幼兒教學工作計劃

時間：2021-02-16 19:03:16 工作計劃我要投稿

【精品】幼兒教學工作計劃匯編5篇

　　時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的幼兒教學工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】幼兒教學工作計劃匯編5篇

幼兒教學工作計劃篇1

　　一、班級情況分析

　　(一)幼兒情況分析

　　我班現有幼兒30人，男孩15人，女孩15人。經過一年多的學習和生活，孩子們在自己原有基礎上都有了不同程度的進步。我們注重每個幼兒生活能力的培養(yǎng)，如：系鞋帶、扣扣子、拉拉練、整理床鋪、掖衣服等。加強幼兒自我服務的同時并能簡單的為他人服務逐漸形成了具有相對趨向的班級發(fā)展特點，主要有以下幾個方面的優(yōu)缺點：

　　1、優(yōu)勢表現：

　　(1)個性發(fā)展較好。我班幼兒大多性格較開朗、活潑、樂群，能主動與人交往，也愿意用各種方式表達自己的情感。在跨班活動中大部分幼兒表現自信、活躍。

　　(2)好奇心強，樂于表現。在科學活動中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。

　　(3)活躍、好動，喜愛參與體育活動。我班幼兒精力充沛，喜歡參加賽跑、攀登等戶外游戲等，大部分幼兒身體動作較協(xié)調、靈活。幼兒總體體質水平有較大幅度提高。

　　(4)班級常規(guī)進一步完善。進入中班，我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強，大部分幼兒能較好的聽取老師的意見，控制自己的行為，遵守班級常規(guī)。

　　2、不足表現：

　　(1)我班有部分幼兒，他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出，需要教師針對他們的實際情況給予引導和教育。

　　(2)與操作活動中的活躍氣氛相比，我班幼兒對于一些安靜的活動興趣不高。如，區(qū)角活動中，主動參與圖書閱讀的幼兒不多。同時，圖書受損現象嚴重，一些幼兒閱讀習慣較差。需要教師給予重視。

　　3、其它個別情況：

　　1.我班上學期有位新入園幼兒，交往能力較弱、不能主動與人溝通。同時，不愿主動參與集體活動。與其它幼兒之間的距離正逐步拉大。措施：進一步與家長溝通，共同關注和正確看待孩子的不足，同時，以情感入手，爭取得到他們的信任，幫助他們進到集體中來。

　　2.我班有個別幼兒，生活自理能力發(fā)展尚慢，還不會自己穿脫衣服，進餐也需要老師給予幫助。這與其家長平時過多寵愛，包辦代替過多有關。措施：在與家長溝通的同時，在班內積極鼓勵他們自己動手，幫助他們獲得自我服務的成功體驗，促進他們生活自理能力的提高。

　　(二)家長情況分析

　　1.家園溝通進一步暢通

　　經過一年多的努力，我們老師已經得到家長們的認可和信任。日常通過多種途徑與家長交流，建立起了良好的溝通平臺。家長們也常常主動與老師交流，了解孩子的在園情況，聽取老師的意見和看法。

　　2.家長教育觀念仍有待提高

　　通過日常觀察、和家長溝通，我們了解到一些家長或是忙于工作、或是教育意識不強，對于孩子的日常教育仍有一些觀念上的誤區(qū)。如，將孩子完全交給祖輩教養(yǎng);強迫孩子過早學習認字、寫字等文化知識。

　　總的來說，我班家長的總體水平較高，對于老師的工作也比較理解和支持，呈現出較好的發(fā)展趨向。

　　二、本學期培養(yǎng)目標

　　(一)身體發(fā)展(包括早鍛煉、動作技能、生活衛(wèi)生習慣、自我保護)

