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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-22 18:08:07 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)年度工作計(jì)劃范文匯總6篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)年度工作計(jì)劃范文匯總6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  xx年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作將按照上級(jí)主管部門的安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機(jī)制這個(gè)中心工作,堅(jiān)持抓好教育,推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制度機(jī)制,力爭(zhēng)再創(chuàng)反腐倡廉新成績(jī),推進(jìn)我縣國(guó)土資源管理事業(yè)邁上新的臺(tái)階。著重抓好以下工作:

  一、勤抓教育,構(gòu)筑思想防線

  堅(jiān)持以警示教育為重要形式,積極創(chuàng)新方式方法。一是重點(diǎn)開展警示教育。結(jié)合“兩整治一改革”廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,組織重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,進(jìn)行情景案例設(shè)計(jì)和編排,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻,促使黨員干部熟知個(gè)人崗位權(quán)責(zé),了解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)形式與防范措施,將“紅燈”亮在“越軌”之前,做到對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早遏制。二是積極開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政“學(xué)習(xí)日”和“廉政讀書月”等活動(dòng),確定每季度的第一個(gè)星期五下午為“廉政學(xué)習(xí)日”活動(dòng)時(shí)間,組織全系統(tǒng)黨員干部開展學(xué)文件、談體會(huì)、聽報(bào)告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動(dòng)。從正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)、黨員干部如何提高宗旨意識(shí),踐行“以人為本、執(zhí)政為民”等角度,為全局干部職工上生動(dòng)的主題黨課。

  二、優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

  今年是縣委、縣政府確定的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)年,我們將以此為契機(jī),內(nèi)抓規(guī)范管理,外推規(guī)范服務(wù),狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,推進(jìn)依法行政和執(zhí)法規(guī)范。二是規(guī)范征地拆遷。將征地工作重心由過去直接組織變?yōu)橹笇?dǎo)和監(jiān)督。三是整肅風(fēng)氣。針對(duì)部分干部職工存在慵懶散平問題,從管理機(jī)制上下功夫,建立健全干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制,大力開展治庸工作,著力提能、增效、正氣、活力,有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題,進(jìn)一步提高干部素質(zhì)和機(jī)關(guān)效能,提升隊(duì)伍形象。四是優(yōu)化服務(wù)。積極開展“上門送服務(wù)”活動(dòng),由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企事業(yè)單位,了解企業(yè)發(fā)展有關(guān)用地、融資等方面存在的問題,幫助重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)解決實(shí)際困難,聽取有關(guān)企業(yè)代表對(duì)國(guó)土工作的意見和建議。年內(nèi)組織開展 “馬上辦、主動(dòng)辦、想法辦、認(rèn)真辦”活動(dòng),全面落實(shí)《崗位責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要通過大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)形成規(guī)范行為、規(guī)范辦事、規(guī)范管人的有效機(jī)制,在全系統(tǒng)確立“執(zhí)法與服務(wù)并舉,以服務(wù)為基本行政取向”的理念,改善系統(tǒng)形象,提高群眾滿意度,實(shí)現(xiàn)民主評(píng)議成績(jī)上升。

  三、建章立制,監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行

  圍繞國(guó)土資源管理職能和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),抓住容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行為核心,著力建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

  (一)強(qiáng)化責(zé)任,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制。一是堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持做到全局黨風(fēng)廉政建設(shè)由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標(biāo)管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制融入全局中心工作和目標(biāo)管理之中。局黨組定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,堅(jiān)持召開民主生活會(huì)和黨支部會(huì)議,廣泛征求黨員干部對(duì)黨組和黨組成員思想作風(fēng)、廉政建設(shè)方面的意見和建議,帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是堅(jiān)持黨政齊抓共管,層層落實(shí)責(zé)任。健全完善班子廉政責(zé)任制度體系,逐級(jí)簽訂《廉政責(zé)任書》與《廉政承諾書》,明確黨組書記、局長(zhǎng)對(duì)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對(duì)黨組成員的廉潔自律負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他班子成員切實(shí)執(zhí)行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管,互促互進(jìn);各部門主要負(fù)責(zé)人不僅要自身帶頭廉潔奉公,落實(shí)好各項(xiàng)制度,而且要擔(dān)負(fù)起對(duì)下屬嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的職責(zé);堅(jiān)持每年分層逐級(jí)簽訂廉政責(zé)任書,以責(zé)任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責(zé)任,做到主管抓、抓主管,明責(zé)任、嚴(yán)追究。三是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核。實(shí)行分類定責(zé)、明確任務(wù)的辦法,與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合,以狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)為落腳點(diǎn),將黨風(fēng)廉政建設(shè)年度任務(wù)分解細(xì)化,列入年度工作目標(biāo),與績(jī)效考評(píng)結(jié)合,與責(zé)任股室和責(zé)任人的考核和獎(jiǎng)罰掛鉤,重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子集體和成員以及部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

