工作計劃

時間：2021-06-22 19:36:49 工作計劃我要投稿

關(guān)于工作計劃范文集合7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作計劃范文集合7篇

工作計劃篇1

　　一、本班學生分析：

　　本班共有學生54名，后進生主要后進在學習不努力，對學習沒有信心，基礎(chǔ)知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此，轉(zhuǎn)化后進生工作重點放在轉(zhuǎn)化學生的自信心及創(chuàng)造性上。

　　二、轉(zhuǎn)化目標：

　　1、上課認真聽講，認真及時完成作業(yè)，能圓滿完成學習任務(wù)，養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì)，尊敬老師，團結(jié)同學，樂于助人，積極維護集體榮譽。

　　3、注重發(fā)展特長，積極參加學校、班級組織的各項活動。

　　4、使本班后進生能基本掌握學習的方法，能樹立學習態(tài)度，增強自信心和學習積極性。

　　三、轉(zhuǎn)化措施

　　后進生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個方面入手：

　　1、擦亮后進生的閃光點

　　沒有疑問，后進生的學習是不盡人意的，成績多表現(xiàn)為不理想，在加上比較活潑好動，在老師的眼里則是調(diào)皮，因而后進生往往給人非常不好的印象，很多老師、會以歧視的眼光看待，用粗暴的手段進行教育。我將從擦亮后進生的閃光點入手，比如對他們的進步給予肯定，使他們的自信心得到恢復(fù)，看到了自己的進步，看到了自己的長處。通過我的行動，我相信可以達到轉(zhuǎn)化的目的。

　　2、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證

　　后進生的形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉(zhuǎn)化，也不可能一蹴而就。要達到轉(zhuǎn)化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人，缺少的正是耐心，我將在這個學期克服自己的缺點，用更多的心思投入到后進生轉(zhuǎn)化的工作中。

　　3、做好日常學習的督促

　　后進生的自覺性不夠高，自制力不強，因而比較散漫，我將認真督促他們努力，在學習上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學習的積極性，從而達到轉(zhuǎn)化的目的。

　　4、實行“優(yōu)生帶差生”活動

　　利用同桌的優(yōu)勢，讓好學生管好后勁生，讓同學們互相幫助，增強集體觀念，發(fā)揚團隊精神，促進后進生的轉(zhuǎn)化。

　　5、作好學校和家長之間的紐帶

　　要想把后進生轉(zhuǎn)化過來，家長也是一個關(guān)鍵的因素，沒有家長的密切配合，后進生是無法教育的。所以，今后的教育教學工作中，我將加強和家長的溝通和聯(lián)系，及時將學生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長，讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn)，并要求家長對自己的孩子加強輔導(dǎo)，以消化在校學習的各科知識。

　　以上就是我這個學期后進生轉(zhuǎn)化工作計劃，實施中我將加倍努力，相信一定可以取得很好的成績。

工作計劃篇2

　　對于超市的發(fā)展來說計劃的制定是不可或缺的，作為超市員工更是要在工作中嚴格要求自己才行，所以我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在往年的工作中有著不錯的表現(xiàn)，面對即將到來的第一季度讓我明白嚴格要求自身的重要性，因此我對超市的各項工作都制定了計劃并期待自己在第一季度的表現(xiàn)。

　　首先我應(yīng)該加強對各類商品的了解以便于更好地完成工作，作為超市員工若是不了解商品信息則會對工作的完成造成負擔，因此想要在工作中證明自己便需要加深這方面的了解才行，我對第一季度的超市工作設(shè)立了三個小目標，即學習商品知識、熟悉進貨流程以及做好貨架整理工作，雖然都是些較為基礎(chǔ)的部分卻能夠體現(xiàn)出自身的價值，所以我要在日常的工作中多了解一些商品知識，至少能夠讓我對超市的經(jīng)營與管理有著更深的認識，而且對于今后的職業(yè)發(fā)展來說了解這方面的知識也是很重要的。

