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科室工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-17 17:50:14 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】科室工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的科室工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】科室工作計(jì)劃四篇

科室工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真落實(shí)上級(jí)對(duì)學(xué)校安全管理的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以師生和諧發(fā)展和校園安全穩(wěn)定為目標(biāo),圍繞學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),完善機(jī)制,精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)做好學(xué)校安全管理工作。保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,為和諧校園建設(shè)和素質(zhì)教育保駕護(hù)航。

  二、工作目標(biāo):

  1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、完善制度,落實(shí)安全責(zé)任。

  3、加強(qiáng)教育,提高師生安全防范意識(shí)。

  4、全方位排查消除學(xué)校各類安全隱患。

  5、定期檢查,及時(shí)逐級(jí)總結(jié)報(bào)告。

  6、針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題完善各種應(yīng)急預(yù)案,限制師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作原理:

  教育第一,預(yù)防為主;屬地管理,對(duì)人負(fù)責(zé);多方聯(lián)動(dòng),相互合作;計(jì)劃是充分的,監(jiān)督是到位的。

  四、工作內(nèi)容:

  (a)教育和教學(xué)安全。

 。1)教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法育人,注重研究學(xué)生的心理和生理變化,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理疏導(dǎo),禁止體罰和變相體罰,防范學(xué)生厭學(xué)。

  (2)在學(xué);虬嗉(jí)組織的活動(dòng)中,安全是首要考慮因素,在此基礎(chǔ)上,需要認(rèn)真考慮、分工明確、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,以確保師生活動(dòng)的安全。

 。3)對(duì)于體育課和其他戶外游戲,教師應(yīng)全程指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,根據(jù)不同學(xué)生的身體狀況,開展適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。

 。4)在課堂和活動(dòng)中,教師應(yīng)對(duì)學(xué)生使用的必要設(shè)備或自備工具做出明確的要求和詳細(xì)的操作說明,以確保學(xué)生使用和儲(chǔ)存的安全。

  建立完善的學(xué)生在校、年級(jí)組、班級(jí)日常行為評(píng)價(jià)機(jī)制,做到要求明確、監(jiān)督到位、客觀評(píng)價(jià)、及時(shí)公布、適當(dāng)引導(dǎo),形成學(xué)生一天學(xué)習(xí)生活規(guī)范有序的氛圍。

 。2)食品衛(wèi)生與安全:

  (1)加強(qiáng)學(xué)校食堂的安全管理,規(guī)范食堂操作規(guī)程。逐一對(duì)比執(zhí)行教育部發(fā)布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。重點(diǎn)對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,堅(jiān)持持證上崗,堅(jiān)持實(shí)行進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收和定期檢驗(yàn)食品樣品,防止食物中毒。

  做好學(xué)校房間、食堂、宿舍的清潔工作。

 。3)重視傳染病的預(yù)防和管理,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,避免傳染病在學(xué)校的流行和傳播。做好傳染病監(jiān)測(cè)、控制和報(bào)告工作。

 。4)定期檢查師生飲用水供應(yīng),防止學(xué)生使用飲水機(jī)燙傷。

  (三)交通、消防等生活中的各種安全:

  (1)充分利用各種教育陣地,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,乘坐安全。12歲以下的兒童禁止騎自行車上學(xué)。

  加強(qiáng)家長(zhǎng)自組織包車運(yùn)輸?shù)能囕v管理。要求車輛和駕駛員證照齊全,按指定路線接近學(xué)校和停放車輛,不準(zhǔn)超載。

 。3)各班要堅(jiān)持排隊(duì)制度,認(rèn)真執(zhí)行按時(shí)清校規(guī)定。

 。4)重視消防安全教育,學(xué)會(huì)

 。3)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,按時(shí)巡視校園,檢查校內(nèi)各種防盜、防火設(shè)施是否正常。

 。4)加強(qiáng)各班、各房間用電管理,禁止亂拉電線、亂開關(guān)。宿舍不得使用明火,師生宿舍不得使用電爐等大功率電器。充電后切斷電源。

  加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。

  定期檢查消防設(shè)施,加強(qiáng)操作培訓(xùn),設(shè)置警示標(biāo)志。

  一旦遵守學(xué)校財(cái)務(wù)存管制度,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。