  (二)內(nèi)外結(jié)合,進(jìn)一步完善管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。一是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。結(jié)合“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng),從權(quán)力運(yùn)行入手,全面梳理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,從干部職工、股室、單位三個(gè)層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是實(shí)施財(cái)務(wù)管理改革。增設(shè)財(cái)務(wù)人員,健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度,強(qiáng)化對(duì)局機(jī)關(guān)和下屬、大額資金、重大專項(xiàng)資金運(yùn)行的監(jiān)管,優(yōu)化財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu)與管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理依法依規(guī)。三是推進(jìn)行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權(quán)審批為重點(diǎn),進(jìn)一步清理、精簡(jiǎn)行政審批,明確部門的職責(zé)、權(quán)限,做到主體明確、責(zé)權(quán)一致。四是加大政務(wù)公開力度。不斷拓寬政務(wù)公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法,將行政審批事項(xiàng)、土地供應(yīng)計(jì)劃、招拍掛以及工作程序、工作時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,通過門戶網(wǎng)站和政務(wù)平臺(tái)公開,增強(qiáng)行政透明度,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。五是進(jìn)一步完善土地整治的管理機(jī)制。與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員違規(guī)違法行為規(guī)制。

 。ㄈ┩卣箘(chuàng)新,打造權(quán)力監(jiān)督精品項(xiàng)目。一是完善網(wǎng)上交易平臺(tái)。不斷升級(jí)改造,豐富功能,健全機(jī)制,力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的.亮點(diǎn)工程。二是大力推進(jìn)綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ),匯集國(guó)土資源業(yè)務(wù)管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務(wù)公開等信息化成果,大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)土資源綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合,打造一個(gè)立體、多維的信息化管理平臺(tái)。

  四、統(tǒng)籌兼顧,做好其他基礎(chǔ)性工作

  一是認(rèn)真做好信訪舉報(bào)工作。對(duì)各種來信來訪及時(shí)組織調(diào)查核實(shí),及時(shí)調(diào)解、答復(fù)。二是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。要按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

  根據(jù)年初工作計(jì)劃,圍繞服務(wù)助推街道中心工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè),為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。主要做好以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,改進(jìn)和完善村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核細(xì)則,規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化對(duì)街道重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位、非住宅拆遷、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和村級(jí)“三資”的監(jiān)管,做好年底村干部述職述廉等工作。

  2、加強(qiáng)重大項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)察力度。圍繞街道“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的深化拓展,繼續(xù)以街道重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺(tái)為工作著力點(diǎn),建立重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任督查機(jī)制,分解任務(wù)指標(biāo),細(xì)化工作流程,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,同時(shí)對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況每月進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮街道與區(qū)各部門協(xié)調(diào)作用,全力配合抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)和突破。

  3、嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)的行為。繼續(xù)抓好紀(jì)檢信訪舉報(bào)有關(guān)制度的落實(shí)工作,認(rèn)真實(shí)施信訪舉報(bào)雙向承諾制度和信訪舉報(bào)公開辦事制度,努力將各類初信初訪解決在基層和萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步落實(shí)《XX區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉信息收集辦法》,認(rèn)真收集廉政一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、住房、投資、配偶子女從業(yè)情況等內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào)、弄虛作假行為。

  4、加大機(jī)關(guān)干部作風(fēng)效能的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”和市“正風(fēng)肅紀(jì)”十項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和落實(shí),圍繞制度執(zhí)行、履職情況、服務(wù)效能、投訴舉報(bào)等四方面內(nèi)容開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動(dòng),抓早抓小抓苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。

