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理理賠相關(guān)事宜。綜合保障部對事故進(jìn)行全程跟蹤。

  5.駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,避免違章現(xiàn)象發(fā)生。如因駕駛員個(gè)人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個(gè)人承擔(dān),如因公務(wù)造成的違章罰款,由公司承擔(dān)違章罰款。

管理工作計(jì)劃 篇5

  保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況,繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的'全面安防工作,保證人、財(cái)、物的安全,配合客服,加強(qiáng)對小區(qū)的巡查,提高整體管理水平。

  工作目標(biāo)

  住客及公司綜合滿意度95%;

  無因管理責(zé)任事故率0;

  新員工崗前培訓(xùn)率100%;

  不合格項(xiàng)整改率100%;

  員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);

  突發(fā)事件快速反應(yīng)率為98%;

  非正常投訴率低于2%。

  1、做好《百日安全無事故評比活動》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

  并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管,同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,樹立保安隊(duì)伍的形象。

  2、做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì),既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。

管理工作計(jì)劃 篇6

  我常把精明的交易者比喻成專業(yè)賭徒,因?yàn)檫@兩類人有很多共同點(diǎn),并通常也都是贏家。除了完全掌握概率與勝算之外,職業(yè)賭徒還引用完整的資金管理法則。他們不愿承擔(dān)無必要的風(fēng)險(xiǎn),知道何時(shí)擁有勝算。勝算越高,所下的賭注也越大。如果根本沒有勝算,也就不下注。他們知道如何保護(hù)既有獲利;手氣不好時(shí),也知道鳴金收兵。嚴(yán)格遵守這種紀(jì)律,讓他們可以隨時(shí)參加賭局。

  一些杰出的交易者本就是職業(yè)賭徒,后來才轉(zhuǎn)行到金融交易市場。當(dāng)理查得·丹尼斯招募忍者龜?shù)臅r(shí)候,職業(yè)賭徒與橋牌選手就是他最愛招募的對象之一。成功的賭徒與成功的交易者之間,存在一項(xiàng)共通點(diǎn):他們都知道如何評估風(fēng)險(xiǎn),并依此而下注。

  所謂賭徒,并非指那些喜歡賭博的人,而是指那些靠著賭博為生的人。大多數(shù)人都是賭桌上的輸家。這是明顯的事實(shí)?墒,職業(yè)賭徒具備較嚴(yán)格的紀(jì)律,他們知道如何評估概率。他們賭得很精明,不會為追求刺激而進(jìn)場,他們只是想賺錢或謀取生計(jì)。他們通常都討厭風(fēng)險(xiǎn),不愿接受負(fù)數(shù)的期望報(bào)酬。專業(yè)交易者只期待穩(wěn)定的打擊率,不會刻意追求全壘打。如果勝算不站在他們這邊,就不會只因?yàn)樽郎系馁金很多而冒險(xiǎn)。只要情況合理,真正的賭徒并不在意輸錢。他們知道輸錢是贏得成功的必要步驟之一。只要行為正確,輸錢就不是問題。他們不會急著想在下一把就全部撈回來。他們知道只要嚴(yán)格遵循法則,就能成為穩(wěn)定的贏家。在21點(diǎn)的賭桌上,如果拿到兩張a分,就應(yīng)該拆開而加倍下注;萬一沒有贏錢,也不該覺得氣餒,因?yàn)榫駬袷峭耆_的。長期而言,這類的下注最后仍然會贏錢,因?yàn)槠淦谕禐檎龜?shù)。

  真正的賭徒也知道,他們沒有必要每把牌都跟。如果勝算明顯不高,就自我克制而不跟進(jìn);蛟S會覺得有點(diǎn)無趣,但面前的籌碼絕不會少。愚蠢的'賭徒會每把都下注,笨拙的交易者則會永遠(yuǎn)都留在場內(nèi),即使勝算明顯不高也是如此。一般來說,只有業(yè)余的交易者才會經(jīng)常使詐。專業(yè)賭徒很少使詐,通常都是贏面居高時(shí)才會下注,否則就不跟進(jìn)。職業(yè)賭徒都有準(zhǔn)備周全的行動計(jì)劃與資金管理計(jì)劃。他們不假思索的就知道該如何應(yīng)對每種情況。勝算越高,賭金也越大。當(dāng)手氣很順時(shí),他們未必會加碼。專業(yè)賭徒很少會因穩(wěn)贏的感覺或第六感而增加賭金。他們只會根據(jù)勝算高低來調(diào)整賭金。對于一般金融市場交易者來說,職業(yè)賭徒的行為模式有很多值得學(xué)習(xí)之處。

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