技術(shù)部工作計(jì)劃

時間：2022-03-24 10:48:33 工作計(jì)劃我要投稿

技術(shù)部工作計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又解鎖了新的工作，何不好好地做個工作計(jì)劃呢？可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的技術(shù)部工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)部工作計(jì)劃

　　技術(shù)部工作計(jì)劃1

　　20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準(zhǔn)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，同時，我們又清醒地認(rèn)識到成績面前尚有許多不足，需要我們做的工作還有很多。

　　一、7月工作總結(jié)

　　1、7月份生產(chǎn)完成情況：

　　1）產(chǎn)量計(jì)劃：170萬噸，實(shí)際完成：170.6993萬噸。

　　2）進(jìn)尺計(jì)劃：1300米實(shí)際完成：1382.638米。

　　2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)行會審。

　　1）8208工作面開采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組，對8212工作面各順槽開口措施進(jìn)行會審。

　　2）通過對全礦井井巷工程進(jìn)行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審。

　　3、緊緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析，完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。

　　在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采、8210開采進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證公司的正常銜接安排，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說明書，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審，正在根據(jù)會審意見進(jìn)行修改。

　　4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫格式。

　　為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》，為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式。

　　5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理，對下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化，并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　根據(jù)上半年生產(chǎn)情況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理，對影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，并著手開始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測，共進(jìn)行45次錨桿拉拔測試工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。

　　二、8月份工作計(jì)劃

　　1、產(chǎn)量：170萬噸；進(jìn)尺：1700米

　　2、對卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，及早上會會審。

　　3、編制20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。

　　4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。

　　5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接計(jì)劃。

　　6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行修改。

　　7、對接替工作面順槽開口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

　　8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃2

　　20xx年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部年工作計(jì)劃。20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要有以下方面：

　　一、新學(xué)員的培養(yǎng)

　　工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：

　　1、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗(yàn)方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

　　2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。

　　3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

　　4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定，對交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，除了自己的實(shí)踐，還離不開別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外，還計(jì)劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對于工程技術(shù) 人員來說，這是一筆寶貴的財(cái)富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。

　　通過講課，可提高技術(shù)人員的知識水平，積累經(jīng)驗(yàn)，為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實(shí)際控制能力的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時的QC活動小組等實(shí)踐方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長情況。

　　二、內(nèi)業(yè)資料管理

　　為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

　　1、施工管理記錄：單位工程開工報(bào)告（總體的開工報(bào)告）；檢測單位的資質(zhì)申報(bào)資料；設(shè)計(jì)變更通知單；圖紙會審記錄及會議紀(jì)要；總體施工組織設(shè)計(jì)及審批。

　　2、施工方案上報(bào)時間表：單位工程名稱；編制內(nèi)容；主體結(jié)構(gòu)施工方案；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案；高支模工程安全專項(xiàng)方案；除爆破工程安全專項(xiàng)方案。

　　以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并及時整理歸檔。

　　三、現(xiàn)場施工控制

　　現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗(yàn)。其中施工測量和工程試驗(yàn)貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

　　施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作：

　　1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項(xiàng)目施工有影響的信息。

　　2、施工部署與任務(wù)劃分；重點(diǎn)工程的確定與施工安排。

　　3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。

　　4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。

　　5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃。

　　四、總結(jié)

　　通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實(shí)踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃3

　　緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真討論，制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

　　1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

　　2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。

　　3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目，為了取保20xx年能取得理想的成績，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。

　　4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充實(shí)教學(xué)資源。對于電教專項(xiàng)資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長使用壽命。

　　5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

　　6、加強(qiáng)科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

　　7、做好省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

　　8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺，今年，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，提高硬件性能，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源，及時發(fā)布校園信息。

　　9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

　　10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確保活動順利進(jìn)行。

　　教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，克服過去的缺點(diǎn)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃4

　　xx技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，xx必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)定信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　一，計(jì)劃要點(diǎn)：

　　樣品合格率必須達(dá)到XX%。

　　每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

　　每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

　　二、操作原則：

　　1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

　　2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　三、今后努力方向：

　　1、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

　　2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

　　3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。

　　5、對公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

　　6、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。

　　四、新年我的“十三要”承諾：

　　1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表揚(yáng)并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

　　7、我要即使沒人看著，也會堅(jiān)持正確的做法。

　　8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價(jià)。

　　9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

　　10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

　　11、我要成為裝滿別人意見的桶。

　　12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

　　13、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對我們的期望。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃5

　　青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事，可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候，你是否褪去青澀的外衣，還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢？以下是度技術(shù)部工作計(jì)劃。

