設(shè)計院工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的設(shè)計院工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)計院工作總結(jié)1
從20xx年10月入職以來已近三個月，在這近三個月的工作和學(xué)習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將本人這三個月的工作情況作簡要總結(jié)匯報.：一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;
另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并在工作過程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力。
在公司同事耐心指導(dǎo)和熱心幫助下，我分別完成了1)___;2)____。現(xiàn)在正在參與____工作中來。
同時，我還接觸了_專業(yè)的一些工作，她的豐富經(jīng)驗和工作行為都讓我受益匪淺。
總之，在這3個多月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)2
20xx年，我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質(zhì)性進展。現(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標
1、實際對外簽定設(shè)計合同xxx項；
2、完成設(shè)計產(chǎn)值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
二、機制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進管理機制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理
為了強化對設(shè)計人員的工作管理，充分調(diào)動設(shè)計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設(shè)計人員
分組管理辦法》，對設(shè)計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設(shè)計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設(shè)計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務(wù)，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設(shè)計方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計過程組織管理。
3、質(zhì)量進度控制
質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設(shè)計進度，又能抓好設(shè)計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設(shè)計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設(shè)計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設(shè)計周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設(shè)計安排工作，在管理上，也把進度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來，既合理把握設(shè)計進度，又加強了設(shè)計過程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。
三、設(shè)計隊伍建設(shè)
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設(shè)計人員學(xué)習時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊建設(shè)和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來人員雖有工程設(shè)計經(jīng)歷，但不同的設(shè)計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標準和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標準、獨立承擔起設(shè)計工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實踐進行全
程指導(dǎo)，同時鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學(xué)習氛圍，鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務(wù)開展
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)模縮減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務(wù)意識，強調(diào)以“客戶為主體”細化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時對我設(shè)計人員的設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設(shè)計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學(xué)習、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風氣。
學(xué)習是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進
行多方位、多角度有準備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學(xué)習熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質(zhì)等級偏低，不適應(yīng)市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實力不強，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學(xué)歷人才引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
設(shè)計院工作總結(jié)3
本人自1997年至20xx年從事建筑設(shè)計工作以來，從一名普通的技術(shù)員慢慢成長為一名合格的設(shè)計人員，已逐漸適應(yīng)并能勝任本職工作。剛上班的一段時間，本人的主要工作內(nèi)容是配合一些建筑師們做一些方案設(shè)計與施工圖設(shè)計的制圖工作，同時學(xué)習設(shè)計工作的常用軟件，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的過程中，本人熟悉了設(shè)計院內(nèi)的工作程序和工作方法，同時也逐漸成長起來，能獨立完成一些二類及二類一下工程的方案設(shè)計，施工圖設(shè)計工作，同時參與一類工程的方案設(shè)計與施工圖設(shè)計。
在從事設(shè)計工作中，我接觸的有代表性的工程有以下幾類：
一、公建工程
工程實例：大名縣府園小區(qū)4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程；
二、高層及多層住宅工程；
工程實例：邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)1#~6#樓，為6~25層住宅樓，地下兩層車庫，并含有人防工程，均獨立完成施工圖設(shè)計。邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)2#樓28層。
經(jīng)過以上工作，我有以下幾點感受：
一、在方案設(shè)計的初期，無論工程大小一定要與業(yè)主有良好的溝通，這一步對于建筑專業(yè)來講相當重要。雖然每個人手中都有各類相應(yīng)的建筑設(shè)計規(guī)范和參考資料，但是市場和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的，業(yè)主的每一個要求對于他的工程來說都是要點，是不能隨便搬來其它類似工程就認為萬事大吉的。拿住宅來講有三種情況，一般房產(chǎn)商要求的每套住宅面積在50m2以上，而后再根據(jù)市場需求調(diào)整住宅的面積及戶型比例；而在龍騰佳苑工程上，由于拆遷難度大以居住人口密集，每個套型的面積只有30-40m2；還有一類是比較容易的，是單位集資房，它的戶型集中，面積也較為適中，比較容易滿足設(shè)計規(guī)范的要求。碰到以上三種情況，如果不能及時了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無依據(jù)。