  5、積極推進(jìn)村級(jí)組織換屆選舉工作。認(rèn)真做好村級(jí)組織換屆選舉工作,嚴(yán)肅選風(fēng)選紀(jì),嚴(yán)厲打擊賄選等違法違紀(jì)行為,建立換屆信訪查核機(jī)制,確保換屆選舉健康順利完成。此外重點(diǎn)做好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的換屆選舉工作,精心組織,嚴(yán)格程序,把握環(huán)節(jié),按照“責(zé)權(quán)明晰、運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)督有力、群眾滿意”的目標(biāo),依法選出村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和組成人員,促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實(shí)。

  6、大力開展廉政文化宣傳活動(dòng)。結(jié)合轄區(qū)精神文明建設(shè)和黨建工作總體安排,以群眾喜聞樂見的形式,宣傳反腐倡廉法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī),深入開展廉政文化創(chuàng)建,抓好廉政文化“六進(jìn)”示范點(diǎn)建設(shè),探索拓寬廉政文化宣傳途徑。加強(qiáng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí),深入開展理想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育和崗位廉政教育,進(jìn)一步豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育方式。

年度工作計(jì)劃 篇2

  年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計(jì)劃 第1課:如何評(píng)估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個(gè)企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結(jié)一下吧,請(qǐng)問:

  1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

  A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

  2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策,你認(rèn)為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請(qǐng)具體分享。

  C、50%以上滿意

  繼續(xù)說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認(rèn)證,剛好做過員工滿意度調(diào)查,對(duì)于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實(shí)行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產(chǎn)一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個(gè)月一到發(fā)薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯(cuò)了,等等。

  公司的薪酬主要是分四種:

  1、高管年薪制:副總以上高管實(shí)行年薪制,50%參與年度考核。

  2、管理層績(jī)效:主管以上實(shí)行月度績(jī)效考核,績(jī)效考核基數(shù)依職位從20%-40%不等。

  3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實(shí)行月薪制。

  4、 一線計(jì)件制:生產(chǎn)線員工實(shí)行計(jì)件制,有一定底薪,多勞多得。

  具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)吧:

  優(yōu)點(diǎn): 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

  1、公司硬件環(huán)境較好:

  這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件,水準(zhǔn)較高。這一點(diǎn)上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補(bǔ)包含三餐,宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

  2、部分崗位薪酬較高:

  整體薪酬大約處在市場(chǎng)50%分位往上一點(diǎn),但部分崗位會(huì)處于75%水平,算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級(jí)技工。同行業(yè)內(nèi),高薪挖角也不是新聞了,所以,其實(shí)也不好說是優(yōu)點(diǎn)……

  3、休假制度較完善:

  雖然仍是單休,但是制造業(yè)單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的,除享有國(guó)家法定假日,還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節(jié)帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了,所以藍(lán)才有空去了次廈門,哈哈。

  4、發(fā)薪較及時(shí):

  發(fā)薪日是次月5日及20日,分二次計(jì)發(fā)。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時(shí),且從不拖欠,即使在春節(jié)前也會(huì)提前發(fā)放,這一點(diǎn)做的非常好。因?yàn)橛行┢髽I(yè)為了留住員工,會(huì)將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。

  缺點(diǎn):缺點(diǎn)也是相對(duì)的,與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對(duì)比,比較有說服力。

  1、同崗不同薪:

  同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點(diǎn),使老員工不滿。加上薪資有時(shí)候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時(shí)就定的比同崗位高,非常無奈。

  2、績(jī)效考核流于形式:

  目前績(jī)效并未全員實(shí)行,而實(shí)行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評(píng)分,常常會(huì)有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo),也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

  3、計(jì)件底薪低怕淡季:

  一線員工是計(jì)件制,旺季時(shí)都很高興,多勞多得?墒堑緯r(shí),訂單少,有時(shí)甚至不生產(chǎn),僅拿一點(diǎn)底薪,員工們意見很大。所以8月份時(shí)索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

  4、年終獎(jiǎng)的.不確定性:

  雖然年終獎(jiǎng)是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會(huì)很有意見。索性沒有年終獎(jiǎng),也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

  5、福利補(bǔ)貼不完善:

  福利補(bǔ)貼較少,沒有大眾企業(yè)都有的全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng),節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點(diǎn)員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請(qǐng),上面寫的原因是:因?yàn)槎宋绻?jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

  每個(gè)企業(yè)的薪酬福利制度都不同,都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時(shí),可能會(huì)另一些地方做的不好了。而且對(duì)員工來說,每個(gè)人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對(duì)于企業(yè)的薪酬福利制度的改善,要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場(chǎng)調(diào)研,逐漸往更好的方向發(fā)展。

  這里要順便贊一下,三茅的獎(jiǎng)品之一——20xx薪酬調(diào)研報(bào)告非常的好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考,感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心!