　　新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

　　一、強(qiáng)化技術(shù)管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。

　　4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

　　6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、逐步形成技術(shù)會審制度

　　方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

　　3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。

　　四、xx年度計(jì)劃要點(diǎn)：

　　1、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

　　2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

　　3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

　　4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

　　5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

　　6、工裝制造不良率≤3%

　　7、技術(shù)降成本100萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”）。

　　8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。

　　五、xx年具體計(jì)劃如下

　　1、新樣品開發(fā)：據(jù)xx年度開發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在xx年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計(jì)劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2只。

　　2、工藝圖紙方面：據(jù)xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

　　（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

　�。�2）明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

　　4、工裝夾具模具方面：

　　據(jù)工裝組xx年制作結(jié)果486付（平均每月40.5副），xx年計(jì)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組xx年共制作工裝模具201副（平均每月16.75副），計(jì)劃在xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃6

　　生產(chǎn)技術(shù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合礦井科室業(yè)務(wù)分工的職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓生產(chǎn)技術(shù)管理，認(rèn)真編制和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平，一季度取得了較好成績�，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部20xx年一季度工作總結(jié)及二季度工作打算如下：

　　一季度工作總結(jié)

　　一、任務(wù)完成情況及原因分析

　　（一）生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃28.5萬噸，實(shí)際完成28.5萬噸，原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃產(chǎn)量的100%。

　　2、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃2260.5米（其中綜掘計(jì)劃進(jìn)尺1893米，開拓計(jì)劃進(jìn)尺為367.5米），掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成1579.9米（綜掘進(jìn)尺1274.4米，開拓進(jìn)尺305.5米），一季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的69.9%，其中綜掘進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的67.3%，開拓進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的83.1%。

　�。ǘ┤蝿�(wù)未完成原因分析

　　1、綜掘工作面：

　　XXXX回風(fēng)順槽：由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響，一季度共計(jì)扶棚60架，受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓，臥底及架棚影響時間較長；同時XXXX回風(fēng)順槽一季度共揭露2個正斷層，導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

　　XXXX回風(fēng)順槽：該掘進(jìn)迎頭由于通風(fēng)系統(tǒng)不合理，導(dǎo)致該工作面2月份未掘進(jìn)，3月份該工作面揭露1個斷層，導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

　　XXXX膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個無炭柱，2個斷層，受地質(zhì)條件影響，該工作面掘進(jìn)困難。

　　XXXX膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個，全巖掘進(jìn)困難，制約生產(chǎn)。

　　2、開拓工作面：

　　一季度，開拓工作面由于炸藥供應(yīng)不足，導(dǎo)致工作面停頭，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、工作簡要總結(jié)

　�。ㄒ唬┥钊氍F(xiàn)場，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

　　1、為抓好安全生產(chǎn)管理，我科室響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號召，全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度，對各工區(qū)的施工進(jìn)展情況跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊(duì)溝通，督促各區(qū)隊(duì)及時整改落實(shí)。

　　2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風(fēng)順槽（里）施工期間，我科室成立了專門的跟班工作組，深入現(xiàn)場對職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，升井后認(rèn)真填寫信息單，并要求落實(shí)到人限期整改。

　　3、每隔5天對井下回采工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。

　�。ǘ┖侠砭幹粕a(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)

　　按照礦井采掘區(qū)隊(duì)組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合實(shí)際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計(jì)劃》，并進(jìn)行任務(wù)分解，形成目標(biāo)管理意見，有效有目標(biāo)的組織區(qū)隊(duì)進(jìn)行施工，為礦井發(fā)展提供了技術(shù)保障，為確保礦井安全施工，生產(chǎn)技術(shù)科要求各施工區(qū)隊(duì)技術(shù)人員按照區(qū)隊(duì)任務(wù)進(jìn)行編制施工安全技術(shù)措施，為區(qū)隊(duì)安全施工提供了安全保障。

　　（三）綜合謀劃，為備案及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　1、一季度我科室按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，積極組織人員編制了《20xx年度采掘計(jì)劃》，并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，順利的完成了備案工作。

　　2、為迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，科室人員對井下各地點(diǎn)進(jìn)行了全面的復(fù)查，并對照去年隱患排查組查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了仔細(xì)的核查，發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，為復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收打下基礎(chǔ)，同時對地面資料進(jìn)行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作順利通過。