  加強(qiáng)警衛(wèi)工作職責(zé),在學(xué)校門口攔截車輛,禁止其他人進(jìn)入校園,并嚴(yán)格執(zhí)行外國(guó)人進(jìn)入學(xué)校的登記手續(xù)。

  (5)網(wǎng)絡(luò)安全:

 。1)網(wǎng)絡(luò)管理人員要加強(qiáng)對(duì)全校師生的安全培訓(xùn)和教育。

  加大網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件的投入,保證校園網(wǎng)和師范學(xué)校網(wǎng)站的暢通。

  加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育管理,禁止學(xué)生進(jìn)入社交網(wǎng)吧,努力提高學(xué)生防范網(wǎng)絡(luò)有害信息的能力,積極為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

 。6)預(yù)防自然災(zāi)害的安全:

  (1)重視對(duì)學(xué)生的自然災(zāi)害預(yù)防教育,使他們了解自然災(zāi)害,增加對(duì)自然災(zāi)害的認(rèn)識(shí)。

  學(xué)校定期舉行疏散演習(xí)等。增強(qiáng)自衛(wèi)和應(yīng)對(duì)能力。

  五、工作措施:

  1、充分利用學(xué)校窗口、黑板報(bào)、國(guó)旗下演講、班會(huì)、晨會(huì)等各種教育陣地。營(yíng)造安全教育氛圍,加強(qiáng)學(xué)生安全教育。

  2、介紹各種安全檢查記錄制度,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。學(xué)年開始,各部門分別簽訂安全管理責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范操作。

  3、安全工作要經(jīng)常檢查,每天記錄,每周總結(jié),每月總結(jié)。

  4、抓好“全國(guó)校園安全日”和“學(xué)校安全管理”

科室工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教科室在校長(zhǎng)室部署和要求下,為打造“品德、品質(zhì)、品味、品牌”校園而努力。突出常規(guī)教研工作的指導(dǎo)、落實(shí)和檢查;發(fā)揮名師的示范作用,突出學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè);立足于課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,加強(qiáng)課堂教學(xué)模式的探索和改革;加強(qiáng)高考研究,服務(wù)高三教學(xué)。使校本教研正常化、精品化,真正取得實(shí)效。

  二、具體任務(wù)

  1.校本培訓(xùn)。出臺(tái)我校校本培訓(xùn)方案,以自學(xué)、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”、校本教研等形式開展我校校本培訓(xùn)工作;加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),建設(shè)好“智慧課堂”;督促完成信息技術(shù)能力提升及省遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。

  2、繼續(xù)開展校訓(xùn)公開課暨“一師一優(yōu)課”活動(dòng)。每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)錄像課作為校訓(xùn)公開課,并在網(wǎng)上曬課。備課組聽、評(píng)、議活動(dòng)在網(wǎng)上進(jìn)行,以備課組為單位推薦“優(yōu)課”,建設(shè)學(xué)校精品課庫,并向上級(jí)推薦省、部級(jí)優(yōu)課。

  3、建設(shè)好學(xué)科活動(dòng)中心。實(shí)驗(yàn)中心四、五兩層樓作為高一高二學(xué)科中心,高三集體備課室借用宛陵書苑會(huì)議室,各年級(jí)各備課組均安排辦公室,作為學(xué)科活動(dòng)和集體備課場(chǎng)所,本學(xué)期配齊必要的硬件和軟件;發(fā)揮名師工作室的示范和帶頭作用,探索我校校本教研特色,建設(shè)一支融科學(xué)性、實(shí)踐性、研究性為一體的的研修團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)多出名師,多出科研成果。

  4、加強(qiáng)集體備課管理。嚴(yán)格半日集體備課制度,定時(shí)間、定地點(diǎn);教科室強(qiáng)化流程管理,改變空談和閑聊的現(xiàn)狀,每次備課定主題,定內(nèi)容,定責(zé)任人,由專人考勤、收取集體備課材料,一周一公示,爭(zhēng)取實(shí)效。

  5、加強(qiáng)高考研究,提升高三教學(xué)質(zhì)量。積極組織高三教師參加各級(jí)高考研討會(huì),開展高考研究月活動(dòng),召開校內(nèi)高考研究總結(jié)會(huì),舉全校之力為高三備考服務(wù),各備課組形成一份高質(zhì)量的高考研究報(bào)告。