二、有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事，我認為還有一點比較重要，那就是建筑裝修標準的確定�，F(xiàn)階段工程已不像從前，一個施工隊伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊伍進入，而業(yè)主也恰恰會在這時才有一些關(guān)于裝修的具體想法。對于設(shè)計人員來講，施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠，就又會有變更設(shè)計。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴謹。
三、在日常的工作中，我認為施工圖的后期服務(wù)也是非常重要的，做為設(shè)計制圖，我經(jīng)常參加建筑工程的交底，中檢，驗收，通過這一系列工作，我認為同時也是一個學(xué)習的過程。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學(xué)習到一些施工技術(shù)問題；現(xiàn)場觀摹，可以直觀地看到一些建筑材料，熟悉真實的設(shè)計尺度。做為設(shè)計人員，這是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。本人對這一點非常重視，只要有機會，我便會同其它專業(yè)負責人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會多一些經(jīng)驗。
自工作以來，忙于應(yīng)付各類設(shè)計任務(wù)，知識是在不斷增長，而每到用時，卻總有不太踏實的感覺。反省一下，每個工程完成后，便松了一口氣，沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項工程中的得失。不去系統(tǒng)地學(xué)習歸納，這是一個惡性循環(huán)的開始。意識到這一點，我就應(yīng)該有一些改變。每隔一段時間，對所做工程應(yīng)有一些歸納、總結(jié)，使得下次再遇到同類問題可以使之簡化。比如，一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標準圖，遇到其它類似工程時，可直接調(diào)出使用。一來節(jié)約時間，二來能統(tǒng)一做法。
通過這幾年在設(shè)計院的經(jīng)歷，我已深刻認識到工作是不斷的學(xué)習、不斷提高的過程。
設(shè)計院工作總結(jié)4
時光荏苒、日月如梭，20xx年迎著春節(jié)的緩緩而來在歲月的長河中畫上了完美的句號。這一年對于我來說是特殊的一年，作為一個剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生，是從學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)折的一年，在一年的學(xué)習和工作中，收獲頗多，當然這些收獲要歸功于我的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們和同事們。在此表示感謝。
我于21xx年x月x日進入公司，在公司近三個月的學(xué)習和工作中收獲了不少知識，現(xiàn)將自己的心得總結(jié)如下：
努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。學(xué)生時代已經(jīng)結(jié)束，走向社會的我改掉了往日懶散的狀態(tài)，自進入設(shè)計院以來，我一向嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設(shè)計基礎(chǔ)知識，努力提高自己的專業(yè)水平，把充實腦袋放在首位。團結(jié)同事、用心配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。對于剛剛接觸變電所設(shè)計的我來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司設(shè)計部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月中，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計部這個群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙與支持下，認真學(xué)習電力設(shè)計知識，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》、《供電工程》、《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《電力設(shè)備選型規(guī)范》等等，個性是對于電力工程設(shè)計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
展望臨近的20xx年，我會更加努力，認真負責的對待每一項任務(wù)。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，都要及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點，加強學(xué)習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
設(shè)計院工作總結(jié)5
現(xiàn)將08年主要完成的工作，工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計劃總結(jié)如下：
一、主要完成工作。
1、完成17項附屬綠化設(shè)計方案，共計32萬元整。其中主要項目是：為宇路商住樓附屬綠化設(shè)計、港逸豪庭附屬綠化設(shè)計、留春花園住宅小區(qū)、天潤、麗晶華府商住樓附屬綠化設(shè)計、千禧花園商住樓附屬綠化設(shè)計等項目。并且完成上級局下達的設(shè)計任務(wù)：8個小型文藝廣場，5個景觀戲亭。該項目在08年底施工完成。設(shè)計費：12萬元。
2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。
3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項目：0、7萬元/月（10個月）
5、完成老一建公司大院內(nèi)的綠化施工工程：16、6萬元。
6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個小型文藝廣場的綠化景觀打造，預(yù)計130萬元。
7．完成一江兩岸六個景觀亭閣的建造，預(yù)計108萬元。（在09年2月份前能夠全面竣工）
8、承包了建設(shè)局機關(guān)食堂，為建設(shè)局和本單位盡力做好后勤服務(wù)工作。
9、承接了一江兩岸的六個景觀亭的建造任務(wù)，預(yù)計108萬元。
10、在政治思想工作方面：為了調(diào)動職工的積極性，提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質(zhì)。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手，關(guān)心職工的生活，為職工辦實事、辦好事。比如及時慰問看望生病住院的職工，幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學(xué)習，教育職工學(xué)習業(yè)務(wù)、法律、科學(xué)知識，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工以奮發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。
11、完善和落實管理制度方面。針對我院的實際，進一步完善修訂了《市園林規(guī)劃設(shè)計院管理制度改革工作實施方案》、《市園林規(guī)劃設(shè)計院勞動用工制度》等制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考評、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，我院始終保持了良好的作風狀態(tài)。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