  薪酬福利對(duì)于合理實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績(jī)效起到重要的作用。

  20xx年公司員工對(duì)薪酬的滿意度達(dá)到50%以上

  一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

  1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團(tuán)實(shí)行工資保密制度,但是對(duì)于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時(shí),都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。

  同時(shí),員工每月領(lǐng)到工資條時(shí),財(cái)務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級(jí)別工資、績(jī)效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補(bǔ)貼、扣罰款、個(gè)稅、五險(xiǎn)一金扣款、本月實(shí)發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容,員工清楚自己的薪資構(gòu)成,明明白白領(lǐng)工資;

  2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團(tuán)公司,但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對(duì)員工工資這一塊,基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平,某些崗位能達(dá)到行業(yè)高薪;

  3.保證工資的按時(shí)發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時(shí)發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節(jié)假日或總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)出差),均在約定時(shí)間發(fā)放員工工資;

  4.及時(shí)為員工購(gòu)買五險(xiǎn),對(duì)一些特殊高風(fēng)險(xiǎn)崗位購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充;

  5.員工福利較好:

  A)公司中層以上員工,自駕車上班,實(shí)行汽油費(fèi)補(bǔ)貼;高層由公司提供車輛;

  B)員工生日、節(jié)假日組織活動(dòng),發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金;

  C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

  D)提供員工宿舍和免費(fèi)中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

  E)年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì);

  F)每年一次健康體檢;

  G) 工作滿三年以上實(shí)行帶薪年休假。

  二、存在的問題有:

  1.公司以績(jī)效為導(dǎo)向,績(jī)效考核注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),績(jī)效工資在整個(gè)工資構(gòu)成中占比較大;

  2.崗位等級(jí)劃分較細(xì),最多達(dá)到10級(jí),涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù);

  3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購(gòu)買了住房公積金,其他人員只有五險(xiǎn);

  4.兩級(jí)人員對(duì)現(xiàn)有薪資不滿意。兩級(jí)指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達(dá)到中高以上,但是績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重,分公司高管壓力大,對(duì)薪資構(gòu)成不滿意;基層員工因工資基數(shù)低,工資調(diào)整反應(yīng)不明顯,希望調(diào)薪時(shí),能按照工資總額進(jìn)行調(diào)高;

  5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù),對(duì)于基本工資較低的員工,節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低,員工對(duì)此很有意見。

  員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點(diǎn)。怎樣實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作,提取多方意見,根據(jù)公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實(shí)行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實(shí)際相結(jié)合,不能和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平相違背。

年度工作計(jì)劃 篇3

  美術(shù)課程教學(xué)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)教育的主渠道,根據(jù)美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn),為了讓全體學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展,提高學(xué)生的審美能力,使學(xué)生成為有健全人格、有創(chuàng)新精神的合格人才,特制定本期教學(xué)計(jì)劃如下:

  一、教材分析

  本冊(cè)教材共安排了14課,其中有欣賞課2課,繪畫課8課,工藝美術(shù)課4課。本冊(cè)繪畫課中安排了三課《學(xué)畫中國(guó)畫》,工藝課中安排了版畫,由于實(shí)際情況和授課條件的關(guān)系,完成有一定困難,擬據(jù)實(shí)際情況選學(xué)。其它的和學(xué)生生活息息相關(guān),可以完成。

  二、學(xué)生情況分析

  學(xué)生已經(jīng)到了五年級(jí),學(xué)習(xí)任務(wù)比以前更重一些,時(shí)間不多。但是本年級(jí)學(xué)生對(duì)美術(shù)這門課有著相當(dāng)濃厚的興趣,愿意學(xué)。還有部分同學(xué)特別愛好,在這方面也有特長(zhǎng)。針對(duì)這些優(yōu)勢(shì)和不足,只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)點(diǎn)撥,點(diǎn)滴滲透,學(xué)生在美術(shù)方面的知識(shí)和技能都可以有一定的'增長(zhǎng)和提高。