  6、課題研究。倡導(dǎo)教師參加課題研究,積極做好20xx年省市級(jí)課題申報(bào)工作;做好對(duì)在研課題的服務(wù)和指導(dǎo),將課題研究納入常規(guī)教學(xué)科研計(jì)劃序列,提高省、市級(jí)課題的結(jié)題率,重視已有的課題研究成果轉(zhuǎn)化,積極上報(bào)參評(píng),爭(zhēng)獲教育成果獎(jiǎng)。

  7、繼續(xù)舉辦學(xué)科活動(dòng)周活動(dòng)。各年級(jí)教研組每學(xué)期要聯(lián)合起來共同舉行一次全校性教研活動(dòng),為期一周,學(xué)校將此項(xiàng)活動(dòng)納入到教研組常規(guī)考核序列。

  8、校園文化建設(shè)。本學(xué)期完成四期《教研簡(jiǎn)報(bào)》編輯工作,組織特色明顯的文化采風(fēng)、社會(huì)調(diào)查、征文比賽等活動(dòng);繼續(xù)舉辦宣城二中大講堂,邀請(qǐng)校內(nèi)外名師名家定期在學(xué)校開設(shè)講壇。

  9、加強(qiáng)對(duì)與外合作項(xiàng)目的調(diào)研和監(jiān)管。創(chuàng)造性開展國(guó)際班的教育教學(xué)工作,深入調(diào)研提煉我校國(guó)際辦學(xué)特色,進(jìn)一步探索學(xué)校國(guó)際化辦學(xué)道路;加強(qiáng)外教口語課教學(xué)視導(dǎo)與管理,進(jìn)一步營(yíng)造外語學(xué)習(xí)的氛圍;加強(qiáng)與尙龠學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),整合學(xué)校藝術(shù)高考資源,規(guī)范學(xué)校藝術(shù)辦學(xué)行為,進(jìn)一步探索促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的成長(zhǎng)道路。

  10、繼續(xù)做好教師參賽評(píng)選活動(dòng)。組織專家團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)服務(wù)。

  11、積極完成上級(jí)主管部門布置的其他常規(guī)教科研工作。

科室工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育,樹立教育科研是教育的“先進(jìn)文化”的思想理念;認(rèn)真貫徹基礎(chǔ)教育改革精神,堅(jiān)持“以服務(wù)為方向,以創(chuàng)新為核心,以提高為重點(diǎn),以管理為保證,以效益為目標(biāo)”的工作思路,充分發(fā)揮教育科研在課程改革中的先導(dǎo)作用;堅(jiān)持科研管理科學(xué)化,科研管理網(wǎng)絡(luò)化,科研資料信息化,課題管理規(guī)范化,課題研究全員化,科研隊(duì)伍層次化,等方面開展好學(xué)校的教育科研工作,堅(jiān)持在研究廣度、深度上有新的突破。

  二、工作目標(biāo):

 。ㄒ唬 充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用。

  1、繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,用當(dāng)代先進(jìn)的教育思想、理論武裝頭腦,轉(zhuǎn)變教育觀念,形成適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的新的教育理念。

  2、進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),將理論和實(shí)際緊密地聯(lián)系起來,努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  3、積極開展主題研究活動(dòng),針對(duì)在新的課程中出現(xiàn)的包括信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等內(nèi)容的綜合實(shí)踐活動(dòng)課,組織力量對(duì)一些熱點(diǎn)問題進(jìn)行研討。

  4、認(rèn)真做好十五課題結(jié)題工作及十五課題滾動(dòng)課題的開題工作。

  5、做好“‘墨香’校園構(gòu)建方略的實(shí)踐與研究”課題的開題及管理工作 。

 。ǘ 加強(qiáng)“十五”課題的規(guī)范管理。

  1、提高規(guī)范水平,以課題為抓手,以報(bào)刊為陣地,以教科研活動(dòng)為基地,全方位提高教師素質(zhì),特別是要加強(qiáng)對(duì)青年教師的教科研能力的培養(yǎng),讓廣大教師從經(jīng)驗(yàn)型向理論型、科研型轉(zhuǎn)化。

  2、目前,我校有大市級(jí)課題二個(gè),太倉市級(jí)課題五個(gè),以“全面實(shí)施,重點(diǎn)突破”為策略,抓好課題研究的全程管理,發(fā)揮課題對(duì)教育的推動(dòng)作用。