1、單位現(xiàn)有人員26名，其中在編人員16名，外聘人員9名（其中：一級注冊建筑師1名，一級注冊結(jié)構(gòu)師1名，財會人員1名，專業(yè)設(shè)計人員6名等）。專業(yè)設(shè)計力量相當單薄，單位新增8名人員中沒有一名是專業(yè)對口的，而單位現(xiàn)有的相當一部分專業(yè)人員卻沒在編，為單位的長遠發(fā)展考慮，為了留住僅有的專業(yè)人才，單位正積極爭取為3名專業(yè)人員增加編制。
2、今年的綠化設(shè)計業(yè)務(wù)量較去年相比，呈現(xiàn)下降趨勢，一方面市區(qū)開發(fā)項目在綠化設(shè)計方面逐漸減少，另一方面，綠化設(shè)計業(yè)務(wù)被南昌等外單位所攔截。此種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去，自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給于支持：
（1）對于要求辦理附屬綠化工程手續(xù)的單位，繪制的現(xiàn)狀圖規(guī)定必須到我市有園林設(shè)計資質(zhì)的單位繪制方能認可。
�。�2）制作綠線圖按綠化面積收費，收費標準為0、8元/1、0元，給我院帶來業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。
三、09年的工作計劃
1、認真完成上級局交辦的任務(wù)，在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個景觀亭的建造任務(wù)。
2、積極主動的要求管理好一江兩岸的六個景觀亭閣的保潔與修繕工作，積極主動的要求做好我市的幾個小型文藝廣場的綠化修剪和環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、走多渠道發(fā)展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟。承接綠化施工工程，緩解設(shè)計業(yè)務(wù)量下降的矛盾，使單位全員行動起來，人人找到適合自己的發(fā)展崗位。
4、思想政治工作不放松，繼續(xù)加強對干部職工的思想教育，更加關(guān)心職工生活，使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿的工作的熱情。
5、繼續(xù)強化管理制度。在狠抓各項規(guī)章制度的同時，完善業(yè)務(wù)工作考核分配制度，真正的體現(xiàn)多勞多得，按勞分配制度，進一步的調(diào)動職工的工作積極性。
6、根據(jù)市場的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大，繼續(xù)更新或增添生產(chǎn)設(shè)備，以適應(yīng)日新月異的市場要求。
7、加強職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織在職職工參加高等院校的函授學(xué)習以及網(wǎng)絡(luò)高校學(xué)習，使職工的專業(yè)技能得到迅速提高。
設(shè)計院工作總結(jié)6
初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：
一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績
在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學(xué)習中，逐漸能掌握強弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設(shè)計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學(xué)習，對于電氣設(shè)計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進步。在工程設(shè)計當中認識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：
首先，電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng)，也要向各位前輩學(xué)習。
四、總結(jié)及展望
在過去的時間里，通過不斷的學(xué)習和提高，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
設(shè)計院工作總結(jié)7
眼到20xx工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學(xué)習，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向?qū)I(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項目現(xiàn)場管理中，認真學(xué)習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學(xué)習。
（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；
工程產(chǎn)品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現(xiàn)場的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路；
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
�。�3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的驗收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
（5）加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
�。ㄈ┕こ踢M度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
�。�1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
（2）x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
�。�5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設(shè)計標準。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準，后變更；
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議；
同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；
參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
（1）設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
�。�2）進行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。
（3）進行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等；
參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進行了x區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；
�。�4）進行設(shè)備招投標技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
�。�6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
�。�1）配合預(yù)算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
（1）明年x區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
�。�2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預(yù)期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。
設(shè)計院工作總結(jié)8
20xx年迎新之際，總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年，到設(shè)計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習！過去的一年作為設(shè)計分院的一員，基本上每天基本上是在客戶，圖紙之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了！對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝！感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。
