項目技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的項目技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
項目技術(shù)工作總結(jié)1
光陰似箭、時光飛逝,回想工作這幾年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,工作中牢固樹立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、主要工作經(jīng)歷
20xx年公司,一直在公司辦公室工作,20xx年8月認(rèn)定為助理工程師,期間因業(yè)務(wù)需要被借調(diào)至項目部任技術(shù)員,從事施工技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術(shù)工作,同時參與施工組織設(shè)計編寫、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、技術(shù)標(biāo)編寫、合同起草、處理設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、審核工程量及工程造價等工作。
二、工作心得
在工作中加強質(zhì)量的事前、事中及事后控制,同時深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施,使質(zhì)量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,使工程項目的三大目標(biāo)得到有效的控制,順利的完成了建設(shè)任務(wù);在進(jìn)度計劃控制中,也取得了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機(jī)械的投入及組織關(guān)系,將學(xué)校所學(xué)的理論與實踐緊密的結(jié)合在一起,積累了一定的工作成果。
在現(xiàn)場技術(shù)管理工作中,加強執(zhí)行、貫徹相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級質(zhì)量主管部門下發(fā)的文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場技術(shù)管理水平,理論結(jié)合實際,積極的參與到工程的質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對現(xiàn)場施工人員的操作及質(zhì)量完成情況進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
在工作實踐過程中,熟練掌握了各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),實現(xiàn)了對各項施工工作的有效指導(dǎo),提高了個人的綜合管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),確保了項目的順利實施。
在參與施工方案時我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫過程中要遵循圖紙及規(guī)范為優(yōu)化施工組織方案,必須翻閱有關(guān)書籍,向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí),始終抱有技術(shù)無止境,沒有最好,只有更好的態(tài)度去完成各項技術(shù)工作。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
施工前期施工圖紙的核對是相對重要的,在核對中發(fā)現(xiàn)一些問題并提出好的利于改善的建議并及時反饋,才能進(jìn)行下一步工作——即根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制切實可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制及物資材料總需量的計劃,再及時跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度,并核對施工圖中的預(yù)留件數(shù)量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),以免在后期的施工時造成不便或返工。
工作中,我勤奮好學(xué),勇于鉆研技術(shù),能夠在前輩的指導(dǎo)下,掌握房屋建筑工程的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)上本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照施工合同要求,嚴(yán)格按照建筑工程施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)范、工作程序,履行職責(zé)。以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實施工程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動提出合理化建議,讓建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可項目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真的對待自己的工作,在施工過程中主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,在實踐中積累經(jīng)驗。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求管理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應(yīng)記錄。
任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間,憑借在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識和多年工作經(jīng)驗,不斷總結(jié)、不斷提高,利用休息時間還積極參加公司組織的各種專業(yè)教育培訓(xùn)活動,先后取得了安全員、二級建造師執(zhí)業(yè)資格等證書。在不斷自我完善提高的同時,不忘主動與同事、同仁們進(jìn)行交流和總結(jié),加強凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步。
三、日常工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作;對相關(guān)專業(yè)施工單位進(jìn)行考察并出具考察意見、協(xié)助合同預(yù)算部的招投標(biāo)工作;熟悉合同,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;參加施工圖會審和設(shè)計交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。審核現(xiàn)場計量、技術(shù)核定,并上報批復(fù);組織并工地例會和各類生產(chǎn)安全的專題會以及專項技術(shù)研討會,參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會;組織安排現(xiàn)場施工生產(chǎn),巡視施工現(xiàn)場,妥善安排日常施工現(xiàn)場管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對項目部工作進(jìn)行合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;按工程建設(shè)的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進(jìn)行各階段工程的驗收和移交工作。
在工作中遵守作息時間,協(xié)助部門員工團(tuán)結(jié)合作、積極工作;熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
四、思想認(rèn)識
堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求,樹立正確的人生觀、價值觀,服務(wù)社會,努力實現(xiàn)自我價值。積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實力,也是對自身的工作方向方法提出了實際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求才能把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
五、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足
在這工作這幾年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí),再鞏固。
六、提升計劃
在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強各項規(guī)范、規(guī)定學(xué)習(xí),提高個人工作質(zhì)量及自身素質(zhì)。
