財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃（通用5篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃1
一、人事工作
1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，按照“按需設(shè)崗”的要求，做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。
2、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策，做好政策宣傳工作，服務(wù)好教職工。
3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān)，我們嚴(yán)格審核把關(guān)，確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無誤，并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中，做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù)，切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。
4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。
5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù)，及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作，使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。
6、加強(qiáng)人才管理工作，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。
7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。
二、財(cái)務(wù)工作
1、科學(xué)預(yù)算，合理安排資金，積極提供全面、準(zhǔn)確的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、加強(qiáng)管理，挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收支制度，合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下，加大學(xué)校基建投入和設(shè)備投入資金。
3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。
4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。
5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
6、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作，杜絕違反政策事件的發(fā)生。
三、做好科室的檔案管理工作
檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作，尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案，我們應(yīng)將所有檔案重新整理，將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè)，財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存，使科室的檔案材料隨查隨有，要啥有啥，做到不丟失一份檔案或材料。
四、做好滿意工程工作
滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年，它直接影響到學(xué)校每年的招生工作，如果滿意工程做的好，學(xué)生的滿意率高，那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心，只有學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意了，學(xué)生才會(huì)源源不斷，我們必須將滿意工程工作常抓不懈，為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話，了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況，幫助他們解決困難，和他們成為朋友，讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。
五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃2
20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃：
第一、增強(qiáng)我院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將我院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。 第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的.核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。
第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院的績(jī)效工作考核工作，能夠充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作極積性。
第十、做好醫(yī)院20xx年的預(yù)算工作，以預(yù)算制度來控制成本。
財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃3
依據(jù)農(nóng)村子信用互助聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一支配安排，結(jié)合我轄內(nèi)勤治理工作中的實(shí)際，在上年財(cái)務(wù)治理工作經(jīng)驗(yàn)的根基上，過細(xì)闡發(fā)信用社以后成長(zhǎng)形勢(shì)，經(jīng)研究肯定，20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以慎密環(huán)抱聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心；以革新時(shí)期政策扶持為契機(jī)；以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理，加快電子化扶植方式，警備各類業(yè)務(wù)操風(fēng)格險(xiǎn)，全面完成市做事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特訂定如下工作計(jì)劃：
一、訂定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、增強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作
1、訂定信用社管帳、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程
今年，我們財(cái)務(wù)科將依照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常管帳、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，訂定出適用于我轄的管帳、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)治理和付出結(jié)算上，優(yōu)化管帳、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社管帳、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方法多樣化這一現(xiàn)況。
另外，我們還側(cè)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)時(shí)辦理信用社在運(yùn)行歷程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社管帳、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一管帳、出納操作流程，使信用社管帳、出納工作逐步向高效科學(xué)的偏向成長(zhǎng)。
2、樹立信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子，完善獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步增強(qiáng)信用社步伐落實(shí)力度，進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能，切實(shí)匆匆進(jìn)員工按操作規(guī)程解決業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面樹立、健全信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處置懲罰充分結(jié)合，增強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的稽核力度，訂定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰法子，以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安然無恙故，匆匆進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度的全面落實(shí)。
3、樹立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)治理工作加倍規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)加倍明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神，訂定出《××縣農(nóng)村子信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)管帳、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位訂定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了管帳操作、統(tǒng)一了操作口徑；進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定解決業(yè)務(wù)，進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用審定，繼承做好信用社各項(xiàng)老例反省
1、科學(xué)審定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)審定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將依照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將側(cè)重從三方面入手：
�。�1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為根基，認(rèn)真闡發(fā)上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理審定昔時(shí)各單位費(fèi)用支出。
�。�2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作必要，認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)出入計(jì)劃，分外是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的來由，經(jīng)聯(lián)社檢察批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。