　　1、早鍛煉逐月安排：

　　三月份：鞏固隊列練習，學習新的課間操，養(yǎng)成堅持每天鍛煉身體的好習慣。

　　四月份：練習課間操，學習踵趾小跑步。

　　五月份：選定“六一”節(jié)目，積極進行排練。

　　六月份：練習、鞏固做器械運動，學習跑跳步。

　　七月份：學習踢踏步，增強早鍛的趣味性，提高幼兒的出勤率。

　　2、動作技能：

　　(1)鼓勵幼兒積極勇敢地參加體育活動，不怕困難。

　　(2)跑步時曲臂邁大步，較靈活地控制跑步的速度和方向，上下肢動作較協(xié)調。

　　(3)學習單手、雙手向前上方用力揮臂擲物。

　　(4)探索多種運動器材的方法。

　　(5)學會使用簡單的操作工具和材料，主動參加各種手工活動。

　　3、生活衛(wèi)生習慣：

　　(1)輕松、愉快地進餐，養(yǎng)成不挑食、不掉飯的良好習慣，學習自己分發(fā)和收拾餐具，能主動飲水。

　　(2)繼續(xù)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的盥洗習慣，逐步學會自理大小便。

　　(3)引導幼兒獨立、有序地穿脫衣服和鞋襪，將脫下的衣服整理好并學會自己整理床鋪。

　　(4)學會收拾整理玩具物品，不亂扔廢棄物，不隨地吐痰，不亂寫、亂畫。

　　4、自我保護：

　　(1)積極配合成人進行體檢，并愿意接受疾病的防治和治療。

　　(2)既學會“學習保護自己不受傷害”也要注意不傷害別人。

　　(3)記住父母工作單位，家庭住址及電話號碼，遇到危險知道呼喊求救。

　　(4)認識日常生活中的安全標識，知道如何注意安全，懂得簡單交通規(guī)則，注意安全。

　　(二)認知發(fā)展(包括：科學、語言、藝術)

　　1、科學

　　(1)鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物，，現象以及變化的簡單規(guī)律，并從中體驗到愉快。

　　(2)有目的、有順序地觀察周圍常見事物，能對事物進行連續(xù)觀察，能發(fā)現事物或現象的差異和變化。(學習簡單的氣象記錄)

　　(3)感知聲音和顏色的變化，沉浮等現象，有探索自然奧秘的興趣。

　　(4)初步了解沙、土、石等常見物質以及在生活中的作用。

　　(5)理解今天、昨天、明天以及星期幾的作用含義。

　　(6)活動游戲中，嘗試學

幼兒教學工作計劃篇2

　　一、培優(yōu)幼兒園基本情況分析：

　　設置情況：本學期我園共有十二個班級，其中大班四個班，中班四個班，小班四個班，全園幼兒人數為358人，每班班配備兩位教師和一位保育員。師資情況：現有班主任22人，高級教師6人，工作不滿一年的新教師2人，不滿三年的新教師4人，其余為一級教師。本科學歷20人，本科在讀2人，總體而言，我園教師隊伍學歷高，職稱結構較為合理，教師資源比較豐富，為我們教育教學開展提供了良好的保障。

　�。ǘ┯變簣@教育教學情況分析：

　　1、優(yōu)勢分析：

　　1）建立課程實施方案。

　　以主題活動為著手點，幼兒園建立了課程實施方案，為有效地實施課程完善課程奠定了良好的基礎。

　　2）一課三研的專題研討氛圍好。

　　以教研組為單位，進行一課三研活動，有效地推動了教師們的成長。教師們一主題式研討，探究式探討，專題式研討等多種方式，在不斷實踐與及時總結中，教師的教育理念與課堂實踐，教育行為有效性得到很好的發(fā)展。

　　3）教師培養(yǎng)工作扎實。

　　幼兒園建立了一系列的帶教制度，規(guī)范了各層面教師的培養(yǎng)，推動了不同層面教師的發(fā)展。三位教師參加宛城區(qū)幼兒園的跟班活動；三位教師參加南陽市導學班活動；三位教研組長帶教區(qū)內教師；幼兒園四位教師進行園內的自培活動，通過多種形式的帶教，幫助教師們的成長。