在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ涸谶@之前我是一名坐席代表，通過一根電話線來與用戶聯(lián)系，為用戶排憂解難。20xx年12月底，我來到了設(shè)計分院，直接與用戶面對面接觸，這樣，我可以很好的利用之前作為一名坐席代表，在與客戶溝通時使用必要的專業(yè)對話術(shù)語，可以讓用戶感覺自己受到尊重，也方便自己更好地了解用戶需求！在這近一年的工作中，我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項目資料，整理清楚項目圖紙及預(yù)算，與項目設(shè)計師、項目預(yù)算做好對接工作，項目完成后做好歸檔。通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些惰性，要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中，有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關(guān)。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的.想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當?shù)姆绞礁玫�，更出色地完成自己的工作�?/p>
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負責的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天！
設(shè)計院工作總結(jié)9
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設(shè)計院全體員工同心協(xié)力，完成了預(yù)定的目標，上半年共簽訂設(shè)計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一，有4個設(shè)計小組在市級勘測設(shè)計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位�？偨Y(jié)上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設(shè)計院經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計能力和水平在全省同類市級設(shè)計單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評，但設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應(yīng)時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應(yīng)該說，勞動者的工作積極性有了實質(zhì)性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設(shè)計單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續(xù)引進地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設(shè)計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個個都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們在各自的設(shè)計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強學(xué)習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設(shè)計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學(xué)習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓(xùn)和學(xué)習，特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學(xué)習，在設(shè)計院人員的培訓(xùn)和學(xué)習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結(jié)講求和諧。一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設(shè)計單位中是不存在的，所以，設(shè)計單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設(shè)計人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計院取得了一些成績，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內(nèi)需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作，讓我市的水利設(shè)計水平邁向一個新的臺階。
設(shè)計院工作總結(jié)10
一、2xx年主要工作內(nèi)容
1、加強政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學(xué)習，做好學(xué)習筆記，寫好心得體會，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結(jié)合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員干部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發(fā)展。同時，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習;，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會工作經(jīng)驗交流會、××中小戶型設(shè)計研討會。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習，今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場開放給各行各業(yè)帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計項目本文來源：余項，總建筑面積12萬平米，設(shè)計收費近7萬元，完成勘察工程項目4項，鉆探總進尺14米，完成產(chǎn)值7余萬，累計全院完成勘察設(shè)計總產(chǎn)值14余萬元。
3、開拓市場，真心實意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做
到學(xué)習、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰(zhàn)略，累計完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程1項。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y量業(yè)務(wù)，完成的項目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計項目時，生產(chǎn)人員搶時間、抓進度，加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目，為了趕工程，設(shè)計人員沒有周末雙休。
設(shè)計院工作總結(jié)11
我于20xx年6月1日來到云南省建材科研設(shè)計院工作，有幸成為建材院的一名員工，回顧這3個月來的工作，我在各領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照部門的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝建材院給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、實習階段的認識與學(xué)習
剛來到院里的我來說，從事文秘工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為建材院培訓(xùn)中心的一員，在工作的這3個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習了制度，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。在此期間，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與院里各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強自身學(xué)習，提高專業(yè)知識水平
