工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-03-23 11:05:14 工作計(jì)劃我要投稿

【實(shí)用】工作計(jì)劃模板集合八篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】工作計(jì)劃模板集合八篇

工作計(jì)劃篇1

　　本學(xué)期順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我班學(xué)生的實(shí)際情況，圍繞教學(xué)目標(biāo)，除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評(píng)定學(xué)生成績(jī)、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，本人采取課內(nèi)外培優(yōu)補(bǔ)差措施，制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補(bǔ)差工作中，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

　　一、培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo)

　　數(shù)學(xué)是一門(mén)重要的基礎(chǔ)學(xué)科，是其他學(xué)科的基礎(chǔ)，是鍛煉思維的體操。一部分學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)有著濃厚的興趣，書(shū)本的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的求知欲望，為此本著因材施教的原則，我將在本學(xué)期幫助和促進(jìn)這一小部分同學(xué)能夠得到新的飛躍，引導(dǎo)他們向更廣闊的空間去探索、創(chuàng)新。

　　二、情況分析

　　本班共有學(xué)生70人，男生多女生少，針對(duì)這一情況，我將對(duì)我們班一些優(yōu)等生提高要求，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，教會(huì)學(xué)生靈活解題的思路和方法。為了能夠挖掘出學(xué)生內(nèi)在的潛能，發(fā)揮其創(chuàng)造性，我特制定如下的輔導(dǎo)計(jì)劃。

　　三、培優(yōu)補(bǔ)差內(nèi)容：

　　1、數(shù)學(xué)書(shū)和練習(xí)與測(cè)試中的思考題

　　2、補(bǔ)充習(xí)題尤其是計(jì)算題。

　　四、輔導(dǎo)時(shí)間：

　　1、課堂教學(xué)中，經(jīng)常采用鼓勵(lì)和啟發(fā)的方法。

　　2、專門(mén)安排時(shí)間上輔導(dǎo)課。（根據(jù)具體的情況而定）

　　五、具體措施：

　　利用課余時(shí)間，對(duì)各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、提高，“因材施教、對(duì)癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

　　1．課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。

　　2．安排座位時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對(duì)子。

　　3．課堂練習(xí)分成層次：第一層“必做題”—基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要。

　　4．培優(yōu)補(bǔ)差過(guò)程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補(bǔ)差盡可能“耗費(fèi)最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí)，才能上好課，才能保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果。要精編習(xí)題、習(xí)題教學(xué)要有四度。習(xí)題設(shè)計(jì)（或選編習(xí)題）要有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多數(shù)學(xué)生，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學(xué)生思維；習(xí)題講評(píng)要增加信息程度，圍繞重點(diǎn)，增加強(qiáng)度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會(huì)解答；解答習(xí)題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴(kuò)展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性，培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性；解題訓(xùn)練要講精度，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對(duì)性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練要有多樣化。

　　六、培優(yōu)補(bǔ)差注意點(diǎn)：

　　1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。

　　2、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解，以達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

　　3、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。

　　4、對(duì)于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評(píng)價(jià)。

　　5、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)的小測(cè)驗(yàn)，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽測(cè)。

　　6、要講究教法。要認(rèn)真上好每一節(jié)課，研究不同課型的教法。做到師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。達(dá)成學(xué)困生轉(zhuǎn)化，提高優(yōu)生率。

工作計(jì)劃篇2

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)關(guān)注民計(jì)民生

　　深入實(shí)施各類民生工程，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。增加教育投入，改善村小布局，讓全鄉(xiāng)的教育教學(xué)水平在較短的時(shí)期內(nèi)有一個(gè)明顯的提升；狠抓計(jì)生、國(guó)土、環(huán)保基本國(guó)策的落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)民政、科技、廣播電視等工作新局面；完善文化精神事業(yè)，以“建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚”為目標(biāo)，以開(kāi)展各類活動(dòng)為載體，努力為建設(shè)“四好新農(nóng)村”培育新型農(nóng)民；積極組織抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)保障工作，認(rèn)真落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策。

