- 相關(guān)推薦
2022年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃范文
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的2022年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃1
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、�？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出�？评碚�、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
6、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的.護(hù)理文書不歸檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2、護(hù)士長為總帶教老師，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座。
3、增強(qiáng)科研意識(shí)，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。
七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃2
手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分，是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定有針對(duì)性手術(shù)室護(hù)理行為，降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保證手術(shù)順利進(jìn)行，提高護(hù)理服務(wù)水平，特制定以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一：精心打造手術(shù)環(huán)境，護(hù)理人員提前上班，精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間，既節(jié)約首臺(tái)手術(shù)開臺(tái)時(shí)間，又避開無菌物品存儲(chǔ)間每天人流、物流的高峰時(shí)段，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺(tái)手術(shù)患者提前接入手術(shù)間，由專人陪護(hù)，集中管理，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。
二：縮短連臺(tái)手術(shù)間隔時(shí)間，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺(tái)手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請(qǐng)，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士，準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號(hào)液體，同時(shí)做好心理護(hù)理，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時(shí)間，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時(shí)間。
三：建立綠色通道，實(shí)施急診實(shí)施無障礙，常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間，成立手術(shù)室應(yīng)急小組，實(shí)行一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)值班人員負(fù)責(zé)制，24小時(shí)全天待命，確保及時(shí)接受手術(shù)治療，保證患者安全。改變排班模式，人性化排班，彈性排班，滿足手術(shù)需要。
四：�？苹g(shù)前訪視，以各個(gè)�？萍膊√攸c(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的'護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù)，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對(duì)性，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。
五：�？苹】敌�，針對(duì)點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計(jì)，旨在突出�？茖２√厣�，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。
六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù)，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請(qǐng)患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險(xiǎn)，將母親對(duì)孩子的情意投入到對(duì)手術(shù)患兒的日常護(hù)理中，對(duì)患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛。
七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù)，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗，解答家屬疑問。
八：建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗，愛好檔案
九：尊重患者，家屬，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習(xí)俗。
十：加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效，鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障。
十一：護(hù)理質(zhì)量的控制，手術(shù)室�？苹僮骶媲缶�，手術(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化。
十二；假期手術(shù)室安全管理，提高護(hù)理質(zhì)量，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想，立足于超前防范基礎(chǔ)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個(gè)種漏洞，做到責(zé)
任到人，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患。
十三：實(shí)施安全核查，做到三方核查，并簽字，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示。
重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃3
一月份
1．第一周護(hù)士長對(duì)搶救藥品進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次檢查。
2．第二周進(jìn)行護(hù)理安全教育，落實(shí)嚴(yán)格交接班制度。
3．做好病人出院滿意度調(diào)查工作。
4．第三周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次
