供銷工作計(jì)劃錦集5篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的供銷工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。
供銷工作計(jì)劃 篇1
20xx年,供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求,大力推進(jìn)供銷社體制改革創(chuàng)新,完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,妥善處理改革改制遺留問(wèn)題,不斷提升供銷活力和競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
。ㄒ唬┍P活資產(chǎn),構(gòu)筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺(tái)
供銷社是一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)性是供銷社的第一屬性,要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念,盤活存量資產(chǎn),實(shí)行資本運(yùn)作。一是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理建檔,進(jìn)行價(jià)值評(píng)估;二是健全和完善資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)、特別是土地確權(quán)問(wèn)題;三是在實(shí)行保值增值的前提下對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的開發(fā)利用;四是努力探索對(duì)社有資產(chǎn)實(shí)行打包整合、綜合利用的新模式,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。
。ǘ└慊罱(jīng)營(yíng),增強(qiáng)供銷企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益
一是進(jìn)一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和再生資源回收利用四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);二是通過(guò)用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡(luò)的模式,不斷做強(qiáng)做大企業(yè)龍頭,帶動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò)共同經(jīng)營(yíng);三是通過(guò)開放辦社,與農(nóng)民及其他經(jīng)營(yíng)者合作創(chuàng)辦、領(lǐng)辦綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會(huì)組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營(yíng)模式,不斷提高供銷企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利水平。
(三)做活項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,上項(xiàng)目就是上企業(yè)。要搶抓上級(jí)對(duì)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)扶持機(jī)遇,加大發(fā)展力度。一是著力培育有競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力的“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)做好項(xiàng)目的包裝和申報(bào)工作;二是做好項(xiàng)目跟蹤,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率;三是抓好項(xiàng)目的督查和管理,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)供銷社四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系不斷得到提質(zhì)擴(kuò)容,搞活農(nóng)村商品流通。
。ㄋ模┘せ铌(duì)伍,為供銷事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持
一是做好角色轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營(yíng)管理者的角色轉(zhuǎn)變,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的操盤手;二是創(chuàng)新人才機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機(jī)制、新模式,大量吸納企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才向供銷社集聚;三是發(fā)揮帶動(dòng)作用。充分調(diào)動(dòng)供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟(jì)能人積極性,使他們成為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的榜樣,培養(yǎng)并帶動(dòng)新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍。
供銷工作計(jì)劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照國(guó)務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)重要部署。堅(jiān)持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向,提升資產(chǎn)效益,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為青島市率先科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市和社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
20xx年全市供銷社要完成如下目標(biāo):
、偕唐蜂N售總額增長(zhǎng)8%。
、诎l(fā)展農(nóng)資連鎖店80處,供銷社農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到65%。
、劢M建專業(yè)合作社15個(gè),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè),開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個(gè)。
、芙ㄔO(shè)日用品超市60家,力爭(zhēng)建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
⑤建設(shè)大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
。ㄒ唬┩怀鲆粋(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展;鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口,積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,以創(chuàng)建品牌為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心,完善自身服務(wù)功能,在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展,推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
。ǘ┐罱▋蓚(gè)平臺(tái),推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺(tái)。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ),整合注入相關(guān)資源,合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,各級(jí)供銷社利用自身優(yōu)勢(shì),積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷和加工儲(chǔ)運(yùn)等綜合服務(wù)。
。ㄈ⿲(shí)施三大工程,提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的,投資500萬(wàn)元,目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè),20xx年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資3200萬(wàn)元,占地面積5241平米的物流配送中心,以及面積6120平米的萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫(kù)和20xx噸的低溫冷凍庫(kù)。
二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。
、磐顿Y建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地;莸率秤镁a(chǎn)基地,是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社,投資366萬(wàn)元,占地面積150畝。20xx年要開工建設(shè)8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
、平ㄔO(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng),扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20xx年計(jì)劃建設(shè)1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地,其中示范基地55畝,種植基地1700畝,新建660平米的冬暖大棚30個(gè),預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá)150噸。
⑶在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對(duì)接的基礎(chǔ)上,青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司,借助新的營(yíng)銷平臺(tái),進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
、乳_展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平,推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展,20xx年供銷社將有計(jì)劃地對(duì)基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展,20xx年市供銷社與利客來(lái)集團(tuán)共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國(guó)際貿(mào)易有限公司,開展進(jìn)出口貿(mào)易。
(四)建設(shè)四個(gè)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心,加快推進(jìn)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù),全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測(cè)土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢服務(wù),進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并舉,以城帶鄉(xiāng)的方針,加快日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市:一是以佳世客為主線,以大型購(gòu)物中心為主要形式,推動(dòng)在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展;二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托,建立貼近居民的'小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村:一是以利客來(lái)為全系統(tǒng)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的龍頭,通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店,吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式,逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè),加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭,以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn),以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè);各市區(qū)供銷社要立足當(dāng)?shù)兀眄樓溃亟M、發(fā)展再生資源公司,規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點(diǎn),通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式,加快農(nóng)村再生資源體系建設(shè);加強(qiáng)區(qū)域集散交易市場(chǎng)建設(shè),提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復(fù)制、可推廣、可借鑒的要求,開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè),堅(jiān)持多元化回收、集中化處理、規(guī);,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,建立和不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌;創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式,鞏固和擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)大型超市的合作,繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的多種實(shí)現(xiàn)形式;大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷龍頭企業(yè),增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力;加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),提升服務(wù)功能。
供銷工作計(jì)劃 篇3
為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全工作計(jì)劃。