2、加強自己的管理,組織協(xié)調(diào)能力。
3、要創(chuàng)新性的開展工作,多動腦想辦改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、當(dāng)遇到工作難題, 難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領(lǐng)導(dǎo)增加煩惱。
5、做各項工作之前,先提前做好計劃,按照計劃進(jìn)度執(zhí)行。
6、在施工過程中嚴(yán)格按照各項規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,堅決完成公司制定的工程工期進(jìn)度。
以上為我個人的工作總結(jié),我堅信在公司這段時間里所獲得的實踐經(jīng)驗對我終生受益,在以后的工作中不斷得到驗證,在以后的日子我會不斷的加強學(xué)習(xí),把我所學(xué)到了理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示知我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力,最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,但我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標(biāo):一個技術(shù)全面的項目管理者努力。
項目技術(shù)工作總結(jié)2
自20xx年進(jìn)入公司,到20xx年即將過去,光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是也是充滿收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長,并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅,F(xiàn)將本人20xx年度的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、20xx年主要工作
(一)項目工作
(1)項目驗收
完成了省經(jīng)信局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現(xiàn)在等最終的紙質(zhì)報告蓋章;完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務(wù)所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的初驗,現(xiàn)已通過,等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目的驗收資料遞交。
(2)項目申請
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報;完成了天府(四川)聯(lián)合股權(quán)交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報工作,現(xiàn)已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經(jīng)開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現(xiàn)已成功入駐;開展了1項發(fā)明專利、2項實用新型專利的申報,現(xiàn)資料修改中;完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報工作,現(xiàn)已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學(xué)元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
。3)其他數(shù)據(jù)填報
完成了經(jīng)信局、科技局、統(tǒng)計局各種月度、季度、年度的高新技術(shù)企業(yè)綜合統(tǒng)計快報、科技部火炬統(tǒng)計調(diào)查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經(jīng)營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)填報和紙質(zhì)資料報送;完成了工會、黨務(wù)、園區(qū)管委會、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數(shù)據(jù)填報。
。4)各種會議、培訓(xùn)
參加了多次R&D培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、專利質(zhì)押融資、四川自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展等培訓(xùn),參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會議。
(二)保密工作
完成了科研生產(chǎn)單位三級保密資格的認(rèn)定,現(xiàn)處于審查期,將于今年復(fù)審下證。
(1)資料準(zhǔn)備
根據(jù)保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進(jìn)行補充、準(zhǔn)備和更換
。2)保密培訓(xùn)工作
多次組織涉密人員進(jìn)行相關(guān)保密知識及意識的強化和培訓(xùn),做好了相關(guān)的記錄。
。3)保密室管理
對保密室進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)行登記,對涉密計算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù),定期更改開機(jī)密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進(jìn)行查毒,更新應(yīng)用軟件及補丁。
(三)行政人事及后勤物業(yè)
。1)行政人事
完成了公司新進(jìn)人員的招聘工作;新進(jìn)員工及離職員工的相關(guān)手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務(wù)。
。2)后勤、物業(yè)管理
維護(hù)廠區(qū)的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行了升級換代;部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關(guān)費用的正常收取。
(四)其他日常工作
(1)外來人員接待工作
接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據(jù)需要進(jìn)行接洽以及會議的組織。
。2)處理公司日常事務(wù),各種辦公資料的制作和打印,廠區(qū)內(nèi)部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進(jìn),我認(rèn)為20xx年應(yīng)在主要的幾個工作重點方面做好以下工作:
(一)項目方面
加速推動未驗收項目的驗收工作,特別是市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級專項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學(xué)元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時、準(zhǔn)確的申報,提高效率。
對于各種相關(guān)數(shù)據(jù)的填報要和財務(wù)部門更加緊密的協(xié)作。
(二)保密工作
本年初將進(jìn)行最終復(fù)審并頒證,要做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備以及審查、培訓(xùn)工作,迎接復(fù)審組的審查。
取得三級保密資質(zhì)后,要嚴(yán)格按照保密條例進(jìn)行管理,并做好相關(guān)培訓(xùn)、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。
(三)行政人事及后勤
更加細(xì)致、積極主動地做好相關(guān)工作,一切為生產(chǎn)服務(wù),保障生產(chǎn)順利有序地實施。完善相關(guān)的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。
今年廠區(qū)里會有方開門窗廠和路橋集團(tuán)兩家公司和我們共用,要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團(tuán)的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領(lǐng)導(dǎo)對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達(dá)成一致,只有與年后完成。
