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精選工作計劃匯編7篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo):
堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的原則,秉承學(xué)!跋茸鋈撕笞鰧W(xué)問,在做學(xué)問中學(xué)會做人”的教育理念,本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,并樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),逐步形成守紀(jì)、勤奮、進(jìn)取的班風(fēng)。
二、工作內(nèi)容及措施計劃:
1、確立目標(biāo),統(tǒng)一思想。目標(biāo)既包括集體奮斗目標(biāo)也包括個人發(fā)展目標(biāo),既包括近期目標(biāo)也包括長遠(yuǎn)目標(biāo)。在日常管理中依照目標(biāo)指導(dǎo)學(xué)生的行為,使學(xué)生真正融入集體,心系集體,在做好自己方方面面的同時也成就了集體良好的風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,使學(xué)生樹立兩個基本觀念,養(yǎng)成兩種好習(xí)慣:一是尊師重教講禮貌,二是遵守紀(jì)律懂規(guī)則。
3、積極配合各學(xué)科老師加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。針對初中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律以及各學(xué)科的特性,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會聽課、按要求獨(dú)立完成作業(yè)、做好預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)鄧相關(guān)的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),把工作做得細(xì)致到位。
4、培養(yǎng)一支有工作熱情、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。
5、鼓勵學(xué)生積極參加年級、學(xué)校及上級部門組織的各項(xiàng)文體科技活動,讓學(xué)生全面和諧發(fā)展,培養(yǎng)班集體團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣。
6、與家長密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備定期召開的各次家長會,爭取開得有實(shí)效。并且與家長保持常態(tài)的及時的聯(lián)系,溝通孩子的近況,與家長一起進(jìn)行有的放矢的教育。
工作計劃 篇2
事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧,感覺總結(jié)就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,以下是我的新年工作計劃。
(一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設(shè)計相應(yīng)的活動,提高客戶保留率。
(二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。
(四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
(五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。
(六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。
工作計劃 篇3
畢業(yè)論文是教學(xué)計劃中最后一個重要的教學(xué)環(huán)節(jié),撰寫畢業(yè)論文的目的是進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用大學(xué)階段所學(xué)的基本理論、基本知識、基本技能,提高分析與解決實(shí)際問題的能力及進(jìn)行科學(xué)研究工作的初步能力;同時培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作精神。因此搞好學(xué)生的畢業(yè)論文工作,對全面提高教學(xué)質(zhì)量,具有重要的意義。為加強(qiáng)對畢業(yè)論文工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,特對我系XX級學(xué)生畢業(yè)論文工作作以下安排:
一、選題時間:XX年5月27日~6月15日
1.召開教研室主任會議,布置畢業(yè)生論文選題工作。由各教研室分別召開教師會議,集體商討、建設(shè)論文題庫。
2.匯總論文選題,由畢業(yè)班班主任協(xié)同教務(wù)秘書組織學(xué)生選題。
3.根據(jù)學(xué)生選題情況,各教研室分配指導(dǎo)老師,學(xué)生完成畢業(yè)論文題目審批表。
二、開題時間(及任務(wù)書完成時間):XX年6月16日~XX年7月2日。
集中輔導(dǎo)后,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)學(xué)生3-4次,認(rèn)真聽取學(xué)生的想法,了解學(xué)生的寫作思路,有針對性地給予指導(dǎo)。并在學(xué)生任務(wù)書上給出指導(dǎo)意見(即完成開題工作)。
三、初稿完成時間:20xx年3月底
第一階段:收集材料、擬定寫作提綱
第二階段:審查并確定寫作綱要
尤其對學(xué)生的寫作提綱要反復(fù)修改,力求在學(xué)生離校前確定寫作提綱,以利于學(xué)生在學(xué)校圖書館進(jìn)行材料收集,利于學(xué)生在實(shí)習(xí)期間進(jìn)行研究和開展論文寫作。
第三階段:完成初稿