　　其次需要了解進貨流程并參與到這項工作中去，雖然平時也有負責裝卸貨物卻沒有進行這方面的思考，對于超市工作的完成來說這種態(tài)度明顯是不夠負責的，因此我要參與到超市的進貨工作中去從而加深這方面的了解，對商品的進價以及售價有著更多了解是很重要的，至少我能夠通過超市售賣商品的利潤了解到提升營業(yè)額的方式，而且我也應(yīng)該利用節(jié)假日時間了解其他超市的商品售價，這樣的話也能夠通過這些信息的了解來打造屬于我們超市的優(yōu)勢，但對于價格的制定應(yīng)該遵循市價的原則才行。

　　最后需要做好貨架整理工作從而讓顧客進行挑選，井然有序的貨架商品往往能夠吸引顧客的目光，畢竟顧客購買商品以后空缺的貨架需要得到補充，而且在整理貨架的時候也需要對商品的價格信息進行標注，尤其是上架新商品的時候需要重視這項工作的展開，另外在超市進行促銷活動的時候需要做好價格的更新，對于這些超市工作中的細節(jié)應(yīng)該要予以重視。在進行服務(wù)接待工作的時候則需要重視自身的表現(xiàn)，通過這方面的努力來建立超市工作的優(yōu)勢則是很重要的。

　　制定好超市的工作計劃在我看來是自身職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，接下來應(yīng)該要嚴格執(zhí)行從而將超市工作完成得更好，而且在執(zhí)行過程中對于意料之外的狀況也要認真記錄下來，希望通過對超市工作的重視能夠在將來有著更好的表現(xiàn)。

工作計劃篇3

　　一、總體目標

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

　　3、完成日常行政招聘與配置；

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的`文化感染人；

　　9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項：

　　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助

　　3、此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

　　三、完善公司組織架構(gòu)

　　目標概述

　　公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

　　鑒于此，行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　以研究的心態(tài)對待生物學教學工作，注重對教學各個環(huán)節(jié)進行反思，并采用行動研究法，站在新課程改革的高度來重建符合素質(zhì)教育的教學方式。

　　二、參與組員組長：莫洪君

　　組員：陳亞端李俊鄭志勇吳延慶

　　三、時間與地點：生物實驗室準備室四、工作任務(wù)

　　1．學習《生物新課程標準》，落實集體備課制度，進行課件、教學案例、習題等方面資料的積累和整理；

　　2．研究中考、會考和高考的方向，組織組員出好期中、期末考試試卷和模塊考試試卷；

　　3．落實公開課的開設(shè)，加強新老教師之間的交流與合作，促使教師的專業(yè)成長；

　　4．結(jié)合我校生物教學實際情況和新課程改革中出現(xiàn)的實際問題，對我組的研究課題進

　　行調(diào)整，積極貫徹學校關(guān)于“以課題規(guī)范科研，以科研指導(dǎo)教改，以教改促進教學”的教、研、改一條龍整體工作思路。

　　五、工作程序

　　1.備課組長按照教學計劃，選定主講教師后，由主講教師準備講課的內(nèi)容

　　2．備課組長組織教師集體備課，主講教師簡要介紹講課內(nèi)容的整體構(gòu)想、教學目標、

　　重點和難點、訓(xùn)練習題及理論依據(jù)等，然后由大家集體討論研究，提出改進意見，完善講授、訓(xùn)練內(nèi)容及評價標準

　　3．任課教師根據(jù)集體備課意見，結(jié)合本班實際，認真修改、制定教案、學案4．認真填寫集體備課記錄，經(jīng)備課組長、主講人、記錄人簽名后存檔。

　　5．備課組成員全體參與聽課，課后由備課組長主持評課，大家一起反思，提出解決辦

　　法，并結(jié)合新課程改革，將發(fā)現(xiàn)的問題上升到理論的高度，然后，將理論應(yīng)用于教學實踐中去。通過行動法研究模式，使得大家的專業(yè)水平一次次得到提升。（與課題研究、論文撰寫相聯(lián)系）