  三、重點(diǎn)難點(diǎn)

  根據(jù)學(xué)生情況和地域的情況,我決定把本期重點(diǎn)放在工藝課上。本期工藝課中的《美化板報(bào)、墻報(bào)》與學(xué)生活動(dòng)關(guān)系密切,有實(shí)用價(jià)值。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好事故預(yù)防工作,防止發(fā)生事故,保護(hù)國(guó)家和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定x'x公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)車輛的意外事件進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。

  2、當(dāng)班后立即對(duì)公司所有車輛車載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描,其后每隔2小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運(yùn)行情況,對(duì)連續(xù)4小時(shí)沒有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理,對(duì)確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的,及時(shí)通知車輛到指定地點(diǎn)檢修終端。對(duì)不聽指揮的`報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日?qǐng)?bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時(shí),立即向該車進(jìn)行電話警告,若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計(jì)報(bào)警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速,做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  5、當(dāng)車輛出現(xiàn)超員情況,立即向該車發(fā)出警告,經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅(jiān)持超員營(yíng)運(yùn)的做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  6、認(rèn)真做好gps監(jiān)控記錄,并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制,即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

  7、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責(zé),公司安全主管部門每月不低于三次對(duì)gps監(jiān)控員值班情況進(jìn)行檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)進(jìn)行抽查,并根據(jù)當(dāng)日gps監(jiān)控工作記錄,對(duì)gps監(jiān)控情況進(jìn)行檢查考核,確保gps監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  8、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行,恪盡職守,監(jiān)督車輛安全行車。

  9、認(rèn)真執(zhí)行本年度制定的工作計(jì)劃,落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇5

  為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用,加速教師專業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書育人水平,特制定本學(xué)年名師工作室計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,遵循名師成長(zhǎng)規(guī)律,按理論與實(shí)踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則,在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、反思、總結(jié)的過程中,把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法,滲透和輻射到工作室學(xué)員的教學(xué)中去,讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長(zhǎng)的陣地。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  使工作室全體學(xué)員在職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力和科研能力等方面的綜合素質(zhì)都有顯著提高,成為高素質(zhì)、高水平、高能力的具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師。

  三、工作任務(wù)及措施

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育法、教師法等,提高自己的法律意識(shí),做到有法必依。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),理解“課程改革綱要”、“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“課標(biāo)解讀”的基本理念,及時(shí)更新教育觀念,自覺改進(jìn)教學(xué),是教學(xué)具有創(chuàng)新性,形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦練習(xí)教學(xué)基本功。工作室針對(duì)個(gè)人的發(fā)展需要,確立必讀書籍,認(rèn)真研讀,增強(qiáng)自身素養(yǎng)。工作室學(xué)員認(rèn)真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學(xué)的能力。

  4、充分利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極與專家們交流,提出自己在教學(xué)實(shí)踐中的`困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

  (二)深化教學(xué)研究,提高教學(xué)效率

  1、做好課題研究工作。工作室學(xué)員人人開展科研課題研究,提高科研意識(shí)和研究能力,發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用,善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律,善于反思性總結(jié),促進(jìn)提高其他教師的教科研能力。

  2、認(rèn)真搞好課例研究。以優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標(biāo),以“同課異構(gòu)”為形式,提供高質(zhì)量的觀摩課、研究課,組織教學(xué)策略研討,提高全市通用技術(shù)教師的教學(xué)水平,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。

  3、加強(qiáng)課堂觀察研究活動(dòng),學(xué)會(huì)觀察、評(píng)價(jià)、改進(jìn)課堂教學(xué)的技術(shù)和策略,有效提高課堂教學(xué)效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

  4、重視和加強(qiáng)會(huì)考與高考試題的分析與研究,提高“兩考”復(fù)習(xí)教學(xué)的針對(duì)性、有效性,努力做到“精編”、“精講”、“精練”、“精評(píng)”。積極使之教學(xué)資源全體共享、共贏。

  (三)拓展發(fā)展渠道,提高反思能力

  1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的共享,優(yōu)化網(wǎng)上研討。工作室學(xué)員要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教科研活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間的交流與合作,利用這一平臺(tái)不斷提高自己的能力,拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。