　　2、弱勢分析：

　　1）教研組內的專題研究工作有待進一步扎實有效，從而真正推動教師們的成長。

　　2）幼兒園有特色的教師不夠顯現，幫助教師個性化教學從而形成特色。

　　3）充分利用社區(qū)資源，推動教育教學工作。

　　結合以上具體情況，本學期業(yè)務工作開展計劃如下：

　　二、工作目標

　　根據全國《幼兒園教育指導綱要》以及南陽市《學前教育綱要》的思想，以師資隊伍建設為根本，以師德引導語專業(yè)成長為抓手，為教師，幼兒的成長搭建舞臺，促進教師，幼兒全面，和諧發(fā)展。

　　以課程實施為契機，優(yōu)化幼兒園課程管理。

　　以教師隊伍培養(yǎng)為實踐，推動教師的個性化教學能力。

　　以專題研究為抓手，推動教研組的建設，促進教師成長。

　　以家委會為主干道，促進家園同步，和諧教育。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┱n程建設：

　　實施幼兒園課程方案，推動課程園本化的實施。

　　1、實施幼兒園課程方案，推動不同層面教師的成長。

　　教師全面實施課程，不同層面的教師按比例實施課程，推動不同層面教師的成長。0—3年新教師，95%實施幼兒園《園本課程實施設置》。4—8年青年教師，85%實施幼兒園《園本課程實施設置》，15%自主選擇課程內容，并調整補充《園本課程實施設置》。9年以上教師，75%實施幼兒園《園本課程實施設置》，25%自主選擇課程，并調整補充《園本課程實施設置》。

　　2、完善幼兒園課程評價機制，保證課程方案有效實施。

　　年齡教研組根據園課程目標，課程實施的具體方案，進行實踐，并制定出相應的幼兒發(fā)展能力評價指標，；保教主任與教研組長就教師課程實施制定相應的評價指標，從而完善幼兒園課程實施評價機制，從而保證課程方案更加有效地實施。

　�。ǘ⿴熧Y隊伍建設：

　　以互動式培訓為實踐，以有效的教研活動為依托，構建專業(yè)性教師梯隊。

　　采用參與——共享式互動的形式，引導教師師德建設，建立和諧的環(huán)境。

　　1）建立師德演播室，由每一個教研組輪流主持，共同參與，將我們身邊有一些愛心故事，每一個教研組內教師身上感人的事情，記錄下來，將這些故事進行導，演，播，每周五利用校園廣播，電子屏幕等進行演播與傳頌，傳送幼兒園中的愛心故事。展示感人的故事，共享幼兒園中的好事件，傳播愛的種子，提升幼兒園的師德文化。

　　2）開辟師德互動欄，每月將幼兒園中發(fā)生的師德小故事以專欄的形式刊登在家園小報上，讓家長們，孩子們傳送幼兒園中的`好事件，建立和諧的環(huán)境。

　　3）成立師德展示舞臺，定期展示教師們的師德風采，從而引導教師將身邊的好事展示出來，從正面弘揚好事，以小見大，弘揚良好的文化。

　　采用案例——實例分析式互動形式，引導教師個性化發(fā)展。

　　讓教師們在實踐過程中，以案例的方法敘述自己的教育教學實踐，同伴采用實例分析的辦法，共同觀察，分析，反思，從而獲得想法與見解，提升原有的經驗，調整自己的行為計劃已引起教師實踐性變革，推動自己的個性化教學。

　　采用合作——交流式互動的形式，推動不同層面教師的成長。

　　1）新教師采用傳，幫，帶的合作模式，幫助新教師成長。合理制定帶教計劃，包括聽課，評課等常規(guī)活動；日常運用多種方式，如師傅的引領，徒弟的展示；新教師的模仿學習，骨干教師的實踐，再由新教師滾動實踐等形式，幫助新教師立足課堂，提高教育教學能力。