通過3個月的實習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書本學(xué)習、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這3個月以來，能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，剛剛步入建材院培訓(xùn)中心工作，經(jīng)驗不足，出現(xiàn)過錯。但我在工作中邊學(xué)習邊實踐，多動腦筋，認真看表格、盡量改善自己的缺點。
第二，有些時候工作中不夠細心，不夠認真，工作效率有待提高；成為院里的正式員工以后、在今后工作與學(xué)習中，我會更認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為建材院的快速發(fā)展，為部門的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我喜歡這個工作的舞臺，我會好好珍惜這次機會，為建材院的發(fā)展竭盡全力。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為部門創(chuàng)造價值，同建材院一起展望美好的未來！
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為建材院的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人：李豪
20xx-8-31
設(shè)計院工作總結(jié)12
仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結(jié)的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
20xx年，經(jīng)個人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員，本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習，關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習始終堅持學(xué)習服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑�，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的水利精神。
三、工作實踐
20xx年度共負責或參與了xx個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個項目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關(guān)系，比如疏導(dǎo)組員的不良情緒，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導(dǎo)致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設(shè)計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
設(shè)計院工作總結(jié)13
我叫xxx，xx年七月畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)，同年八月份參加工作。五年來，我開始從事工民建設(shè)計，后來根據(jù)單位工作調(diào)整開始從事水利水電工程設(shè)計工作，經(jīng)過幾年的工作實踐和業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立勝任本職工作�，F(xiàn)將這幾年的工作簡要的總結(jié)如下：
xx年十月，xx市黃河路24#樓一層墻身與地面均出現(xiàn)不同寬度的裂縫，直接威脅著住戶安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續(xù)發(fā)展可能導(dǎo)致樓房倒塌造成更大的人身財產(chǎn)損失。為此，設(shè)計院受xx委托，成立黃河路24#樓地基處理QC小組，目標是解決24#樓的病害問題，使樓房繼續(xù)滿足使用要求。這是我進入單位以后的第一個工作，領(lǐng)導(dǎo)安排給我的主要工作是，陪同測量人員對24#樓出現(xiàn)的病害進行原因分析，找出導(dǎo)致病害的原因并制定對策，以解決樓房病害問題。在10多天的現(xiàn)場勘測過程中，白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料，同時學(xué)習一些測量和勘察方面的知識。在此期間，我及時把現(xiàn)場情況盡可能詳細的向設(shè)計院總工xx匯報。在xx的指導(dǎo)下，制定了相應(yīng)的對策，控制了24#病害的發(fā)展，恢復(fù)了樓房的正常使用。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，第一次參加工作，心里還是有點緊張。在現(xiàn)場，根據(jù)制定的對策，指導(dǎo)工人進行施工。在整個施工過程中，認真學(xué)習規(guī)程、規(guī)范。通過努力，我最終圓滿的完成了任務(wù)，自己工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時的肯定。事后，編寫了QC報告，最終獲得局QC活動三等獎。通過24#樓病害處理，使我了解了設(shè)計工作的步驟，具備了從事設(shè)計工作的基本知識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學(xué)習提供了動力和方向。
xx年三月，我被單位派到了xx項目做現(xiàn)場設(shè)代工作。主要負責解決設(shè)計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作為設(shè)計人員，自己平時對施工現(xiàn)場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學(xué)到的，很難和實際聯(lián)系起來。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應(yīng)對，但對我也是一個難得的學(xué)習和鍛煉的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作后，一有時間就去施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場，了解各種施工工藝，盡可能的把自己在書本上學(xué)到的知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來，遇到不明白的地方虛心向現(xiàn)場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進行商討，最大可能的盡快解決問題。在從事現(xiàn)場設(shè)計代表的過程中，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場解決，解決不了，及時和設(shè)計院領(lǐng)和同事導(dǎo)聯(lián)系，在他們的幫助和支持下，圓滿的完成了任務(wù)，受到業(yè)主、監(jiān)理和施工方的好評。
xx年八月，在xx項目完竣工后，我結(jié)束了自己的設(shè)代工作，離開了工地。在從事現(xiàn)場設(shè)代工作短短幾個月的時間里，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，并對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設(shè)計工作的信心，相信在今后的工作當中，我可以勝任相關(guān)部分的設(shè)計工作以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。
xx年八月，我回到設(shè)計院進行設(shè)計工作，參加了xx小區(qū)3類樓主體的施工圖設(shè)計。這是我第一次獨立進行住宅樓設(shè)計，在設(shè)計過程中，對荷載取值，計算軟件參數(shù)取值，認真翻閱規(guī)范，并及時向我?guī)煾导捌渌贤菊埥�，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計工作。隨后，該工程開工，在施工過程中，根據(jù)業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進行驗收，對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設(shè)計圖紙不符的地方進行指正，并要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建筑的施工過程及驗收規(guī)范有了一定的了解，現(xiàn)場解決實際問題的能力也得到了加強。