  3、做好每月一次隨筆征集活動(dòng),每月出版一期優(yōu)秀隨筆集。

 。ㄈ 增強(qiáng)“窗口”意識(shí),加強(qiáng)校際交流。

  1、課題展示學(xué)校的特色,研究工作要充分體現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)的水準(zhǔn),使之成為展現(xiàn)學(xué)校面貌的“窗口”。積極參與各級(jí)各類協(xié)作研究,加強(qiáng)校際交流。

  2、繼續(xù)做好學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園,教師展現(xiàn)才華的舞臺(tái),家校聯(lián)系的橋梁,社會(huì)了解學(xué)校的“窗口”。

  3、積極開展“信息技術(shù)與學(xué)科整合”活動(dòng)。

  4、以蘇州市級(jí)課題為抓手,搜集反映學(xué)校文化底蘊(yùn)的材料,結(jié)合新的形勢(shì)的發(fā)展;并加以提煉、整合,形成獨(dú)特的校園文化。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬 規(guī)范教科研管理。

  1、健全教科研管理網(wǎng)絡(luò),分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

  2、各教研組長(zhǎng)按計(jì)劃進(jìn)行教科研活動(dòng)。

  3、進(jìn)一步健全教科研檔案,為提高辦學(xué)檔次,注入教科研的動(dòng)力。

  (二) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高科研能力。

  1、宣傳、普及教科研常識(shí),使教師了解教科研的基本方法。

  2、積極組織教師開展讀書活動(dòng),認(rèn)真閱讀教育理論書籍,并做好筆記,繼續(xù)要求三十五周歲以下的青年教師每月摘錄理論二千字以上,三十五周歲以上的教師完成一千字以上的理論筆記。

  3、鼓勵(lì)教師,特別是青年教師積極向《太倉教育》《江蘇教育》等各級(jí)各類報(bào)刊雜志投稿,搞好論文的評(píng)比及 論文鑒定等工作。

  4、加強(qiáng)校與校之間的聯(lián)系,交流教科研方法,提高科研檔次。

  5、聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師來校上課、講座,提高科研能力。

 。ㄈ 加強(qiáng)陣地建設(shè)。

  結(jié)合做好青年教師的現(xiàn)代教育技術(shù),尤其是教育軟件制作的.培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)和創(chuàng)設(shè)電子閱覽室。

  (四) 抓好課題研究。

  1、鼓勵(lì)教師積極參與課題的研究工作。做到課題研究全員化。

  2、認(rèn)真組織廣大教師圍繞學(xué)校主課題,填好課題計(jì)劃表,結(jié)合所任學(xué)科搞好課題研究,上好匯報(bào)課及評(píng)優(yōu)課,力求在“磨”好課等方面有新的突破。

  3、發(fā)揮課題研究成果對(duì)日常教育教學(xué)工作的滲透和推動(dòng)作用,使活動(dòng)教學(xué)滲透到各門學(xué)科中去。

  4、圍繞課題每月開展一次以深化課程為主題的教學(xué)研討活動(dòng),期初擬定好計(jì)劃,落實(shí)上課人員和研究課題。

  5、開展好一次大型的綜合學(xué)科的會(huì)課活動(dòng),體現(xiàn)教科研成果。

 。ㄎ澹 開展教科研活動(dòng),健全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  1、繼續(xù)推行聽隨堂課制度,組織選派教師外出學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并將先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)通過示范課等形式加以推廣,提高學(xué)校的教育水平。

  2、合理使用科研經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取提高學(xué)校教科研的投入,充分發(fā)揮教科研的作用。

科室工作計(jì)劃 篇4

  根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,結(jié)合骨科?频奶攸c(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重?谱o(hù)理,力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí),明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  三.工作措施:

  1.合理安排,彈性排班

  骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

  2.規(guī)范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

  3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

  (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

  (3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。

  4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

  對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

  5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

  每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

  6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

  7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

  每月召開護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

  8、加強(qiáng)患者健康教育

  由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

  22016年護(hù)理工作計(jì)劃

  在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  五、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

  六、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

  加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過監(jiān)測(cè)取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測(cè)來評(píng)價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止刺傷和其他利器損傷。

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