　�。ǘ┘哟蟀踩O(jiān)管力度

　　在全鎮(zhèn)有針對(duì)性地開(kāi)展工礦、交通、公共消防、森林防火、防汛減災(zāi)等安全大檢查和日常巡查、報(bào)告及監(jiān)管工作。以交通安全、汛期安全和煤礦安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲打擊各類非法生產(chǎn)行為，全面落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、屬地責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)道路交通安全、煤礦安全、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、煙花爆竹、建筑工地、食品或藥品銷(xiāo)售點(diǎn)、農(nóng)村宴席辦理點(diǎn)、人員密集點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的常態(tài)化檢查，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定大局。提高應(yīng)急處突能力，成立應(yīng)急處突領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）建立義務(wù)巡邏紅袖標(biāo)隊(duì)伍，堅(jiān)持長(zhǎng)期義務(wù)巡邏完善應(yīng)急預(yù)案，提高危機(jī)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　�。ㄈ┖葑ド鐣�(huì)和諧穩(wěn)定

　　加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，積極做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作，及時(shí)有效化解社會(huì)矛盾糾紛。進(jìn)一步建立健全信訪矛盾糾紛排查管理工作機(jī)制,積極排查不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員、吸毒（販毒）人員、精神病人、具有社會(huì)仇視心理等人員的監(jiān)控，建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬，落實(shí)管控措施，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處置，堅(jiān)持源頭防范和治理，保證小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，確保無(wú)集體訪、越級(jí)訪、進(jìn)京訪。

　�。ㄋ模⿵�(qiáng)力助推脫貧攻堅(jiān)

　　1.精準(zhǔn)再識(shí)別。嚴(yán)格按照建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別“回頭查”工作要求，通過(guò)村社自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查，確保我鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口識(shí)別在已經(jīng)“比較精準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步達(dá)到“更加精準(zhǔn)”，確保政策落實(shí)精準(zhǔn)，真正做到不漏一戶，不漏一人。

　　2.完善基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施好20xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)施靈巖社區(qū)及李家嘴村河道2.7公里的綜合治理。繼續(xù)組織實(shí)施好水利項(xiàng)目，改造塘、堰、渠，保證農(nóng)業(yè)灌溉，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)劃新建水渠12公里，實(shí)施山坪塘整治6口，新建山坪塘5口；實(shí)施人畜飲水工程6處，實(shí)時(shí)解決人蓄飲水困難問(wèn)題。道路硬化 10 公里；道路擴(kuò)寬、維修4公里；新建泥結(jié)碎石路 2 公里；新建便民路5 公里；新建橋梁1座；安裝波形防護(hù)欄10公里；加強(qiáng)農(nóng)村道路管護(hù)，限重限載，切實(shí)管護(hù)好農(nóng)村道路。完成村文化室、衛(wèi)生室、公共服務(wù)中心建設(shè)、“寬帶鄉(xiāng)村”和“廣播電視村村通”。

　　3.推進(jìn)住房保障。按照“集中安置與分散安置”相結(jié)合的思路，采取“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建” 的方式，充分尊重群眾意愿、堅(jiān)持民主決策、堅(jiān)守政策底線前提下，完成建檔立卡貧困戶易地搬遷75戶，并在9月底入住。

　　4.培育支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“長(zhǎng)短結(jié)合”的思路，采取“村集體經(jīng)濟(jì)+專合社+貧困戶”的引領(lǐng)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)，在因地制宜和充分遵循老百姓的意愿的基礎(chǔ)上，拓寬農(nóng)民增收渠道。一是積極發(fā)展茶葉，加強(qiáng)白竹山村茶葉種植經(jīng)營(yíng)管理，天寶寨村種植茶葉200余畝，將靈巖鎮(zhèn)的天然高山茶葉帶到市場(chǎng)；二是在涼水井村種植山桐950畝、李家嘴村發(fā)展油桃100畝、竹筍1000畝、油桐500畝;四是李家嘴村、桂花院等村麻鴨今年出欄預(yù)計(jì)3萬(wàn)只，靈巖寺村出欄白鵝20xx余只;五是新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶、養(yǎng)牛專業(yè)戶8戶、養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶10戶等。增加貧困群眾收入，順利實(shí)現(xiàn)310人脫貧。

　　5.貧困村退出任務(wù)。今年年底完成建檔立卡貧困村—靈巖寺村脫貧摘帽。

　　（五）著力推動(dòng)生態(tài)保護(hù)