　　2）新教師在教研組集體帶教的方式，推動新教師設計活動的能力。為了幫助新教師設計好活動，每一位老師都是出謀劃策，提供幫助的師傅，新教師隨時隨地可以去其他班級學習，聽課，優(yōu)化人力資源。

　　3）建立新教師成長檔案，點滴記錄新教師的成長。根據青年教師的優(yōu)點與不足有針對性地引導，如師徒結對進行班級工作交流，教研組長根據課程實施進程進行課程組織與反思的指導，對青年教師在教學反思，經驗總結等方面有指導，記錄新教師點滴成長，豐富書面資料，更好的促進新教師的成長。

　　4）給成熟型教師提供參加各類培訓的機會，觀摩學習同行先進的教學理念和實踐經驗，并及時反饋與共享，提升教師的專業(yè)化水平。

　　5）為成熟型教師搭建舞臺，推動她們的成長。多讓經驗教師承擔一些公開活動或是其他的一些活動等；根據教師自身的不同特色，開展各種老師間的學習活動，讓這位教師擔任執(zhí)教，其他的老師一起觀摩，取長補短；在教研組活動中，讓教師擔任組織活動的任務；介紹她們的教育教學經驗或交流自己的教學想法及建議等；根據成熟型教師的的特長，依托園本研修等手段，展示自己的風采等等，通過不同的舞臺，幫助教師們成長。

　　6）進行教育教學風采展示月活動，以幼兒園學科帶頭人評選，區(qū)青年教師評選為契機，全面促進教師的能動性和挖掘教師的教學潛能。

　　7）開展一課三研活動，推動教師專業(yè)水平的發(fā)展。如確立活動內容后由某位新教師設計并開展實踐活動，通過教研組集體大會診，找出問題所在，再由其他教師滾動實踐，不斷完善教學方案，幫助教師思考，善于發(fā)現，從而真正推動教育教學能力。

　　8）幫助骨干型教師不斷學習理論，通過反思，將實踐與理論結合起來，整理成文，逐步向思考型，研究型的教師方向發(fā)展。

　�。ㄈ┙萄薪M建設：

　　以專題研究為抓手，提升組內教師駕馭教育教學的能力。

　　園領導蹲點教研組，推動教研組的成長。

　　園領導分工，合作，有重點地蹲點在不同年齡階段的教研組，進行協(xié)調，管理工作，園長→小班教研組，業(yè)務園長→中班教研組，園領導有針對性地進行專業(yè)引導。

　　2、開展環(huán)節(jié)設計的有效性專題研討，推動教師教育教學的能力。

　　1）以專題為抓手，推動教師工作能力。

　　開展大教研專題研討活動環(huán)節(jié)設計的有效性，教研組層層分解專題，推動教師專業(yè)成長。

　　a）小班教研組進行美術區(qū)角環(huán)境與指導的有效性開放性美術活動中環(huán)境的創(chuàng)設和材料的提供的研究，從而讓美術活動環(huán)境的創(chuàng)設更加有效。

　　b）中班教研組進行混齡活動環(huán)節(jié)設計有效性的研究，選擇出適合小中班混齡的美術活動內容和適合中大班混齡的美術活動內容，使教研組的專題研究留下痕跡。

　　c）大班教研組進行美術活動中評價環(huán)節(jié)設計有效性的研究，各班在混班美術活動等活動過程中，能夠進行資料收集，做到幼兒自評，互評，教師評價等多種方式相結合，更好的促進幼兒的審美發(fā)展，從而進一步提高幼兒表達美，創(chuàng)造美的能力。

　　2）以特色組為途徑，為教師們搭建交流，研討的平臺。

　　成立新課程組，美術組，信息組，加強教研組橫向之間的交流溝通，從活動環(huán)節(jié)設計與組織的有效性等角度進行研究，積累相關經驗，構建交流，展示的平臺。