工作計劃篇5

　　第一，培養(yǎng)良好的班級氛圍

　　提出班級的總體目標，以班級培訓(xùn)為導(dǎo)向，讓學生振作起來，共同為班級的未來而努力，形成“班級榮辱”的觀念，增強班級群眾的凝聚力。培養(yǎng)學生的“主人”意識，努力做班級的小主人。掌握班級日常作息，自習課紀律，提高課堂效率。利用班會等課余時間教育學生養(yǎng)成行為習慣。作為一名班主任，我應(yīng)該一大早到教室，多去教室，及時糾正學生的不良習慣，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，逐步形成遵紀守法、進取勤奮的班風。

　　第二，選拔和培養(yǎng)班干部

　　當了班主任之后，首先要注意選拔培養(yǎng)班級的吃苦耐勞元素，找班干部，組建臨時班委，讓學生初步學會自我管理。

　　首先，幫助班委樹立威信；

　　其次，鼓勵班委大膽工作，對他們的工作方法進行指導(dǎo)；

　　第三，嚴格要求班干部在知識和潛力上有更大的進步，在紀律上以身作則，努力在各方面為全班起到表率作用；

　　第四，培養(yǎng)班干部的團結(jié)協(xié)作精神，要能夠通過班干部建立正確健全的制度，能夠帶動全班進行批評和自我批評，構(gòu)成群眾的組織、紀律和進取精神。

　　第三，做好個別學生的教育

　　在組織學生開展群眾性活動的同時，要注意對學生的個性化教育。對于班里的一些特殊學生來說，要么學習差，要么不合群，要么調(diào)皮搗蛋。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下：

　　對于個別學生的教育，要保持正確的態(tài)度，不要思想歧視，感情嫌棄，態(tài)度粗暴。后進生要分兩部分，要善于發(fā)現(xiàn)后進生中的有意因素。人格應(yīng)該注重培養(yǎng)后進生的自尊和自信。

　　教育個別學生，要對癥下藥。教育個別學生，首先要搞清楚個別學生的特殊性在哪里。有的學生學習成績差，自卑感強，導(dǎo)致孤獨感和不和諧感。有的是精力過剩，人很聰明，班級生活對他很不滿足，沒有正確的引導(dǎo)，就會冒出“惡作劇”。總之，要區(qū)別對待個別學生，對癥下藥，因材施教。定期與學生交談交流，用連山~課件了解學生的思想動態(tài)，及時引導(dǎo)解決學生的問題。

　　四、對學生進行法律安全教育

　　對學生的法制安全教育應(yīng)該是：處處講，處處做。如果發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時匯報，想方設(shè)法把潛在問題控制在萌芽狀態(tài)，把影響和損失降到最低。特別是要保證學生校外和校外休息時間的安全，就要保證安全工作。

　　五、學校教育與家庭教育相結(jié)合

　　平時將學生在校表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，讓家長了解好孩子的在校情況，請家長幫助鼓勵或幫助學生，做好學生的思想工作，同時向家長了解學生在家的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥。根據(jù)學生表現(xiàn)，召開好的家長會，針對學生現(xiàn)狀與家長探討解決問題的方法，并對下一步做好安排，盡快形成家長、老師、學生三位一體的教育模式。

　　一、班級基本情況

　　我們班有57名學生。目前學生基本都是家里的獨生子女，往往以自我為中心，合作意識差。他們之前沒有在學校生活過，年齡確實不大，自控力潛力也比較弱，需要花更多的時間去把握紀律，培養(yǎng)自己的自理和自立潛力。

　　二、這學期的基本工作要點

　　1、確立班集體的目標

　　階級群眾的共同目標是階級群眾的理想和進步方向。如果階級群眾沒有共同的目標，他們就會失去進步的動力。所以一個好的班級要有一個面向群眾的目標，這個目標應(yīng)該是長、中、短期目標的終點。逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生級聯(lián)激勵效應(yīng)，構(gòu)成強大的階級凝聚力。班主任作為班級的組織者，應(yīng)該根據(jù)學生的思想、學習和生活來制定班級的目標。在實現(xiàn)階級群眾目標的過程中，要充分發(fā)揮每一個群眾成員的意圖，使實現(xiàn)目標的過程成為教育和自我教育的過程。每個群體目標的實現(xiàn)是全體成員共同努力的結(jié)果，他們應(yīng)該分享群眾的快樂和幸福，從而構(gòu)成群眾的榮譽感和責任感。

