年度單位工作計(jì)劃四篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的年度單位工作計(jì)劃4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
年度單位工作計(jì)劃 篇1
20xx年度我支部將在局黨委和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會(huì)精神，圍繞20xx年總體工作目標(biāo)和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的方針、政策，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作取得新成效。
20xx年度，我支部將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為政治建設(shè)和思想建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，深刻把握和領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，力求在推進(jìn)工作、指導(dǎo)實(shí)踐上取得新成效。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我支部將認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨委制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”處室為抓手，努力完善學(xué)習(xí)制度，號(hào)召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距，抓落實(shí)，全面提升外事隊(duì)伍的理論水平和政治覺(jué)悟。
要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)黨的十八大精神的理解，在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上，貫徹好、落實(shí)好黨的十八大精神精髓。要繼續(xù)圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對(duì)外交往渠道和國(guó)際合作項(xiàng)目，認(rèn)真舉辦好各類(lèi)重要外事活動(dòng)，結(jié)合局“百、千、萬(wàn)”培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度，深入開(kāi)展調(diào)查研究，繼續(xù)完善外事工作管理制度，為推動(dòng)外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、以創(chuàng)建文明處室為目標(biāo)，推進(jìn)支部的精神文明建設(shè)。
我支部要積極響應(yīng)機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，積極參與文明處室的創(chuàng)建工作，并以開(kāi)展新一輪“做人民公仆，創(chuàng)文明處室”活動(dòng)為載體，抓處室內(nèi)部創(chuàng)建工作，積極開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序。黨員干部要自覺(jué)增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)和主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹(shù)立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭(zhēng)為本處室贏得“星級(jí)文明處室”的榮譽(yù)。
20xx年將是外事非常繁忙的一年，外事出訪、外事接待和大型涉外活動(dòng)的`繁重任務(wù)對(duì)外事隊(duì)伍提出了更高的要求。我支部號(hào)將圍繞“孺子�！本窈托乱惠啺l(fā)展展開(kāi)討論，并以此為契機(jī)，召黨員干部在時(shí)間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚(yáng)“孺子�！本瘢钥嗄蛣�、用于拼搏，以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項(xiàng)外事任務(wù)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，支部也要以對(duì)黨、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，關(guān)心每位工作人員的身體健康，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調(diào)休，使他們能以健康的體魄為國(guó)家和社會(huì)多作貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)支部的組織和建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)我支部的凝聚力工作，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)單位新發(fā)展提供組織保證。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論、聽(tīng)取形勢(shì)報(bào)告、參觀革命教育基地等活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”，加強(qiáng)黨員的黨性觀念和責(zé)任感、使命感，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會(huì)的形式開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，建立監(jiān)督和互助機(jī)制，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
今年，我支部將繼續(xù)開(kāi)展好與困難家庭的結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)，并加強(qiáng)幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。
四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建設(shè)。
組織黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，貫徹《xx市xx局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)做好源頭防范工作的若干規(guī)定》，針對(duì)外事工作的特點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
五、積極為青年干部的成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)。