對學(xué)生的論文初稿,指導(dǎo)教師須認(rèn)真審閱,確保學(xué)生無嚴(yán)重抄襲現(xiàn)象。針對學(xué)生寫作中存在的問題要不厭其煩地給予指導(dǎo),要求學(xué)生反復(fù)修改。對不符合規(guī)范和要求的學(xué)生論文必須重寫。
四、修改初稿及定稿:截止到20xx年5月底。
五、論文及指導(dǎo)相關(guān)表格20xx年6月18日班主任收齊交至教研室。
五、答辯時間初定:20xx年6月20~25日
六、成績評定依照成績評定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
說明:交稿日期必須按照規(guī)定時間執(zhí)行,請指導(dǎo)老師務(wù)必要求學(xué)生按期完成。
外經(jīng)院
XX年05月18日
工作計劃 篇4
根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)針對安全問題的指示和相關(guān)文件,我校就做好“應(yīng)急演練”有關(guān)工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)學(xué)校安全工作力度,強(qiáng)化學(xué)生安全教育,提高學(xué)生應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護(hù)、安全撤離的能力,保證學(xué)校平安校園工程的實(shí)施,確保學(xué)生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離。
二、演練要求和工作分工
1、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任會議,周密布暑演練的各項(xiàng)工作和各個環(huán)節(jié)。
2、對參加演練的負(fù)責(zé)人員提出明確要求,明確分工,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)到底。
3、學(xué)校分管校長具體負(fù)責(zé),政教處配合落實(shí)。
4、全體人員提高安全意識,聽從學(xué)校統(tǒng)一指揮。
5、年級組長調(diào)度本年級各班撤離順序,安排任課教師定崗維護(hù)安全秩序,保證學(xué)生安全撤離。
6、制訂演練方案,制訂評估標(biāo)準(zhǔn),組建評委,拿出評估成績,納入班級量化評估考核。
7、班級做好演練前的安全常識教育,讓學(xué)生懂得演練的意義,了解演練中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的保護(hù)措施。
8、各班主任演練后做好活動記錄,上交學(xué)校,搞好班級總結(jié),保證安全教育。
三、具體演練方案
。ㄒ唬⿲W(xué)校防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的演練計劃
1演練時間:20xx年10月上旬
2實(shí)施地點(diǎn):本校內(nèi)
3.參加人員:組長:
副組長:
組員:
攝影:
4.演習(xí)內(nèi)容:教室因地震時人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場,并快速到達(dá)安全地帶,傷員簡單救治。
5準(zhǔn)備工作:
。1)召開有關(guān)部門人員會議,明確演練的目的,意義,明確分工,細(xì)化演練計劃。
。2)明確演練的具體時間。
工作計劃 篇5
。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司目前經(jīng)營狀況
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體不景氣,市場庫存高企,量價齊跌,多數(shù)房企資金緊繃,去庫存壓力較大。對于集團(tuán)而言,由于選擇了城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,更加面臨著開發(fā)周期長、盈利模式不確定,資金需求量極大的情況。
在經(jīng)營管理上,由于資金壓力大周轉(zhuǎn)困難,各開發(fā)項(xiàng)目虧損較多,經(jīng)營目標(biāo)完成情況較差,盈利情況不樂觀,因此集團(tuán)采取了收縮戰(zhàn)略,縮減規(guī)模,架構(gòu)重組并采取事業(yè)部制的管理模式等措施,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)版塊實(shí)行自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式。
。ǘ╋L(fēng)險管理狀況
審計部門去年對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了一輪例行審計工作,通過有關(guān)的審計工作,我們認(rèn)為集團(tuán)公司整體上屬于粗放式的管理,其相關(guān)的內(nèi)控管理表現(xiàn)如下:
1. 目標(biāo)管理不嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。
經(jīng)營指標(biāo)虛高而不切實(shí)際,導(dǎo)致執(zhí)行中無法有效地對各產(chǎn)業(yè)板塊及其相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理、計劃管控和績效考核,同時相關(guān)的財務(wù)監(jiān)督等方面也欠缺;
2. 資金管理計劃隨意性較大和不科學(xué)。
而集團(tuán)公司目前所鋪攤子較大,在經(jīng)營管理上面臨一個嚴(yán)重的短板:資金極度匱乏。在整體資金極度匱乏的情況下,由于上述目標(biāo)管理和資金計劃管理皆較混亂隨意,不能真正有效的配合集團(tuán)公司整體運(yùn)作,因此造成了日常運(yùn)營中資金上的捉襟見肘和資金調(diào)配的隨意性,從而使得公司整體運(yùn)營上的各種問題層出不窮,為處理相關(guān)遺留問題各業(yè)務(wù)部門疲于奔命,更加無法真正按照制度規(guī)范進(jìn)行管理操作。
3. 目前制度的許多條款已與實(shí)際情況不符合,制度執(zhí)行情況差。
