測試工作計劃

時間：2022-03-24 20:06:53 工作計劃我要投稿

關于測試工作計劃3篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的測試工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

關于測試工作計劃3篇

測試工作計劃篇1

　　為了實現(xiàn)泛華自研產品的大賣，測試組積極響應公司的各項方針政策，以汪總為核心，不斷提高自身的測試技術和管理水平，確保自研的硬件產品測試覆蓋率越來越高、BUG越來越少。我們的口號是：“空談誤泛，實干興華！”

　　為了我們共同的理想，下面具體談談明年的工作計劃：

　　一、指導思想

　　我們的指導思想是：測試驅動開發(fā)，用例指導結果，數據記錄變化。

　　測試是國內企業(yè)面臨的一個共同的問題，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測試，就會為此而執(zhí)著地追求到底！

　　在產品開發(fā)過程中，或多或少的會留下一些問題。這很正常，如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn)，那似乎有點晚了，況且修復成本也增加了不少。我們的策略是：測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些，我覺得還是值得的。

　　在測試過程中，我們將加大用例設計力度，用科學的用例來發(fā)現(xiàn)BUG、用可靠的數據給來定位BUG、用合理的溝通技巧來跟進BUG，努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)BUG的精良隊伍。

　　二、工作重點

　　整體來說：提出“測試123計劃”。

　　什么是測試123計劃呢？我是這樣想的：以泛華自研產品為中心，努力向同行業(yè)先進的測試團隊看齊；堅持兩手抓，一手抓執(zhí)行力，一手抓BUG，兩手同時發(fā)力，絕不手軟；為了響應產品線的發(fā)展，我們組建了三條測試線：DAQ測試線、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。

　　接下來，分8個方面來討論：

　　1. 提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　提倡以人為本。具體有如下舉措：

　　自我認識，分工合作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢

　　為團隊成員提供深造的機會，建設學習型測試團隊

　　認真聽取團隊成員的見解和建議

　　鼓勵團隊成員的創(chuàng)造力

　　實施參與管理，有效授權

　　營造開放、信任和自由溝通的氛圍

　　適當開展業(yè)余活動

　　2. 加強隊伍建設

　　根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點、有步驟地組建測試團隊。目前只考慮硬件測試，逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。

　　具體有如下舉措：

　　PS-DAQ TestLine

　　現(xiàn)有3人，由常鵬坤牽頭。計劃發(fā)展到4～6人，其中多功能卡1人，同步卡1人，DSA卡2人。另VxWorks測試儲備 1人。

　　業(yè)務范圍：

　�。�1）重點：研發(fā)測試。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試，直到IPA結束。包括核心器件選型測試，單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動，了解相關技術背景，為充分測試作準備。

　　（2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產測試程序設計與驗證，生產測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產品線進行會議評審。

　�。�3）發(fā)展：自動化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關和相關的適配器，搭建機柜式的自動化測試平臺，并自主開發(fā)自動化測試程序。

　　（4）VxWorks測試儲備，并逐步細化。

　　（5）配合DAQ產品線，適當做些市場應用性的驗證測試。

　　PS-SP TestLine：

　　現(xiàn)有1人，光桿司令是韋忠品。計劃發(fā)展到2～3人，其中機箱1人，控制器1人，EMC測試1人。

　　業(yè)務范圍：

　�。�1）重點：研發(fā)測試。包括核心器件選型測試，研發(fā)樣品驗收測試，IPA產品器件變更測試等。

　�。�2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產品線進行會議評審。多關心轉產后的`生產測試，這也是泛華目前的一個薄弱環(huán)節(jié)，我們將派人去監(jiān)督這個產線的生產測試。

　　（3）發(fā)展：EMC測試。先外包，學習和積累EMC測試經驗，等時機成熟了，再考慮自己建設EMC實驗室。

　�。�4）配合系統(tǒng)平臺（SP）產品線，適當做些市場應用性的驗證測試。

　　PS-LINK TestLine：

　　現(xiàn)有1人，領頭羊是許春亮。計劃發(fā)展到1～2人，試行任務捆綁，協(xié)同工作。包括DAQ產品之外的所有硬件板卡。

　　業(yè)務范圍：

　�。�2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產測試程序設計與驗證，生產測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結報告，并組織產品線進行會議評審。

　�。�3）配合Link產品線，適當做些市場應用性的驗證測試。

　　總而言之，為了更好的完成測試任務，測試隊伍在20xx年將要翻一倍。

　　3. 測試環(huán)境建設

　　花點時間、花點資金來建設下測試環(huán)境，會給我們帶來事半功倍的效果。

　　具體有如下需求：

　�。�1）系統(tǒng)平臺環(huán)境：目前有2套，9106+3031與9114+3030（機箱電源帶負載能力比新機箱差些，插滿板卡啟動有問題）。計劃再增加3套，分別是：寬溫9108+3050、自研PXIe機箱+PXIe控制器、NI PXIe機箱+PXIe控制器(指標對比或參考用)。