　　深入推進(jìn)城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“五治”工程，加大環(huán)境整治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面提升場(chǎng)鎮(zhèn)形象，全力改善鎮(zhèn)村面貌。按照突出重點(diǎn)、抓點(diǎn)示范、全面推進(jìn)的工作步驟將城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工程向村、組、戶延伸，積極打造干凈、整潔、規(guī)范、有序秀美山鎮(zhèn)。

　�。┤嫣嵘h建水平

　　1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，提高鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。構(gòu)建“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的責(zé)任機(jī)制，召開(kāi)一次民主評(píng)議會(huì)，黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)述職；利用鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、農(nóng)民夜校，加大農(nóng)村黨員涉農(nóng)政策和適用技術(shù)培訓(xùn)。

　　2.在各支部全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作法建設(shè)。切實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法落地落實(shí)，按照“突出重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)，整體推進(jìn)”思路，扎實(shí)推進(jìn)“條主動(dòng)、塊為主”“下抓兩級(jí)、抓深一層”黨建工作新格局。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓試點(diǎn)及綜合督導(dǎo)，并適時(shí)根據(jù)各支部情況，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推行情況、分析存在問(wèn)題、研究改進(jìn)措施，同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)做法，相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，力爭(zhēng)在12月底前完成靈巖社區(qū)、白竹山村兩個(gè)黨支部黨建示范點(diǎn)。

　　3.村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。8月底前完成分水嶺村村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。

　　4.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，樹(shù)立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。著力為我鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境，全力促進(jìn)靈巖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

工作計(jì)劃篇3

　　20xx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn)，制定20xx年度工作要點(diǎn)如下：

　　第一季度（1—3月）：

　　1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

　　2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動(dòng)推銷(xiāo)及接待工作。合理安排員工休假。

　　3、2月中旬將對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性。

　　4、準(zhǔn)備部門(mén)內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對(duì)象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象。

　　5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí)，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

　　6、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造效益。

　　7、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。

　　第二季度（4—6月）

　　1、根據(jù)員工的興趣愛(ài)好，本職計(jì)劃在4月中旬舉行一個(gè)“野外拓展”的活動(dòng)，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門(mén)活動(dòng)，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。

　　2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對(duì)五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動(dòng)的推銷(xiāo)及接待工作，將合理安排人員上崗，爭(zhēng)取圓滿完成接待任務(wù)。

　　3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí)，并對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。

　　4、計(jì)劃在6月中旬對(duì)全體部門(mén)員工進(jìn)行一次“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物，有時(shí)很容易因?yàn)檎Z(yǔ)言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，如果在接待過(guò)程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象，面對(duì)這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個(gè)工作需要，所以將會(huì)對(duì)前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　5、定期與客房部召開(kāi)協(xié)商溝通交流分析會(huì)，做好部門(mén)之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見(jiàn)，同時(shí)研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺(tái)銷(xiāo)售技巧能力。

　　第三季度（7—9月）

　　1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期，因此，為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位在好來(lái)登酒店下榻過(guò)的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠(chéng)心的服務(wù)，本職計(jì)劃在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。

　　2、做好中秋節(jié)客房促銷(xiāo)活動(dòng)的推銷(xiāo)，力爭(zhēng)完成任務(wù)。

　　3、計(jì)劃出臺(tái)一個(gè)“員工”的評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容由部門(mén)管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過(guò)后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力，同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持積極的心態(tài)。

　　4、計(jì)劃給部門(mén)員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見(jiàn)案例的分析與講解，為了防止接待過(guò)于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。

　　5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作，完善部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計(jì)劃在9月份對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見(jiàn)案例的探討（主要是互動(dòng)式），主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)。

　　第四季度（10—12月）

　　1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。

　　2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè)，合理性的控制客房的銷(xiāo)售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策。

　　3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

　　4、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較疲憊，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

　　5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門(mén)的員工分享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度。

　　6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

　　7、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

　　8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門(mén)都處于忙碌中，本職計(jì)劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計(jì)劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見(jiàn)。

　　9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí)。

　　10、總結(jié)x年的工作，并在部門(mén)會(huì)議上與員工分享，對(duì)部門(mén)所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰。

　　11、根據(jù)x年的工作，擬定好工作計(jì)劃呈總經(jīng)理辦公室。

　　在充滿挑戰(zhàn)的x年，部門(mén)將通過(guò)內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷(xiāo)，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為酒店奉獻(xiàn)自我，爭(zhēng)取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的.新形象、新境界。

工作計(jì)劃篇4

　　20xx年我繼續(xù)在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地。

　　為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去!