　　（四）制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、規(guī)范工作流程

　　1、為杜絕工程開工、停工和復(fù)工的隨意性，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、科學(xué)合理的施工秩序，生產(chǎn)技術(shù)科起草了《回采巷道設(shè)計(jì)施工規(guī)范》，理順工程施工流程。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，我科室制定了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的意見》，加強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

　　3、為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井設(shè)備潤滑管理工作，提高維護(hù)和維修水平，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定《關(guān)于各類注油管理制度》。

　　4、為加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關(guān)于加強(qiáng)頂板管理的實(shí)施意見》，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保安能力，確保實(shí)現(xiàn)全年頂板安全。

　　5、為加強(qiáng)對支護(hù)用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護(hù)用品管理辦法》。

　�。ㄎ澹┚o緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真會審及審批為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求，我科室嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”的規(guī)定，在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進(jìn)行認(rèn)真會審，并對各區(qū)隊(duì)人員貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督。共計(jì)審批作業(yè)規(guī)程8份，組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。

　�。┚o緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析，完成了相關(guān)設(shè)計(jì)

　　本季度我科室根據(jù)要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX風(fēng)橋設(shè)計(jì)》共計(jì)4份。

　�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化技術(shù)力量，補(bǔ)充技術(shù)資料

　　1、為了加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)水平的提高，科室每周組織2次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并在每月月底組織考評。

　　2、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室對礦下發(fā)的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)，并做好記錄。

　　3、采掘機(jī)械設(shè)備信息收集，對井下各機(jī)械設(shè)備說明書收集。

　　4、采掘區(qū)隊(duì)材料供應(yīng)問題，我科室針對材料供應(yīng)問題積極跟供應(yīng)科聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保了工作面的正常生產(chǎn)。

　　5、庫存支護(hù)材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進(jìn)行登記匯總，缺項(xiàng)材料及時上報(bào)計(jì)劃。

　　6、針對礦壓觀測方面，科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進(jìn)行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

　　7、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進(jìn)行細(xì)致排查，每月制作危險(xiǎn)源辨識臺賬，每天根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制作日報(bào)表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進(jìn)尺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成周報(bào)表，每月排查井下安全報(bào)警系統(tǒng)形成臺賬，并及時上報(bào)。

　　8、針對現(xiàn)代化礦井有關(guān)要求，我科室對需要的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研、詢價(jià)，并積極與廠家聯(lián)系。

　　9、針對我礦實(shí)際，我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度，并完善了規(guī)程、措施的會審簽字表。

　　10、提倡各工作面實(shí)行小改小革，提高各方面技術(shù)力量，把改革創(chuàng)新深入一線，為安全生產(chǎn)做好。

　　11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核》文件內(nèi)容，我科室組織人員，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)缺少的資料，及時進(jìn)行補(bǔ)充。

　�。ò耍┚o緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進(jìn)行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。

　　為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報(bào)記錄；為確�；夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^，我科室人員深入現(xiàn)場，對各工作面頂板存在的問題進(jìn)行細(xì)致排查，升井后及時填寫信息單，跟進(jìn)隱患的整改落實(shí)情況，使隱患排查處理實(shí)現(xiàn)閉合化。

　　為確保我礦采掘接續(xù)正常，我科室領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議，指導(dǎo)各工區(qū)的現(xiàn)場工作，并對下一步的工作指導(dǎo)方向。

　�。ň牛┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

　　根據(jù)礦要求，我科室編制了采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，同時安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其整改完善，促進(jìn)各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高，工作組重點(diǎn)抓工作面的工程質(zhì)量。

　　采煤工作面重點(diǎn)對文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進(jìn)行全面整改。

　　掘進(jìn)工作面重點(diǎn)對文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、各類記錄臺賬進(jìn)行了徹底整治。

　　三、存在的問題及不足

　　一季度，雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到鞏固，四個質(zhì)量穩(wěn)步提升，但在安全質(zhì)量方面還存在不足。

　　1、有的區(qū)隊(duì)管理人員安全質(zhì)量意識不強(qiáng)，仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量時好時壞；

　　2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低，驗(yàn)收質(zhì)量不嚴(yán)不細(xì)，全員質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量有待提升；

　　3、各項(xiàng)規(guī)程制度需要進(jìn)一步完善及制度的落實(shí)還有差距，需要加大落實(shí)、執(zhí)行力。

　　4、工作面恢復(fù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相應(yīng)比較落后，需要同時兼顧。

　　5、提升、運(yùn)輸影響整體工程進(jìn)展。

　　6、材料供應(yīng)的不及時性。

　　二季度，我們將與時俱進(jìn)加大工作力度，不斷總結(jié)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃7