　　3）注重實踐，提升教師的專業(yè)能力。

　　兩周一次進行園本研修活動，共同參加聽課評課活動，在互動的過程中，推動教師們成長。

　　3、重視教研組的自身建設，努力營造務實，和諧，現代，創(chuàng)新的組室文化，

　　1）以教研組為單位進行組內自培工作，推動教師們的成長。

　　2）以市優(yōu)秀教研組評選為動力，加快教研組的建設。

　　3）教研組加強對教師的日常觀察，及時反饋，加強對相關工作的監(jiān)督，明確職責，倡導奉獻。

　　4）教研組內重視開展語言文字規(guī)范化活動，形成良好語用氛圍。

　　5）注重對教研組長隊伍的培養(yǎng)，切實提升其組室管理質量。

　�。ㄋ模┘椅瘯图议L工作：

　　以多種形式的家委會工作方式，家教指導工作為渠道，提高家長科學育兒水平和參與教育的意識。

　　1、通過網絡管理，園所論壇，發(fā)揮家委會的作用，提高家長科學育兒水平。

　　1）每班設立園所論壇，班主任做好宣傳，發(fā)動工作，鼓勵家長們都參與園所論壇的交流討論。

　　2）以學校家委會為組長，班級家委會為組員，成立班級智囊團，在園所論壇中充分發(fā)揮家委會的作用，與其他家長多交流，互動，做好家長與家長之間的溝通。

　　3）家委會與班主任做好各項家長工作，開展豐富多彩的活動（如：混班，混齡活動，家長進課堂活動等），多讓家長參與，促進家園交流。

　　2、通過創(chuàng)建社區(qū)，家園互動教育，管理網絡等形式，繼續(xù)做好親子學苑工作。

　　1）每月開展一次親子學苑活動，讓孩子和家長都能感受親子學苑活動的有趣，快樂，從而增進家長與孩子之間的感情。

　　2）根據家長的需要，嘗試進行送教上門活動，滿足家長的需要，提高親子學苑活動的效果。

　　3、有目的地開展家教指導活動。

　　通過家園之窗，家園小報等多種形式進行家教指導活動。

　　建立通暢的家校溝通機制。

　　指導幫助家長解決家庭教育中遇到的問題與困難。

　　四、活動安排

　　九月份

　　1、做好各項開學工作，制定各類計劃（班務計劃，教研組計劃）。

　　2、編排韻律操與學習新的徒手操。

　　3、環(huán)境創(chuàng)設評比活動。（第三周家委會參與的評比工作）

　　4、早操律動評比工作。

　　5、各班家長會。（第二周）

　　6、歡樂南陽，幸福大家園慶三八社區(qū)聯誼活動。

　　7、業(yè)務大活動：師德舞臺展示（第三周）

　　8、各班更新班級網頁，進一步充實網頁內容。

　　9、大班幼兒月月演活動。

　　10、教育教學展示月活動（第四，第五周）

　　11、跟班帶教園本研修會議。

　　12、開展0——3歲親子學苑活動

　　13、新教師培訓活動。

　　14、教研組長例會。

　　15、慶國慶活動

　　16、幼兒系列繪畫比賽（真彩杯等）

　　十月份

　　1、班級家委會活動。（各班根據班級情況安排活動內容。）

　　2、祭掃革命烈士活動。（中大班）

　　3、親子學苑活動。

　　4、中班幼兒月月演活動。

　　5、區(qū)域活動創(chuàng)設互動交流活動。

　　6、歡樂在孩子——親子運動會。

　　7、業(yè)務大活動：教師琴藝展示活動。

　　8、教研組長例會。

　　9、幼兒講故事比賽

　　10、幼兒體育活動創(chuàng)新設計活動