　　一、個(gè)人定位：

　　根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。

　　1、自身?xiàng)l件：

　　我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。

　　2、公司發(fā)展要求：

　　公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：

　　(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

　　(2)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時(shí)間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)，交納。

　　(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫(kù)的建立，電話通知通過(guò)初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。

　　二、目標(biāo)：

　　在快樂(lè)的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。

　　1、從個(gè)人目標(biāo)來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

　　2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同打造“xxx世界”。

　　三、工作內(nèi)容(職責(zé))

　　結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

　　(1)配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺(tái)、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;

　　(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

　　(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程：

　　1、日�？记�

　　2、接待工作

　　3、電話轉(zhuǎn)接、記錄

　　4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

　　5、文件的歸檔工作(公司書(shū)籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

　　6、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

工作計(jì)劃篇5

　　幫扶工作計(jì)劃

　　市人民銀行xx鎮(zhèn)xx村第十六批幫扶工作組自 20xx年4月1日進(jìn)駐以來(lái)，牢記市委提出的“強(qiáng)班子、找路子、辦實(shí)事、幫民富、做示范、帶周邊”的總體要求，緊緊圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)，區(qū)域統(tǒng)籌，興業(yè)富民，和諧發(fā)展”的重大戰(zhàn)略決策，以建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”作為總體目標(biāo)，以創(chuàng)建村美、民富、風(fēng)正的“小康文明村”作為總抓手，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極工作，迅速進(jìn)入角色，在行黨委、市委組織部下派辦及市直三隊(duì)工作隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府和村兩委的大力協(xié)助下，借助上批工作組打下的良好基礎(chǔ)，在充分了解了鎮(zhèn)情、村情、民情的基礎(chǔ)上，廣泛征求村民、村兩委意見(jiàn)，結(jié)合韓樓村的實(shí)際情況，制定促進(jìn)韓樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活條件的幫扶工作計(jì)劃。

　　一、韓樓村基本情況

　　韓樓村位于東營(yíng)區(qū)龍居鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地西南2公里處，與濱州市管莊接壤，在龍居鎮(zhèn)城區(qū)范圍之內(nèi)，地理位置偏狹、交通條件一般。目前，全村共有446戶，常住人口1512人，區(qū)域總面積2平方公里，總耕地面積2800畝，其中棉田1850畝，桑園300畝。人均土地1.6畝，主要種植棉花和桑園。20xx年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處，占地面積1200平方米，黨員活動(dòng)室，人口學(xué)校等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，新修村內(nèi)道路1500米，現(xiàn)村內(nèi)已戶戶通自來(lái)水，合作醫(yī)療參保率達(dá)到98%，全村現(xiàn)有黨員55名，50歲以上黨員36名，現(xiàn)在村中特困戶有張文山（77歲與妻子崔如蘭年邁有�。�、韓三營(yíng)（男、64歲、常年有病）、韓祥呈（男、77歲、年邁有病）、韓其山（70歲、常年有�。@4個(gè)家庭靠政府救濟(jì)，王如美（女、92歲、年邁有病主要靠外孫女贍養(yǎng)），杜艷彬（男、33歲、傷殘基本沒(méi)有收入），劉貞奎（女、文盲無(wú)收入）�，F(xiàn)在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人，共60余人，主要從事紡織、建筑工作，外出上學(xué)的大學(xué)生12人。幼兒入托率達(dá)100%，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。

　　村兩委班子由5人組成，支部書(shū)記兼村委會(huì)主任杜兆祥，年齡40歲，初中文化水平；村支部、村委委員高紅衛(wèi)，47歲、初中文化；村委委員韓新峰，42歲，初中文化；村委委員韓志河，35歲，初中文化；村委委員邊小霞，女，36歲，初中文化。