　　2.要求學生嚴格遵守學校的規(guī)章制度，端正學習態(tài)度，明確學習目標。提高學習興趣，讓學生主動學習，提高學習成績。班里有些同學平時要求自我放松，但是學習不太專心，導(dǎo)致期末考試成績不好。針對上學期期末的考試成績，要求成績不好的同學進一步端正學習態(tài)度，多提問，多做多看，向優(yōu)秀同學學習；日常表現(xiàn)差的同學，在期初就定下目標，盡力達到要求。

　　3.鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于表達，參與學校班級活動，如繪畫、作文等競賽。我們班有幾個學生在娛樂圈表演過

工作計劃篇6

　　（一）進一步貫徹執(zhí)行國家有關(guān)學校安全工作的法律法規(guī)

　　各學校管理者要利用學期教師校本培訓(xùn)或?qū)W校安全專題培訓(xùn)，組織廣大教師認真學習20xx年教育部頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》、20xx年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部的《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》、20xx教育部發(fā)布的《學生傷害事故處理辦法》及20xx年發(fā)布的《中小學校崗位安全工作工作指導(dǎo)手冊》，并逐步把法律法規(guī)要求體現(xiàn)到學校安全工作的部署和實施中。

　　（二）進一步強化校園安防基礎(chǔ)建設(shè)

　　對全縣校園安防基礎(chǔ)建設(shè)薄弱學校進行全面排查，督促相關(guān)學校依據(jù)《中小學、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》，推進學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、CK報警系統(tǒng)、周界報警配備和建設(shè)。按照《省中小學幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定》要求，配足配齊學校保安人員，做到有崗有人，配備必要的防暴器械。加強門衛(wèi)管理，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、保安巡邏制度，確保學校重點要害部位“三防”措施到位。

　　（三）進一步完善學校安全預(yù)警機制

　　堅持每月召開一次安全工作例會，定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、師生大型集體活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。根據(jù)安全工作形勢，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點，及早進行教育和防范，并結(jié)合學校實際，落實各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機制和校園救助系統(tǒng)。對照《中小學幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》，做到中小學每月至少開展一次演練，幼兒園每個季度至少開展一次。

　　（四）進一步做好學校安全主題教育

　　按照《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定，各學校要梳理不同年級學生各學期、學年的安全教育內(nèi)容，并制定安全教育計劃，明確不同年級學生的安全教育內(nèi)容和整體活動安排，每兩周至少開設(shè)一節(jié)安全教育活動課，做到計劃、教材、課時、師資“四落實”，避免安全教育的隨意、無序。

　　（五）進一步做好交通安全專項整治工作

　　一是強化交通安全教育，明確未滿12周歲學生不得騎車上學，未滿16周歲不得駕駛電動車，未滿18周歲不得駕駛摩托車或其他機動車。二是配合公安、交通等部門做好校車安全管理工作。督促運行校車的學校嚴格落實校車“六定”管理模式，明確學校、校車駕駛員、隨車照管員及乘車學生家長的各自安全監(jiān)管責任，做好對校車隨車照管人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及乘車學生的安全教育。三是強化對校車的隨機檢查力度，切實整治校車超載、超員、隨意停車、隨意改變行車路線等違法行為。

　　（六）進一步做好校園食品安全工作

　　一是嚴格落實食堂米面肉食用油等大宗食品統(tǒng)一采購制度。二是積極開展學校食堂農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作，做到批批檢測，及時記錄，及時處理問題農(nóng)產(chǎn)品。三是推動《淮安市學校食品安全管理實施細則》的貫徹落實。督促相關(guān)學校對照《實施細則》，明確食堂工作人員各崗位職責，完善食堂各項管理制度，排查食品安全管理隱患，切實提升食堂管理水平。

工作計劃篇7

　　一、二月份工作重點：

　　1、清理了1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器篩板，清理了發(fā)生器各個排空點的阻火器。