20xx年上半年已經(jīng)過去,在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師對我的幫助下,在業(yè)務(wù)與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足。現(xiàn)就將這半年的主要工作匯報如下:
自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?fù)責(zé)人,這一變化使我成長了許多,學(xué)到了更多綜合性事物,例如在郵件收發(fā)、公文處理,各類請示、報告、總結(jié)、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關(guān)部門和產(chǎn)品線協(xié)調(diào)等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經(jīng)理室交辦的各項工作。
在確保完成本職工作的同時,本人還參與代理渠道的日常維護(hù)工作,并負(fù)責(zé)承保后的各項后期服務(wù)工作。另外,在繁忙的工作之余開展個人業(yè)務(wù),近半年來,保費在10萬左右,基本都是非車險業(yè)務(wù),且業(yè)務(wù)質(zhì)量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業(yè)知識不足,對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經(jīng)驗,把自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力進(jìn)一步提高。
另外,感謝我所在的部門,是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經(jīng)驗的不斷積累,持續(xù)提升個人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創(chuàng)造利益,使自己盡可能做到一個保險業(yè)的復(fù)合型人才,為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗,為打造公司命運共同體貢獻(xiàn)自己的力量。也希望請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
以上是我的總結(jié)報告,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
項目技術(shù)工作總結(jié)3
本人xxx,女,漢族,1988年7月出生于哈爾濱市。20xx年7月畢業(yè)于黑龍江哈爾濱師范大學(xué)對外漢語英語專業(yè)并同年8月參加工作,大學(xué)?茖W(xué)歷,20xx年取得助理工程師資格證書。在工作的六年時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,獲得了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會,得到了寬闊的鍛煉平臺,自己的工作技能、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、個人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。
畢業(yè)后一直任職于項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員一職,主要工程內(nèi)頁的書寫錄入等工作,20xx年調(diào)入公司辦公室。對我來說,每個項目都是一次全新的鍛煉,一次經(jīng)驗的積累。在這六年中,通過加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu),并加以總結(jié),提高自身素質(zhì),更好地服務(wù)于工程項目。專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長足的發(fā)展,下面就我本人這六年來的工作總結(jié)如下:
一、思想水平方面
在工作中,實事求是,有強烈的工作事業(yè)心,敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠老實,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強自身修養(yǎng),服從公司安排,工作任勞任怨,從不計較個人得失。在自己六年的內(nèi)頁技術(shù)員和辦公室職員的工作經(jīng)歷中,我也曾面臨過各種選擇,也遇到過難題,但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業(yè),并作為我的終身職業(yè)。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,我能夠運用科學(xué)的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,工作認(rèn)真主動,按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實,服從領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范,全力配合好各個項目的工作。
三、學(xué)識水平方面
至參加工作以來,我一貫重視自己的專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識,并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識及現(xiàn)代科學(xué)管理知識,加強了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解。關(guān)注國內(nèi)外施工、設(shè)計科研的技術(shù)水平、市場信息和發(fā)展趨勢,關(guān)心國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)形勢、政治經(jīng)濟(jì)政策,關(guān)注建筑工程法規(guī)對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝,積極主動收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料。以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自已,努力爭取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術(shù)人才。
四、工作能力方面
能熟練掌握本專業(yè)的程序、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn),并按此開展工作。在開展工作時以規(guī)范為準(zhǔn)則,從實際出發(fā),靈活處理。在實際工作中能拓展專業(yè)知識,勝任本專業(yè)工作,能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務(wù)問題;認(rèn)真按公司要求開展工作,并配合公司各部門的管理、檢查等工作;維護(hù)公司利益,以公司大局為重。辦公室工作方面:主要負(fù)責(zé)印信的管理工作,公司志、年鑒的編纂工作,以及大型會議的籌備工作等,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),具備較強的分析問題和解決問題能力。不斷吸取新知識、新技術(shù)、新工藝的前提下,勇于技術(shù)創(chuàng)新,并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。
五、工作業(yè)績方面
自20xx年參加工作以來,我立足本職,開拓進(jìn)取,扎實工作。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部哈阿長江路打通工程A6合同段任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部嵩山路改造工程任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部哈雙道路維修工程任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部密興高速A6合同段任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部北富高速公路A12合同段任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。20xx年至今,在龍捷市政公司機(jī)關(guān)辦公室任職。
工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
六、教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試。
以上是我近七年年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力,因此,本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。在今后的工作中,我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力工作,不辱使命!