20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,
一、本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、人身死亡事故為零。
2、相關(guān)方安全管理完成率高于100%
3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零
4、安全防護(hù)用品購(gòu)置合格率100%
二、主要措施包括:
1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。
2、加強(qiáng)員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物料采購(gòu)制度。不得向無(wú)銷售資質(zhì)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品、勞護(hù)用品等,確保符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
4、定期對(duì)供應(yīng)商和承包商評(píng)審,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其實(shí)施淘汰制,確保生產(chǎn)安全。
三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。
供銷工作計(jì)劃 篇4
計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是一龐大的系統(tǒng)工程,社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái),形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣。縣供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”,與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系,按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,突出幫扶重點(diǎn),積極幫扶計(jì)劃生育戶發(fā)展生產(chǎn),增加收入,取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下:
一、組織保障
為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組,科技股具體承辦,負(fù)責(zé)日常工作,各股室相互配合,通力協(xié)作,從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。
二、工作目標(biāo)明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶6戶,幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶,相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶;二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌;三是對(duì)新增戶、幫扶戶實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持,今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,現(xiàn)場(chǎng)開展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn),簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書,為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金,鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展,努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平;四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項(xiàng)目、物資、資金落實(shí),切實(shí)做到真幫實(shí)扶
我社以供銷[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地,幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖,要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開展計(jì)生“三結(jié)合”工作,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶給予傾斜,落實(shí)優(yōu)惠政策,切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。
四、科學(xué)培訓(xùn)、政策宣傳和工作落實(shí)
今年以來(lái),縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員,深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題,制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持;四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中,堅(jiān)持走村入戶,出謀劃策,認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開展工作,在下一步工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大工作力度,切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí),對(duì)特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施,按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo),努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。
供銷工作計(jì)劃 篇5
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)效能意識(shí)
要加強(qiáng)對(duì)我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo), 切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案,細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),相得益彰,真正把我縣供銷單位機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化效能監(jiān)察,提高制度執(zhí)行力
圍繞上級(jí)重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn), 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監(jiān)督檢查,采取績(jī)效察訪、問(wèn)卷調(diào)查、考評(píng)檢查等方式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級(jí)管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項(xiàng)督察,促進(jìn)工作任務(wù)的完成。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強(qiáng)對(duì)窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查,著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問(wèn)題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。
三、深化績(jī)效管理,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成
(一)完善績(jī)效評(píng)估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系,做到既與上級(jí)的工 作要求相對(duì)接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷年度工作任 務(wù)、績(jī)效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用。
。ǘ┳ズ眠^(guò)程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度,督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評(píng)估 方式方法, 結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作 方式,通過(guò)社會(huì)問(wèn)卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評(píng)議等,加大公眾評(píng)議的 力度, 使評(píng)估主體更多元, 反映績(jī)效更全面。
同時(shí)要健全績(jī)效檔案, 將明察暗訪、 平時(shí)掌握的情況記錄在案,對(duì)評(píng)議中群眾反映出來(lái)的意見和建議,要及時(shí)回應(yīng), 并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn),推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的完成。
。ㄈ⿵(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重把考評(píng)結(jié)果與評(píng)先 評(píng)優(yōu)、行政問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的, 取消其本人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格, 相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效管理獎(jiǎng),并取消所在單位的評(píng)先評(píng) 優(yōu)資格。同時(shí),要認(rèn)真分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果反映出來(lái)的問(wèn)題,總結(jié)推廣績(jī)效管理好 的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋,推進(jìn)績(jī)效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制。
四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,推進(jìn)依法行政
(一)深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式,及時(shí)公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng),確保社會(huì)群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣傳,著力營(yíng)造廉潔高效的良好氛圍。
。ǘ┘訌(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金使用)嚴(yán)格 實(shí)行集體討論研究決定;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),完善資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的 監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫(kù)。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委 員會(huì)制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進(jìn)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔 行政。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造高效運(yùn)行平臺(tái)
。ㄒ唬┤媛鋵(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性 的工作來(lái)抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動(dòng),加強(qiáng) 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支 出;改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會(huì)不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴(yán)格控制文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對(duì)各單位“八項(xiàng)規(guī) 定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺(tái)建設(shè),對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一 步簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度, 堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
(三)開展創(chuàng)建活動(dòng)。將 “民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評(píng)議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問(wèn)題, 力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績(jī)贏得社會(huì)群眾的認(rèn)可。
六、認(rèn)真受理效能投訴,切實(shí)維護(hù)群眾利益
。ㄒ唬 暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺(tái)等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督的影響力。
。ǘ┱J(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對(duì)群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對(duì)調(diào)查屬實(shí) 的投訴問(wèn)題,要督促抓好整改落實(shí),對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實(shí)行行政 問(wèn)責(zé)。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪。通過(guò)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,研究提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議,促進(jìn)工作人 員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。