　　近年來(lái)，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明同步推進(jìn)，村里的整體情況有了很大改善，電話安裝率達(dá)90%，該村治安情況較好，近幾年，群眾的經(jīng)濟(jì)收入有了較大程度的提高，但由于村民小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與我市農(nóng)村的總體發(fā)展水平還存在較大差距，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，群眾的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠種植棉花、桑園。使得部分村民的收入沒(méi)有保障，經(jīng)濟(jì)情況較差。村里沒(méi)有集體企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，屬于空殼村，發(fā)展的后勁不足。

　　二、幫扶計(jì)劃及措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)農(nóng)村基層組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的帶頭作用，在加強(qiáng)村兩位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨員隊(duì)伍建設(shè)上主要依托全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和利農(nóng)網(wǎng)，采用定期學(xué)習(xí)的方式，組織他們學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)法律，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。提高全心全意為人民群眾服務(wù)的思想信念，提高他們組織管理能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊(duì)伍，選拔一批思想素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕同志充實(shí)到黨組織中來(lái)，為實(shí)現(xiàn)韓樓村全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。保證農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧有序地發(fā)展，為近期創(chuàng)建市級(jí)“小康文明村”的目標(biāo)，為創(chuàng)建國(guó)家提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，建設(shè)小康社會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。建立健全全民議事制度，凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)及涉及農(nóng)民群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都應(yīng)當(dāng)召開(kāi)村民會(huì)議或者村民代表大會(huì)議定，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，保證村務(wù)的公開(kāi)透明，使農(nóng)村基層組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群關(guān)系更加和諧。保證村內(nèi)無(wú)重大刑事案件發(fā)生，社會(huì)治安良好。

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，以清理“三堆”（柴草堆、垃圾堆、糞堆）作為具體操作路徑，改變村容村貌。重點(diǎn)治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象，遏制封建迷信活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗。廣泛開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，走訪特困戶，老黨員，等活動(dòng)。積極倡導(dǎo)扶貧濟(jì)困、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、鄰里互助的道德風(fēng)尚，以貧困弱勢(shì)群體作為幫扶的重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展扶貧獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。加強(qiáng)村內(nèi)文化建設(shè)，充分利用文化大院的作用，定期不定期的鄉(xiāng)農(nóng)民群眾傳授各種致富知識(shí)。積極發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療，逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度，減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)計(jì)劃生育建設(shè)，建立“村兩委負(fù)總責(zé)”、“協(xié)會(huì)當(dāng)骨干”、“村民做主人”的農(nóng)村計(jì)劃生育工作。

　�。ㄈ┺k好幾件實(shí)事。在以上幫扶的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步夯實(shí)公茂村發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)情、村情、民情調(diào)查摸底，與村兩委、村民代表座談，走家串戶訪問(wèn)，在上一批工作組工作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃著力為韓樓村辦好以下幾件實(shí)事。

　　1、完善文化大院建設(shè)，計(jì)劃投資3.5萬(wàn)元，增添和完善辦公設(shè)施，為村“兩委”提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，也為村民提供了活動(dòng)場(chǎng)所。

　　2、計(jì)劃幫助協(xié)調(diào)資金，爭(zhēng)取立項(xiàng)，建立全市最大的木耳生產(chǎn)基地。

　　3、救助貧困家庭、困難學(xué)生及部分老人，建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，在解決實(shí)際困難的基礎(chǔ)上，著重增加他們的致富能力，幫助村里尋找致富項(xiàng)目，增強(qiáng)造血功能，

　　4、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助鎮(zhèn)政府，相關(guān)自然村協(xié)調(diào)貸款，實(shí)現(xiàn)區(qū)域幫扶。

　　5、進(jìn)一步提高農(nóng)民的科學(xué)文化水平，開(kāi)闊眼界，將利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　6、積極配合鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府工作。

　　7、積極完成工作隊(duì)安排的一切活動(dòng)及交辦的工作。

　　總之，我們逐步解決韓樓村的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，尋找致富門(mén)路，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)家致富的能力，爭(zhēng)取在幫扶的這兩年里讓韓樓村在各個(gè)方面都取得明顯的進(jìn)步。

工作計(jì)劃篇6

　　20xx年是xx擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊，無(wú)論外部形勢(shì)還是內(nèi)部要求都給xx擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。20xx年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作思路，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作簡(jiǎn)要回顧