項目技術(shù)工作總結(jié)4
中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目工作,篩選適宜項目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價并給予適當(dāng)獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果 。
四、下一步工作:
是要進(jìn)一步強化對項目工作的認(rèn)識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);
強化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目技術(shù)工作總結(jié)5
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局安排,受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目為重點,緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項目,大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù),推廣蔬菜優(yōu)良品種,改進(jìn)設(shè)施蔬菜栽培茬次,推廣先進(jìn)的栽培模式,有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展,品質(zhì)大提升。截止目前,全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝,其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋,高標(biāo)準(zhǔn)工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢,F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上,實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù);在技術(shù)培訓(xùn)上,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進(jìn)銜接;在病蟲害防治上,以綠色防控為主。
一、主要工作
。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè),配合區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,經(jīng)過多次調(diào)查研究和自身生產(chǎn)實踐,為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議,使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦,同時以政府文件出臺了獎勵辦法,保障了項目的順利實施。
(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用
采取引導(dǎo)、鼓勵、扶持的辦法,幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社扭結(jié),把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來,在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力,使其抱團(tuán)闖市場,聚集合理促生產(chǎn),抵御風(fēng)險增效益,同時使菜農(nóng)全方位掌握了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能,有力促進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
。ㄈ┓e極參加市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作一是積極參加各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。為了進(jìn)一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素質(zhì),提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應(yīng)市局號召,積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)民技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。
(四)積極開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作
該項目通過新品種、新技術(shù)的推廣,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤,可增值XX元。今年主要推廣應(yīng)用了九項設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù):一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù);二是生物農(nóng)藥防治技術(shù);三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù);四是粘蟲板誘殺技術(shù);五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù);六是溫室、大棚大水壓鹽高
溫悶棚消毒管控技術(shù);七是微滴灌水肥一體化技術(shù);八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù);九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。
。ㄎ澹┡浜鲜∞r(nóng)科院協(xié)作實施項目
1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查,具體調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍(lán)、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。
2、全國鮮食番茄保護(hù)地粉果組(A)品種區(qū)試,測試品種12個,其中全國鮮食番茄保護(hù)地粉果組9個品種,省農(nóng)科院3個,試驗已完成,試驗報告也已上報有關(guān)單位。
。ò耍┓e極開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)
一是主編教材,定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù),水肥一體化管理技術(shù),溫室棚體消毒管控技術(shù),物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生,今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等,并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法靈活多樣,開展各類示范,現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次,培訓(xùn)菜農(nóng)XX人次,發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。
二、明年的目標(biāo)和措施:
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)
全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到5萬畝,設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝,其中日光溫室面積700畝,大中小棚面積1.2萬畝,蔬菜總產(chǎn)量80萬噸,總產(chǎn)值3.2億元。
(二)任務(wù)和措施
1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目。
2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標(biāo)準(zhǔn)園和楊塬區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),按時完成標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)任務(wù)。
3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地,將傳統(tǒng)鋼架大棚擴(kuò)規(guī)上檔,發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。
4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達(dá)、以色列海澤拉等國際種子公司為依托,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。