xx年八月，根據(jù)單位工作安排，我開始從事水利水電工程設(shè)計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。在水庫除險加固工程設(shè)計過程中，我具體負責水工構(gòu)筑物的設(shè)計。這些水庫工程規(guī)模均屬于�。�1）型，大多始建于上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設(shè)計，邊施工的“三邊”工程，工程質(zhì)量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設(shè)計過程中，由于時間緊，內(nèi)容繁瑣，缺少原始資料，都給設(shè)計工作帶來一定難度。在水工構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)選型，都需要進行多個發(fā)案進行比較，經(jīng)常與市里、省里的專家進行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設(shè)計，最終選定投資較小，便于施工的方案。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設(shè)計經(jīng)驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。
在從事中小水庫水庫除險加固工程的設(shè)計過程中，我還參加了利比亞xx供水泵站、博茨瓦納xx大壩工程的設(shè)計工作，利比亞xx供水泵站是我到單位后參加的第一個國外工程。博茨瓦納xx大壩工程主要包括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進水塔部分的設(shè)計。在項目設(shè)計工作完成后，應(yīng)施工單位的要求，我來到博茨瓦納xx大壩項目，根據(jù)工程師對圖紙方面的問題進行了解答。第一次遠離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學(xué)習和提高，以便為今后參加國際工程做好準備。
回顧這幾年來的工作，我意識到作為一名設(shè)計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇于探索，使自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平有較大提高。水利水電工程設(shè)計工作往往需要規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機械、電氣等多專業(yè)密切合作才能完成，這就需要我們有團結(jié)奉獻的精神。同時作為一名設(shè)計人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德，堅持真理，不在金錢面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。
以上是我工作幾年以來，所從事專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)和體會。通過這幾年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我將更加努力工作和學(xué)習，在本職崗位上盡職盡責，繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和技能，進一步做好本職工作。
設(shè)計院工作總結(jié)14
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間一年即逝。值此年關(guān)之際，我們不免會去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹于此將20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
一、端正態(tài)度積極進取
一年來，做為設(shè)備設(shè)計室的一員，本人嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，積極響應(yīng)公司號召，認真觀看職場人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，在點滴實踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場人士。
二、不斷學(xué)習精煉技術(shù)
工程設(shè)計行業(yè)的嚴謹性，要求設(shè)計人員必須具備過硬的專業(yè)知識，同時兼?zhèn)湟唤z不茍的事業(yè)心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結(jié)合自身實際情況，及時學(xué)習新的專業(yè)知識，掌握新的行業(yè)動態(tài)，以保證自己的設(shè)計水平不斷上升，設(shè)計理念不過時落后。
一年來，面對公司飽滿緊張的設(shè)計任務(wù)，本人服從安排，積極投身于繁忙的工作之中，主動加班加點，在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設(shè)計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設(shè)計以及萬泰明等礦生產(chǎn)系統(tǒng)施工圖設(shè)計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設(shè)計，有力的確保了公司全年設(shè)計計劃的圓滿完成。
三、團隊協(xié)作和諧科室
蒙公司領(lǐng)導(dǎo)賞識，同事信任，本人于20xx年中受任主持公司設(shè)備室日常設(shè)計事務(wù)。雖此前未曾有過管理經(jīng)驗，但我深知一個科室就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，尤其是設(shè)備室更是涉及水、暖、機、電四個專業(yè)，各個專業(yè)之間的設(shè)計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協(xié)調(diào)各個專業(yè)，使科室設(shè)計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進，盡力確保各專業(yè)設(shè)計人員能夠按時保質(zhì)保量完成設(shè)計任務(wù)，同時也營造出了一個團結(jié)和諧的科室氛圍。
一年乍然一瞬,回顧過去的一年，我們還是取得了些許成績，在此，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師長前輩的教誨，更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉(zhuǎn)化為實踐中的成就。
20xx即將離去，20xx闊步走來。在新的一年，我們或?qū)⒚媾R更繁重的設(shè)計任務(wù)，或?qū)⒂龅礁蟮钠D難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續(xù)刻苦努力的干好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，萬事如意；愿我們的公司在新的一年里，蒸蒸日上，牛氣沖天。
謝謝各位！
xx年x月x日
設(shè)計院工作總結(jié)15
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下，經(jīng)過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
20xx年，隨著經(jīng)濟發(fā)展，工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多，用電負荷迅速增長；當前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設(shè)計院帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。這也是對我們設(shè)計工作更加細致深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設(shè)計，嚴格按照國家頒發(fā)的電力標準規(guī)范，不斷學(xué)習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結(jié)一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，完成了20xx年度的各項工作。現(xiàn)將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：