　　20xx年面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行，授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，xx擔(dān)保公司通過(guò)多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定了擔(dān)保授信政策指引，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能；三是開(kāi)展了兩輪項(xiàng)目巡查工作，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排，并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案，在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見(jiàn)的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等。通過(guò)以上方面的工作，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。

　　二、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路

　　20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理工作，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃、“三舊”改造計(jì)劃、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強(qiáng)健。

　　基于以上分析，20xx年我們將面對(duì)以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)公司客戶產(chǎn)生一定的影響；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準(zhǔn)入門(mén)檻提高、融資成本增加等問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強(qiáng)壓下生存下來(lái)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

　　因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場(chǎng)面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。

　　20xx年，xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、堅(jiān)持全方位、全過(guò)程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”，為公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。

　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比，實(shí)施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”，進(jìn)退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴(kuò)大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升評(píng)審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

　　精細(xì)管理，就是要加強(qiáng)保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，要將精細(xì)管理浸潤(rùn)到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每位員工。

　　三、主要工作舉措

　�。ㄒ唬┙∪L(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管

　　理體系建設(shè)，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制、進(jìn)行后評(píng)價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、全面梳理流程。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，針對(duì)每一控制點(diǎn)，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　2、建立內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)的管控要求，樹(shù)立全員、全程內(nèi)控理念，建立前、中、臺(tái)分工制約機(jī)制，明確各部門(mén)內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作，形成層層落實(shí)的工作氛圍。

　　3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè)，從根本上解決保后管理薄弱的問(wèn)題，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理水平。

　　4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對(duì)各部門(mén)的協(xié)同作用，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過(guò)流程系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。

　�。ǘ┎粩嗾{(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理

　　1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至 %，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時(shí)，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等，實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，對(duì)非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度，提高運(yùn)營(yíng)效率和管控措施。

　　2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出，風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上，應(yīng)對(duì)加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè)；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目借貸，審慎擇選建筑類企業(yè)，實(shí)行限額管理；暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

　　3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源，堅(jiān)持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬(wàn)元降至1000萬(wàn)元以下。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬(wàn)；中小型客戶授信不突破1500萬(wàn)；小微型客戶不突破500萬(wàn)。

　　4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)。

工作計(jì)劃篇7

　　一、工作目標(biāo)

　　全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家；規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%；工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到96%；鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到75億元；力爭(zhēng)實(shí)施投資超千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目100個(gè)；工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%；私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶數(shù)分別增長(zhǎng)5%；完成市下達(dá)的單位工業(yè)增加值能耗降幅任務(wù)。

　　二、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┨嵘龍@區(qū)承載能力。按照集中、集聚、集約原則，大力推動(dòng)園區(qū)專業(yè)化建設(shè)、特色化發(fā)展、生態(tài)化布局。加大招商引資力度，對(duì)園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按合同約定建成投產(chǎn)的，給予園區(qū)一定的補(bǔ)助，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合肥高新區(qū)霍邱現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園完成總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)、各專項(xiàng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；加大投融資力度，加快推進(jìn)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)新老板塊融合，啟動(dòng)實(shí)施科技服務(wù)中心、雙創(chuàng)孵化基地等項(xiàng)目；入駐超千萬(wàn)元以上項(xiàng)目15個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)真實(shí)施循環(huán)化改造項(xiàng)目，確保順利通過(guò)國(guó)家中期評(píng)估；加快建設(shè)連礦道路開(kāi)發(fā)礦業(yè)至石店彭橋、吳集鐵路貨運(yùn)站進(jìn)出站道路二期工程、自來(lái)水廠擴(kuò)建工程；加快鐵基新材料產(chǎn)業(yè)培育和項(xiàng)目編報(bào)論證；上爭(zhēng)外引，助推鋼廠項(xiàng)目復(fù)建復(fù)工；引導(dǎo)更多企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房，新引進(jìn)超千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè)。長(zhǎng)集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)提升基礎(chǔ)設(shè)施各種管網(wǎng)延伸及細(xì)分，新引進(jìn)超千萬(wàn)元項(xiàng)目8個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目2個(gè)。成功申報(bào)精細(xì)化工集中區(qū)，新入駐超千萬(wàn)元項(xiàng)目3個(gè)以上。各工業(yè)集中區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%以上，新引進(jìn)超千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

