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供電公司的新一年工作計劃

時間:2020-12-14 11:43:08 工作計劃 我要投稿

供電公司的新一年工作計劃

  12月29日,xx供電公司召開20xx年工作思路匯報會,盤點20xx年工作,研究分析當前發(fā)展面臨的形勢,積極謀劃20xx年工作,并對各部門工作提出了具體要求。

供電公司的新一年工作計劃

  20xx年是金融危機對國內(nèi)經(jīng)濟影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強化管控;主配網(wǎng)積壓的問題,使安全風險壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準備;在機制和體制上與國網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;有關(guān)部門對電網(wǎng)企業(yè)的`監(jiān)管力度加大,更要進一步規(guī)范行為,加強宣傳引導,強化服務承諾,同時在拉動內(nèi)需上做工作。

  該公司強調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補課補強,結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

  一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進一步推進標準化管理,加強隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。

  二是要增供擴銷,超值服務,保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,要加強與有關(guān)部門的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設施建設、落實招商引資項目等機遇,努力增供擴銷。同時要進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,主動上門服務,爭取早供電、多售電。同時在服務上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  三是要抓住機遇,做好規(guī)劃,加強電網(wǎng)建設,改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強企業(yè)服務社會的能力,適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展。

  四是要加強增收節(jié)支,開展經(jīng)濟調(diào)度,優(yōu)化運行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,加強管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費,徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面。

  五是要樹立領(lǐng)跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助ERP上線,快速梳理流程,加強溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強化對標,把對標結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。

  六是要加快科技強企,助推公司快速發(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設為契機,加強信息系統(tǒng)的應用,全面推廣應用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設上上水平。

  七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。

  八是要進一步加強干部員工隊伍的建設。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團結(jié)和影響廣大員工。要強化責任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責任心強、愛護員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。

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