　　20xx年即將過去，作為質(zhì)量管理核心部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，較好的完成了公司交付各項(xiàng)任務(wù)�？偨Y(jié)過去，展望未來，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去，為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù)，我部特別制定20xx年度工作計(jì)劃如下；

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗(yàn)證與分析，在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

　　2、以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過程監(jiān)控，保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。

　　3、加強(qiáng)試驗(yàn)人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

　　三、具體工作措施

　　1、繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量，對進(jìn)場原材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計(jì)劃工作。

　　2、在新的一年里我部門將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任人，獎懲分明。

　　以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本部門將發(fā)動全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃8

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的活動前后宣傳作用，積極配合各個部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，確保每次活動的順利開展；

　　2、積極對部內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證網(wǎng)絡(luò)部工作的開展順利進(jìn)行；

　　3、充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，做好每次活動總結(jié)和前期準(zhǔn)備工作；

　　4、改革網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　5、把網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

　　1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

　　3、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　4、盡可能的及時了解其他組織活動宣傳情況，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的宣傳力度。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　首先，我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)傳單與視頻的制作，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎(chǔ)上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在傳單上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，網(wǎng)絡(luò)部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的活動，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期活動照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

　　其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào)，網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合，使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介，我們將安排人員輪流管理人人主頁。

　　網(wǎng)絡(luò)部這次招到的6個人將分為兩組，分別做每次活動的傳單和視頻，本學(xué)期計(jì)劃2-3次培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)將在9月中旬。

　　這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn)、在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使網(wǎng)絡(luò)部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步。我相信，只要網(wǎng)絡(luò)部能夠上下同心，共同努力，我們網(wǎng)絡(luò)部將會成為一個優(yōu)秀的部門。

　　大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因?yàn)檫@一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。

　　這就是我們網(wǎng)絡(luò)部在新的一年的工作計(jì)劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，將工作做的更好。我相信我們網(wǎng)絡(luò)部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！

　　新一年的工作，新一年的我們，加油吧！

　　技術(shù)部工作計(jì)劃9

　　針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個方面：

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，一起進(jìn)步。

　　二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)

　　不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。

　　三、要逐步形成技術(shù)會審制度

　　工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

　　四、做好保密工作

　　尤其是對技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

　　新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

　　技術(shù)部工作計(jì)劃10

　　一、教學(xué)方面

　　1、教學(xué)目標(biāo)

　　小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實(shí)踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力，從而為適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

　　2、具體措施

　　由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級的教學(xué)當(dāng)中，全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修內(nèi)容。

　　二、德育滲透方面

　　通過對教科書的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，不要忘記對學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠(yuǎn)大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩；以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

　　三、個人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要，結(jié)合自身實(shí)際情況在個人提高方面制定如下計(jì)劃：

　　1、當(dāng)今社會的教育，尤其是信息技術(shù)教育，必須要用新鮮的血液來補(bǔ)充自己的不足，在授課的同時，也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué)，提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

　　2、在本學(xué)期里，認(rèn)真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學(xué)有所提高。

　　3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記。

　　4、加強(qiáng)對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法，使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

　　5、堅(jiān)持每周寫一篇鋼筆字，做好自學(xué)筆記，每月寫一份手記和案例分析。

　　6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京�！冻晒逃匪枷�、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細(xì)絡(luò)聯(lián)盟知識，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。

　　7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。

　　8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力鉆研教材、研究教法，學(xué)習(xí)相關(guān)的.教育理論和專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的研究者。

　　四、計(jì)算機(jī)室管理方面

　　1、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。保持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生，進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。

　　2、愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備，按時進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報(bào)并維修，不耽誤教學(xué)工作。

　　3、把各個微機(jī)分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。

　　4、學(xué)生上機(jī)完畢時，仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細(xì)填寫計(jì)算機(jī)室使用記錄。

　　5、下班時，認(rèn)真檢查電路，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)真做好機(jī)房管理，做好維護(hù)，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

　　五、多媒體教師管理方面

　　1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突。

　　2、合理安排學(xué)生座位，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后，認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　3、多媒體室機(jī)器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。

　　4、每位教師在使用完多媒體教師后，認(rèn)真做好多媒體室使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃11

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部—度的工作，將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。

　　年度工作計(jì)劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想�，F(xiàn)具體介紹如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

　　部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

　　日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

　　二、優(yōu)秀人才選拔

　　優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門隊(duì)伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　為了進(jìn)一步充實(shí)部門的人才隊(duì)伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識的機(jī)會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中，本部門計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　三、學(xué)習(xí)交流活動