�。�3）依據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的審定命額，合理調(diào)劑各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便樹立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用審定上也有了必然根據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的訂定和財(cái)務(wù)工作的開展打下根基。
2、搞好信用社財(cái)務(wù)老例反省工作
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的正當(dāng)、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用審定限額，防止信用社各類超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的反省力度。
一方面財(cái)務(wù)科將開展老例費(fèi)用開支反省，另一方面進(jìn)行不按期的反省，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)反省，最終目的便是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支正當(dāng)、合規(guī)，以此逐步加強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根基。
3、繼承做好信用社緊張空缺憑證治理工作
在緊張空缺憑證治理上，今年我們還將繼承加大反省力度，進(jìn)步治理程度，由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，緊張憑證和的治理更顯緊張，分外是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所緊張空缺憑證的分級(jí)統(tǒng)一治理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地反省外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的緊張空缺憑證進(jìn)行一次全面反省，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)緊張空缺憑證進(jìn)行一次反省，對(duì)反省環(huán)境還要如實(shí)填寫反省掛號(hào)薄和工作環(huán)境表，今年財(cái)務(wù)科將力圖使緊張憑證治理工作再上新臺(tái)階。
4、增強(qiáng)信用社往來帳治理，做好金融平安警備工作
近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來歷程中，對(duì)銀行間在途資金的治理顯的越來越緊張。鑒于此環(huán)境，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的根基上進(jìn)一步增強(qiáng)往來帳治理，確保信用社業(yè)務(wù)的安然無恙故。
在往來賬務(wù)治理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面實(shí)時(shí)印發(fā)關(guān)于增強(qiáng)信用社行社往來治理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回光陰；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，20xx年，財(cái)務(wù)科繼承要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳環(huán)境做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)增強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)分列次序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安然無恙故。
財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃4
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過醫(yī)院職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了醫(yī)院新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以醫(yī)院大局為重，不折不扣的完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，增效益。
新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃明確，在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為醫(yī)院增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。
近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給醫(yī)院現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為醫(yī)院謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。
凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。
為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。以下幾項(xiàng)是20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。
20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有醫(yī)院資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。
嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無計(jì)劃領(lǐng)用。
三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓醫(yī)院全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。
財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。
以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市醫(yī)院財(cái)務(wù)部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞醫(yī)院“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
財(cái)務(wù)科的工作計(jì)劃5
20xx年過去了，河南煙草行業(yè)在特殊環(huán)境中團(tuán)結(jié)一心，積極拼搏最終取得了驕人成績(jī)。站在新的起點(diǎn)，我們更應(yīng)抖擻精神，再創(chuàng)輝煌。財(cái)務(wù)科作為分公司核心部門之一，肩負(fù)著管理企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，控制各部門的費(fèi)用支出，以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的核算、監(jiān)督和管理的基本職能，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，力爭(zhēng)使分公司的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，就目前的工作情況，我們準(zhǔn)備做好以下幾方面工作：
一、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，降低各項(xiàng)費(fèi)用。
預(yù)算作為一種控制機(jī)制和制度化的程序，是實(shí)施資金集中管理的有效模式，一個(gè)健全的企業(yè)預(yù)算制度實(shí)際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)，預(yù)算制度完備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證，也是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的基本依據(jù)。財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。在工作中將始終貫徹李孟順書記“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的要求，當(dāng)好家，理好財(cái)，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的入賬。將控制費(fèi)用、降低成本作為20xx年的工作重點(diǎn)，確保各項(xiàng)費(fèi)用同比下降。
二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作。
對(duì)建設(shè)、維修和物資采購(gòu)等與固定資產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)要按照國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)工程投資物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定》，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，以主人翁的責(zé)任感在保證資產(chǎn)使用價(jià)值的基礎(chǔ)上盡可能為企業(yè)節(jié)約每一元每一角。同時(shí)本著凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益的理念，要加強(qiáng)閑置資產(chǎn)和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作，提高企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率。
三、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
為企業(yè)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)科要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，端正工作作風(fēng)，確保向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供的信息充分翔實(shí)，防止虛報(bào)錯(cuò)報(bào)的事件發(fā)生。
四、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。
思想上全科室繼續(xù)學(xué)習(xí)“兩個(gè)至上”和“三感三珍，三追三體”等行業(yè)核心價(jià)值理念，做到常學(xué)常新，在學(xué)習(xí)中能不斷產(chǎn)生新的感悟并踐行于日常工作之中。在業(yè)務(wù)技能上加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論和相關(guān)稅法知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)宏觀的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，做到在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出建議。使財(cái)務(wù)人員從僅僅完成日�，嵥楣ぷ鞯臓顟B(tài)提升到具有超前意識(shí)、統(tǒng)籌觀念，能夠積極優(yōu)化各項(xiàng)工作的較高水平。
新的一年里，財(cái)務(wù)科將嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“工作上水平，質(zhì)量上臺(tái)階”的要求，當(dāng)好企業(yè)的管家和參謀，為xx煙草在20xx年的發(fā)展保駕護(hù)航、貢獻(xiàn)力量。
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