測試工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的測試工作計劃，歡迎大家分享。
為了實現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣，測試組積極響應公司的各項方針政策，以汪總為核心，不斷提高自身的測試技術和管理水平，確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高、BUG越來越少。我們的口號是：“空談誤泛，實干興華！”
為了我們共同的理想，下面具體談談明年的工作計劃：
一、指導思想
我們的指導思想是：測試驅動開發(fā)，用例指導結果， 數(shù)據(jù)記錄變化。
測試是國內企業(yè)面臨的一個共同的問題，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測試，就會為此而執(zhí)著地追求到底！
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，或多或少的會留下一些問題。這很正常，如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn)，那似乎有點晚了，況且修復成本也增加了不少。我們的策略是：測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些，我覺得還是值得的。
在測試過程中，我們將加大用例設計力度，用科學的用例來發(fā)現(xiàn)BUG、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位BUG、用合理的溝通技巧來跟進BUG，努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)BUG的精良隊伍。
二、工作重點
整體來說：提出“測試123計劃”。
什么是測試123計劃呢？我是這樣想的：以泛華自研產(chǎn)品為中心，努力向同行業(yè)先進的測試團隊看齊；堅持兩手抓，一手抓執(zhí)行力，一手抓BUG，兩手同時發(fā)力，絕不手軟；為了響應產(chǎn)品線的發(fā)展，我們組建了三條測試線：DAQ測試線、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。
接下來，分8個方面來討論：
1.提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
提倡以人為本。具體有如下舉措：
à 自我認識，分工合作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢
à 為團隊成員提供深造的機會，建設學習型測試團隊
à 認真聽取團隊成員的見解和建議
à 鼓勵團隊成員的創(chuàng)造力
à 實施參與管理，有效授權
à 營造開放、信任和自由溝通的氛圍
à 適當開展業(yè)余活動
2.加強隊伍建設
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點、有步驟地組建測試團隊。目前只考慮硬件測試，逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。
具體有如下舉措：
à PS-DAQ TestLine
現(xiàn)有3人，由常鵬坤牽頭。計劃發(fā)展到4～6人，其中多功能卡1人，同步卡1人，DSA卡2人。另VxWorks測試儲備 1人。
業(yè)務范圍：
（1）重點：研發(fā)測試。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試，直到IPA結束。包括核心器件選型測試，單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動，了解相關技術背景，為充分測試作準備。
�。�2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試程序設計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。
�。�3）發(fā)展：自動化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關和相關的適配器，搭建機柜式的自動化測試平臺，并自主開發(fā)自動化測試程序。
�。�4）VxWorks測試儲備，并逐步細化。
�。�5）配合DAQ產(chǎn)品線，適當做些市場應用性的驗證測試。
à PS-SP TestLine：
現(xiàn)有1人，光桿司令是韋忠品。計劃發(fā)展到2～3人，其中機箱1人，控制器1人，EMC測試1人。
業(yè)務范圍：
（1）重點：研發(fā)測試。包括核心器件選型測試，研發(fā)樣品驗收測試，IPA產(chǎn)品器件變更測試等。
�。�2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。多關心轉產(chǎn)后的生產(chǎn)測試，這也是泛華目前的一個薄弱環(huán)節(jié)，我們將派人去監(jiān)督這個產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。
�。�3）發(fā)展：EMC測試。先外包，學習和積累EMC測試經(jīng)驗，等時機成熟了，再考慮自己建設EMC實驗室。
�。�4）配合系統(tǒng)平臺（SP）產(chǎn)品線，適當做些市場應用性的驗證測試。
à PS-LINK TestLine：
現(xiàn)有1人，領頭羊是許春亮。計劃發(fā)展到1～2人，試行任務捆綁，協(xié)同工作。包括DAQ產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。
業(yè)務范圍：
�。�1）重點：研發(fā)測試。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試，直到IPA結束。包括核心器件選型測試，單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動，了解相關技術背景，為充分測試作準備。
�。�2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試程序設計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。
�。�3）配合Link產(chǎn)品線，適當做些市場應用性的驗證測試。
總而言之，為了更好的完成測試任務，測試隊伍在20xx年將要翻一倍。
3.測試環(huán)境建設
花點時間、花點資金來建設下測試環(huán)境，會給我們帶來事半功倍的效果。
具體有如下需求：
�。�1）系統(tǒng)平臺環(huán)境：目前有2套，9106+3031與9114+3030（機箱電源帶負載能力比新機箱差些，插滿板卡啟動有問題）。計劃再增加3套，分別是：寬溫9108+3050、自研PXIe機箱+PXIe控制器、NI PXIe機箱+PXIe控制器(指標對比或參考用)。
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