從我們的內(nèi)審工作本身來說,目前審計工作效果不夠明顯,除了對審計整改的重視程度不夠之外,另一個主要原因是我們之前的工作將重心放在了合規(guī)性審計(即第3項(xiàng)對制度進(jìn)行審計),僅在部分項(xiàng)目的審計工作涉及了第1項(xiàng)(即目標(biāo)管理方面)。
而公司目前存在的主要或基本問題是1和2, 其他層出不窮的問題也是由此兩項(xiàng)所引發(fā),可以說公司在整體上的管理存在較大的問題,因此如果僅僅進(jìn)行合規(guī)性審計(即制度審計)來發(fā)現(xiàn)一些細(xì)枝末節(jié)的問題,并不能真正切中公司管理上的弊病,從而也無法通過審計工作為公司提供增值服務(wù)的效果。
值得一提的是,相關(guān)審計報告所確認(rèn)的問題多年來未被整改而繼續(xù)存在,其原因仍然是由于前述的目標(biāo)管理以及績效考核管理等不完善造成的,包括責(zé)任人是否整改與其績效無關(guān)而導(dǎo)致整改意愿不高、獎罰制度等監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行不暢,未能為審計工作成果轉(zhuǎn)化提供有力保障。這一點(diǎn)也需要在未來的審計工作中加以改進(jìn)和克服。
。ㄈ20xx年審計工作計劃
現(xiàn)代內(nèi)部審計實(shí)務(wù),一般分為以下三種形式:
1) 財務(wù)審計
2) 合規(guī)性審計(即我們?nèi)粘5闹贫葘徲嫞?/p>
3) 經(jīng)營管理審計;
以上三種審計形式中,第1)項(xiàng) 財務(wù)審計是基礎(chǔ)工作,對于日常的財務(wù)收支和會計信息進(jìn)行監(jiān)控是必不可少的環(huán)節(jié),今后的工作中仍需要適當(dāng)保留財務(wù)審計的內(nèi)容。第2)項(xiàng)合規(guī)性審計(即制度審計)從之前的審計工作情況來看,由于所關(guān)注的多為細(xì)支末節(jié)的問題,在目前公司整體管理存在問題的`情況下相關(guān)審計效果不佳,無法起到對管理提供增值服務(wù)的效果。因此今后的審計,應(yīng)該從第3)項(xiàng)即經(jīng)營管理審計工作來切入。同時,我們也要介入部分管理當(dāng)中,提供有關(guān)的管理咨詢,利用本身的專業(yè)知識充當(dāng)公司的管理顧問角色。
目前,集團(tuán)公司實(shí)行全面事業(yè)部制管理模式改革,各事業(yè)部獨(dú)立核算,封閉運(yùn)作,自負(fù)盈虧。在事業(yè)部管理模式下,以下方面的關(guān)系還需要審計部門在工作中予以特別關(guān)注:總部與事業(yè)部之間的權(quán)責(zé)利的劃分是否清晰明確,相關(guān)的管理權(quán)限表是否合理;如何對各事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);相關(guān)日常經(jīng)營信息是否能夠及時準(zhǔn)確提供;如何有效地評估和監(jiān)控相關(guān)事業(yè)部的運(yùn)作。
根據(jù)以上的分析,我們對20xx年做出了如下的工作計劃:
1、經(jīng)營管理審計方面
根據(jù)集團(tuán)目前經(jīng)營情況及全面事業(yè)部管理模式,上半年首先對目標(biāo)管理(全面預(yù)算管控和績效考核的前提條件)、預(yù)算管理績效管理財務(wù)管理等職能管理(計劃預(yù)算管控、績效考核、財務(wù)監(jiān)督是經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要保障)進(jìn)行評估和完善,同時對投融資方面存在的重大風(fēng)險進(jìn)行評估和完善資金管理,下半年對主要項(xiàng)目高級管理人員任期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,目的在于評價經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況以及檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理、預(yù)算管理、績效管理、財務(wù)管理的管理成效,針對存在的問題查漏補(bǔ)缺。
2、咨詢方面
建立并完善咨詢服務(wù)管理的立項(xiàng)來源(董事會指令、各部門服務(wù)申請、員工建議),根據(jù)業(yè)務(wù)需要或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,本部將通過提供相關(guān)的咨詢服務(wù)評價并改善風(fēng)險管理、控制及治理過程的效果,具體包括但不限于:
○1 內(nèi)部控制培訓(xùn);
○2 對新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)及其相關(guān)流程提供審計建議等;
○3 參與收購或盡職調(diào)查;
○4 及時參與重大經(jīng)營決策的事前評估、過程管理和事后評估等。
3、計劃安排
審計部制定20xx年審計工作計劃,見附件1:《20xx年審計工作計劃》。
工作計劃 篇6
一、班級基本情況和目標(biāo):
我班共有學(xué)生29名,學(xué)習(xí)較努力,進(jìn)取心較強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、具體措施:
。ㄒ唬⒁虿氖┙,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作
1、重視尖子生的培養(yǎng)。(1)、對尖子生加強(qiáng)培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識的機(jī)會,積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。(2)、多方面了解學(xué)生的興趣特長,因勢利導(dǎo),鼓勵學(xué)生參加校興趣小組,課余時間勤學(xué)苦練。
。3)、從語文、數(shù)學(xué)、書法、體育、美術(shù)等多方面,多培養(yǎng)這些方面的有特長的學(xué)生,在全面進(jìn)行素質(zhì)教育同時,注入特長教育,在語文教學(xué)中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。
2、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化