  2、舉行專業(yè)成長(zhǎng)交流會(huì),根據(jù)自身的專業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,認(rèn)真總結(jié),并通過交流,讓培養(yǎng)對(duì)象及更多的教師分享其中的經(jīng)驗(yàn),并督促骨干教師,更加主動(dòng)自覺的學(xué)習(xí),不斷完善,成為學(xué)者型、專家型的優(yōu)秀教師。

  3、撰寫教學(xué)筆記。工作室學(xué)員要撰寫教學(xué)隨筆,提高教研能力,參與教科研活動(dòng),每年要發(fā)表論文或獲獎(jiǎng)?wù)撐?-2篇,并盡快成長(zhǎng)為學(xué)科新秀,教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人。

  (四)建立和完善學(xué)員業(yè)務(wù)檔案與考核評(píng)價(jià)

  各學(xué)員做到年初有計(jì)劃,平時(shí)有記載,年底有小結(jié)。認(rèn)真完成研修手冊(cè),包括研修計(jì)劃、研修記錄、讀書筆記、教學(xué)論文、課題與教改研究、研修總結(jié)與自評(píng)、教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂實(shí)錄等。要做到隨時(shí)收藏保存,年底接受檢查與考核。

年度工作計(jì)劃 篇6

  新的一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這過去的一年當(dāng)中還是取得了不錯(cuò)的成績(jī),通過這過去一年的工作積累,也是落實(shí)了很多相關(guān)調(diào)整,在這方面我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),一直以來我對(duì)自己的工作也是比較認(rèn)真的,也吸取了很多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于的接下來一年的工作我也應(yīng)該做出一番計(jì)劃:

  首先在工作當(dāng)中,我也是對(duì)自己比較有信心一點(diǎn)的,在這一點(diǎn)上面,我也不斷的在落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),這對(duì)我個(gè)人能力的提高還是比較多的,在這個(gè)過程當(dāng)中我也有一定的突破,在個(gè)人能力上面我應(yīng)該要有更多的進(jìn)步,去學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),現(xiàn)在在這方面我還是需要做的更加細(xì)心一點(diǎn),同時(shí)也和周圍的同事虛心的請(qǐng)教,自己有什么問題也能夠及時(shí)就正好,在這一點(diǎn)上面我也是很果斷的,希望可以做出更好的成績(jī)來的,這是非常關(guān)鍵的,認(rèn)真的規(guī)劃好相關(guān)工作,所以這確實(shí)是應(yīng)該要端正好的態(tài)度。

  對(duì)于接下來的一年,我肯定讓自己做的更加細(xì)心一點(diǎn),調(diào)整好心態(tài),去學(xué)習(xí)一些工作經(jīng)驗(yàn),和周圍的同事學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,我是感覺很充實(shí)的,也愿意去接觸一些新的.知識(shí),這對(duì)我個(gè)人能力更加是一個(gè)不錯(cuò)的調(diào)整,一年工作雖然結(jié)束了,但是我需要去積累工作經(jīng)驗(yàn),維持好心態(tài),做出更好的成績(jī)來,當(dāng)然除了這些之外,我還應(yīng)該要對(duì)去強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高,只有虛心請(qǐng)教才能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,這對(duì)我個(gè)人能力的提高也是很大的,未來還會(huì)有更多的事情值得去提倡,所以我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的,年度考核之際我一定會(huì)讓自己有更多進(jìn)步的,做出更多成績(jī)來。

  當(dāng)然,在下一階段的工作當(dāng)中我也會(huì)端正好自己的心態(tài),去讓自己做的更加有信心一點(diǎn),感激周圍同事對(duì)我提高,在這方面我也是有一些提高的,繼續(xù)這樣持續(xù)下去還是應(yīng)該要做的更好一點(diǎn),所以有這樣的規(guī)劃還是應(yīng)該要認(rèn)真的做出決定來的,現(xiàn)在這方面我確實(shí)也是做出了一些提高,完成好年初制定的工作方向,落實(shí)好分內(nèi)的職責(zé),接觸一些新的知識(shí),所以我還是做出了很多提高,認(rèn)真的改正工作當(dāng)中自己的一些不好的習(xí)慣,遵守公司的規(guī)章制度,我也一定會(huì)做出更好成績(jī)來,也需要做出一些調(diào)整,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還是做的很不錯(cuò)的,新的一年,我也會(huì)讓自己做的更好的。

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