5、以農(nóng)民專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托,壯大蔬菜專業(yè)合作社和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),新增標(biāo)準(zhǔn)園2個。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、繼續(xù)做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。
項目技術(shù)工作總結(jié)6
20xx年7月,我順利從北京建筑工程大學(xué)(原北京建筑工程學(xué)院)環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年8月來到本公司就職,從事給水排水設(shè)計工作,時至今日,已達(dá)五年之久。回顧這五年來的工作,每個項目對我來說都是一次全新的鍛煉,一次經(jīng)驗的積累。這五年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,對工作流程的各個方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果,但也存在些許不足;仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程,不僅要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新概念,更要定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),利于更高效地開展工作任務(wù),以便更好的達(dá)成項目工程目標(biāo)。
現(xiàn)將近幾年來的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:
20xx年剛?cè)肼殻揖蛥⑴c了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個涉外項目的廠房設(shè)計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足,遇到不懂的問題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫帶下,我的專業(yè)知識和工作能力在較短時間里都有了很大進(jìn)步。
20xx年3月,我被派到合肥,從事大陸馬牌輪胎廠項目施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決給水排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題。這也是我入職以來的第一個現(xiàn)場設(shè)計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間,我學(xué)習(xí)到了原來不曾學(xué)到的新知識:
一、設(shè)計應(yīng)該為施工服務(wù),在保證遵循國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,應(yīng)盡量方便施工,減少施工所帶來的附加成本;
二、做為總包方或者設(shè)計代表方,與現(xiàn)場各方的溝通都很重要,相互溝通的能力也是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
20xx年2月,我被派到XX參加XX韓泰輪胎有限公司中國第三工廠項目現(xiàn)場設(shè)計工作。獨立完成了子午胎車間等十余個單項的施工圖設(shè)計工作。由于時間緊,任務(wù)重,每天都要工作XX余個小時,這就更加要求我們有個清晰的思路及對設(shè)計方案的把握。設(shè)計是件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程師的一點疏忽,就可能給工程造成巨大損失。好在現(xiàn)場設(shè)計,各專業(yè)設(shè)計人員集中在一起,便于及時溝通,不僅加快了設(shè)計進(jìn)度,更很好的減少了各專業(yè)在設(shè)計中可能出現(xiàn)的管道碰撞問題。經(jīng)過近3個月緊張有序的設(shè)計,我們很好地完成了工作。
同年底,我又參與了普利司通(沈陽)輪胎廠項目的現(xiàn)場設(shè)計,這個項目的車間及倉庫自動噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動噴水滅火系統(tǒng),采用的是預(yù)作用自動噴水滅火系統(tǒng)。這次的設(shè)計讓我深刻意識到了必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),特別是在建筑消防給水越來越為給水排水設(shè)計人員所重視的今天,更要熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例,對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新工藝和新技術(shù),均做到及時了解并學(xué)習(xí),不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力,并應(yīng)用于實際的工程建設(shè)中。
在這期間,我還參與了陜西延長石油(集團(tuán))年產(chǎn)20xx萬條子午線輪胎一期項目、風(fēng)神輪胎股份有限公司500萬條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)400萬條載重子午線輪胎首期200萬條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)XX00萬平方米高強力系列輸送帶項目等。
總之,這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到:設(shè)計不單是畫圖,或是計算,而是一個綜合能力的表現(xiàn)。
一、掌握現(xiàn)場的設(shè)計資料,與甲方和相關(guān)設(shè)計專業(yè)協(xié)商出合理的設(shè)計方案。
二、加強團(tuán)隊溝通、配合能力和對待工作的責(zé)任心,使得工作過程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用autocad等繪圖軟件,將自己的設(shè)計成果準(zhǔn)確明了地表現(xiàn)在圖紙上。這樣做,才是安全可靠,經(jīng)濟(jì)實惠的設(shè)計方案。
設(shè)計是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,永遠(yuǎn)不能止步。在參與四個涉外項目的設(shè)計工作時,意識到了掌握專業(yè)英語的重要性。所以,一定要注重專業(yè)技術(shù)知識的更新學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)專業(yè)知識,提高各方面業(yè)務(wù)水平并努力將所學(xué)得的理論知識結(jié)合運用到實際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準(zhǔn)備,也是自我增值,為了更好地提高技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。
以上是我任職五年以來的工作總結(jié)。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,加強規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),提高自身的設(shè)計理論和業(yè)務(wù)水平。做到不斷學(xué)習(xí),虛心求教,鉆研業(yè)務(wù),提高思想,努力把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作做到最好。
項目技術(shù)工作總結(jié)7
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識,力求做到促進(jìn)生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責(zé),我主要負(fù)責(zé)路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重,要花費較多精力整理資料,及時記錄施工過程,按照施工實際情況,詳細(xì)如實記錄現(xiàn)場情況。對項目材料分項統(tǒng)計,記錄材料消耗,根據(jù)施工進(jìn)度要求,提供材料計劃。設(shè)計不能盡善盡美,繪制圖紙,對不合理的設(shè)計進(jìn)行變更設(shè)計。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程,本標(biāo)段涵洞數(shù)量較多,涵洞工程進(jìn)展制約著整個路基工程的進(jìn)展,我們集中力量加強涵洞施工建設(shè),結(jié)果路基涵洞施工順利進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了,還要把質(zhì)量做好,目前工程普遍存在質(zhì)量問題,施工質(zhì)量控制特別困難,施工過程沒有控制好,必然會留下工程質(zhì)量隱患,一般來說,作業(yè)人員能認(rèn)真對待工作,都能保證工程質(zhì)量,為了更好落實推進(jìn)工作,我經(jīng)常到施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)作業(yè)人員,改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度,讓他們認(rèn)真對待工作,把好質(zhì)量關(guān)。我們認(rèn)真細(xì)致對待每一項工作,自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導(dǎo),指出不安全因素,要求作業(yè)人員按常規(guī)做事,另一方面積極布置安全警示牌,提醒作業(yè)人員存在危險源,對未知危險有所防備。