(1)、對后進(jìn)生,教師要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進(jìn)生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。
。2)、對后進(jìn)生進(jìn)行經(jīng)常不定時地家訪,目的是取得家長的配合和支持把學(xué)生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學(xué)生的在家表現(xiàn)。
3、定期召開家長會,向家長匯報學(xué)生的全面情況,共同研究教育內(nèi)容和方法,密切家校配合,同步教育學(xué)生,促進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的有效開展。
。ǘ、做好勞動、衛(wèi)生和安全教育
1、要求學(xué)生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,教育學(xué)生認(rèn)真做好值日生工作,保持班級的整潔。
3、加強(qiáng)安全教育增強(qiáng)安全意識,提高自我防范能力,利用早會,班會,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》和《中小學(xué)自我防范安全常識》。利用班刊出有關(guān)安全、防火有關(guān)知識,增強(qiáng)安全意識,提高自我防范能力。
4、根據(jù)上級有關(guān)精神,制定班級安全防火公約,教育學(xué)生不玩火,不放鞭炮,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學(xué)和放學(xué)路過馬路注意交通安全。
(三)、狠抓班集體建設(shè)。
1、培養(yǎng)—支守紀(jì)、責(zé)任感強(qiáng)、素質(zhì)高的班干隊(duì)伍。
(1)、進(jìn)—步完善班干部的組織隊(duì)伍,選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班級,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,形成表率,當(dāng)好班主任的好幫手。
。2)、每大周召開班干部會議一次,強(qiáng)調(diào)各種紀(jì)律。做到及時了解情況及時反饋處理。創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學(xué)生在有序的借閱中,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
工作計劃 篇7
新學(xué)期伊始,為了提高教育教學(xué)水平,深化教育教學(xué)理論,適應(yīng)新課改要求,以提高學(xué)生素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)化物理教學(xué)理念,把握好物理教學(xué)方向和教材變化,圍繞學(xué)科改革這一中心問題展開工作,特擬定本學(xué)期教學(xué)工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
新的物理課程標(biāo)準(zhǔn)將目標(biāo)定位在“培養(yǎng)全體學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)”,這就要求我們必須樹立以人為本的新教育理念,要把每一位學(xué)生的潛能開發(fā),健康個性的發(fā)展,自我教育、規(guī)劃自身發(fā)展,終身學(xué)習(xí)的意識和能力的初步形成,把形成正確的世界觀、人生觀作為自己的根本任務(wù)。
二、教材分析和學(xué)情分析
本學(xué)期是八年級物理下半冊的學(xué)習(xí),主要以電學(xué)的學(xué)習(xí)為主。物理主要研究的是力、聲、熱、光、電等形形色色的物理現(xiàn)象,電學(xué)是物理學(xué)中重要的一部分,在中考中也占相當(dāng)大的比例,學(xué)生在學(xué)習(xí)上也常覺吃力,因此在教學(xué)中幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)物理的為難情緒,樹立學(xué)好物理的自信成為重中之重。
三、教學(xué)目標(biāo)
1、要在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)力學(xué)知識。
2、在教學(xué)過程中還要注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),注重培養(yǎng)學(xué)生觀察和分析概括物理問題的能力,動手實(shí)驗(yàn)的能力。
3、在注重知識目標(biāo)和能力目標(biāo)教育的同時,還要注意對學(xué)生進(jìn)行情感目標(biāo)的教育。
四、教學(xué)措施
1、用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué),武裝自己,注重學(xué)法的指導(dǎo),使學(xué)生逐步學(xué)會用物理語言解釋常見的物理現(xiàn)象,解決常見的物理問題,學(xué)會解物理的計算題,不受數(shù)學(xué)思維的干擾。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研業(yè)務(wù),在備好教材的同時還要備好學(xué)生,因材施教,使各層次的學(xué)生都能有所收獲。初學(xué)電學(xué)對于學(xué)生來說,常覺得吃力,因此也常有為難情緒,所以在教學(xué)中要把充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣作為重點(diǎn),幫助他們掃除學(xué)習(xí)道路上的困難。成為學(xué)生真正的良師益友。
3、嚴(yán)格要求自己,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),教學(xué)中向四十五分鐘要質(zhì)量,狠抓教學(xué),在新學(xué)期有個新的起色,取得更好的教學(xué)效果。
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