5．第四周結(jié)合春節(jié)期間的工作計(jì)劃安排值班人員。
6三級(jí)質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)小組（組長：褚蘭芹，成員：徐大惠、尹合文、黃愛玲、李卿）對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、消毒隔離、幾種表格進(jìn)行檢查，每月都進(jìn)行。
二月份
1重點(diǎn)學(xué)習(xí)“護(hù)士行為規(guī)范”及“護(hù)士日常用語
2．落實(shí)“六個(gè)一”溫馨的服務(wù)。
3．對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)和靜脈輸液的操練。
4．檢查與落實(shí)院內(nèi)感染及消毒工作。
三月份
1．檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，對(duì)頻繁出錯(cuò)的護(hù)士給予警告，并告之其他護(hù)士引以為戒。
2．對(duì)本季度護(hù)理差錯(cuò)案例進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)并提出整改措施，每季度進(jìn)行一次。
3．對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試。
4．檢查并落實(shí)“人性化”服務(wù)。
四月份
1．督導(dǎo)護(hù)士對(duì)“皮內(nèi)注射、皮下注射”技能操練。
2．鼓勵(lì)五年護(hù)領(lǐng)的護(hù)士給實(shí)習(xí)生講課，既鍛煉護(hù)士本人的業(yè)務(wù)能力又豐富了實(shí)習(xí)生的理論知識(shí)。
3．每班認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑，對(duì)電腦數(shù)字醫(yī)囑和書面醫(yī)囑中不一致的情況及時(shí)更改；即使是一瓶液體，也要退還給病人，減少病人的經(jīng)濟(jì)損失。
4．與病人及家屬座談，調(diào)研護(hù)士服務(wù)質(zhì)量及病房管理的情況。
五月份
1．組織“512”護(hù)士節(jié)的慶�；顒�(dòng)，豐富護(hù)士生活。
2．選拔優(yōu)秀的護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)士技能大賽，獲得優(yōu)異成績的科室給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3．推行“每天給病人做一件好事”的活動(dòng)，并檢查落實(shí)情況。
4．督導(dǎo)低年資護(hù)士對(duì)“心肺復(fù)蘇”技能操練。
六月份
1．科室至少發(fā)表一篇文章，培養(yǎng)護(hù)士寫作興趣。
2．做好“明星護(hù)士、三星護(hù)士”的評(píng)選工作。
3．抽出四份住院病例，檢查護(hù)理文書書寫情況，分四組對(duì)四份住院病例進(jìn)行評(píng)比，指出護(hù)理文書的不足，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，優(yōu)秀護(hù)理文書者給于獎(jiǎng)勵(lì)。
4．對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行理論考試和護(hù)理技能操作評(píng)比。
5．做好上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃。
6．全科護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試。
七月份
1．具體落實(shí)四個(gè)出院病人的隨訪工作．
2．準(zhǔn)備迎接新學(xué)生入科及落實(shí)帶教老師。
3．對(duì)新實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科前的教育和培訓(xùn)。
4．落實(shí)“五常法”病區(qū)管理。認(rèn)真做好病區(qū)環(huán)境管理制度。
5．督導(dǎo)低年資護(hù)士對(duì)“中心吸痰”“約束帶的使用”技能操練。
八月份
1．做好病區(qū)內(nèi)病員的分期管理工作，特別是基礎(chǔ)護(hù)理。
2．全面執(zhí)行一次性衛(wèi)生用品的放置確保醫(yī)療安全。
3．抓好護(hù)理服務(wù)工作，并把十佳護(hù)士作為學(xué)習(xí)的`榜樣。
4．督導(dǎo)低年資護(hù)士對(duì)“導(dǎo)尿”技能的操練。
5．鼓勵(lì)護(hù)士參與護(hù)理方面的創(chuàng)新。
九月份
1．鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)合理安排排班，給她們提供方便。
2．檢查科室的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)優(yōu)秀護(hù)士給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3．對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行理論及護(hù)理技能操作考試。
4．檢查健康教育的執(zhí)行情況，及出院宣教的落實(shí)情況。
十月份
1．檢查“六個(gè)一”服務(wù)的落實(shí)情況。
2．全面檢查科室所有器械的性能，需要維修的器械及時(shí)維修。
3．對(duì)科室的備用藥品進(jìn)行全面檢查，即將過期的藥品及時(shí)調(diào)換。
4．督導(dǎo)低年資護(hù)士對(duì)“肌肉注射”和“中心吸氧”技能操練。
十一月份
1．對(duì)“愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電”的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
2．召開全體護(hù)士座談會(huì)，探討護(hù)理工作中的不足，暢所欲言，提出整改意見，形成行之有效的措施。
3．組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理方面的法律知識(shí)，對(duì)醫(yī)患糾紛的案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)。
4．對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行理論及技能操作考試。
十二月份
1．做好20XX年年終總結(jié)，及20XX年的工作計(jì)劃。
2．做好“明星護(hù)士、三星護(hù)士”評(píng)選。
3．科室內(nèi)發(fā)表一篇文章，計(jì)劃20XX年的護(hù)理科研論文的書寫。
4．抽出四份住院病例，分四個(gè)組評(píng)比護(hù)理文書，指出護(hù)理文書的不足，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，優(yōu)秀護(hù)理文書者給于獎(jiǎng)勵(lì)。
5．全科護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試。
6．對(duì)低年資護(hù)士一年來的理論考試和操作考試的成績進(jìn)行評(píng)比，成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
【重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
重癥醫(yī)學(xué)科年工作計(jì)劃范文（通用10篇）01-10
重癥醫(yī)學(xué)科自查報(bào)告（通用17篇）12-28
重癥工作計(jì)劃合集15篇01-03
學(xué)科工作計(jì)劃02-14
音樂學(xué)科工作計(jì)劃10-20
重癥醫(yī)保申請(qǐng)書09-17