工程建設(shè)會遇到各種各樣的困難,我注重自身學(xué)習(xí),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高自身知識水平。我認(rèn)真熟悉施工圖紙,按照設(shè)計要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求,及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個團(tuán)隊行為,我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助,相互支持,團(tuán)結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設(shè),順利完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目技術(shù)工作總結(jié)8
20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、 今年的主要工作:
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會審,工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。
2、資料管理:
對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、工程量結(jié)算:
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進(jìn)行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進(jìn)行計算,對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:
1、工作量大:可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進(jìn)度及時跟進(jìn),各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3、面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
三、工作中尚存問題
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
項目技術(shù)工作總結(jié)9
20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項目技術(shù)總工職位。
本年度主要進(jìn)行以下幾項工作:
(1)銘記崗位職責(zé)
自項目開工以來,我始終敬崗敬責(zé),盡力完成自己分內(nèi)之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容,積極查閱相關(guān)資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
(2)培養(yǎng)綜合能力
技術(shù)負(fù)責(zé)是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人對外要與設(shè)計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內(nèi)還要與項目管理團(tuán)隊、勞務(wù)班組進(jìn)行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導(dǎo)。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作的必備條件,只有綜合能力達(dá)到一定高度,才能成為一個合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(3)端正工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務(wù)繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務(wù),表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強的責(zé)任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗總結(jié),也是我不斷進(jìn)取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。
項目技術(shù)工作總結(jié)10
本人喬xx,現(xiàn)任京東方8代線項目技術(shù)部副經(jīng)理,F(xiàn)如今是我工作生涯中的第5個年頭,京東方項目是我參加工作以來所接觸到的工程中工程體量最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、參建單位最多的特大型項目。有幸參與京東方項目的工程建設(shè),發(fā)揮我的能力與才華,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)管理知識,體現(xiàn)人生的精彩價值,是件很榮幸的事情,同時也感謝公司給了我這個鍛煉的舞臺。因此我很珍惜我的工作,重視我的.每一次提升與鍛煉的機(jī)會。目前項目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入第三階段,我所主管的技術(shù)管理工作進(jìn)展也比較順利,隨著20xx年春節(jié)的到來,20xx年的工作已經(jīng)告一段落.在此過程中簡單總結(jié)了使自己在技術(shù)管理和工程項目管理方面上取得的一些成績和經(jīng)驗,如下:
一、技術(shù)工作,安全第一
自已在項目技術(shù)工作中,始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點。在方案的實施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工,特別是在高支模施工期間,現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗收,不滿足規(guī)范和方案要求的,堅決要求整改,整改完畢再次進(jìn)行驗收,高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土,確保了整個現(xiàn)場高支模施工安全進(jìn)行。注重方案安全性選擇,嚴(yán)格方案執(zhí)行力檢查,保證了整個項目的安全運行。
二、優(yōu)化施工方案,降低成本投入
技術(shù)工作就是要以緊密的圍繞施工生產(chǎn),降本增效為核心,所以就要把優(yōu)化方案放在技術(shù)工作的首位,在每次施工方案的選擇中,我
都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,選擇成本最低、質(zhì)量最好、安全性高,且可操作性強的施工方案,來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎(chǔ)方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎(chǔ),塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)底板融為一體,安全性、經(jīng)濟(jì)性和實用性都得到了滿足。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
本工程質(zhì)量要求高,要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎,同時要求地上部分結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn),另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進(jìn)行倒角處理。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板、樓板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。
1、為保證工程質(zhì)量,施工期間,我保證每個工作日至少三個小時在現(xiàn)場工作面進(jìn)行質(zhì)量抽查,重點部位,重點監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,我堅持深入一線進(jìn)行技術(shù)交底,要求工長和質(zhì)檢員專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、京東方項目圖紙升版、設(shè)計變更頻繁,已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會審記錄、圖紙變更記錄等84份,共涉及設(shè)計變更323條。圖紙升版頻繁,圖紙先后發(fā)行19次。設(shè)計變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難,容易出現(xiàn)施工錯誤。針對上述特點,我及時對變更情況進(jìn)行交底,加強了對變更部位的監(jiān)控力度,沒有出現(xiàn)因變更導(dǎo)致的返工情況。