充分發(fā)揮外事隊(duì)伍中的青年干部的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們勇挑重?fù)?dān)，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識(shí)優(yōu)勢(shì)和潛能，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干;引導(dǎo)青年干部積極參與到學(xué)習(xí)型處室的創(chuàng)建工作中來(lái)，關(guān)心青年干部的成長(zhǎng)。支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員加強(qiáng)與新進(jìn)青年職工的思想交流，做好“傳幫帶”工作，激勵(lì)他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻(xiàn)。
年度單位工作計(jì)劃 篇2
公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
20xx年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的.保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
年度單位工作計(jì)劃 篇3
今年全市瘧疾防治工作將重點(diǎn)開(kāi)展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識(shí)、診斷水平及鏡檢技能培訓(xùn)，穩(wěn)定瘧防隊(duì)伍，提高瘧防質(zhì)量，建立和完善相關(guān)部門(mén)協(xié)作機(jī)制，鞏固全市瘧疾防治成果，確保20xx年我市達(dá)到消除瘧疾目標(biāo)。特制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
貫徹落實(shí)《省寄生蟲(chóng)病防治20xx—20xx規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行《省年—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》和《市20xx—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》，完成瘧疾防治各項(xiàng)工作任務(wù)，按期實(shí)現(xiàn)消除瘧疾目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容與指標(biāo)
（一）疫情報(bào)告。
全市各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和疫情專(zhuān)報(bào)（個(gè)案調(diào)查報(bào)告），報(bào)告率達(dá)到100%，其中實(shí)驗(yàn)室診斷瘧疾病例比例應(yīng)達(dá)到75%以上。
（二）傳染源管理。
所有瘧疾現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)氯、伯喹八日或青蒿素類(lèi)（惡性瘧）藥物治療，正規(guī)治療率達(dá)100%。
（三）輸入性瘧疾及疫點(diǎn)處理。
各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(diǎn)（村）開(kāi)展主動(dòng)調(diào)查，搜索傳染源。以病家為疫點(diǎn)，開(kāi)展疫點(diǎn)處理，處置率達(dá)100%。在控制傳染源的基礎(chǔ)上，流行季節(jié)要對(duì)病家開(kāi)展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應(yīng)達(dá)90%以上，疫點(diǎn)內(nèi)人群預(yù)防服藥率應(yīng)在90%以上。
（四）發(fā)熱病人血檢。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院全年應(yīng)開(kāi)展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱（三熱）病人血檢。年按省下達(dá)計(jì)劃我市血檢發(fā)熱病人應(yīng)達(dá)950人次以上，任務(wù)分解如下：七星臺(tái)、安福寺、問(wèn)安、百里洲四個(gè)衛(wèi)生院各完成140人次，、、店三個(gè)衛(wèi)生院各完成100人次，店、二個(gè)衛(wèi)生院各完成60人次。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)疫情報(bào)告的管理。
各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫(xiě)疫情報(bào)告卡和個(gè)案調(diào)查表，城鎮(zhèn)12小時(shí)，鄉(xiāng)村24小時(shí)內(nèi)實(shí)施疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和疫情專(zhuān)報(bào)（網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要填寫(xiě)病人的詳細(xì)住址，農(nóng)村病人填寫(xiě)到村組，城鎮(zhèn)病人填寫(xiě)到街道居委會(huì)或具體單位，流動(dòng)人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例）。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷，先可作疑似病例報(bào)告，經(jīng)省疾病預(yù)防控制中心復(fù)查血片確診后作疫情報(bào)告。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動(dòng)搜索病例，最大限度地減少疫情漏報(bào)。
（二）加強(qiáng)瘧疾傳染源的管理。
全市自年以來(lái)，已連續(xù)五年無(wú)瘧疾病人和疑似病例，故年無(wú)本地休治對(duì)象。若發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口中有瘧史病人，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定給予休止期抗復(fù)發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例，要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)癥病人規(guī)范治療，所有治療人員實(shí)施村醫(yī)全程督導(dǎo)服藥，確保治療質(zhì)量。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開(kāi)展疫點(diǎn)處理，對(duì)重點(diǎn)人群（病人家屬、四鄰或自然村居民）采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進(jìn)行預(yù)防服藥，拔除病灶點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)抗瘧藥品的管理。
市疾控中心對(duì)抗瘧藥品要建立出、入庫(kù)登記制度，督導(dǎo)和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴(yán)防抗瘧藥品流入市場(chǎng)，嚴(yán)禁使用過(guò)期的抗瘧藥品。
（四）加強(qiáng)血檢質(zhì)量控制。