　　除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

　　其他活動，本部門計(jì)劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

　　四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

　　在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分�；ヂ�(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。

　　在年度工作計(jì)劃中，本部門計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見，對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母�，使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

　　具體步驟如下：

　　1、面向全院師生，進(jìn)行廣泛的意見征求

　　2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

　　3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

　　4、分工合作，完成多方案的初步設(shè)計(jì)

　　5、公布設(shè)計(jì)方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

　　6、網(wǎng)站全面建設(shè)，調(diào)試

　　7、網(wǎng)站維護(hù)、升級

　　以上為本部門的年度工作計(jì)劃。由于本部門成立時間較短，工作經(jīng)驗(yàn)有限，計(jì)劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時修正。

　　技術(shù)部工作計(jì)劃12

　　新年伊始，回顧過去這一年，收獲頗多，不足頗多，借此機(jī)會，做一總結(jié)吧。過去一年我們技術(shù)部的工作主要有以下幾個方面：

　　一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

　　由于公司規(guī)模越來越大，整體承包戶逐漸增多，車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加，對技術(shù)部的要求也越來越高，在此情況下，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司的發(fā)展，今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn)：一是對靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握，包括生產(chǎn)工藝、模具設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成，二是對整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠掌握，包括方案設(shè)計(jì)、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，對我們技術(shù)部是一個很大的幫助，他以前在公司工作過一段時間，對公司的情況比較了解，又在社會上其他單位工作過一段時間，這對于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助，雖然他在技術(shù)部工作的時間比較短，但是在我們的幫助下，對產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

　　二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

　　三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級

　　今年三月份，由于各方面的原因，曾經(jīng)對快換下水口進(jìn)行革新，經(jīng)過對鋯芯的創(chuàng)新改造，設(shè)計(jì)出了T型鋯芯，這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力，從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開發(fā)也取得了很好的效果，板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個國家專利，一個是《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》，這個申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》，后兩個的申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。然而，市場在不斷的變化，快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、革新了生產(chǎn)工藝

　　一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是對中包工作層干式料的烘烤，原先使用鋼廠的烤包器對胎具的損害嚴(yán)重，變形嚴(yán)重，使用成本高，經(jīng)過我們的改造，設(shè)計(jì)了自己的烤包器，基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問題。胎具使用壽命顯著提高，為公司節(jié)約了成本。

　　回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：

　　一、技術(shù)部門管理混亂。

　　1、沒有理解ISO9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會審，對圖紙的改動存在很大的隨意性，對此沒有必要的約束，雖然9000質(zhì)量體系對此作了規(guī)定，但是沒有按照《質(zhì)量手冊》執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。

　　2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個不符合項(xiàng)。

　　3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

　　二、方案設(shè)計(jì)的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

　　優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益最大化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正做好這一點(diǎn)，有時候還故意的設(shè)計(jì)出一些新花樣，比如說靜壓車間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì)，按照王工的意思就是一家一個樣，標(biāo)新立異，造成各家產(chǎn)品不通用，模具也不通用，生產(chǎn)成本增高，如果一家出現(xiàn)問題，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢，造成極大的浪費(fèi)。這也是20XX年必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)�；瑯�(biāo)準(zhǔn)化，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進(jìn)。

　　今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2009年有一定的提高，但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有從根本上解決問題。比如說水口發(fā)紅問題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn)。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼、建龍、反復(fù)出現(xiàn)。這就要求我們在20XX年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

　　四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。

　　公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理員的責(zé)任。

　　針對當(dāng)前形勢以及20XX年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20XX年的工作重點(diǎn)有以下幾個方面：

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，一起進(jìn)步。

　　二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。

　　不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)�，F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）、鋯芯有三十多種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）靜壓車間有十八家用戶，各家用戶都不同，總結(jié)起來產(chǎn)品規(guī)格型號眾多，管理不好就容易出現(xiàn)混亂，所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品，設(shè)計(jì)方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多家使用，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。形成品牌建設(shè)。

　　三、要逐步形成技術(shù)會審制度。

　　方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字施工，不簽字不發(fā)放，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

　　四、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作

　　《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成，馬上就可以上報(bào)專利局�！都儍翡撚枚栊詺怏w保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個專利的授權(quán)號已經(jīng)拿到，申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局。

　　五、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作

　　主要是做好申報(bào)材料的完善工作，隨時關(guān)注冶金公司的信息更新，與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，在1月22日將有一個塞棒加快換科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會，還有半個月的時間，要做好前期準(zhǔn)備工作。

　　六、做好保密工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

　　七、新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。

　　相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！