四、技術(shù)支撐生產(chǎn),確保工程按期完成
京東方項目目前已經(jīng)開工建設(shè)16個單體,其中有14個單體為北京公司自行施工,為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn),技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術(shù)人員駐守現(xiàn)場,下沉到生產(chǎn)一線,及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題,有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作。特別是進(jìn)入五月份以來,京東方項目采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工,項目生產(chǎn)進(jìn)入白熱化程度,為了確保整個陣列廠房整體按期實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來,為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點,技術(shù)部迅速組織四家單位進(jìn)行了多次技術(shù)交底,使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上,主動的與各單位進(jìn)行溝通,及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。
在節(jié)約工期方面主要采取的技術(shù)措施有:優(yōu)化工作面的劃分,盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化,同時改變傳統(tǒng)流水方式,將大流水改為小流水,加快了施工速度;改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開澆筑方式,采用梁柱結(jié)構(gòu)同時澆筑方式,縮短了混凝土澆筑時間;模板配臵實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配臵數(shù)量,提高流水效率,節(jié)約了人力物力。
有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn),確保工程如期完成。
五、做好本職工作,積極配合營銷
在做好日常技術(shù)工作的同時,本人還帶領(lǐng)部門員工積極配合商務(wù)
部做好后續(xù)開工棟號的投標(biāo)工作,目前已經(jīng)完成了4號建筑(化學(xué)品車間)、6號建筑(廢水處理站)、8號建筑(綜合樓)、11號建筑(地下水池及水泵房)的等所有小棟號的投標(biāo)工作,且已經(jīng)全部中標(biāo),有力的支持了項目的經(jīng)營工作。同時由我負(fù)責(zé),項目其他同時共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開始至20xx年12月投標(biāo)4次,分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目,鄂爾多斯星河灣一期項目。
六、配合總包管理,加強多方溝通
京東方項目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統(tǒng)復(fù)雜等特點,項目總包管理采用分區(qū)域、矩陣式管理模式,其中項目執(zhí)行總工趙瞳擔(dān)任總包經(jīng)理一職,有我具體負(fù)責(zé)配合趙總的總包管理工作,為此,我積極的與業(yè)主、管理公司、設(shè)計及監(jiān)理進(jìn)行溝通,將他們的意圖和關(guān)注事項及時傳遞給相關(guān)施工方。特別是從8月份開始,分包進(jìn)場數(shù)量驟增,而部門的幾個同志又調(diào)往其他項目,我的工作壓力急劇加大,我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項工作,所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務(wù),我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機(jī)電等專業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)溝通,及早的解決了施工中可能遇到的問題。目前工藝設(shè)備開始按照計劃時間進(jìn)行搬入,為項目第三階段施工奠定了良好基礎(chǔ)
七、積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作
科技創(chuàng)效方面,積極的與管理公司、業(yè)主及設(shè)計溝通,引導(dǎo)管理公司、業(yè)主及設(shè)計向有利于我方效益的方向進(jìn)行設(shè)計變更。取消了陣
列廠房的PE膜防潮層施工,化解了投標(biāo)時重大風(fēng)險項;針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風(fēng)險項進(jìn)行重點突破,在目前已經(jīng)取得初步成績。通過一系列技術(shù)措施的應(yīng)用,現(xiàn)場施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技創(chuàng)效835.7萬,科技進(jìn)步效益率達(dá)到了2.2%,有效節(jié)約工期57天,有力的支撐了項目履約。
科技創(chuàng)新方面,已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術(shù)研究與應(yīng)用》科技研發(fā)課題一項,目前正在整理收集課題涉及的各項技術(shù)資料;申報了“底板標(biāo)高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項;申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。
八、項目管理中發(fā)現(xiàn)的問題
一年來,京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務(wù),但是在項目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。具體如下:
1、項目管理前瞻性不夠
項目管理的前瞻性不夠,表現(xiàn)在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進(jìn)行,施工生產(chǎn)處于被動狀態(tài),自身把握項目建設(shè)的重點的能力不強,突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。
2、項目總承包管理高度不高
項目部分管理人員總包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務(wù)不夠,導(dǎo)致施工生產(chǎn)常有羈絆。
3、項目管理質(zhì)量意識還不強
項目管理質(zhì)量體系健全,質(zhì)量目標(biāo)較高,但質(zhì)量意識還不夠強烈,特別是為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結(jié)構(gòu)漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出、屋面防水保護(hù)層裂縫較多等方面。
4、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不足
項目標(biāo)準(zhǔn)化程度不足主要反映在與城建集團(tuán)的對比上,我司搭設(shè)的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設(shè)施大小不一、形式各異,而城建集團(tuán)內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設(shè)施完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),形象較好,這體現(xiàn)了我司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強。
5、項目管理決策不夠果斷
我司自開工至春節(jié)后施工進(jìn)度一直領(lǐng)先于城建集團(tuán),但從四月份開始城建集團(tuán)果斷采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工,投入大量人力、物力使進(jìn)度迅速超過我司,面對如此狀況,我司還再三猶豫,直到五月份才開始進(jìn)行搶工,但由于搶工時間較晚,最終與城建集團(tuán)的進(jìn)度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機(jī)制還不完善,決策力度還不果斷。
以上是自己一些不成熟的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正
九、自身一年工作反思及下一步打算
在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項目各部門同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成績,也存在一些不足,針對存在的不足提出以下改進(jìn)措施:
1、工作主動性不足,主要是由于對電子廠房的知識掌握不足,