　　11、教研室系列繪畫比賽

　　12、親子嘉年華系列活動

　　十一月份

　　1、小班幼兒月月演活動。

　　2、增加器械操

　　3、幼兒外出實踐活動。

　　4、家長進課堂活動。

　　5、親子學苑活動。

　　6、教研組長例會。

　　7、業(yè)務大活動：案例交流：環(huán)節(jié)設計的有效性

　　8、班級管理平臺互查評比活動。

　　9、學校家委會活動。

　　10、班級智囊團活動。

　　11、青年教師風采展示周活動

　　12、東南幼兒園第二屆美術節(jié)活動

　　13、幼兒集體舞（墨韻）排練

　　十二月份

　　1、慶元旦活動。

　　2、業(yè)務大活動：教師教具制作評優(yōu)活動。

　　3、跨校區(qū)校本研修活動。

　　4、導學班展示活動。

　　5、幼兒英語大活動。

　　6、親子學苑活動

　　7、大班畢業(yè)典禮活動。

　　8、家長半日活動觀摩活動。家長問卷

　　9、資料的整理與歸類

　　10、幼兒成長檔案交流活動。

　　11、幼兒跳繩，排球測試活動

幼兒教學工作計劃篇3

　　國學幼兒園園長工作計劃，園長，武漢多聞至德文化傳播責任有限公司幼兒園國學加盟，施行一站式全程服務，讓你幼兒園輕松引進國學項目。從小培養(yǎng)孩子的禮儀。

　　武漢多聞至德國學教育體系園所：擁有自己的文化氛圍和教育根本，成為所在區(qū)域的文化教育標桿；

　　讓園長：找回教育家和企業(yè)家的平衡，成為幼兒園的精神領袖和教育專家；

　　讓老師：成為自身工作的受益者，為自己的工作而感受到尊貴和自豪；

　　讓家長：成為幼兒園的同盟軍，共同成就孩子的成長。

　　武漢多聞至德國學體系會讓您孩子使其身心平衡發(fā)展，自制力和自覺性得到成長。

　　國學幼兒園園長

　　愿景：傳承中華文化，引領中國式幼教，做新素質教育的領袖品牌。

　　定位：中國首家幼兒園國學系統(tǒng)服務平臺

　　業(yè)務：幼兒園國學系統(tǒng)外包、幼兒園國學項目顧問、實戰(zhàn)園長總裁班、巡回專題教師培訓等。

　　目標：用10年的時間，讓100萬個孩子因為國學經典教育而受益。

　　服務：一站式“國學系統(tǒng)服務包、國學項目顧問、教師團隊培訓、督導入園指導”國學品牌文化建設系統(tǒng)。

　　成就：服務1200家知名幼兒園，深度支持368家園所國學系統(tǒng)成功導入，發(fā)展成為當地幼教文化品牌標桿！

　　園長工作計劃

　　武漢多聞至德文化傳播責任有限公司——團隊脫手管理打造系統(tǒng)——教師團隊打造體系

　　幼兒園國學文化品牌建設實施核心基礎是——教師團隊打造。教師是一切工作

　　的實施者，也是幼兒和家長工作的第一執(zhí)行人。老師的思想工作沒有做通，形

　　象素質沒有改善，園長做再多的努力也是枉費。對于教師團隊說應該從以下幾

　　個方面入手：教師團隊“孝道”“師道”“感恩”文化建設，教師傳統(tǒng)文化品德落實，國學教育教學實操培訓、教師國學教育基礎知識學習、教師形象禮儀打造等。武漢多聞至德國學教師團隊打造體系幫助您實現“打都不走的團隊”。

幼兒教學工作計劃篇4

　　九月

　　1 歌唱歌謠《嗡吧吧》(蒙氏)

　　2 韻律游戲《蹦踏踏蹦踏》(蒙氏)

　　3 韻律游戲《熱帶叢林》(親子)