第一部分：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目
全部圓滿完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個項目的設(shè)計、材料匯總、招標資料報送、ERP數(shù)據(jù)上報等工作。其中低壓臺區(qū)65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設(shè)計費492萬元。
截止到20xx年x月x日，完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃中的30個工程項目的設(shè)計工作，其中低壓臺區(qū)13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造計劃的設(shè)計工作超過40%。
第二部分：送電工程項目
110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項目，設(shè)計院完成設(shè)計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。
其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養(yǎng)殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計工程，10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設(shè)工程，城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分：配變電工程項目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計，工程造價800萬元，20xx年上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計。
大型小區(qū)供配電工程：大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū)，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區(qū)設(shè)計、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業(yè)擴工程項目
業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到20xx年x月x日小容量業(yè)擴工程共勘察現(xiàn)場166戶，其中交款施工85戶，出具預(yù)算共計208份，實現(xiàn)新增變壓器容量
30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括公路局小區(qū)20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。
從以上工作狀況能夠看出，今年設(shè)計院的工作成績好于往年，設(shè)計院的工作在穩(wěn)定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，電力市場前景廣闊。
在實際工作中，我部室全體職工工作用心、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風。每一個工程都經(jīng)過反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場勘測，為客戶設(shè)計出最佳用電方案，到達規(guī)范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設(shè)計，贏得了客戶的贊揚，為我們錦程實業(yè)公司樹立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度；認真學(xué)習并貫徹落實公司的各種文件及會議精神；經(jīng)常開展學(xué)習活動，學(xué)習新技術(shù)規(guī)范，學(xué)習安全規(guī)程，參加每月的安全分析會；認真統(tǒng)計各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，參加經(jīng)濟活動分析會。透過活動的開展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監(jiān)督力度。一年來我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。
在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：
1、設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)潛力不足，缺少設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，部分設(shè)計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。
2、專業(yè)書籍、標準、規(guī)范、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學(xué)習；新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用，沒有下達要求依據(jù)。
3、圖紙細節(jié)不完善，材料名稱不統(tǒng)一，設(shè)備造價無來源，工程預(yù)算表一向沿用20xx年預(yù)算表格式，未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項目與計算標準。
4、設(shè)計圖紙要求出藍圖，由于儀器設(shè)備比較落后，工作進程時間長，設(shè)備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習和培養(yǎng)，提高設(shè)計成果細節(jié)的要求，培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進度和設(shè)計深度的要求，分別帶給初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖各階段的設(shè)計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設(shè)計成果細節(jié)，設(shè)計說明的要點齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設(shè)計、審核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術(shù)書籍，更新電力技術(shù)標準、標準化設(shè)計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設(shè)計人員認真學(xué)習技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，用心推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖簽標準。工程材料按常用材料編號并固定規(guī)格、要求。常用材料價格（按公司文件），由材料部帶給每季度設(shè)備材料銷售價格
表。不常用材料由材料部實時報價。規(guī)范工程預(yù)算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設(shè)置工程設(shè)計資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。
定期召開技術(shù)會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設(shè)備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改善設(shè)計細節(jié)，促進設(shè)計人員潛力的提高，避免和減少由設(shè)計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養(yǎng)臺賬。
目前，設(shè)計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)市場經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設(shè)計水平再上一個新的臺階。
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