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質(zhì)量管理部工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-11-29 16:29:41 工作計(jì)劃 我要投稿

質(zhì)量管理部工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量管理部工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量管理部工作計(jì)劃

  一,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好質(zhì)量管理的日常工作。包括負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種和客戶資質(zhì)資料的審核,以及例行檢查工作;負(fù)責(zé)收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)信息情況;負(fù)責(zé)傳遞和反饋、收集和分析質(zhì)量信息;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報(bào)告;負(fù)責(zé)不合格藥品的復(fù)檢、查詢(xún)和監(jiān)督銷(xiāo)毀工作;監(jiān)督指導(dǎo)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)建立完整的質(zhì)量品種檔案;負(fù)責(zé)做好質(zhì)量記錄的整理和歸檔工作等。

  二,積極做好藥品質(zhì)量驗(yàn)收工作,把好藥品質(zhì)量進(jìn)貨關(guān),確保藥品入庫(kù)驗(yàn)收率達(dá)100%,驗(yàn)收后藥品合格率達(dá)100%。不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù),樹(shù)立良好的`企業(yè)形象。

  三,努力做好質(zhì)量管理部的安全生產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持把公司的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理放在首要位置,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故和商品質(zhì)量事故,并保證人身安全。

  四,完善和修訂公司的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)GSP和GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查條款的規(guī)定來(lái)完善質(zhì)量管理體系文件。

  五,積極協(xié)助和配合辦公室工作,加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)方面力度。做好年度教育和培訓(xùn)計(jì)劃,有組織有目的地開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)和職業(yè)道德水平。

  六,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的要求,組織每年度的進(jìn)貨質(zhì)量情況評(píng)審、質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況檢查考核、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核。員工崗位職責(zé)檢查考核和質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,充分落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,夯實(shí)基礎(chǔ)。為GSP認(rèn)證打下基礎(chǔ)。

  公司質(zhì)量管理部

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