市疾控中心要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢中心，市綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢站。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題市疾控中心負(fù)責(zé)全市瘧原蟲(chóng)鏡檢人員的技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號(hào)文件要求做好瘧原蟲(chóng)血檢工作，對(duì)臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測(cè)瘧原蟲(chóng)，應(yīng)制作厚、薄血膜，采用吉氏染色。保留全部陽(yáng)性血片和陰性血片，認(rèn)真填寫(xiě)血檢登記，每月2日前向疾控中心上報(bào)上月血檢結(jié)果。
鏡檢中心負(fù)責(zé)全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和血片復(fù)查，每季度一次，每次復(fù)查全部陽(yáng)性血片和抽查5%陰性血片，登記復(fù)查結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)瘧疾病例血檢確診報(bào)告管理》（鄂衛(wèi)函〔〕78號(hào)）的通知要求，及時(shí)核查網(wǎng)絡(luò)報(bào)告臨床診斷瘧疾病人血片，根據(jù)核查結(jié)果及時(shí)更正網(wǎng)報(bào)病人的診斷方式。
（五）按照《省消除瘧疾工作手冊(cè)》（待發(fā)）要求，疾控中心和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在消除瘧疾過(guò)程中注意痕跡資料的.保存，并按照消除瘧疾考核時(shí)間做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
（六）加強(qiáng)輸入性瘧疾的管理。
我市人口流動(dòng)頻繁，市疾控中心要按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好輸入性瘧疾防治工作的通知》（衛(wèi)發(fā)明電〔〕233號(hào)）和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好輸入性瘧疾防控工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)［］17號(hào)）的要求，加強(qiáng)與勞務(wù)輸出部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解流動(dòng)人口的相關(guān)信息，積極開(kāi)展輸入性瘧疾的主動(dòng)或被動(dòng)監(jiān)測(cè)，建立流動(dòng)人口信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理疫情。對(duì)所有從境外惡性瘧流行區(qū)回歸人員要及時(shí)進(jìn)
年度單位工作計(jì)劃 篇4
20xx已然結(jié)束，回望自己在這一年的工作表現(xiàn)，確實(shí)是有點(diǎn)不堪入目，羞于說(shuō)出口，為公司謀取的人才無(wú)一例外在年底之前均已離職，這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn)，為了在20xx年更好的完成工作，為公司實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，制定了如下的工作計(jì)劃：
一、重整自身，回歸狀態(tài)
在這一年里，我對(duì)待工作的確有點(diǎn)沒(méi)認(rèn)真的意思，一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的，沒(méi)有任何自己的工作目標(biāo)，這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊，萬(wàn)里挑一的人才，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年，現(xiàn)在的我遠(yuǎn)沒(méi)有了當(dāng)年的`那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度。因?yàn)榈倪t遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工資崗位三年都未曾改變，我就開(kāi)始散漫了事，所以在20xx的我工作的成績(jī)才會(huì)那么的差，被我招聘進(jìn)來(lái)的人，不是工作能力差點(diǎn)意思，就是心理素質(zhì)差，又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變，制定工作計(jì)劃，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)格招聘人才，正確對(duì)待崗位
1、首先我給我部門(mén)的員工們分發(fā)工作任務(wù)，讓他們開(kāi)始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息，讓更多的人才看到我們，可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流，達(dá)成意向，當(dāng)然是進(jìn)行篩選過(guò)后的應(yīng)聘人員，會(huì)有很多不自量力的人投遞就職意向，我們不可能一一去了解，所以首先得通過(guò)系統(tǒng)的篩選。
2、親自去各大名牌院校取得合作意向，為他們成為公司的后備隱藏資源，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達(dá)成共識(shí)，一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，一方面又為公司儲(chǔ)備了人才，雙贏的合作。
3、對(duì)面來(lái)公司面試的人，一定會(huì)保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問(wèn)，保證自己的眼光不會(huì)錯(cuò)，我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進(jìn)來(lái)的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現(xiàn)自己的崗位上個(gè)人價(jià)值，然后為公司做出回報(bào)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì)強(qiáng)大的。
4、對(duì)新晉員工進(jìn)行常規(guī)的培訓(xùn)，達(dá)到目的增加職員對(duì)公司的辦公理念以及公司文化的深刻認(rèn)識(shí)，能夠更好的投入到工作當(dāng)中去，其次達(dá)到新晉員工們的互相認(rèn)識(shí)，讓他們直接跳過(guò)磨合期，能夠在工作中更好的配合。
最后我覺(jué)得，我們?nèi)耸滦姓块T(mén)既然作為公司的重要部門(mén)，我們首先是要做到完美，這樣我們才有資格去應(yīng)聘別人，為公司收納人才，在新的一年里我一定會(huì)回歸工作狀態(tài)，甚至超越以前的自己，我將讓公司的員工無(wú)論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個(gè)大臺(tái)階。
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