　　渣漿分離器篩板的結(jié)垢堵塞，一直以來是困擾我工段正常生產(chǎn)的一塊心病，但是我們克服種種困難，本月度對1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器的篩板進行了清垢疏通，保證了發(fā)生器的正常運行。又通過一些細微的變化，分析判斷2#發(fā)生器的排空有不暢現(xiàn)象，于是我們立即著手解決并推及到其它發(fā)生器，逐一進行維護保養(yǎng)，消除了隱患。

　　2、對二級庫進行了細致的整理與盤點。

　　我工段雖每月要對庫房進行整理盤點，但在本月度，我工段為了配合設(shè)備、工藝專工對備品備件的登記入帳，更加細致地進行了分類盤點，并細化到材質(zhì)與型號，既為專工提供了詳實的第一手資料，也為工段保存了一份更為科學的備品備件資料，可謂是兩全其美。

　　3、組織人員清洗了500多條除塵布袋，并更換到M1106除塵風箱上，為節(jié)能減支寫下濃重的一筆。

　　我工段充分考慮到公司所面臨的經(jīng)濟形勢，積極響應(yīng)公司與分廠的號召，發(fā)揮主觀能動性，努力挖潛增效，節(jié)能減支。其中一個重大舉措就是清洗了500多條舊除塵布袋。通過查閱資料與請教專工等渠道，得知這種布袋為尼龍針刺氈，可以用酸洗。在充分考試到清洗布袋數(shù)量多、工作量大的情況下，我工段啟動了激勵機制，對相關(guān)人員進行了每人50元的獎勵。在較短的時間內(nèi)清洗完后，又組織人員更換到M1106上（共計448條），經(jīng)試運行達到了較為理想的狀態(tài)。

　　4、繼續(xù)深入安全學習的內(nèi)容，員工學習的氣氛空前高漲。

　　本月度，我工段利用周一安全學習的時間對每個班的員工進行了形式多樣的安全活動與教育，給大家講要建立“把自己撥高一節(jié)”的思想意識；保持積極向上的學習心態(tài)，有“比、學、趕、幫、超”，你追我趕的競爭意識。對工段每個員工進行了空氣呼吸器的使用培訓(xùn)。初步確定了本工段多面手的人員，并已按計劃逐步展開培訓(xùn)，一線員工學習氣氛濃厚，跨崗位間的互學更是方興未艾。

　　5、設(shè)備的檢修與管理工作有條不紊。

　　本月度，我工段根據(jù)小渣泵運行中出現(xiàn)的常見故障，找出根本癥結(jié)所在，結(jié)合大渣泵改造成功的經(jīng)驗，也對小渣泵進行了單管單泵的改造，效果非常明顯。在月底又對南粗破機進行了大修，對北粗破機進行了中修，都達到了預(yù)期的效果。

　　6、班組建設(shè)有聲有色，把考核細則落到了實處。

　　依據(jù)上一月的計劃，本月的一個工作重點就是加快班級建設(shè)的步伐。除對上一月的考核進行了講評，并著手落實本月的考核情況，專門召開了副班長以上的討論會，對大家在考核中遇到的問題與疑慮，由工段長與專工進行了逐一的解答�；旧闲纬梢环N共識，都能把考核細則當作一把標尺去衡量自己日常的操作與言行。

　　7、另外本月度我工段對電石庫的鋼板進行了修整；對四位一體標識牌進行了規(guī)范化的填寫與懸掛；在節(jié)水與補水方面也做了大量的工作。

　　二、二月份工作不足。

　　1、崗位上的勞動紀律仍有紕漏。

　　2、民工管理仍有不足，加快民工制度化管理迫在眉睫。

　　3、個別人對班組考核認識還不夠，對制度化管理的理念仍有抵觸。

　　三、三月份工作計劃。

　　1、不折不扣按計劃展開對本工段多面手的培訓(xùn)工作。

　　2、針對二月份工作的不足，加強勞動紀律的監(jiān)督與處罰力度。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項工作。

　　4、繼續(xù)深入節(jié)能降耗工作，努力為公司節(jié)約每一分錢。

　　5、進一步做好設(shè)備的潤滑管理工作。

　　6、積極地做好大修前的準備工作，如隱患排查、項目確立、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。