　　4 歌唱歌謠《小腳》

　　6 音樂欣賞《游樂場》

　　7玩奏樂器《廚房音樂》(蒙氏)

　　十月

　　1 歌唱歌謠《洗手擦臉》

　　2 韻律游戲《小小音樂家》

　　3歌唱歌謠《劃船》

　　十一月

　　1 韻律游戲《彩帶舞》(蒙氏)

　　2 音樂欣賞《紡織歌》

　　3 歌唱歌謠《鴿子》(蒙氏)

　　4 韻律游戲《快樂小豬》(蒙氏)

　　5 音樂欣賞《獅子王》利用課余時間在幼兒欣賞動畫片的時候進行。

　　6 玩奏樂器《馬蹄聲聲》雙響筒碰鈴

　　7 歌唱歌謠《快樂哆唻咪》

　　十二月

　　1 韻律游戲《圣誕禮盒》(親子)

　　2 玩奏樂器《圣誕鈴聲》或《鈴兒響叮當》任選腕鈴(蒙氏)

　　一月

　　1韻律游戲《小貓釣魚》(親子律動)

　　2 音樂欣賞《糖果舞會》(蒙氏)

　　3玩奏樂器《雪娃娃來了》三角鐵沙錘鈴鼓

　　4 民族舞欣賞韻律游戲《印度舞》 (蒙氏)

幼兒教學工作計劃篇5

　　一、工作目標

　　（一）幼兒園特色發(fā)展目標

　　深入繪本教學研究，能制定創(chuàng)意的主題教學八個及部分繪本特色教學活動的設計。制定廣德早教園教師手冊、廣德早教園家長手冊；撰寫“綜合運用心理治療模式指導幼兒日常教學實踐教育案例集”；撰寫幼兒園家長學校教材（部分）。

　　（二）教職工發(fā)展目標

　　教師能在工作中找到工作的樂趣，能學習更深入地觀察和了解自己，接納自己，并能以謙卑地心態(tài)向他人學習，向孩子學習，向周圍的自然學習；能有創(chuàng)意地開展工作，愿意分享自己的創(chuàng)意，能在工作中獲得自信與滿足；能關注幼兒園發(fā)展，關心周邊教師的成長，關愛孩子，學習合作與體諒，并在團體中共同成長。（成長包括專業(yè)成長和心靈成長）。

　　管理者（教研組長以上）能在工作中加強管理知識的學習，提高專業(yè)知識，定位準確，勇于創(chuàng)新，敢于突破，勤于思考，管理實踐中促進團隊發(fā)展，在團隊發(fā)展中促進個人成長。

　　教職工能在工作中學習慢慢打開自己的心，嘗試接受和了解新的知識，新的觀點，以更開放的姿態(tài)來面對孩子，面對家長，面對同事，敢于打破舊的工作模式，嘗試新的方法。能關愛孩子，公平對待每一個孩子和家長，學習以謙卑地態(tài)度對待周圍的人與事，在工作中感受到快樂。

　　（三）家長發(fā)展目標

　　通過家長培訓，家長講座等讓更多的家長了解家庭教育的重要性，并能主動尋找更適合的育兒方法，能主動學習教育技巧，并愿意從改變自己入手而做好家庭育兒的工作。

　　（四）幼兒發(fā)展目標

　　孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學習和同伴友好相處，并學習照顧自己，照顧周圍的環(huán)境，愿意學習新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。

　　（五）幼兒園其它綜合管理目標

　　1。后勤、食堂、檔案、安全、衛(wèi)生等各項工作更進一步完善。

　　2。區(qū)示范性家長學校的評定。

　　3。教育科研目標。能把幼兒園心理健康及家長工作特色與教育科研相結合，使一半以上的教師真正參與到教育科研中，使我們的教科研真正促進教師成長，真正為教育服務。

　　4。一樓部分教室的改建，安排出教師辦公室。

　　二、工作措施