　�。�2）自研重點PXI板卡：各一塊，用于各種發(fā)散性的測試。

　�。�3）專業(yè)儀表：比如頻率計、功率計等，資金計劃在10～20萬之內。

　�。�4）測試易耗品：如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材，期望公司有高效的采購通道。

　　4. 建立規(guī)范的測試用例庫

　　我們的測試管理平臺支持測試用例庫的管理，包括建立、修改、帥選、組合、導入、導出等操作，目前的測試用例放置在流程中，等規(guī)范化以后，可以隨機加入專用的測試用例庫。

　　具體按如下流程來操作:

　　首先，按測試線來編寫測試用例設計規(guī)范。包括測試用例的常用設計方法，命名規(guī)則，內容、格式、附件等。

　　然后，按照規(guī)范來整理之前的測試用例，去粗取精，形成規(guī)范的、高效的測試用例。接下來，我們組織評審團進行測試用例專題評審，合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅持做一件事情：不斷向庫中放測試用例，測試方案優(yōu)先考慮用例庫。

　　5. 規(guī)范BUG的評級依據

　　BUG管理一直是我們的重中之中。我們強制要求嚴重以上的BUG必須在IPA之前修復。自然，BUG的評級顯得尤為重要。現(xiàn)在，有一些對BUG評級的定義，可能比較抽象，實際操作起來有些困難。為了彌補這些不足，我們將重點考慮如下幾個問題：

　�。�1）什么樣的問題是BUG？

　�。�2）如何對BUG進行量化評級？

　�。�3）拿出具體實例。

　　準備整理成文檔，貫徹執(zhí)行。是P1的絕不判P0；發(fā)現(xiàn)了生產問題，絕不說成是設計BUG。

　　6. 提升測試技術

　　將硬件測試劃分為：功能測試、性能測試、可靠性測試�，F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標測試。接下來，我們會提高可靠性測試方面的用例。

　　如何提升自研產品的測試技術呢？

　　具體有如下舉措：

　　鎖定目標為以上三類測試，有的放矢，并參考NI相關文檔

　　參與研發(fā)過程中的概要設計、詳細設計評審（學習）

　　產品需求細化

　　業(yè)務和實現(xiàn)邏輯分解

　　實現(xiàn)技術（算法）分解

　　選擇合適的測試手段（工具應用及反推）

　　選擇不同的測試角度

　　改變不同的用戶場景

　　功能關聯(lián)/依賴法

　　測試點反推法

　　bug反推法

　　從用戶使用的角度去設計用例

　　結構性分析法

　　EMC

　　7. 全面推動自動化測試

　　自動化測試主要應用在DAQ與LINK產品線的批量測試上。為此，我們要設計一個實用的、高效的、穩(wěn)定的自動化測試平臺。

　　平臺包括：

　�。�1）機架式硬件測試平臺，放在測試工位上（非ATE生產系統(tǒng)），我們作自動化程序調試和小批量驗證用，生產測試環(huán)境直接復制即可。

　�。�2）開發(fā)低成本的通用智能程控開關，實現(xiàn)多通道信號路由。

　�。�3）設計通用的自動化測試軟件平臺，非LabVIEW編程環(huán)境。

　�。�4）提供工廠模式和維護模式。

　　難點在于：智能程控開關和通用軟件平臺上。需要領導支持，一方面是資金投入；兩一方面是人員安排，我們適當利用測試空隙時間來完成。

　　8. 培訓與交流

　　具體有如下舉措：

　�。�1）每周五下午開展交流例會，主要是工作匯報和遺留問題討論。如果時間允許的話，可進行專題技術交流。

　�。�2）4次以上外部技術培訓，主要包括DAQ專題培訓，反射內存技術、1553B系統(tǒng)技術和429系統(tǒng)技術培訓，EMC專題培訓，VxWorks培訓等。

　�。�3）參加市內重要的測試技術展會。

　�。�4）2次以上業(yè)務活動。

　　三、考核目標

　　1. 建立標準的測試用例庫

　　2. 測試用例數量增加30%

　　3. 測試BUG數量增加30%

　　4. 搭建一套自動化測試平臺

　　5. 測試團隊發(fā)展到中等規(guī)模（10～14人）

測試工作計劃篇2

　　在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn)。

　　在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規(guī)范和專業(yè)知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。

　　現(xiàn)在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區(qū)即將冬休，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。

　　從現(xiàn)在至元旦，我將為自己制定學習計劃，確立目標并不停的提高自己。

　　1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數，對試驗的結果有自己的判斷。

　　2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現(xiàn)自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規(guī)范，試驗室相關文件的學習也不會停止，通過對標準規(guī)范的學習，結合實際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規(guī)范更準確。

　　3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗，我會在膠凝室空閑的時間內對照規(guī)范學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會學習其余的土工試驗，對已經掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。

　　4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。