基站工作計劃
一、資源管理系統(tǒng)整治
1、基站資源管理系統(tǒng)準確率差,計劃每天專車負責此項工作,數(shù)量是3至5個基站。
2、資源數(shù)據(jù)庫信息采集,進站后對所有設備進行拍照,要求照片顯示拍攝時間。
3、計劃1月份完成現(xiàn)網(wǎng)基站總量的40%,2月份完成20%,3月份完成剩余40%,確保資源管理系統(tǒng)的.準確率及宏基站用電模型的建立。
4、宏基站用電模型不夠準確,無法準確核算基站用電量根據(jù)宏基站用電模型到站后進行相應數(shù)據(jù)采集,填寫到電子檔表格中(注意根據(jù)開關電源填寫負載電流值)保證20xx年3月3日完成。
二、春節(jié)網(wǎng)絡保障
1、節(jié)日期間網(wǎng)絡運行保障,故障搶修、應急擴容必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,每日發(fā)送擴容減容通報,確保節(jié)日期間網(wǎng)絡暢通。對于突發(fā)性的應急擴容必須在2小時內(nèi)完成,隨時上報完成情況。
2、春節(jié)前對對偏遠基站、重要傳輸節(jié)點基站巡視,消除安全隱患,此項工作已制作出計劃,以日報的形式上報,保證20xx年2月8日完成。
三、油機維護
1、因壞油機較多,影響油機使用資源,3月份前完成全部壞油機的維修,使油機使用率達到良性循環(huán)。
2、油機損壞率較大,需加強保養(yǎng),保障電力部門春季檢修大面積停電發(fā)電工作及汛期應急發(fā)電工作。2月份完成50%的油機保養(yǎng),3月份完成全部保養(yǎng),并建立油機使用及保養(yǎng)記錄,根據(jù)發(fā)電時長控制油機保養(yǎng),確保春季檢修時的油機使用率,此項工作有專人負責,保證20xx年3月3日完成。
四、培訓
1、因新入司員工較多,沒有更好的掌握維護技能,導致維護質(zhì)量下降,成本增高,加強對員工的維護技能培訓,掌握多種技能,減少成本的同時提升維護質(zhì)量,駐點安排學習時間表。
2、計劃2月份分批次組織維護組長及員工的維護技能培訓,3月份組織駐點主任及副主任的管理培訓。4月下旬組織筆試及實操考試,獎優(yōu)罰劣,保證20xx年5月1日完成。
五、監(jiān)控梳理
1、基站監(jiān)控中斷告警核實并處理,**只有兩處監(jiān)控中斷未處理,去了多次未進入。
2、處基站空調(diào)監(jiān)控失效,核實原因并處理,空調(diào)監(jiān)控失效的原因有空調(diào)故障,市電故障,空調(diào)維修時把監(jiān)控斷開,保證20xx年5月1日完成。
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