企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間：2020-07-21 16:34:01 工作計(jì)劃我要投稿

企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

　　公司經(jīng)營狀態(tài)中較容易出現(xiàn)的狀況一般表現(xiàn)為：

企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

　　1、由于同業(yè)競爭日趨尖銳，致使材料價(jià)格偏高，加之公司經(jīng)營效率低落，生產(chǎn)成本增加將更為嚴(yán)重。公司收益率呈長期下降趨勢(shì)。

　　2、因借入資本過多，且歷年盈余再投資能力低；加之受歷年景氣過熱投資過速的`影響，造成生產(chǎn)規(guī)模不當(dāng)。公司安定力已呈長期減弱趨勢(shì)。

　　3、公司日常偏重生產(chǎn)問題的解決，營銷活動(dòng)滯后。同時(shí)，應(yīng)收賬款的回收率低。生產(chǎn)計(jì)劃與控制計(jì)劃配合不當(dāng)。生產(chǎn)設(shè)備的年平均利用率相對(duì)較低；材料與產(chǎn)品的廠內(nèi)托運(yùn)路線迂回，人力成本較高；材料管理不規(guī)范，散失走漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使生產(chǎn)成本偏高。公司經(jīng)營能力歷年均未達(dá)到應(yīng)有水準(zhǔn)。

　　4、經(jīng)營均衡性欠考慮，因此造成企業(yè)增長速度始終不及同業(yè)其它公司；生產(chǎn)安排紊亂，客戶滿意度低；銷售人員取巧，從中抽取回扣，這是影響公司生存發(fā)展的嚴(yán)重問題。公司成長力等各項(xiàng)之間不匹配。因此，可以將這些情況歸屬為四級(jí)狀況，可以通過四種方式來進(jìn)行分析。

　　受益力分析

　　目的：

　　1、了解公司獲利狀況；

　　2、自有資金累計(jì)能力；

　　3、償付本息能力；

　　4、公司的制品、商品、服務(wù)，到底以多少的獲利率在從事銷售。

　　工具：

　　1、營業(yè)收入凈益率=本期凈利/銷貨凈額，表示銷貨一單位能獲利多少？

　　越高越好，一般10%以上良好〔不能以此判斷公司獲利能力高低〕若營業(yè)收入凈益率高，銷貨收入偏低者〔即資產(chǎn)總額周轉(zhuǎn)率低〕，總體公司獲益力亦低。

　　2、投資報(bào)酬率=本期凈利/資產(chǎn)總額，表示資金一元能獲利多少？

　　8%以上較佳也較能判斷公司獲利能力高低，總資本凈益率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×營業(yè)收入凈益率

　　3、資本報(bào)酬率=本期凈利/業(yè)主權(quán)益，表示凈值一元能獲利多少？