　　（二）完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向，認(rèn)真謀劃一批裝備制造、新材料等新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作。建立企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行“四督四�！薄ⅰ叭槿龁巍敝贫�，著力提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率、開(kāi)工率、竣工率和達(dá)產(chǎn)率。對(duì)馬店高頻直縫焊接管、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園海日生物科技等新建工業(yè)項(xiàng)目，主動(dòng)對(duì)接，優(yōu)化服務(wù)，盡快幫助企業(yè)協(xié)調(diào)做好立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、用地等相關(guān)手續(xù)的辦理工作，推動(dòng)項(xiàng)目早日動(dòng)工；對(duì)華東玩具城、海創(chuàng)垃圾焚燒發(fā)電、晶科電力等在建項(xiàng)目，實(shí)行倒排工期，全力做好項(xiàng)目建設(shè)融資、環(huán)境保障等服務(wù)工作，力爭(zhēng)早日建成投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能。

　�。ㄈ┘涌扉e置資產(chǎn)處置。按照“分類、協(xié)同、依法、有序、屬地”的處置原則，針對(duì)企業(yè)的具體情況，通過(guò)招商引資、廠房租賃、盤(pán)活重組等方式分類制定處置措施，盤(pán)活15家以上企業(yè)有效資產(chǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、原城北工業(yè)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)企業(yè)閑置資產(chǎn)的處置。并將處置企業(yè)閑置資產(chǎn)工作完成情況納入工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)年度考評(píng)，加強(qiáng)考核調(diào)度，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)展緩慢的給予通報(bào)批評(píng)。

　�。ㄋ模┡嘤龎汛笾行∑髽I(yè)。按照“抓大扶小育特色”的思路，加大中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置方式，讓民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)更好參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)投資發(fā)展信心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情；開(kāi)展“成長(zhǎng)性示范企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，抓30戶成長(zhǎng)性企業(yè)育骨干，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)當(dāng)年產(chǎn)值首次突破50億元、10億元、5億元、1億元和新增規(guī)模企業(yè)、限上商貿(mào)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；安排工業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用型人才進(jìn)行分類培訓(xùn)；對(duì)本地網(wǎng)上年度銷(xiāo)售額較大企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)企業(yè)創(chuàng)牌和參加縣以上政府組織的博覽會(huì)（展銷(xiāo)會(huì)）等給予獎(jiǎng)補(bǔ)。

　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的引導(dǎo)和放大作用，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的眾包設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制等新型制造模式，支持培育企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)兩化融合示范企業(yè)、兩化融合貫標(biāo)示范企業(yè)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)、智能工廠和數(shù)字化車(chē)間；打造創(chuàng)新平臺(tái)，堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的培育，鼓勵(lì)企業(yè)建立科技研發(fā)中心，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，培育認(rèn)定省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效示范企業(yè)、技術(shù)改造示范企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、綠色工廠和綠色產(chǎn)品；鞏固品牌創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、安徽質(zhì)量獎(jiǎng)、安徽工業(yè)精品、省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品。

　�。┩貙捚髽I(yè)融資渠道。進(jìn)一步健全政銀企對(duì)接制度，每季度召開(kāi)一次政銀企對(duì)接會(huì)，提高履約率，完善金融機(jī)構(gòu)支持工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)未落實(shí)續(xù)貸政策的商業(yè)銀行不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍；完善對(duì)興業(yè)擔(dān)保、工業(yè)投資公司管理機(jī)制，降低擔(dān)保費(fèi)率和過(guò)橋委貸利率，擴(kuò)大“4321”政銀擔(dān)和“稅融通”受益面；縣財(cái)政足額配套興業(yè)擔(dān)保公司、工業(yè)投資公司省級(jí)專項(xiàng)資金，確保中小微企業(yè)融資平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；幫助企業(yè)拓寬融資方式，引進(jìn)券商進(jìn)駐霍邱，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3家以上企業(yè)上市（掛牌）；全年各金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微企業(yè)新增貸款增幅不低于當(dāng)年整體貸款增幅，貸款戶數(shù)不低于上年同期貸款戶數(shù)。

　�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展幫扶活動(dòng)。健全幫扶企業(yè)工作機(jī)制，完善問(wèn)題、措施和責(zé)任“三項(xiàng)清單”制度，實(shí)施“一業(yè)一策、一企一策”，進(jìn)一步提升幫扶工作的精準(zhǔn)度、實(shí)效性，切實(shí)解決企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記、地產(chǎn)品銷(xiāo)售、融資等方面存在的問(wèn)題；貫徹落實(shí)《六安市鼓勵(lì)采購(gòu)地產(chǎn)品暫行辦法》，發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能，建立地產(chǎn)品目錄，幫助有市場(chǎng)前景的企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、開(kāi)拓市場(chǎng)；加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，強(qiáng)化安全監(jiān)管，每月召開(kāi)一次重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）負(fù)責(zé)人會(huì)議，狠抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)；幫助更多企業(yè)爭(zhēng)取直供電服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗、錯(cuò)避峰用電，降低用電成本；推動(dòng)電商換市，引導(dǎo)企業(yè)加快建立基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型營(yíng)銷(xiāo)體系，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。幫助企業(yè)降本增效。

　�。ò耍﹥�(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持“百企評(píng)部門(mén)”活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對(duì)年度總評(píng)前10名的單位授予“服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位”；對(duì)后3名的由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)其單位一把手進(jìn)行約談，并從中確定1名在全縣大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言；堅(jiān)持縣工業(yè)富縣領(lǐng)導(dǎo)組定期會(huì)商研判制度、月度工業(yè)分析調(diào)度制度、企業(yè)發(fā)展難題收集交辦制度。礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。倡導(dǎo)和培育企業(yè)家精神，注重發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)企業(yè)家先進(jìn)典型，實(shí)施新生代企業(yè)家培育行動(dòng)，依法保護(hù)企業(yè)家的人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收益，大力營(yíng)造尊重、保護(hù)、成就企業(yè)家的社會(huì)氛圍，加快構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系。

　�。ň牛﹪�(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。全年安排5000萬(wàn)元工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)技術(shù)改造、租用標(biāo)準(zhǔn)化廠房、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌、企業(yè)研發(fā)投入、培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理人員等進(jìn)行扶持和獎(jiǎng)補(bǔ)；縣委、縣政府對(duì)當(dāng)年發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)園區(qū)、發(fā)展工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十佳工業(yè)企業(yè)、突出貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)家、服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位等在全縣三干會(huì)上進(jìn)行考評(píng)表彰；縣工業(yè)富縣領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)處置先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成長(zhǎng)性示范企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人等在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上進(jìn)行考核表彰。對(duì)完不成年度任務(wù)的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)集中區(qū)）和企業(yè)，將取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

工作計(jì)劃篇8

　　為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)音樂(lè)美術(shù)的興趣愛(ài)好，結(jié)合我校本學(xué)期音樂(lè)美術(shù)教育工作的計(jì)劃，以藝術(shù)節(jié)為契機(jī)工作計(jì)劃，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強(qiáng)學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們?cè)谟鋹�、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(zhǎng)，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮音美的特殊功能，提高學(xué)生的音樂(lè)美術(shù)水平工作計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。因此，要高度重視音美器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常音美課及音美活動(dòng)，為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)音美活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件，特制定器材室計(jì)劃。

　　1、建立器材管理明細(xì)賬，做好賬物相符。

　　2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修。

　　3、加強(qiáng)對(duì)器材的防腐處置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

　　4、定期清點(diǎn)器材，做到帳物相符，對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫(xiě)單據(jù)，上報(bào)注銷(xiāo)，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)丟失物品及時(shí)登記。

　　5、做好音美器材室衛(wèi)生，做到地面、器材架干凈，無(wú)塵土，空中無(wú)灰網(wǎng)，經(jīng)常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥。

　　6、經(jīng)常對(duì)各種器材進(jìn)行檢查并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，做好各種防護(hù)措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

　　7、音美課上使用器材請(qǐng)?zhí)詈谩笆褂们鍐巍辈⒆⒚魅掌凇⒐?jié)次、器材、數(shù)量等。

　　8、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載，歸還時(shí)要檢查數(shù)量和有無(wú)損害。

　　9、對(duì)學(xué)校教工借用器材，請(qǐng)務(wù)必履行登記手續(xù)，歸還時(shí)要予以注銷(xiāo)。

　　10、學(xué)校外借音美器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

　　11、借用音美器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償，并進(jìn)行登記加以說(shuō)明。

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