同時溝通的技巧有待提高。首先要加強學(xué)習(xí),多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù),特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強學(xué)習(xí),為今后此類項目管理打下知識基礎(chǔ)。同時學(xué)會溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
2、總結(jié)歸納能力還不強,面對京東方如此規(guī)模的項目,目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考,尋找項目的技術(shù)亮點,總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文,爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。
3、傳、幫、帶效果不盡人意,去年一年,項目共安排四位新員工由我進(jìn)行傳、幫、帶工作,幾位新員工雖然都有所提高,但由于自身方法和能力問題,我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,在工作上還不能獨擋一面。下一步,我將改進(jìn)方式方法,積極與他們溝通,幫助他們早日成才。
以上,是我對過去一年工作的總結(jié),自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,改正自己的不足,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
項目技術(shù)工作總結(jié)11
中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目工作,篩選適宜項目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價并給予適當(dāng)獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果 。
四、下一步工作:
1、 是要進(jìn)一步強化對項目工作的認(rèn)識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
2、 是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);
3、 強化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、 完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目技術(shù)工作總結(jié)12
上半的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個頭了,在這3里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗,落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。
三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項目技術(shù)工作總結(jié)13
通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施,對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)已全部結(jié)束,完成示范戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設(shè)前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設(shè)前的5826頭增加1404頭,實現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元,增加產(chǎn)值280.2萬元。在項目建設(shè)期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:
一、宣傳發(fā)動
為了擴(kuò)大項目的宣傳面,促進(jìn)項目順利實施,鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導(dǎo)員舉辦了各式各樣的科技活動,通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料,各類養(yǎng)豬防病書集,免費發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者,深受農(nóng)民朋友歡迎。
二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作
為進(jìn)一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平,由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術(shù)組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導(dǎo)員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓(xùn)10期,系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時每個指導(dǎo)員針對各自的示范戶進(jìn)行分戶技術(shù)指導(dǎo),幫助示范戶排憂解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導(dǎo)員根據(jù)調(diào)研情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題,組織項目技術(shù)力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》210本和指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶,讓示范戶方便聯(lián)系,開展電話資訊服務(wù)。
四、全面實施科技入戶工程
指導(dǎo)員深入示范戶,認(rèn)真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法,要求示范戶嚴(yán)格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標(biāo)準(zhǔn)實施項目,做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄,組織周邊農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí),帶動農(nóng)戶20戶以上,在10月30日前全面完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目技術(shù)工作總結(jié)14
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時至今日,已達(dá)十一年之久;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。
8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗收制度,責(zé)任分工明確,使每一級的驗收都切實執(zhí)行,落實到個人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項目經(jīng)理以來,共獨立組織過火電廠600wm機(jī)組大修2次,300wm機(jī)組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應(yīng)有的回報,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí),爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
項目技術(shù)工作總結(jié)15
一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。
影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。
1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。
二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會
時間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。
三、建立項目核算制對項目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費用;
人工費嚴(yán)格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。
四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;
統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。
在工作中要多觀察,多動腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報社會的。
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