安防管理工作計(jì)劃

時(shí)間：2020-09-19 08:23:26 工作計(jì)劃我要投稿

安防管理工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得飛快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的安防管理工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

安防管理工作計(jì)劃

安防管理工作計(jì)劃1

　　一、全年工作思路

　　1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

　　7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

　　二、全年工作計(jì)劃

　　一月份

　　1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人，做到"誰主管，誰負(fù)責(zé)"。

　　2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

　　二月份

　　1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的.門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

　　四月份

　　1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

　　2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份

　　1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

　　2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

　　3、檢查應(yīng)急物資裝備。

　　六月份

　　1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

　　七月份

　　1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

　　八月份

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、進(jìn)行安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。

　　3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

　　九月份

　　1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

　　2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

　　十月份

　　1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份

　　1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、制定20xx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安防管理工作計(jì)劃2

　　一、全年工作思路

　　1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

　　5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

　　二、全年工作計(jì)劃

　　一月份、

　　1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰主管，誰承擔(dān)責(zé)任”。

　　2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

　　二月份、

　　1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

　　四月份、

　　1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

　　2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

　　2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

　　3、檢查應(yīng)急物資裝備。

　　六月份、

　　1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

　　七月份、

　　1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、開展安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。

　　3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

　　九月份、

　　1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

　　2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

　　十月份、

　　1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

安防管理工作計(jì)劃3

　　一、年度基本的六目標(biāo)

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　�。�2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級安防管理職責(zé)，本著“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方針，強(qiáng)化管理職能。

　�。�3）強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

　　（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)施班組、人員捆綁制度。

　　2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊(duì)伍。

　�。�1）開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動，強(qiáng)化技能競賽。

　　（2）實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

　　（3）組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

　�。�4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡。

　�。�5）加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

　�。�6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè)，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

　�。�7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

　　3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。